Nombre de la

organización
Plan de negocio
Misión
• Especifique claramente la misión a largo plazo de su
organización.
– Intente usar palabras que le ayuden a dirigir el
crecimiento de la organización, pero sea lo más
conciso posible.
Equipo
• Incluya los nombres del presidente y de los principales
directivos.
• Especifique los logros anteriores para demostrar que son
personas con una trayectoria de éxito.
• Resuma los años de experiencia que disfrutan en este
campo.
Resumen del mercado
• Resuma la situación del mercado en el pasado, la
actualidad y el futuro.
– Revise los cambios experimentados por la cuota de
mercado, liderazgo, principales competidores,
cambios de tendencia del mercado, costos, precios o
competencia que constituyan la oportunidad para el
éxito de la organización.
Oportunidades
• Identifique los posibles problemas y oportunidades que
pueden aparecer.
– Enumere los problemas de los consumidores y defina
la naturaleza de las oportunidades de productos o
servicios que plantean dichos problemas.
Concepto de negocio
• Resuma la tecnología, concepto o estrategia principales
en los que se basa su negocio.
Competencia
• Resuma la situación de la competencia.
• Describa la ventaja competitiva de su organización.
Objetivos y metas
• Enumere los objetivos a cinco años.
• Especifique objetivos concretos y cuantificables que se
proponga conseguir en un plazo de cinco años.
– Enumere los objetivos de cuota de mercado.

– Incluya una lista de los objetivos de ingresos y

rentabilidad.
Plan financiero
• Prepare un boceto a grandes rasgos del plan financiero
que define su modelo de financiación y proyecciones de
precios.
– Este plan debe incluir las ventas y beneficios
previstos durante los tres próximos años.
– Utilice varias diapositivas para explicar
adecuadamente este material.
Necesidades de recursos
• Enumere las necesidades de los siguientes recursos:
– Personal
– Tecnología

– Finanzas
– Distribución
– Promoción

– Productos
– Servicios
Riesgos y compensaciones
• Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se
afrontarán.
• Incluya una estimación de las compensaciones
esperadas, concretamente si busca financiación.
Problemas principales
• A corto plazo
– Identifique las decisiones clave y los problemas que
requieren resolución inmediata o a corto plazo.
– Describa las consecuencias de posponer las
decisiones.
• A largo plazo
– Identifique los problemas que requieren resolución a
largo plazo.
– Describa las consecuencias de posponer las
decisiones.

• Si busca recibir financiación, reseñe concretamente los

problemas que requieren recursos financieros para su
resolución.