Nombre: Rogelio Reyes Robledo

Matrícula: 19008198

Nombre del Módulo: Consultoría y planeación estratégica v2

Nombre de la actividad: Estudio de caso Timex I

Nombre del asesor: Luis Alberto Jiménez Trejo

Fecha de elaboración: 11 de febrero de 2022

 a) Tú diagnóstico del caso de la empresa Timex (Recuerda que un diagnóstico
se realiza con la herramienta FODA).

Fortalezas Oportunidades

1) Relojes de bajo costo 1) Mercado global no explorado

2) Producto líder 2) Apertura de nuevos clientes
3) Procesos de producción 3) Continuar con ideas creativas
automatizados 4) Relojes para todo tipo de nivel
4) Calidad y precisión en los social
relojes 5) Amplios conocimientos de
5) Mecanismos simples y de pocas ingeniería del producto
piezas

Debilidades Amenazas

1) No presenta registros reales de 1) Saturación del marcado

las ganancias anuales 2) Competencia con alto desarrollo
2) Mano de obra poco calificada tecnológico
3) Un pobre enfoque en el 3) Mala publicidad
mercado de lujo 4) Riesgo en inversiones no
4) Falta de canales de distribución planificadas

b)  Los objetivos que identificaste que la empresa se planteó para alcanzar el

éxito.

Uno de los principales objetivos que debía tener la empresa era la producción de relojes
con una alta calidad y aun bajo costo, para poder así competir en el mercado, haciéndolos
líder, a través de la innovación y la tecnología, para poder así abarcar a todos los géneros,
edades de todo el mundo.

Producción de alta calidad donde sean duraderos, y fácil de mantener.

c)  La estrategia de Timex que identificaste con la cual logró alcanzar el

liderazgo en el mercado.

Una estrategia corporativa: ya que para poder mantener ese liderazgo, tuvo que ver
mucho la automatización y estandarización de todos sus procesos productivos, la cual les
dio una gran ventaja, producir calidad a bajo costo.