1.Cree un grupo de trabajo con dos (2) compañeros.

Para
conformarlo tenga en cuenta que sus compañeros estén
trabajando con empresas y productos similares los que
usted ha utilizado en las actividades de proyecto
anteriores y realice un listado con el nombre de las tres
empresas.

2. Seleccionen una de las tres (3) empresas.

RB DECO S.A.S

3. Identifiquen en el proceso de distribución de la

empresa los riesgos externos, internos y sus
características (a qué, a quién, cómo los puede afectar y
cuál es el nivel del riesgo).

Los riesgos internos son aquellos en los cuales la mercancía

puede sufrir daños o puede venir de fabrica dañada, en
ocasiones la mercancía llega con piezas faltantes o con
diferente tamaño al seleccionado, además de eso con la
escases de contenedores dificulta la llegada de la mercancía
o Colombia.

Los riesgos externos van desde robo a los operarios que

salen a hacer entrega de los productos, choques vehicular,
dañado de mercancía en el momento de hacer entrega,
lecciones por mal manejo de herramientas.

Estos riesgos afectan a todo el personal interno de la empresa

a clientes a proveedores y a personal colaborador externo de
la empresa.
4. Establezcan los escenarios de riesgo, para ello utilicen
la técnica estructurada “What if?” (¿y sí...?).

1. Que pasaría si los operarios al salir a hacer entregas son

atropellados por un automóvil?
2. Que pasaría si en el momento de un atraco el ladrón
hiere a un operario al punto de dejarlo en silla de
ruedas?
3. Que pasaría si un mueble al llegar esta dañado y el
cliente en su momento de molestia decide devolver el
producto?
4. Que pasaría si el proveedor se equivoca y no envía la
orden correcta?
5. Que pasaría si los operarios deciden no utilizar sus
elementos de protección personal?
6. Que pasaría si en la importación de un contenedor
repleto de mercancía en el mar se hunde?
7. Que pasaría si un operario no manipula bien un
mueble?

5. Elaboren un mapa de riesgos.