Demanda

Mes
Esperada
Enero 500
Febrero 600
Marzo 650
Abril 800
Mayo 900
Junio 800
4250

Costo de mantener inventario

Costo por faltante (inventario agotado)
Costo de subcontratación
Costo de contratación
Costo de despido
Horas de MO para producir 1 unidad
Jornada laboral
Tasa de salario (primeras 8 horas)
Tasa de pago de tiempo extra
Inventario Inicial
Inventario de Seguridad

requisitos para la planeacion agregada de la produccion

Requisitos para la planeacion agragada de la produccion.

Brisamar Nolasco Marin
mes inventario inicial
enero 200
febrero 75
marzo 90
abril 98
mayo 120
junio 135
total 718
plan de produccion #1
Mes Requerimiento de produccion
enero 375
febrero 615
marzo 658
abril 823
mayo 915
junio 785
4170

trabajadores necesario en promedio

 Días de Demanda
Producción por Día
22 23
19 32
21 31
21 38
22 41
20 40
125

tario
tario agotado)

cir 1 unidad

8 horas)
extra

a produccion

eacion agragada de la produccion.

pronostico de la demanda inventario de seguridad Requirimiento de produccion

500 75 375
600 90 615
650 97.5 658
800 120 823
900 135 915
800 120 785

Brisamar Nolasco Marin

horas de produccion requeridas dias habiles por mes horas al mes por trabajador
1500 22 176
2460 19 152
2630 21 168
3290 21 168
3660 22 176
 3140 20 160
16680 125

17
 $10 por unidad por mes
$20 por unidad por mes
$100 por unidad
$50 por unidad
$100 por unidad
4 horas
8 horas
$12.50 por hora
$18.75 por hora
200 unidades
15% de la demanda mensual

inventario final Columna1 Columna2

75
90
98
120
135
120
638

trabajadores requeridos trabajadores contrados costo de contratacion

9
16 7 $350
16 0 $0
20 4 $200
21 1 $50
20 0 $0
$600
mes
mes

mensual

trabajadores despedidos costo de despido costo del tiempo regular costo total
$18,750.00 $18,750.00
$30,750.00 $31,100.00
0 0 $32,875.00 $32,875.00
$41,125.00 $41,325.00
0 0 $45,750.00 $45,800.00
1 100 $39,250.00 $39,350.00
$ 100 $208,500 $209,200.00
 plan#2

plan de produccion #2 Fuerza de Trabajo Constante: Varian

Mes Inventario Inicial Dias Habiles Por mes
Enero 200 22
Febrero 448 19
Marzo 494 21
Abril 558 21
Mayo 472 22
Junio 320 20
125

trabajadores
necesario en
promedio 17
plan de produccion #2 Fuerza de Trabajo Constante: Varian Inventario e Inventario Agotado
Horas de produccion Disponibles Produccion Real Pronostico de la Demanda
2992 748 500
2584 646 600
2856 714 650
2856 714 800
2992 748 900
2720 680 800
o
Inventario Final Costo de Escacez Inventario de Seguridad Unidades en Exceso
448 75 373
494 90 404
558 97.5 460.5
472 120 352
320 135 185
200 120 80
Costo de Inventario Costo del Tiempo Regular Costo Total
$3,730 $37,400.00 $41,130.00
$4,040 $32,300.00 $36,340.00
$4,605 $35,700.00 $40,305.00
$3,520 $35,700.00 $39,220.00
$1,850 $37,400.00 $39,250.00
$800 $34,000.00 $34,800.00
$18,545.00 $212,500.00 $231,045.00
 BrisaMar Nolasco Marin
plan de produccion 3: Fuerza de Trabajo constante : Subcontratacio

Mes Requerimiento de produccion Dias habiles por mes Demanda por dia
Enero 375 22 17
Febrero 615 19 32
Marzo 658 21 31
Abril 823 21 39
Mayo 915 22 42
Junio 785 20 39

Identificar la menor demanda 17

MO necesario para producir 17
unidades al dia 8

mo necasario para producir 17

unidades al dia 8.5
onstante : Subcontratacion

Horas de produccion disponibles Produccion real Unidades Subcontratadas

1408 352 23
1216 304 311
1344 336 322
1344 336 487
1408 352 563
1280 320 465
Costo de la subcontratacion Costo del Tiempo Regular Costo Total
$2,300 $17,600.00 $19,900
$31,100 $15,200.00 $46,300
$32,150 $16,800.00 $48,950
$48,650 $16,800.00 $65,450
$56,300 $17,600.00 $73,900
$46,500 $16,000.00 $62,500
$217,000 $100,000 $317,000
 BrisaMar Nolasco Marin
plan de produccion 4: Fuerza de Trabajo Constante Tiempo Extra

Mes Inventario Inicial Dias habiles por mes

Enero 200 22
Febrero 448 19
Marzo 494 21
Abril 558 21
Mayo 472 22
Junio 320 20
125

trabajadores
necesario en
promedio 17

Plan de produccion 2:
Plan de Produccion 1: Fuerza de trabajo
Produccion Exacta:
Costo constante: varian
fuerza de trabajo
variable inventario e inventario
agotado

Contratacion $600
Despidos $100
Inventario en exceso $18,545
escacez
Subcontratacion
Tiempo Extra
Tiempo Regular $208,500 $212,500
total $209,200 $231,045

se elige el plan numero 4: fuerza de trabajo constante tiempo extra ya que este es el plan mas optimo de los 4
4: Fuerza de Trabajo Constante Tiempo Extra

Horas de Produccion Disponibles Produccion de Turno Regular Pronostico de la demanda

2640 660 500

2280 570 600
2520 630 650
2520 630 800
2640 660 900
2400 600 800
4250

lo bajo a 15 trabajadores promedio

para que me de un aproximado en
unidades disponibles del tiempo extra
con inventario de seguridad al
final(120-120)

Plan de produccion 3: fuerza de Plan de produccion 4: fuerza de

trabajo constante: subcontratacion trabajo constante tiempo extra

$13,545.00

$212,000

$100,000 $187,500.00
$312,000 $201,045

a ya que este es el plan mas optimo de los 4

Unidades disponibles antes del tiempo extra Unidades en tiempo extra

360
418
474
388
232
120
Costo del tiempo extra Inventario de seguridad Unidades en exceso Costo de inventario

75 285 $2,850.00
90 328 $3,280.00
97.5 376.5 $3,765.00
120 268 $2,680.00
135 97 $970.00
120 0 $0.00
0 $13,545.00
Costo del tiempo regular Costo total

$33,000.00 $35,850.00
$28,500.00 $31,780.00
$31,500.00 $35,265.00
$31,500.00 $34,180.00
$33,000.00 $33,970.00
$30,000.00 $30,000.00
$187,500.00 $201,045.00