FACULTA MIENTO Y

DELEGACIÓN

Definición de facultamiento
El facultamiento o empowerment es la conjunción del

jefe y colaborador en la distribución creativa del

poder, es decir, se forma una responsabilidad

compartida entre estos dos elementos., establezcan

metas, logren los resultados y reciban las

recompensas. En pocas palabras es dar autoridad a

los empleados para que tomen desiciones.

Definición de delegación
Podemos definir la delegación como el proceso que nos

permite conferir a un colaborador el encargo de realizar

una función, concediéndole autoridad y la libertad

necesarias para su ejecución, pero conservando siempre

la responsabilidad final sobre el resultado.

Factores que favorecen el facultamiento

Los colaboradores se sienten responsables por los resultados de

la empresa.

Los equipos buscan mayores niveles de productividad.

La institución confía en su personal.

Ayuda a desarrollar un sentimiento de confianza personal.

Ayuda a superar sentimientos de impotencia.

Vigoriza a las personas para que tomen acción.

Crea motivación intrínseca.

Factores que inhiben al

facultamiento
Etiquetas con respecto a los colaboradores

Necesidad de control

Inseguridades y miedos personales

Creencias limitantes

Administración deficiente del puesto de trabajo

Cultura organizacional

Técnicas del facultamiento

Articulación de una visión clara y metas

Fomentar experiencias de dominio personal

Modelar

Proporcionar apoyo

Creación de un despertar emocional

Proporcionar la información necesaria

Proporcionar los recursos necesarios

Conectar para resultados

Creación de confianza