Administración estratégica

SEMANA 3

Silvia Sarmiento Sandoval

20-03-2022
Auditoria
DESARROLLO
Para desarrollar esta tarea he escogido la empresa en que actualmente me encuentro trabajando, esta se
llama Late y antes de poder pasar a la tarea en sí, me gustaría contar un poco en que consiste la empresa.
Esta es una empresa B, este tipo de empresas son certificadas por tener un objetivo que ayuda a mejorar
la sociedad.
En este caso la empresa Late dona el 100% de sus utilidades a distintas fundaciones que el mismo cliente
al momento de comprar escoge.
Además, busca tener lazos con otras empresas, las cuales también aporten algo a este planeta, como es el
caso de la alianza con Reforestemos, en este caso Late se comprometió que por cierta cantidad de
producto de Papel que vendamos, donaremos la cantidad equivalente que se utilizó en árboles para crear
ese papel y así poder volver al ciclo.
También es importante mencionar que productos se venden. Principalmente su mayor producto es el
agua, destacando los bidones de 20 litros.
Luego tenemos el papel higiénico y productos de limpieza.

Para dar comienzo con la Tarea tenemos la siguiente pregunta:

¿Con que tipo de recursos tangibles e intangibles cuenta la empresa? Nombre, clasifique y fundamente su
respuesta

Dentro de la empresa Late tenemos los siguientes Recursos Tangibles

Recursos Físicos:

-Bodegas Para Almacenar los productos que vendemos

-Oficina Para el Trabajo Diario
-Racks Para guardar los productos
-Accesorios para complementar la oficina (Silla, escritorios)
-Camiones Para Despachos

Recursos Tecnológicos

- Grúa Horquilla
-Equipos Computacionales
-Teléfonos
-Impresoras
-Plataformas contables
Recursos Financieros

-Dinero aportado por los socios directamente al banco

-Dinero en el banco producido por las ventas de los productos

-Créditos obtenidos del Banco

Recursos Intangibles

-Seguros Para trabajadores

-Seguros para los camiones

-Derecho de Marca Late!

- Ser una de las primeras empresas en chile que dona el 100% de las utilidades

-Patentes

-Especialización a sus trabajadores con cursos adecuado (Ej.: cursos de manejo de grúa horquilla)

- Pagina Web con Dominio de Late!

-Un equipo de Trabajo comprometido con el Propósito de la empresa

-Equipo de Trabajo especializado con Carreras de acuerdo con cada Área.

En el siguiente ítem de esta tarea voy a Realizar un análisis FODA de la empresa LATE!
Recordemos que FODA es un análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la
empresa.

Fortalezas De LATE!

-Una de sus principales Fortalezas, es su concepto de organización social, en donde su Objetivo es donar
todas sus utilidades y así busca que los clientes sean participes de estas donaciones.

- Es saludable

-Cuenta con productos biodegradables y Cruelty Free

- Buena Calidad en el Producto final

-Mensaje Positivo de la empresa

-Alianzas con otras empresas con causas sociales

-Página Web de fácil uso para poder comprar los productos

Oportunidades

-Abarcar en el área de empresas sociales

-Difusión a través de medios masivos como la televisión, redes sociales

-Características que la diferencian de otras

-Económicas

Debilidades

-No posee Sucursales

-Está en muy pocos comercios por lo que la mayor venta tiene que ser por la pagina

-Al venderse su gran parte por la página y que se encarece un poco el producto, hace que solo llegue a
cierto público, que es el que puede pagar un poco más por un producto que lo ofrecen otras empresas

-No contar con puntos de venta en regiones o alianzas en regiones que vendan nuestros productos, si
bien llegamos a regiones es poca la venta, porque él envió sale caro, ya que, al comprarlo directo de la
página y no en un negocio o supermercado, se encarece más el producto y dependerá de la región el valor
de envió.

Amenazas

-Competencias muy fuerte dentro del mercado

-Precios más accesibles para mayor público en otras empresas que vende los mismos productos

-Mayor visibilidad de otras marcas de la competencia que opaquen la marca Late

-Pandemia
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Texto de lectura de IACC:

IACC. (2021). Administración estratégica. Evaluación interna de la empresa. Semana 3