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Autor:
PRESENTADO A
YOPAL Y BOGOTA
2022
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
dedicada a ofrecer servicios al sector de hidrocarburos y energía que cuenta con las más
una calificación del 90% para el 2018. La cartera de servicio de SAR ENERGY se
dichos campos se ofrece el servicio de operación y mantenimiento, cuenta con una base de
operaciones presente en la capital del departamento de Casanare – Yopal, desde dicho lugar
se presta todo el apoyo logístico a las diferentes áreas de la empresa y campos petroleros,
cumplen funciones tanto administrativas como operativas y funciona como ente de control
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
de gestión de activos
equipos los cuales requiere de una planificación y están sujetos a los recursos económicos
llegan de acuerdo al proyecto y recurso asignado, esta área regula y realiza seguimiento al
consumo de los diferentes repuestos además de asegurar que los materiales sean
Problemática encontrada
importantísimas áreas de la compañía cada una de las áreas tiene un punto de vista sobre el
pretensiones sus lideres quieren retirar cualquier tipo de material en cualquier momento sin
material que llegue a la bodega este asignado a un proyecto y recurso económico y que este
debe tener un procedimiento estricto de entrega, debe seguir unos protocolos donde se
especifique quien autoriza la entrega del material y que realmente se utilice para el proyecto
asignado.
Las dos áreas están cerradas en sus posturas creyendo que cada uno tiene la
razón esto esta afectando directamente la operación ya que se han presentado atrasos y
implicadas.
Identificar las razones por las que se están presentando los conflictos.
Determinar las afectaciones que están generando los conflictos entre las partes.
Generar alternativas de solución que contemplen una satisfacción para las partes
implicadas.
Algunas de las estrategias y tácticas que debemos tener presentes como lideres para la
exhaustiva para encontrar cada uno de los factores que intervienen, siempre tener una
postura asertiva y objetiva ante la situación a analizar siempre analizando las posiciones de
las partes, es preciso saber preguntar y obtener bastante información que contribuya en la
procesos y los problemas presentes, debe establecerse una comunicación asertiva entre las
partes siempre con el fin de incentivar la participación de los integrantes con el fin de
conflictos en ultimas todas las partes están defendiendo una posición que en muchas de las
encontrar el punto de equilibrio para que todas las partes se sientan satisfechos de las
https://sarenergy.com/
(2002).
Gestión del talento humano: el nuevo papel de los recursos humanos en las
McGraw Hill.