Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ingeniería
Escuela de Mecánica Industrial
Área Administrativa
Práctica de Administración de Personal
Sección: “ M “ Horario:
Aux: María Andrea Morales Orellana

Práctica #9

Nombre de la práctica: Método de puntos

Hoja de trabajo Reporte

Grupo#: 5
¿Cuánto trabajó?
Coordinador Nombre Carnet Clave
Del 1 - 5
Estuardo Jose Estrada Godinez 201904056 5

Ana Lucía Balcárcel Medina 201602583 5

Jorge Adolfo Joj 201503375 5

Wendy Natalí Osorio Osorio 201801347 5

Cristofer Daniel Sanchez Pérez 201800540 5

Gerardo Alfredo Garcia Urizar 201807094 5

Byron Alejandro Rivas Perez 201701061 5

Guatemala, 1 de abril de 2022

 HOJA DE TRABAJO

Con base en el siguiente organigrama clasificar los puestos para las escalas salariales,
estas escalas tomarlas del documento adjunto (03 PROMEDIO DE SUELDOS GT.pdf),
definir clara y específicamente cada factor a tomar en cuenta y su respectiva escala.
Realice la(s) gerencias asignadas por su catedrático. Director General Gerente de planta
Supervisor de producción Asistente de producción Asistente de control de calidad Jefe de
SHO Gerente de marketing Jefe de telemarketing Supervisor de promociones Gerente de
sucursal Jefe de sucursal

Factores relevantes
1 Educación
2 Experiencia laboral
3 Productividad
4 Esfuerzo intelectual
5 Liderazgo
6 Conocimientos de data
7 Concentración mental y/o visual
 Educación Grado
Bachiller I
Técnico II
Pensum cerrado de administracion de
empresas o ingeniero industrial III
Licenciatura IV
Maestría V
Doctorado VI
Experiencia Laboral Grado
Bajo I
Medio II
Alto III
Productividad Grado
Bajo I
Media II
Alta III
Muy alta IV
Esfuerzo intelecutal Grado
Bajo I
Medio II
Alto III
Muy alto IV
Liderazgo Grado
Indiferente I
Relevante II
Indispensable III
Conocimientos de data Grado
Indiferente I
Relevante II
Indispensable III
Concentración mental y/o visual Grado
Baja I
Alta II
Muy alta III
 Conglomerado de puestos
Puesto Salario Actual
Encargado de reclutamiento Q4,850
Jefe De Contabilidad Q7,054
Gerente financiero Q29,366
Asistente de control de
calidad Q2,900
Jefe de telemarketing Q9,500
Jefe de costos Q10,574
Encargado de Planillas Q5,807

Se utilizará la tabla anterior para clasificar la posición de cada uno de los puestos

Tabla No.1 Encargado de reclutamiento

Grados del factor
Factor del puesto de trabajo Peso% I II III IV V VI
Educación 30% 30 54 78 102 126 150
Experiencia laboral 10% 10 30 50
Productividad 15% 15 35 55 75
Esfuerzo intelectual 15% 15 35 55 75
Liderazgo 10% 10 30 50
Conocimientos de data 10% 10 30 50
Concentración mental y/o visual 10% 10 30 50
Peso total 100%
Resultado, encargado de reclutamiento 272
Tabla
No.2 Jefe De Contabilidad
Grados del factor
Pes
Factor del puesto de trabajo o% I II III IV V VI
Educación 30% 30 54 78 102 126 150
Experiencia laboral 10% 10 30 50
Productividad 15% 15 35 55 75
Esfuerzo intelectual 15% 15 35 55 75
Liderazgo 10% 10 30 50
Conocimientos de data 10% 10 30 50
Concentración mental y/o visual 10% 10 30 50
100
Peso total %
Resultado, Jefe De Contabilidad 336

Tabla
No.3 Gerente financiero
Grados del factor
Pes
Factor del puesto de trabajo o% I II III IV V VI
Educación 30% 30 54 78 102 126 150
Experiencia laboral 10% 10 30 50
Productividad 15% 15 35 55 75
Esfuerzo intelectual 15% 15 35 55 75
Liderazgo 10% 10 30 50
Conocimientos de data 10% 10 30 50
Concentración mental y/o visual 10% 10 30 50
100
Peso total %
Resultado, Gerente Financiero 456
Tabla
No.4 Asistente de control de calidad
Grados del factor
Pes
Factor del puesto de trabajo o% I II III IV V VI
Educación 30% 30 54 78 102 126 150
Experiencia laboral 10% 10 30 50
Productividad 15% 15 35 55 75
Esfuerzo intelectual 15% 15 35 55 75
Liderazgo 10% 10 30 50
Conocimientos de data 10% 10 30 50
Concentración mental y/o visual 10% 10 30 50
100
Peso total %
Resultado, Asistente de control de calidad 164

Tabla
No.5 Jefe de telemarketing
Grados del factor
Pes
Factor del puesto de trabajo o% I II III IV V VI
Educación 30% 30 54 78 102 126 150
Experiencia laboral 10% 10 30 50
Productividad 15% 15 35 55 75
Esfuerzo intelectual 15% 15 35 55 75
Liderazgo 10% 10 30 50
Conocimientos de data 10% 10 30 50
Concentración mental y/o visual 10% 10 30 50
100
Peso total %
Resultado, Jefe de telemarketing 256
Tabla
No.6 Jefe de costos
Grados del factor
Pes
Factor del puesto de trabajo o% I II III IV V VI
Educación 30% 30 54 78 102 126 150
Experiencia laboral 10% 10 30 50
Productividad 15% 15 35 55 75
Esfuerzo intelectual 15% 15 35 55 75
Liderazgo 10% 10 30 50
Conocimientos de data 10% 10 30 50
Concentración mental y/o visual 10% 10 30 50
100
Peso total %
Resultado, Jefe de Costos 416

Tabla
No.7 Encargado de planillas
Grados del factor
Pes
Factor del puesto de trabajo o% I II III IV V VI
Educación 30% 30 54 78 102 126 150
Experiencia laboral 10% 10 30 50
Productividad 15% 15 35 55 75
Esfuerzo intelectual 15% 15 35 55 75
Liderazgo 10% 10 30 50
Conocimientos de data 10% 10 30 50
Concentración mental y/o visual 10% 10 30 50
100
Peso total %
Resultado, Encargado de planillas 144
Presentación de los resultados obtenidos en base al método por puntos:

Puesto Puntuación Rango Salarial

Asistente de control de calidad 164 Q 2,356.83 - Q 4,698
Encargado de planillas 144 Q 4,705.83 - Q 7,047
Encargado de reclutamiento 272 Q 4,705.83-Q 7,047
Jefe De Contabilidad 336 Q 7,054.83 - Q 9,396
Jefe de telemarketing 256 Q 9,403.83 - Q 11,745
Jefe de costos 416 Q 9,403.83 - Q 11,745
Gerente financiero 456 Q 25,846.83 - Q 28,188

Representación gráfica de los resultados de la valuación de puestos por puntos, la

metodología muestra resultados justos y lógicos basándose en el principio de “a mayor
responsabilidad mayor paga”.

Foto de asistencia con hora y fecha incluida en la barra de windows: