Articles-1785 Plan Accion 2019 1t v20190422

La formulación del Plan de Acción del Ministerio / Fondo de Tecnologías de Información y Comunicaciones, es un proceso de planeación participativa, orientado al cumplimiento
de las
iniciativas alineadas con el Plan Estratégico Sectorial e Institucional y en concordancia con las políticas del Gobierno Nacional.
La Ley 152 de 1994, la Ley 1474 de 2011 y el Decreto 2482 de 2012 determinan las directrices en materia de planeación de actividades, ejecución y resultados de gestión, la publicación del
plan de acción en la pagina web de la entidad (Artículo 74), y la integración de la planeación y la gestión. Para cumplir con tales disposiciones, el Ministerio / Fondo de Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones pone a disposición de sus grupos de interés este documento como guía para conocer el Plan de Acción de la vigencia 2019 a nivel de iniciativas, proyectos e
indicadores, que corresponden al Plan Estratégico "El futuro Digital es de todos" en dicha vigencia.
Este plan se define formalmente a partir del Plan Estratégico y el Plan Nacional de Desarrollo, dado a que estos últimos se encuentra en construcción, el Plan de Acción 2019 puede ser
sujeto de ajustes.
De acuerdo con el Decreto 1299 de 2018 por el cual se incluye la politica de Mejora Normativa dentro dl MIPG y Decreto 1499 de 2017 queen su capítulo 2 relaciona lo siguiente "Políticas de Gestión Y
desempeño institucional Artículo 2.2.22.2.1 Políticas de Gestión y Desempeño Institucional. Las políticas de Desarrollo Administrativo de que trata la Ley 489 de 1998, formuladas por el Departamento
Administrativo de 1;3 Función Pública y los demás líderes, se denominarán políticas de Gestión y Desempeño Institucional y comprenderán, entre otras, las siguientes:
1. Planeación Institucional
2. Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público
3. Talento humano
4. Integridad
5. Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción
6. Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos
7. Servicio al ciudadano
8. Participación ciudadana en la gestión pública
9. Racionalización de trámites 10. Gestión documental
11. Gobierno Digital, antes Gobierno en Línea
12. Seguridad Digital
13. Defensa jurídica
14. Gestión del conocimiento y la innovación
15. Control interno
16. Seguimiento y evaluación del desempeño institucional
17 Mejora Normativa"
Las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional se regirán por las normas que las regulan o reglamentan y se implementarán a través de planes, programas, proyectos, metodologías y estrategias, para el
Informe Plan de Acción 1T 2019

Fecha de corte: 31 de marzo de 2019
Fecha de publicación versión 1: Abril 11 de 2019
Fecha de publicación versión 2: Abril 22 de 2019 Página 1 de 49
Alcance: A través de este documento se presenta el Plan de Acción 2019 del Ministerio / Fondo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. En
concordancia con los lineamientos de planeación estratégica de esta entidad y con el Plan Estratégico "El futuro Digital es de todos". El Plan de Acción 2019
consta de iniciativas, que a su vez se relacionan con cada una de las Políticas de Desarrollo Administrativo; además, se señalan los responsables de cada una de
ellas. De igual forma, se presentan los objetivos de cada iniciativa, sus proyectos, indicadores y meta.
Objetivo: El documento de Plan de Acción se presenta con el objetivo de informar a los grupos de interés la forma como se desagregan los Planes Estratégicos
sectorial e Institucional en lo correspondiente a la vigencia 2019. Se presentan las iniciativas que harán parte de las vigencias, los proyectos a cada una cuyo
avance y cumplimiento nos dan luz de que el cumplimiento del objetivo de la iniciativa va por buen camino, y que puede medirse su evolución a nivel unitario y
porcentual comparando la programación inicial versus el porcentaje de avance a cierre de cada trimestre.

Bases Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 "Pacto por colombia, Pacto por la equidad"
Las Bases Plan Nacional de Desarrollo está

compuesto por tres pactos Esttucturales los cuales
son: Pacto por la legalidad, Pacto por el
emprendimiento, la formalización y productividad y
el Pacto por la equidad.
Por otra parte se encuentra un conjunto de doce

pactos, los cuales son transversales en el plan de
desarrollo. El Ministerio TIC lidera la estrategia
Transversal Pacto por la Transormación digital.
El país se encuentra segmentado en ocho regiones

por la productividad y equidad en regiones, esta son:
Pacto región pacífico, Pacto Región Caribe, Pacto
Seaflower Región, Pacto Región Central, Pacto
Región Santanderes, Pacto Región Amazonía, Pacto
Eje Cafetero y Antioquia, Pacto Región Llanos y
Orinoquía y Pacto región Océanos.

Plan estratégico "El futuro Digital es de Todos"
Pacto por la transformación digital de Colombia: Gobierno,

empresas y hogares conectados con la era del conocimiento
Lineas de accion del Pacto
◊ Hacia una sociedad digital e industria 4.0: Por una relación ○ Colombia se conecta: masificación de la banda
más eficiente, efectiva y transparente entre mercados, ancha e inclusión de todos los colombianos.
ciudadanos y Estado.
EJES PLAN ESTRATÉGICO "EL FUTURO DIGITAL ES DE TODOS"
VISIÓN ○
○
En 2022 Colombia será una sociedad digital que se destaca en Latinoamérica y en el
mundo en la que todos los ciudadanos, de las zonas urbanas y rurales, están
conectados con calidad, seguridad y sostenibilidad; adoptan las TIC y se benefician
de los servicios digitales para mejorar su bienestar y aumentar la productividad,
innovación y competitividad del país.
MISIÓN
El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones lidera la
iniciativa pública para impulsar la inversión en el sector TIC y para la transformación
digital del Estado; para ello, focaliza los esfuerzos, genera incentivos, cuenta con un
equipo de trabajo de alto desempeño, da ejemplo en el uso de las TIC en sus
servicios y procesos totalmente digitales. Es un promotor de programas y proyectos
que fortalecen las competencias ciudadanas digitales de acuerdo al contexto de cada
región y establece alianzas público privadas bajo un modelo sostenible que genera ◊ ○
desarrollo en todo el país.
El plan Estratégico "El Futuro Digital es de todos", se encuentra articulado en dos líneas de acción del Pacto por la "Transformación Digital de Coombia", las cuales se encuentran asociadas los cuatro ejes así: la línea "Hacia una sociedad digital e industria
4.0" con el eje: Transformación digital sectorial y territorial y la línea "Colombia se conecta " con los ejes: a) Ciudanos y hogares empoderados, b) Entorno TIC para el desarrollo digital , y c) Inclusión social digital.

Implementación Decreto 612 de 2018 en el Plan de Acción 2019
Para el primer semestre de 2019 se integraron los planes institucionales y estratégicos al Plan de Acción dando cumplimiento a lo estipulado en el decreto 612 de 2018, en el ámbito de aplicación del Modelo Integrado de
Planeación y Gestión, al Plan de Acción de que trata el artículo 74 de la Ley 1474 de 2011, a continuación se presenta la relación de planes con las iniciativas del plan de acción para la vigencia 2019

Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
El Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano presentado por el Ministerio TIC busca reducir los riesgos de corrupción que se puedan presentar en la Entidad, a través de la promoción de la transparencia en la
gestión y el control social dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 73 de la Ley 1474 de 2011 “Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de
actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública”, que establece que “Cada entidad del orden nacional, departamental y municipal deberá elaborar anualmente una estrategia de lucha contra la
corrupción y de atención al ciudadano”. y el Decreto Reglamentario 124 de 2016, “Por el cual se sustituye el Titulo 4 de la Parte 1 del Libro 2 del Decreto 1081 de 2015”, relativo al Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano. Contempla además lo señalado en el Decreto 2641 del 2012, el Conpes 3654 de 2010, así como los lineamientos de la guía Estrategias para la construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
versión 2.
El Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano – PAAC, está conformado por cinco (5) componentes; Mapa de Riesgos de Corrupción y las Medidas para Mitigar los Riesgos, Racionalización de Trámites, Rendición de
Cuentas, Mecanismos para mejorar la Atención al Ciudadano y los Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información. Adicional a estos componentes, MinTIC incluye dentro del Plan el componente de
Iniciativas Adicionales, conforme la sugerencia metodológica de la guía “Estrategias para la construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano – 2015”. En este componente se evidencia como se armoniza
y se articula el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC) en el marco de las prácticas justas de operación del Modelo de Responsabilidad Social Institucional, que está implementando el Ministerio.
Además, de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1499 de 2017, el PAAC instrumenta los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG y las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional que
operativamente lo desarrollan, en las dimensiones de Control Interno, Gestión con Valores para Resultados (Relación Estado Ciudadano) e Información y Comunicación.

Informe Ejecutivo
A continuación se presenta el primer renglón del entorno del tablero de control (Balanced Scorecard) del plan de acción asociado al Componente Estratégico correspondiente al primer trimestre de 2019 , presentando la
información correspondiente a avance de ejecución presupuestal a nivel de obligaciones, indicadores de gestión y actividades para cada uno de los objetivos estratégicos tanto del ecosistema digital como de su entorno.
A continuación se presenta el primer

renglón del entorno del tablero de control (Balanced Scorecard) del plan de acción asociado al Componente Transversal correspondiente al primer trimestre de 2019 , presentando la
A continuación se presenta el primer renglón del entorno del tablero de control (Balanced Scorecard) del plan de acción asociado al Componente Transversal correspondiente al primer trimestre de 2019 , presentando la
información correspondiente a avance de ejecución presupuestal a nivel de obligaciones, indicadores de gestión y actividades para cada uno de los objetivos estratégicos tanto del ecosistema digital como de su entorno.

Informe Ejecutivo

Informe Ejecutivo

Informe Ejecutivo

Informe Ejecutivo

Informe Ejecutivo

Informe Ejecutivo

Informe Ejecutivo

Informe Ejecutivo

Informe Ejecutivo

Informe Ejecutivo

A continuación, se presenta el plan de acción a nivel de iniciativas, la información se distribuye de la siguiente manera teniendo en cuenta que la primera columna es la "A" de izquierda a derecha
Columna A "Bases PND" Se relaciona la base del Plan Nacional de Desarrollo "Pacto por Colombia-Pacto por la equidad" a la cual aportan cada una de las iniciativas.
Columna B "Líneas de Acción PND Se relacionan la lineas de acción del Plan Nacional de Desarrollo "Pacto por Colombia-Pacto por la equidad" a la cual aportan cada una de las iniciativas.
Columna C "Eje ": Asociado con el Plan "El futuro Digital es de todos" desde la planeación estratégica, están enmarcados dentro del componente estratégico y componente transversal, a
continuación se definen:
1.Componente estratégico
1.1. Entorno TIC para el Desarrollo Digital
1.2. Inclusión Social Digital
1.3. Ciudadanos y Hogares Empoderados del Entorno Digital
1.4. Transformación Digital Sectorial y Territorial
2. Componente transversal
2.1. Cultura.
2.2. Arquitectura Institucional
2.3. Relación con los Grupos de Interés
2.4. Seguimiento Análisis y Mejora
2.5. Liderazgo, Innovación y Gestión del Conocimiento
Columna D "Estrategia": se relacionan las estrategias asociadas con cada uno de los ejes del Plan "El futuro Digital es de todos" desde la planeación estratégica como siguiente nivel de
desagregación
Columna E "Componente" Se da a conocer si es del componente Estratégico Misional o componente transversal de la Iniciativa en el Plan de Acción.
Columna F "Iniciativa": se relacionan las iniciativas del plan de acción para la vigencia 2019, se definen como el componente básico o módulo articulador del esquema de planeación estratégica
adoptado por el Ministerio TIC , como cabeza de sector.
Columna G "Objetivo Iniciativa": En este espacio se relaciona el objetivo de cada una de las iniciativas del Plan de Acción.

Columna H "Política de Gestión y Desempeño Institucional": en esta columna se permite relacionar de acuerdo con al decreto 1499 de 2017 la Política de gestión y desempeño institucional asociada a
cada una de las iniciativas al Plan de Acción, a continuación se relacionan las políticas vigentes.
3. Talento humano
4. Integridad
9. Racionalización de trámites
10. Gestión documental
15. Control interno
17 Mejora Normativa
Columna I "Objetivo de Desarrollo Sostenible Relacionado:" Correponde al objetivo de Desarrollo Sostenible al que la iniciativa le aporta.
Columna J "Programado 1T": Se relaciona la programación a nivel de iniciativa estrictamente para el primer trimestre de la vigencia 2019, este dato se presenta en porcentaje comparado contra el total de
la vigencia que corresponde al 100%
Columna K."Avance 1T": Se relaciona el avance a nivel de iniciativa estrictamente para el primer trimestre de la vigencia 2019, este dato se presenta en porcentaje comparado contra el total de la vigencia
que corresponde al 100%.
Columna L "Apropiación": Se relaciona los recursos del proyecto.
Columna M "Valor ejecutado por proyecto" Se relaciona la ejecución por iniciativa para el primer trimestre de 2019
Columna N "Observaciones" En este campo se relaciona si el cumplimiento en el avance del plan de accion es conforme con el avance programado.
Columna O "Líder de iniciativa" Señala el gerente, coordinador o director responsable de la iniciativa.
Columna P "Dependencia responsable": Corresponde a la dependencia o entidad asociada al cumplimiento de cada una de las iniciativas del Plan de Acción.

ANEXO 1 INICIATIVAS PLAN DE ACCIÓN 2019
Política de Progra
gestión y Avance Valor apropiación (por Valor ejecutado (por Dependencia
Bases PND Líneas de Acción PND Eje Estrategia Componente Iniciativa Objetivo Iniciativa Objetivo de Desarrollo Sostenible relacionado mado Observaciones Líder Iniciativa
Desempeño 1T iniciativa) Iniciativa) Responsable
Institucional 1T
C1-E1-1000-E - Vigilancia y control integral
1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. 01.
Pacto por la transformación Aumentar la eficiencia del sector comunicaciones (Postal, Fortalecer el proceso de vigilancia y control a los Gloria Liliana 2.2 Dirección de
digital de Colombia.
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo
institucional del sector TIC
Componente
Radiodifusion sonora y Comunicaciones vigilados.
Planeación No relacionado 10,76% 10,76% $10.989.199.936,00 $2.143.901.832,00 Conforme a lo planeado
Calderon Cruz Vigilancia y Control
colombianos. Digital Estratégico Institucional.
Móviles y No Móviles)
9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología

1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. 01. 2.1 Dirección de
Pacto por la transformación Aumentar la eficiencia Actualizar la noRmatividad del sector TIC acorde de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar Jorge Guillermo
Componente C1-E1-2000-E - Actualización Normativa
con las mejores prácticas internacionales.
Planeación
el acceso universal y asequible a Internet en los países menos
16,00% 16,00% $7.482.000.000,00 $667.422.126,00 Conforme a lo planeado
Barrera Medina
Industria de
colombianos. Digital Estratégico Institucional. Comunicaciones
adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder)

1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC Focalizar las inversiones para el 1. 01. 2.1 Dirección de
Pacto por la transformación Disminuir la brecha digital a través de la cobertura a de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar Jorge Guillermo
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo cierre efectivo de la brecha Componente C1-E1-2100-E - Asignación de espectro
acentros poblados y la conectividad de los usuarios
Planeación
17,10% 17,10% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Barrera Medina
Industria de
colombianos. Digital digital y vincular al secto Estratégico Institucional. Comunicaciones

1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC Focalizar las inversiones para el 1. 01. 2.1 Dirección de
Pacto por la transformación C1-E1-2200-E - Transformación del sector Apoyar la modernización del sector apoyado en uso de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar Jorge Guillermo
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo cierre efectivo de la brecha Componente
postal de las TIC y la diversificación de servicios
Planeación
Barrera Medina
Industria de
colombianos. Digital digital y vincular al secto Estratégico Institucional. Comunicaciones

1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. C1-E1-2300-E - Fortalecimiento de la 01. 2.1 Dirección de
Pacto por la transformación Fortalecer el contenido emitido y la conservación de de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar Jorge Guillermo
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo Garantizar la TV y radio pública Componente programación y conservación de los
los archivos de la radio pública
Planeación
6,00% 6,00% $16.831.971.200,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Barrera Medina
Industria de
colombianos. Digital Estratégico archivos de la radio pública Institucional. Comunicaciones

1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. 01. 2.1 Dirección de
Pacto por la transformación C1-E1-2400-E - Fortalecimiento de la radio Fortalecer la radio pública, a través de nuevo de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar Jorge Guillermo
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo Garantizar la TV y radio pública Componente
publica nacional despliegue de infraestructura.
Planeación
Barrera Medina
Industria de
colombianos. Digital Estratégico Institucional. Comunicaciones

1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC Focalizar las inversiones para el 1. C1-E1-2500-E - Implementación del Fortalecer a las entidades del Sistema Nacional de 01. 2.1 Dirección de
Pacto por la transformación de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar Jorge Guillermo
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo cierre efectivo de la brecha Componente Sistema Nacional de Telecomunicaciones Gestión del Riesgo de Desastres en sus sistemas Planeación
Barrera Medina
Industria de
colombianos. Digital digital y vincular al secto Estratégico de Emergencias de comunicaciones Institucional. Comunicaciones
2. DESPACHO DEL
1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. Implementar contenidos multiplataforma que 01.
Pacto por la transformación C1-E1-3000-E - Fortalecimiento de la María Cecilia VICEMINISTRO DE
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo Garantizar la TV y radio pública Componente
televisión pública Nacional y Regional
fortalezcan la TV pública a través del conocimiento Planeación No relacionado 9,00% 9,00% $29.523.927.725,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Londoño CONECTIVIDAD Y
colombianos. Digital Estratégico del entorno y análisis de las audiencias Institucional.
DIGITALIZACIÓN
2. Hacia una sociedad digital e industria 6 ES SPN -
1.1: Entorno TIC 1. Desarrollar estrategias que fortalezcan al Operador 01.
Pacto por la transformación 4.0: Por una relación más eficiente, Aumentar la eficiencia C1-E1-4000-E - Fortalecimiento del Luis Humberto SERVICIOS
digital de Colombia. efectiva y transparente entre mercados,
para el Desarrollo
Componente
Operador Postal Oficial
Postal como prestador de servicios que aporten al Planeación No relacionado 10,50% 10,50% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Jimenez Morera POSTALES
Digital Estratégico desarrollo del sector. Institucional.
ciudadanos y Estado. NACIONALES
6 ES ANTV -
1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. C1-E1-5000-E - Apoyo a operadores 01. No cuenta con avances
Pacto por la transformación Aumentar la capacidad en la prestación del servicio Mariana Viña AUTORIDAD
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo Garantizar la TV y radio pública Componente públicos del servicio de televisión a nivel
público de televisión
Planeación No relacionado 0,00% 0,00% $0,00 $0,00 programados al primer trimestre
Castro NACIONAL DE
colombianos. Digital Estratégico nacional Institucional. del año
TELEVISIÓN
6 ES ANTV -
1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. C1-E1-6000-E - Desarrollo de estrategias 01.
Pacto por la transformación Desarrollar estrategias de apropiación y consumo Mariana Viña AUTORIDAD
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo Garantizar la TV y radio pública Componente de apropiación y consumo de contenidos
de contenidos de televisión pública
Planeación No relacionado 7,70% 7,70% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Castro NACIONAL DE
colombianos. Digital Estratégico de televisión pública nacional Institucional.
TELEVISIÓN
C1-E1-6100-E - Optimización del 6 ES ANTV -
Pacto por la transformación Programa de conectividad posicionamiento, uso y apropiación del Mejorar el posicionamiento, uso y apropiación del Mariana Viña AUTORIDAD
social sostenible
Componente
servicio público de televisión a nivel servicio público de televisión
Castro NACIONAL DE
nacional TELEVISIÓN
4.a. Construir y adecuar instalaciones escolares que respondan
a las necesidades de los niños y las personas discapacitadas y
C1-E1-7000-E - Facilitar el acceso y uso de Incrementar la dotación de terminales de cómputo, tengan en cuenta las cuestiones de género, y que ofrezcan
1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC Focalizar las inversiones para el 1. 01. 6 ES CPE -
Pacto por la transformación las tecnologías de la información y las capacitación de docentes y recueración de equipos entornos de aprendizaje seguros, no violentos, inclusivos y Alejandro Felix
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo cierre efectivo de la brecha Componente
comunicaciones (TIC) en todo el territorio obsoletos en las sedes educativas oficiales a nivel
Planeación
eficaces para todos.
1,62% 1,62% $53.890.000.000,00 $2.703.979.263,00 Conforme a lo planeado
Linero
COMPUTADORES
colombianos. Digital digital y vincular al secto Estratégico Institucional. PARA EDUCAR
nacional - Computadores para Educar nacional 13.2. Incorporar medidas relativas al cambio climático en las
políticas, estrategias y planes nacionales.
Diseñar y formular propuestas, planes y programas

1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. para la administración del espectro mediante la 01. 6 ES ANE - AGENCIA
Pacto por la transformación Gestión Integral del Espectro de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar
Radioeléctrico
Componente C1-E1-8000-E - Disponibilidad de Espectro planeación y asesoría técnica, contribuyendo con la Planeación
5,00% 5,00% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado Martha Suarez NACIONAL DEL
colombianos. Digital Estratégico disponibilidad de dicho recurso para los servicios de Institucional. ESPECTRO
adelantados a más tardar en 2020
radiocomunicaciones.
Propender por el uso legal y libre de interferencias

del espectro radioeléctrico y favorecer el 9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología
1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. 01. 6 ES ANE - AGENCIA
Pacto por la transformación Gestión Integral del Espectro despliegue de infraestructura en de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar
Radioeléctrico
Componente C1-E1-8100-E - Uso Legal del Espectro
telecomunicaciones y mantener informada a la
Planeación
10,00% 10,00% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado Martha Suarez NACIONAL DEL
colombianos. Digital Estratégico Institucional. ESPECTRO
ciudadanía sobre los niveles de campos adelantados a más tardar en 2020
electromagnéticos.

Política de Progra
Institucional 1T
C1-E1-9000-E - Condiciones de Revisar las disposiciones incluidas en el Régimen 6 ES CRC -
Pacto por la transformación Aumentar la eficiencia portabilidad numérica móvil y de Protección de los derechos de los usuarios Carlos Eusebio COMISIÓN DE
Componente
compensación automática por llamadas asociadas a la portabilidad numérica móvil y a la
Lugo Silva REGULACIÓN DE
caídas compensación por fallas en el servicio de voz móvil. COMUNICACIONES
6 ES CRC -
1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC 1. Desarrollar e implementar un marco analítico 01.
Pacto por la transformación Aumentar la eficiencia C1-E1-9100-E - Definición de los mercados Carlos Eusebio COMISIÓN DE
Componente
relevantes en el sector postal
formal para caracterizar la competencia en los Planeación No relacionado 3,30% 3,30% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
colombianos. Digital Estratégico mercados relevantes postales en Colombia. Institucional.
COMUNICACIONES
1. Colombia se conecta: masificación de 1.1: Entorno TIC Programa de despliegue de la 1. Soportar la plataforma tecnológica para llegar al 01. 6 ES RTVC - RADIO Y
Pacto por la transformación Juan Ramón
la banda ancha e inclusión de todos los para el Desarrollo red de última milla en los Componente C1-E1-9500-E - Desarrollo TDT Fase V. mayor número de personas con contenidos de la Planeación No relacionado 16,66% 16,66% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Samper
TELEVISIÓN DE
colombianos. Digital municipios del país Estratégico mejor calidad a través de diversas pantallas. Institucional. COLOMBIA
2.4 Dirección de
1. Colombia se conecta: masificación de 1. 01. Promoción de
Pacto por la transformación 1.2: Inclusión Social Identificar alternativas que permitan establecer una de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar Alejandra Gelvez
la banda ancha e inclusión de todos los
Digital
Acceso universal sostenible Componente C1-E2-1000-T - Transición de Zonas WiFi
estrategia de transicion del proyecto.
Planeación
Ramirez
Tecnologías de la
colombianos. Estratégico Institucional. Información y las
Comunicaciones
2.4 Dirección de
C1-E2-1100-E - Fortalecimiento de 9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología
1. Colombia se conecta: masificación de 1. 01. No cuenta con avances Promoción de
Pacto por la transformación 1.2: Inclusión Social Fortalecimiento de capacidades capacidades regionales en desarrollo de Fortalecer la capacidad institucional regional que de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar Alejandra Gelvez
Digital regionales
Componente
política pública TIC orientada hacia el aporte al cierre de la brecha digital regional
Planeación
0,00% 0,00% $34.051.609.450,00 $0,00 programados al primer trimestre
Ramirez
Tecnologías de la
colombianos. Estratégico Institucional. del año Información y las
cierre de brecha digital regional adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder)
Comunicaciones
Hacer de las TIC un habilitador para las personas 3.1 Dirección de

9.c. Aumentar significativamente el acceso a la tecnología de la
1. Colombia se conecta: masificación de Provisión de herramientas y 1. con discapacidad con el fin de que normalicen sus 01. Apropiación de
Pacto por la transformación 1.2: Inclusión Social información y las comunicaciones y esforzarse por proporcionar Claudia Stela
Digital
apropiación de TIC para Componente C1-E2-3000-E - Inclusión TIC actividades y accedan facilmente a la información, Planeación
acceso universal y asequible a Internet en los países menos
Nuñez Duarte
Tecnologías de la
colombianos. personas con discapacidad Estratégico la comunicación y el conocimiento para la Institucional. Información y las
adelantados de aquí a 2020
productividad y el aprendizaje. Comunicación
Garantizar la culminación del despliegue de la red 9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología
1. Colombia se conecta: masificación de Implementación del proyecto 1. 01. Camilo Alberto
Pacto por la transformación 1.2: Inclusión Social C1-E2-4000-E - Ampliación de de alta velocidad y la oferta de conectividad de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar 2.3 Dirección de
Digital
nacional conectividad de alta Componente
infraestructura asociada, conforme lo previsto en el Documento
Planeación
18,00% 18,00% $35.204.000.000,00 $938.569.153,00 Conforme a lo planeado Jimenez
Infraestructura
colombianos. velocidad Estratégico Institucional. Santofimio
CONPES 3769 de 2013. adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder).

1. Colombia se conecta: masificación de 1. 01. Camilo Alberto
Pacto por la transformación 1.2: Inclusión Social Ejecución de proyectos de C1-E2-4100-E - Oferta de acceso público a Garantizar las condiciones para la universalización de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar 2.3 Dirección de
Digital acceso comunitario a Internet
Componente
Internet del acceso a Internet en Zonas rurales
Planeación
9,80% 9,80% $290.000.000.000,00 $20.145.883.326,00 Conforme a lo planeado Jimenez
Infraestructura
colombianos. Estratégico Institucional. Santofimio
adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder).

1. Colombia se conecta: masificación de 1. Contribuir al cierre de la brecha digital mediante el 01. Camilo Alberto
Pacto por la transformación 1.2: Inclusión Social Incentivos a la oferta y de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar 2.3 Dirección de
Digital demanda de accesos a Internet
Componente C1-E2-4200-E - Masificación de accesos despliegue de accesos de última milla en Planeación
5,40% 5,40% $44.566.573.836,00 $90.192.417,00 Conforme a lo planeado Jimenez
Infraestructura
colombianos. Estratégico condiciones asequibles Institucional. Santofimio
adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder).
Mejorar la audiencia digital de los diversos servicios 2. DESPACHO DEL

1. Colombia se conecta: masificación de Programa de despliegue de la 1. 01.
Pacto por la transformación 1.2: Inclusión Social C1-E2-5000-E - Audiencia Digital en los del sistema de medios públicos a través de María Cecilia VICEMINISTRO DE
Digital
red de última milla en los Componente
servicios del Sistema de Medios Públicos información para análisis, infraestructura de calidad,
Planeación No relacionado 16,66% 16,34% $4.109.988.338,00 $0,00 Conforme a lo planeado
colombianos. municipios del país Estratégico Institucional.
y servicios tecnológicos flexibles DIGITALIZACIÓN
Revisión del estado actual de las redes móviles en
Colombia, estableciendo un panorama general con
el fin de conocer los niveles de cobertura por
municipio, precisar el despliegue de la
infraestructura de redes en el territorio colombiano, 6 ES CRC -
1. Colombia se conecta: masificación de Programa de despliegue de la 1. C1-E2-7000-E - Estudio sobre la 01.
Pacto por la transformación 1.2: Inclusión Social cuantificar los elementos de red, estimar el tráfico Carlos Eusebio COMISIÓN DE
Digital
red de última milla en los Componente penetración de las redes móviles
de datos, desagregar las líneas de servicios por
Planeación 10,00% 10,00% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
colombianos. municipios del país Estratégico actualmente desplegadas en Colombia Institucional.
tipo de red, evaluar los indicadores de calidad para COMUNICACIONES
los servicios de redes móviles, entre otros, para
establecer seguidamente la estrategia regulatoria
necesaria para promover la migración de redes
móviles.
1 Colombia se conecta: masificación de
3.1 Dirección de
la banda ancha e inclusión de todos los 1.3: Ciudadanos y 9.c. Aumentar significativamente el acceso a la tecnología de la
1. Promover el uso y apropiación de las TIC en los 01. Apropiación de
colombianos. / 2. Hacia una sociedad Hogares Uso seguro y responsable de C1-E3-1000-E - Uso y Apropiación de las información y las comunicaciones y esforzarse por proporcionar Claudia Stela
Pacto por la transformación
digital e industria 4.0: Por una relación Empoderados del TIC
Componente
TIC
ciudadanos, hogares, buscando que se haga de Planeación
acceso universal y asequible a Internet en los países menos
Nuñez Duarte
Tecnologías de la
Estratégico forma segura y responsable en el País. Institucional. Información y las
más eficiente, efectiva y transparente Entorno Digital adelantados de aquí a 2020
Comunicación
ent
1.3: Ciudadanos y 2. DESPACHO DEL
1. Colombia se conecta: masificación de 1. Aumentar la producción y difusión de contenidos 01.
Pacto por la transformación Hogares C1-E3-2000-E - Contenidos digitales y/o María Cecilia VICEMINISTRO DE
Empoderados del
Apropiación TIC en hogares Componente
convergentes en la Plataforma RTVCPLAY
digitales y/o convergentes en la televisión y la radio Planeación No relacionado 16,66% 16,66% $3.968.615.597,00 $0,00 Conforme a lo planeado
colombianos. Estratégico pública nacional. Institucional.
Entorno Digital DIGITALIZACIÓN
1.3: Ciudadanos y 2. DESPACHO DEL
1. Colombia se conecta: masificación de 1. C1-E3-3000-E - Acceso a contenidos Garantizar el acceso ciudadano a los contenidos 01.
Pacto por la transformación Hogares María Cecilia VICEMINISTRO DE
Empoderados del
Apropiación TIC en hogares Componente historicos de archivos audiovisuales y históricos soportados en los archivos audiovisuales Planeación No relacionado 16,66% 16,66% $4.418.740.110,00 $0,00 Conforme a lo planeado
colombianos. Estratégico sonoros del pais y sonoros del país. Institucional.
Entorno Digital DIGITALIZACIÓN
17.8. Poner en pleno funcionamiento, a más tardar en 2017, el

2. Hacia una sociedad digital e industria 1.3: Ciudadanos y
Medición y divulgación de los 1. 01. banco de tecnología y el mecanismo de apoyo a la ciencia, la 6 ES ANE - AGENCIA
Pacto por la transformación 4.0: Por una relación más eficiente, Hogares C1-E3-4000-E - Gestión del Conocimiento Gestionar el conocimiento e innovación sobre el
digital de Colombia. efectiva y transparente entre mercados, Empoderados del
beneficios de utilizar bienes y Componente
del Espectro Radioelectrico espectro radioeléctrico
Planeación tecnología y la innovación para los países menos adelantados y 5,75% 5,75% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado Martha Suarez NACIONAL DEL
servicios digitales Estratégico Institucional. aumentar la utilización de tecnología instrumental, en particular ESPECTRO
ciudadanos y Estado. Entorno Digital
de la tecnología de la información y las comunicaciones.

Política de Progra
Institucional 1T
2. Hacia una sociedad digital e industria Obtener un Estado proactivo y confiable, que
1.4: Transformación Estándares y masificación de 1. 01.
Pacto por la transformación 4.0: Por una relación más eficiente, entrega sus servicios de forma integrada para el 3.2 Dirección de
Digital Sectorial y Gobierno Digital (SECTOR Componente C1-E4-1000-E - Gobierno PRO
mejoramiento permanente de la calidad de vida de
Planeación No relacionado 21,96% 21,96% $70.089.000.274,00 $1.480.980.813,20 Conforme a lo planeado Carlos Rozo
Gobierno Digital
Territorial PÚBLICO) Estratégico Institucional.
ciudadanos y Estado. las personas
9.c. Aumentar significativamente el acceso a la tecnología de la
información y las comunicaciones y esforzarse por proporcionar
2. Hacia una sociedad digital e industria acceso universal y asequible a Internet en los países menos
1.4: Transformación 1. C1-E4-2000-E - Impulso a la 01.
Pacto por la transformación 4.0: Por una relación más eficiente, Transformación Digital Aumentar el grado de adopción de tecnologías en adelantados de aquí a 2020 Ximena Castrillón 3.3 Dirección de
Digital Sectorial y
Industrias
Componente transformación digital de las empresas
las empresas colombianas
Planeación
17.17. Alentar y promover la constitución de alianzas eficaces
Ayerbe Transformación Digital
Territorial Estratégico colombianas Institucional.
ciudadanos y Estado. en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil,
aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de
recursos de las asociaciones

de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar
el acceso universal y asequible a Internet en los países menos 3.4 Dirección de
2. Hacia una sociedad digital e industria Eliminación de barreras que
1.4: Transformación 1. 01. adelantados a más tardar en 2020 Desarrollo de la
Pacto por la transformación 4.0: Por una relación más eficiente, impidan el desarrollo de C1-E4-3000-E - Fomento del desarrollo de Incrementar la participación en el Producto Interno Ivan Dario
Digital Sectorial y
negocios digitales
Componente
la Industria Digital Bruto de las Industrias Digitales
Planeación 17.8. Poner en pleno funcionamiento, a más tardar en 2017, el 8,89% 8,17% $57.282.247.466,00 $159.209.817,00 Conforme a lo planeado
Castaño Perez
Industria de
Territorial Estratégico Institucional. banco de tecnología y el mecanismo de apoyo a la ciencia, la Tecnologías de la
ciudadanos y Estado. (INDUSTRIAS)
tecnología y la innovación para los países menos adelantados y Información
aumentar la utilización de tecnología instrumental, en particular

el acceso universal y asequible a Internet en los países menos 3.4 Dirección de
2. Hacia una sociedad digital e industria Eliminación de barreras que
1.4: Transformación 1. C1-E4-4000-E - Fomento del desarrollo de Incrementar el número de personas con 01. adelantados a más tardar en 2020 Desarrollo de la
Pacto por la transformación 4.0: Por una relación más eficiente, impidan el desarrollo de Ivan Dario
Digital Sectorial y
negocios digitales
Componente habilidades en el Talento Humano conocimientos y con empleabilidad en Tecnologías Planeación 17.8. Poner en pleno funcionamiento, a más tardar en 2017, el 30,12% 30,12% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Castaño Perez
Industria de
Territorial Estratégico requerido por la Industria Digital de la Información Institucional. banco de tecnología y el mecanismo de apoyo a la ciencia, la Tecnologías de la
ciudadanos y Estado. (INDUSTRIAS)
tecnología y la innovación para los países menos adelantados y Información
aumentar la utilización de tecnología instrumental, en particular
Implementar las actividades requeridas para la

2. Hacia una sociedad digital e industria Estándares y masificación de C1-E4-5000-E - Desarrollo, uso y
1.4: Transformación 1. puesta en operación del Modelo de Servicios 01.
Pacto por la transformación 4.0: Por una relación más eficiente, Gobernanza de la aplicación de ciencia, tecnología e Mayerly Diaz 6 ES AND - Agencia
Digital Sectorial y
transformación digital (SECTOR
Componente
investigación, asociada a la creación de
Ciudadanos Digitales así como Posicionar a la AND Planeación No relacionado 8,28% 8,28% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Rojas Nacional Digital
Territorial Estratégico como Centro de Investigación y Desarrollo Aplicado Institucional.
ciudadanos y Estado. PÚBLICO) un ecosistema de información pública
para el sector público
Fortalecer la gestión institucional, el clima y cultura

2. Hacia una sociedad digital e industria Estándares y masificación de
1.4: Transformación 1. organizacional, las comunicaciones e implementar 01. 6 ES ANE - AGENCIA
Pacto por la transformación 4.0: Por una relación más eficiente, Gobernanza de la C1-E4-6000-T - Transformación
Digital Sectorial y
transformación digital (SECTOR
Componente
Organizacional - ANE
dentro del marco de la gestión de TIC y la Planeación No relacionado 6,25% 6,25% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado Martha Suarez NACIONAL DEL
Territorial Estratégico innovación diferentes iniciativas para fortalecer Institucional. ESPECTRO
ciudadanos y Estado. PÚBLICO)
relacionamiento colaborativo con el ciudadano.
Mantener servidores competentes, comprometidos

2. C2-T1-1000-T - Transformación y y con altos niveles de productividad y satisfacción 03. Talento 4.3 Subdirección
Transversal: Gestión y desempeño Ella Vanessa
Institucional
2.1: Cultura Talento Humano Componente afianzamiento de la experiencia del que contribuyan al mejoramiento de la calidad de Humano. No relacionado 11,52% 11,52% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Mendoza Ariza
Administrativa y de
Transversal servidor público en el entorno digital. vida de los colombianos teniendo en cuenta el 04, Integridad Gestión Humana
entorno digital.
C2-T2-1000-E - Fortalecimiento en la 11. Gobierno 9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología
2. 1.2 Oficina de
Transversal: Gestión y desempeño 2.2: Arquitectura Gobierno Digital y Seguridad Calidad y disponibilidad de la Información Facilitar la disponibilidad, uso y aprovechamiento de Digital. de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar Oscar Osorio
Institucional Institucional Digital
Componente
para la toma de decisiones del sector TIC la informacion del sector TIC 12. Seguridad el acceso universal y asequible a Internet en los países menos
Gomez
Tecnologías de la
Transversal Información
y los Ciudadanos Digital. adelantados a más tardar en 2020
02. Gestión
presupuestal y
Apoyar a las directivas para que puedan de forma
2. eficiencia del
Transversal: Gestión y desempeño 2.2: Arquitectura Gestión Presupuestal y C2-T2-2000-E - Administración adecuada permanente contar con la información de ingresos Gina del Rosario 4.2 Subdirección
Institucional Institucional Eficiencia del Gasto Público
Componente
de los recursos financieros del MinTIC del Ministerio y FONTIC, velando por que se
gasto público. No relacionado 12,38% 12,38% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Nuñez Financiera
Transversal 09,
cumpla lo planeado.
racionalización
de trámites
02. Gestión
presupuestal y
Apoyar a las directivas para que puedan de forma
2. eficiencia del
Transversal: Gestión y desempeño 2.2: Arquitectura Gestión Presupuestal y C2-T2-2500-E - Gestión adecuada de los permanente contar con la información de ingresos Gina del Rosario 4.2 Subdirección
Componente
recursos financieros del FonTIC del FONTIC, velando por que se cumpla lo
gasto público. No relacionado 12,64% 12,64% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Nuñez Financiera
Transversal 09,
planeado.
racionalización
de trámites
Fortalecer la gestión integral de los documentos y

2. servicios de archivos de la Entidad en sus No cuenta con avances 4.3 Subdirección
Transversal: Gestión y desempeño 2.2: Arquitectura C2-T2-3000-E - Fortalecimiento de la 10. Gestión Ella Vanessa
Institucional Institucional
Gestión Documental Componente
Gestión Documental
diferentes fases que garanticen una gestión eficaz y
documental
No relacionado 0,00% 0,00% $0,00 $0,00 programados al primer trimestre
Mendoza Ariza
Administrativa y de
Transversal adecuada en cualquier soporte en que se genere del año Gestión Humana
(papel o electrónico)
C2-T2-4000-E - Generación de información Construir Lineamientos estrategicos e información 02. Gestión
2. 4.1 Oficina para la
Transversal: Gestión y desempeño 2.2: Arquitectura Gestión Presupuestal y sistemática, oportuna y de calidad que de monitoreo y seguimiento , que permita el diseño presupuestal y Luz Adriana
Componente
permita mejorar la gestion de recursos del y desarrollo de las iniciativas, planes y programas eficiencia del
No relacionado 22,90% 24,98% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Barbosa Bautista
Gestión de Ingresos del
Transversal Fondo
Fondo. del Plan "el futuro Digital es de todos" gasto público.

Política de Progra
Institucional 1T
01.
Planeación
Institucional.
06.
Fortalecimient
o
2. C2-T2-5000-E - Gestión de los Procesos Garantizar que las dependencias puedan ejecutar
Transversal: Gestión y desempeño 2.2: Arquitectura Gestión Presupuestal y organizacional 4. SECRETARIA
Componente contractuales para obtención de bienes y sus planes, programas y proyectos mediante la
y
No relacionado 17,80% 17,80% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado Carolina Velandia
GENERAL
Transversal servicios solicitados por las áreas gestión del proceso contractual
simplificación
de procesos,
02. Gestión
presupuestal y
eficiencia del
gasto público.
06.
Fortalecimient
2. o 4.3 Subdirección
Transversal: Gestión y desempeño 2.2: Arquitectura Fortalecimiento Organizacional, C2-T2-6000-E - Fortalecimiento a la Fortalecer la apropiación en el uso y manejo de los Ella Vanessa
Institucional Institucional simplicación de procesos
Componente
apropiación, uso y manejo de los bienes bienes
organizacional No relacionado 10,00% 10,00% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Mendoza Ariza
Administrativa y de
Transversal y Gestión Humana
simplificación
de procesos.
14. Gestión
2. Incentivar la cooperación internacional en apoyo a del
Transversal: Gestión y desempeño 2.3: Relación con los C2-T3-1000-E - Fortalecimiento a la 1.4 Oficina
Institucional Grupos de Interés
Cooperación Internacional Componente
gestión internacional en el MINTIC.
las iniciativas del Plan Estratégico, posicionando al conocimiento No relacionado 30,00% 30,00% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado Franklin Merchan
Internacional
Transversal Ministerio como líder regional en materia TIC. y la
innovación.
01.
Planeación
Atender espacios de diálogo, participación y
Institucional,
2. socialización que promuevan una asertiva
Transversal: Gestión y desempeño 2.3: Relación con los 08. Juan Carlos Pulido 1. DESPACHO
Participación ciudadana Componente C2-T3-2000-T - Consenso Social interlocución sectorial entre el Estado y distintas
Participación
Fernandez MINISTRO
Transversal organizaciones, movimientos sociales y grupos
ciudadana en
étnicos en Colombia.
la gestión
pública.
05.
Transparencia
Diseñar e implemetar la estrategia de
Transparencia, Acceso a la 2. , acceso a la
Transversal: Gestión y desempeño 2.3: Relación con los C2-T3-3000-T - Estrategia de divulgación y comunicaciones que permitirá a la entidad informar Oscar Javier 1.5 Oficina Asesora de
Información Pública y Lucha Componente
comunicaciones del MinTIC e interactuar sobre los planes, programas,
información No relacionado 11,12% 11,12% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Cuenca Medina Prensa
contra la corrupcción Transversal pública y lucha
proyectos, y servicios a la ciudadanía.
contra la
corrupción.
13. Defensa
2. C2-T3-4000-O - Gestión Jurídica integral Acompañar al Ministerio/Fondo en materia Jurica 5.b. Mejorar el uso de la tecnología instrumental, en particular la
Transversal: Gestión y desempeño 2.3: Relación con los jurídica. Ricardo Arias 1.3 Oficina Asesora
Defensa Jurídica Componente para el cumplimiento de objetivos y frente a los desafios que se presenten en el marco
17. Mejora
tecnología de la información y las comunicaciones, para 17,56% 17,56% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Beltran Jurídica
Transversal funciones del MINTIC/FONTIC normativo promover el empoderamiento de la mujer.
Normativa.
C2-T3-5000-O - Mantenimiento y Implementar las directrices de la NTC 6047 en
2. 4.3 Subdirección
Transversal: Gestión y desempeño 2.3: Relación con los mejoramiento de las instalaciones físicas cuanto a la señalización y realizar el cambio de 07. Servicio al Ella Vanessa
Servicio al ciudadano Componente
de la entidad para el acceso y uso de los ventanería (norma de seguridad NTC 1587/2011) ciudadano.
No relacionado 5,00% 5,00% $3.288.000.000,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Mendoza Ariza
Administrativa y de
Transversal Gestión Humana
grupos de interés del edificio Murillo Toro,
C2-T3-6000-O - Fortalecimiento de las Incluir de forma activa a los grupos de interés del
2. relaciones Estado ciudadano como Ministerio en los diferentes etapas de la gestión 01. 4.3 Subdirección
Transversal: Gestión y desempeño 2.3: Relación con los en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, Elvia Cecilia Visbal
Participación ciudadana Componente herramienta para la lucha contra la pública y niveles de participación a través de la Planeación
15,66% 14,81% $0.00 $0,00 Conforme a lo planeado
Villalba
Administrativa y de
Transversal corrupción y la consolidación del estado promoción activa de la participación ciudadana y el Institucional. Gestión Humana
recursos de las asociaciones
social de derecho. control social

Política de Progra
Institucional 1T
en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil,
Fortalecer el relacionamiento con los ciudadanos y
2. grupos de interés, generando confianza, mejorando No cuenta con avances 4.3 Subdirección
Transversal: Gestión y desempeño 2.3: Relación con los C2-T3-7000-O - Fortalecimiento del 07. Servicio al recursos de las asociaciones. Elvia Cecilia Visbal
Servicio al ciudadano Componente
Servicio al Ciudadano
los niveles de satisfacción y fomentando una cultura
ciudadano. 9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología
0,00% 0,00% $3.640.630.837,00 $227.658.425,00 programados al primer trimestre
Villalba
Administrativa y de
Transversal de servicio e inclusión en los servidores públicos de del año Gestión Humana
la Entidad.
adelantados a más tardar en 2020
08.
Participación
ciudadana en
Fortalecer los mecanismos de lucha contra la en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil,
la gestión
C2-T3-8000-O - Fortalecimiento de los corrupción a través de la divulgación activa de la aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de
Transparencia, Acceso a la 2. pública, 05. 1.1 Oficina Asesora de
Transversal: Gestión y desempeño 2.3: Relación con los mecanismos que generen confianza en la información pública sin que medie solicitud alguna, recursos de las asociaciones. Lady Velasquez
Información Pública y Lucha Componente
Institucionalidad y permiten la lucha respondiendo de buena fe, de manera adecuada,
Transparencia
20,16% 19,58% $0,00 $0,00 Conforme a lo planeado
Henao
Planeación y Estudios
contra la corrupcción Transversal , acceso a la Sectoriales
contra la corrupción veraz, oportuna en lenguaje claro y gratuita a las de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar
información
solicitudes de acceso a la información pública el acceso universal y asequible a Internet en los países menos
pública y lucha
adelantados a más tardar en 2020.
contra la
corrupción.
C2-T4-1000-E - Asesoramiento, Efectuar seguimiento continuo a las metas e
2.
Transversal: Gestión y desempeño 2.4: Seguimiento evaluación, integración y dinamización del indicadores estratégicos de la entidad así como a 15. Control Jose Ignacio Leon 1.6 Oficina de Control
Institucional Análisis y Mejora
Control Interno Componente
Sistema Institucional de Control Interno y los riesgos institucionales cuya materialización Interno.
Florez Interno
Transversal
al de Gestión y Resultados tenga un mayor impacto para la misma.
06.
Fortalecimient
o
organizacional
y
simplificación
de procesos.
2.5: Liderazgo, 2. C2-T5-1000-T - Fortalecimiento de las 16. 1.1 Oficina Asesora de
Transversal: Gestión y desempeño Fortalecimiento Organizacional, Establecer lineamientos y estrategias para Lady Velasquez
Institucional
Innovación y Gestión
simplicación de procesos
Componente capacidades Institucionales para generar
transformar continuamente la gestión institucional.
Seguimiento y No relacionado 13,02% 13,02% $23.330.000.000,00 $1.797.802.679,00 Conforme a lo planeado
Henao
del Conocimiento Transversal valor público. evaluación del Sectoriales
desempeño
institucional.
14. Gestión
del
conocimiento
y la
innovación.
05.
Transparencia
2.5: Liderazgo, Transparencia, Acceso a la 2. Desarrollar proyectos que permitan la generación , acceso a la 1.1 Oficina Asesora de
Transversal: Gestión y desempeño C2-T5-2000-E - Liderazgo en la generación Lady Velasquez
Institucional
Innovación y Gestión Información Pública y Lucha Componente
de estadísticas y estudios del sector TIC
de estadísticas y el desarrollo de estudios del información No relacionado 16,00% 16,00% $2.412.332.970,00 $70.024.233,00 Conforme a lo planeado
Henao
del Conocimiento contra la corrupcción Transversal sector TIC pública y lucha Sectoriales
contra la
corrupción.

Fecha de publicación: Abril 11 de 2019
AVANCE PROYECTOS E INDICADORES PLAN DE ACCIÓN 2019
A continuación se presenta el reporte de avance del plan de acción a nivel de hitos e indicadores, la información se distribuye de la sigiuiente manera teniendo en cuenta que la primera columna es la "A" de izquierda a derecha.
Columna A "Estrategia transversal PND": Relaciona el pacto del Plan Nacional de Desarrollo al que está alineado la iniciativa
Columna B "Objetivo PND": Asociado con el Plan "El futuro Digital es de todos" en el cual señala a cual de los dos objetivos está asociada la iniciativa.
Columna C "Componente" En el plan de acción están asociados dos grandes componentes 1: Componente Estratégico y 2: Componente Transversal
Columna D "Objetivo estratégico": se relacionaa el componente estratégico asociado a la iniciativa1.Componente estratégico
1.1. Entorno TIC para el Desarrollo Digital
1.2. Inclusión Social Digital
1.3. Ciudadanos y Hogares Empoderados del Entorno Digital
1.4. Transformación Digital Sectorial y Territorial
2. Componente transversal
2.1. Cultura.
2.2. Arquitectura Institucional
2.3. Relación con los Grupos de Interés
2.4. Seguimiento Análisis y Mejora
2.5. Liderazgo, Innovación y Gestión del Conocimiento
Columna E "Iniciativa" "Se relacionan las iniciativas del plan de acción para la vigencia 2019, se definen como el componente básico o módulo articulador del esquema de planeación estratégica adoptado por el Ministerio TIC , como
cabeza de sector.
Columna F. "Objetivo Iniciativa": En este espacio se relaciona el objetivo de cada una de las iniciativas del Plan de Acción.
Columna G "Hito": En ensta columna se presentan los hitos incluidos dentro de las iniciativas del Plan de Accion, un hito se define como una meta volante o punto del plan o del proyecto que permite asegurar que se va por el
camino adecuado para lograr la meta final.
Columna H "Programado 1T":Se relaciona la programación a nivel de hito estrictamente para el primer trimestre de la vigencia 2019 , este dato se presenta en porcentaje comparado contra el total de la vigencia que corresponde al
100%
Columna I "Avance 1T":Se relaciona el avance a nivel de hito estrictamente para el primer trimestre de la vigencia 2019 , este dato se presenta en porcentaje comparado contra el total de la vigencia que corresponde al 100%.
Columna J "Políticas de gestión y desempeño institucional": en esta columna se permite relacionar de acuerdo con al decreto 1499 de 2017 la Política de gestión y desempeño institucional asociada a cada una de las iniciativas al
Plan de Acción, a continuación se relacionan las politicas vigentes.
3. Talento humano
4. Integridad
9. Racionalización de trámites
10. Gestión documental
15. Control interno
17 Mejora Normativa
Columna J "Politica de desarrollo administrativo" Se señala la política de desarrollo administrativo, entre las cuales está Planeación Institucional, Gestión Normativa entre otros.

ANEXO 2 PROYECTOS E INDICADORES DE ACCIÓN 2019
Programa
Estrategia Politica de Avance 1T
Componen Objetivo Program Avance Unidad de do 1T
transversal Objetivo PND Iniciativa Objetivo Iniciativa Proyecto ó Hito desarrollo Descripción Indicador (Porcentaj Dependencia
te Estratégico ado 1T 1T Medida (Porcentaj
PND administrativo e)
e)
Informes Gestionados en la Vigilancia integral a los

Vigilancia integral a los prestadores de 579 8,46% 9,84%
01. Planeación prestadores de servicios de comunicaciones
1. Colombia se servicios de comunicaciones (Radiodifusión 16,00% 16,00%
Institucional.
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno C1-E1-1000-E - Vigilancia y control Sonora, Comunicaciones y Postal)
Fortalecer el proceso de
transformación masificación de la Component TIC para el integral del sector comunicaciones 2.2 Dirección de
vigilancia y control a los Número Verificaciones a los PRST y operadores postales 777 7,73% 7,85%
digital de banda ancha e e Desarrollo (Postal, Radiodifusion sonora y Vigilancia y Control
vigilados.
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital Comunicaciones Móviles y No Móviles)
los colombianos. Mejoramiento del proceso de control del 01. Planeación Investigaciones decididas en el mejoramiento del proceso
16,60% 16,60% 684 14,91% 15,20%
sector de comunicaciones. Institucional. de control del sector de comunicaciones.
01. Planeación
Fortalecimiento de la Vigilancia Preventiva 0,00% 0,00% Acto administrativo - Vigilancia Preventiva expedido 1 0,00% 0,00%
Institucional.
1. Colombia se 01. Planeación
Actualización normativa Sector de Industria 16,00% 16,00% Proyectos de Normas actualizadas - Sector industria 1 0,00% 0,00%
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno Actualizar la noRmatividad Institucional.
2.1 Dirección de
transformación masificación de la Component TIC para el del sector TIC acorde con Actualización normativa Sector 01. Planeación
C1-E1-2000-E - Actualización Normativa 16,00% 16,00% Proyecto de Norma a actualizar - sector RDS 1 0,00% 0,00% Industria de
digital de banda ancha e e Desarrollo las mejores prácticas Radiodifusión sonora Institucional. Comunicaciones
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital internacionales. 01. Planeación
los colombianos. Actualización normativa Sector Postal 16,00% 16,00% Proyecto de normas a actualizar - Sector Postal 1 0,00% 0,00%
Institucional.
Cantidad de espectro ofertado 95 0,00% 0,00%

1. Colombia se Asignación de bandas identificadas para 01. Planeación
18,20% 18,20%
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno Disminuir la brecha digital a telecomunicaciones. Institucional.
Procesos aperturados en la asignación de bandas 6 33,33% 33,33% 2.1 Dirección de
transformación masificación de la Component TIC para el través de la cobertura a
C1-E1-2100-E - Asignación de espectro Industria de
digital de banda ancha e e Desarrollo acentros poblados y la
Comunicaciones
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital conectividad de los usuarios asignación de espectro para radiodifusión 01. Planeación Porcentaje de solicitudes atendidas en asignación de
los colombianos. 16,00% 16,00% 100 0,00% 0,00%
sonora Institucional. espectro para radiodifusión sonora
Alianzas entre actores del comercio 01. Planeación

16,00% 16,00% Alianzas Estratégicas Firmadas 1 0,00% 0,00%
1. Colombia se electrónico Institucional.
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno Apoyar la modernización del Estudios para modernizar el sector y cerrar 01. Planeación
16,30% 16,30% Estudio del sector contratado 1 0,00% 0,00% 2.1 Dirección de
transformación masificación de la Component TIC para el C1-E1-2200-E - Transformación del sector apoyado en uso de brechas de competitividad Institucional.
Industria de
digital de banda ancha e e Desarrollo sector postal las TIC y la diversificación Ambiente controlado de iniciativas para el 01. Planeación
25,00% 25,00% Documento de propuesta aprobado 1 0,00% 0,00% Comunicaciones
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital de servicios sector postal Institucional.
los colombianos. 01. Planeación
Política sectorial 16,00% 16,00% Documento de política aprobado 1 0,00% 0,00%
Institucional.
Contenidos digitales publicados 4800 0,00% 0,00%

1. Colombia se
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno Fortalecer el contenido
C1-E1-2300-E - Fortalecimiento de la Fortalecimiento de los contenidos que se Eventos de promoción y divulgación realizados 50 0,00% 0,00% 2.1 Dirección de
transformación masificación de la Component TIC para el emitido y la conservación de 01. Planeación
programación y conservación de los emiten a través de las plataformas de la 6,00% 6,00% Industria de
digital de banda ancha e e Desarrollo los archivos de la radio Institucional.
archivos de la radio pública Radio Pública Nacional Comunicaciones
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital pública Horas de contenidos al aire y especiales, nacionales y
los colombianos. 22000 0,00% 0,00%
descentralizados generados
Estudios de emisión nuevos instalados 3 0,00% 0,00%

1. Colombia se
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno Estudios de radio mejorados instalados 9 0,00% 0,00%
Fortalecer la radio pública, a 2.1 Dirección de
transformación masificación de la Component TIC para el C1-E1-2400-E - Fortalecimiento de la Extensión, descentralización y cobertura de 01. Planeación
través de nuevo despliegue 2,50% 2,50% Industria de
digital de banda ancha e e Desarrollo radio publica nacional la Radio Pública Nacional Institucional. Nuevas estaciones de radio instaladas 4 0,00% 0,00%
de infraestructura. Comunicaciones
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital
los colombianos. Porcentaje de avance en el seguimiento de Estaciones de
100 0,00% 0,00%
radio con continuidad
1. Colombia se Fortalecer a las entidades
Pacto por la 1. 1.1: Entorno
conecta: C1-E1-2500-E - Implementación del del Sistema Nacional de Implementación de la Red Nacional de 2.1 Dirección de
transformación Component TIC para el 01. Planeación Porcentaje en la Implementación la Red Nacional de
masificación de la Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Telecomunicaciones de Emergencias en 24,99% 24,99% 20 0,00% 0,00% Industria de
digital de e Desarrollo Institucional. Telecomunicaciones de Emergencias en bandas bajas
banda ancha e Telecomunicaciones de Emergencias Desastres en sus sistemas bandas bajas Comunicaciones
Colombia. Estratégico Digital
inclusión de todos de comunicaciones

Programa
e)
Capacitaciones a funcionarios de los canales públicos
1 0,00% 0,00%
realizadas
1. Colombia se Implementar contenidos Producir y emitir contenidos multiplataforma

01. Planeación Informes de medición de audiencias e impacto de
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno multiplataforma que alineados con la estrategia de televisión 10,00% 10,00% 1 0,00% 0,00% 2. DESPACHO DEL
Institucional. contenidos divulgados
transformación masificación de la Component TIC para el C1-E1-3000-E - Fortalecimiento de la fortalezcan la TV pública a pública VICEMINISTRO DE
digital de banda ancha e e Desarrollo televisión pública Nacional y Regional través del conocimiento del Numero contenidos multiplataforma producidos y co- CONECTIVIDAD Y
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital entorno y análisis de las 665 0,00% 0,00% DIGITALIZACIÓN
producidos
los colombianos. audiencias
Desarrollar herramientas para conocimiento
01. Planeación Estudios e informes de medición de audiencias e impacto de
de audiencias de los canales públicos en 0,00% 0,00% 1 0,00% 0,00%
Institucional. contenidos realizados
diferentes plataformas
01. Planeación Porcentaje de avance en la ejecución de la agenda
Entorno Regulatorio Sector Postal. 10,00% 10,00% 100 0,00% 0,00%
2. Hacia una Institucional. regulatoria
sociedad digital e 01. Planeación
Rebranding 12,50% 12,50% Brand Book Elaborado 1 0,00% 0,00%
industria 4.0: Por Desarrollar estrategias que Institucional.
Pacto por la 1. 1.1: Entorno 6 ES SPN -
una relación más fortalezcan al Operador 01. Planeación
transformación Component TIC para el C1-E1-4000-E - Fortalecimiento del 10,00% 10,00% 0,00% 0,00% SERVICIOS
eficiente, efectiva y Postal como prestador de Fortalecimiento E-commerce Institucional.
Piezas movilizadas de E-commerce 300000
digital de e Desarrollo Operador Postal Oficial POSTALES
transparente entre servicios que aporten al 01. Planeación
Colombia. Estratégico Digital Plataforma de Economía Colaborativa 10,00% 10,00% Plataformas de Economia Colaborativa en Funcionamiento 1 0,00% 0,00% NACIONALES
mercados, desarrollo del sector. Institucional.
ciudadanos y
Estado. Ampliación Cobertura Puntos de Venta 01. Planeación Número de puntos de venta y aliados comerciales del
10,00% 10,00% 1337 0,00% 0,00%
Operador Postal Oficial Institucional. Operador Postal Oficial
1. Colombia se Despliege de la red secundaria digital nacional y regional

1 0,00% 0,00%
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno financiada 6 ES ANTV -
C1-E1-5000-E - Apoyo a operadores Aumentar la capacidad en la
transformación masificación de la Component TIC para el Apoyo a operadores públicos del servicio de 01. Planeación AUTORIDAD
públicos del servicio de televisión a prestación del servicio 0,00% 0,00% Planes de inversión financiados 12 0,00% 0,00%
digital de banda ancha e e Desarrollo televisión Institucional. NACIONAL DE
nivel nacional público de televisión
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital TELEVISIÓN
los colombianos. Proyectos especiales financiados 8 0,00% 0,00%
Documentos sobre desarrollo y consolidación de la Línea de

2 0,00% 0,00%
Infancia y Adolescencia elaborado
1. Colombia se
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno C1-E1-6000-E - Desarrollo de estrategias Desarrollar estrategias de 6 ES ANTV -
Desarrollo de estrategias de apropiación y Estudio de impacto de la Resolución 150 de 2016 elaborado 1 0,00% 0,00%
transformación masificación de la Component TIC para el de apropiación y consumo de apropiación y consumo de 01. Planeación AUTORIDAD
consumo de contenidos de televisión 7,70% 7,70%
digital de banda ancha e e Desarrollo contenidos de televisión pública contenidos de televisión Institucional. NACIONAL DE
pública. Informes de seguimiento a la ejecución de planes de acción
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital nacional pública 4 0,00% 0,00% TELEVISIÓN
los colombianos. con grupos étnicos elaborados
Planes de acción concertados con grupos étnicos 2 0,00% 0,00%
1. Colombia se 0,00% 0,00%

Documentos de seguimiento al sector TV elaborados 4
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno C1-E1-6100-E - Optimización del 6 ES ANTV -
Mejorar el posicionamiento, Optimización del posicionamiento, uso y
transformación masificación de la Component TIC para el posicionamiento, uso y apropiación del 01. Planeación AUTORIDAD
uso y apropiación del apropiación del servicio público de 8,00% 8,00% Estaciones de monitoreo fijo instaladas 10 0,00% 0,00%
digital de banda ancha e e Desarrollo servicio público de televisión a nivel Institucional. NACIONAL DE
servicio público de televisión televisión
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital nacional TELEVISIÓN
los colombianos. Visitas de verificación realizadas 200 13,50% 14,00%

Programa
e)
Docentes acompañados en incorporación de TIC 1800 0,00% 0,00%
Docentes formados en uso pedagógico de tecnologías de la

9000 0,00% 0,00%
información y las comunicaciones
Eventos de socialización de experiencias exitosas en el uso

práctico de las tecnologías de la información en la 1 0,00% 0,00%
educación
Incremento de la dotación de terminales de Número de estudiantes beneficiados con la entrega de

01. Planeación 100000 0,00% 0,00%
cómputo y capacitación de docentes en 2,70% 2,70% terminales
Institucional.
sedes educativas oficiales a nivel nacional
Incrementar la dotación de Porcentaje Requerimientos técnicos atendidos 100 18,00% 18,00%
1. Colombia se
C1-E1-7000-E - Facilitar el acceso y uso terminales de cómputo,
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno
de las tecnologías de la información y capacitación de docentes y Relación de estudiantes por terminal de cómputo 4 0,00% 0,00% 6 ES CPE -
transformación masificación de la Component TIC para el
las comunicaciones (TIC) en todo el recueración de equipos COMPUTADORES
digital de banda ancha e e Desarrollo
territorio nacional - Computadores para obsoletos en las sedes Terminales de cómputo con contenidos digitales entregadas PARA EDUCAR
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital 25000 0,00% 0,00%
Educar educativas oficiales a nivel a sedes educativas
los colombianos.
nacional
Terminales de cómputo con contenidos digitales entregadas
9000 0,00% 0,00%
a sedes educativas para uso de docentes
Equipos obsoletos retomados 25000 0,00% 0,00%
Personas de la comunidad capacitadas en la correcta

Recuperación de equipos de cómputo disposición de residuos de aparatos eléctricos y 1000 0,00% 0,00%
01. Planeación
obsoletos existentes en las sedes 0,00% 0,00% electrónicos
Institucional.
educativas oficiales a nivel nacional
Toneladas de residuos electrónicos dispuestos

412 0,00% 0,00%
correctamente (Demanufactura)

Programa
e)
Porcentaje de Cumplimiento actualizaciones planeadas
100 0,00% 0,00%
documento CNABF
Porcentaje de Cumplimiento actualizaciones planeadas

100 0,00% 0,00%
herramienta CNABF
Porcentaje de Cumplimiento en la atención de solicitudes

100 0,00% 0,00%
planeadas
Porcentaje de Cumplimiento propuestas planeadas análisis

100 0,00% 0,00%
de bandas
Porcentaje de Cumplimiento propuestas planeadas banda

Diseñar y formular 100 0,00% 0,00%
ancha inalámbrica
propuestas, planes y
1. Colombia se programas para la Porcentaje de Cumplimiento propuestas planeadas espectro
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno administración del espectro 100 0,00% 0,00%
para pruebas 6 ES ANE - AGENCIA
transformación masificación de la Component TIC para el C1-E1-8000-E - Disponibilidad de mediante la planeación y 01. Planeación
Planear el uso eficiente del espectro 5,00% 5,00% NACIONAL DEL
digital de banda ancha e e Desarrollo Espectro asesoría técnica, Institucional. Porcentaje de Cumplimiento propuestas planeadas estudio
100 0,00% 0,00% ESPECTRO
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital contribuyendo con la canalizaciones
los colombianos. disponibilidad de dicho
recurso para los servicios de Porcentaje de Cumplimiento propuestas planeadas estudios
100 0,00% 0,00%
radiocomunicaciones. de compatibilidad
Porcentaje de Cumplimiento propuestas planeadas

100 0,00% 0,00%
valoración punto multipunto
Porcentaje de Cumplimiento propuestas planeadas

100 0,00% 0,00%
valoración satelital
Porcentaje de respuesta a consultas atendidas de mercado

100 0,00% 0,00%
de espectro
Porcentaje de Respuestas a consultas atendidas de

100 0,00% 0,00%
regulación de espectromercado
Mejorar la infraestructura tecnológica para la

01. Planeación Porcentaje de avance del plan de compra, instalación y
vigilancia y control del espectro 12,00% 12,00% 100 0,00% 0,00%
Institucional. puesta en funcionamiento de equipos
radioeléctrico
Propender por el uso legal y Actualizar los sistemas de comprobación 01. Planeación % Avance del plan de actualización de Sistemas de
18,00% 18,00% 100 0,00% 0,00%
libre de interferencias del técnica del espectro Institucional. comprobación técnica de espectro
1. Colombia se espectro radioeléctrico y
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno favorecer el despliegue de
% Avance del plan de lineamientos técnicos de acciones, 6 ES ANE - AGENCIA
transformación masificación de la Component TIC para el infraestructura en
C1-E1-8100-E - Uso Legal del Espectro Optimizar el Esquema de Vigilancia y Control 01. Planeación estudios, análisis y evaluaciones técnicas y jurídicas que NACIONAL DEL
digital de banda ancha e e Desarrollo telecomunicaciones y 0,00% 0,00% 100 0,00% 0,00%
Institucional. ESPECTRO
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital mantener informada a la del Espectro Radioeléctrico soportan la construcción de un esquema óptimo de
los colombianos. ciudadanía sobre los niveles comprobación técnica
de campos
electromagnéticos.
Ejecutar acciones técnicas y de divulgación % Avance del plan de lineamientos técnicos para controlar
01. Planeación
frente a la exposición de las personas a los 10,00% 10,00% los niveles de exposición de las personas a los campos 100 0,00% 0,00%
Institucional.
campos electromagnéticos electromagnéticos

Programa
e)
Revisar las disposiciones
1. Colombia se incluidas en el Régimen de Análisis de las condiciones de portabilidad Documento sobre la revisión condiciones de portabilidad
01. Planeación
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno C1-E1-9000-E - Condiciones de Protección de los derechos numérica móvil y compensación automática 10,00% 10,00% numérica móvil y compensación automática por llamadas 1 0,00% 0,00%
Institucional. 6 ES CRC - COMISIÓN
transformación masificación de la Component TIC para el portabilidad numérica móvil y de los usuarios asociadas a por llamadas caídas caídas publicado
DE REGULACIÓN DE
digital de banda ancha e e Desarrollo compensación automática por llamadas la portabilidad numérica
COMUNICACIONES
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital caídas móvil y a la compensación Definición de medida regulatoria portabilidad
los colombianos. por fallas en el servicio de 01. Planeación
numérica móvil y compensación automática 0,00% 0,00% Medida Regulatoria Expedida 1 0,00% 0,00%
voz móvil. Institucional.
por llamadas caídas
Elaboración de un estudio de hábitos y usos 01. Planeación Estudio de hábitos y usos del sector postal en Colombia
1. Colombia se Desarrollar e implementar 10,00% 10,00% 1 0,00% 0,00%
del sector postal en Colombia Institucional. publicado
Pacto por la conecta: 1. 1.1: Entorno un marco analítico formal
6 ES CRC - COMISIÓN
transformación masificación de la Component TIC para el C1-E1-9100-E - Definición de los para caracterizar la Elaboración de un documento de definición 01. Planeación Documento de definición de mercados relevantes postales
0,00% 0,00% 1 0,00% 0,00% DE REGULACIÓN DE
digital de banda ancha e e Desarrollo mercados relevantes en el sector postal competencia en los de mercados relevantes postales Institucional. publicado COMUNICACIONES
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital mercados relevantes
los colombianos. postales en Colombia. Definición de medida regulatoria definición 01. Planeación
0,00% 0,00% Medida Regulatoria Expedida 1 0,00% 0,00%
de mercados relevantes postales Institucional.
1. Colombia se Soportar la plataforma
Pacto por la 1. 1.1: Entorno
conecta: tecnológica para llegar al 6 ES RTVC - RADIO Y
transformación Component TIC para el 01. Planeación
masificación de la C1-E1-9500-E - Desarrollo TDT Fase V. mayor número de personas Fase V de la Red pública TDT 16,66% 16,66% Estaciones instaladas y puestas en funcionamiento 35 0,00% 0,00% TELEVISIÓN DE
digital de e Desarrollo Institucional.
banda ancha e con contenidos de la mejor COLOMBIA
Colombia. Estratégico Digital
inclusión de todos calidad a través de diversas
01. Planeación
Evaluación de Zonas WiFI 0,00% 0,00% Documentos de Evaluación realizados 1 0,00% 0,00%
Institucional.
01. Planeación CN - 3819 Informes de seguimiento a la continuidad de
Continuidad zonas WiFi y su interventoria 33,00% 33,00% 3 33,33% 33,33%
Institucional. zonas WIFI realizados
Monitoreo sobre las soluciones tecnológicas 01. Planeación
0,00% 0,00% informes de monitoreo realizados 2 0,00% 0,00%
de acceso público Institucional.
Número de asesorías para dar fortalecimiento de las

políticas TIC en las entidades territoriales para impulsar la 6 0,00% 0,00%
creación de Secretarías TIC.
Número de asesorías para el fortalecimiento de los actores

territoriales en temas relacionados con el despliegue de
1. Colombia se 6 0,00% 0,00%
infraestructura de telecomunicaciones en los municipios 2.4 Dirección de
Pacto por la conecta: 1. 1.2: Identificar alternativas que
colombianos. Promoción de
transformación masificación de la Component Inclusión C1-E2-1000-T - Transición de Zonas permitan establecer una
Tecnologías de la
digital de banda ancha e e Social WiFi estrategia de transicion del
Información y las
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital proyecto.
Comunicaciones
los colombianos. Número de asesorias y acompañamiento en el proceso de
01. Planeación 12 0,00% 0,00%
Asistencia técnica en TIC 4,26% 4,26% creación de institucionalidad a las entidades territoriales
Institucional.
Número de Informes de seguimiento de asistencia técnica 12 24,99% 24,99%
Revisiones y diagnósticos de los POT, PBOT y EOT

enfocados a la eliminación de barreras en el despliegue de 12 0,00% 0,00%
infraestructura TIC realizados
Socialización virtual de las normas adoptadas por los entes

territoriales para reglamentar el despliegue de 1 0,00% 0,00%
infraestructura TIC en sus territorios realizada

Programa
e)
Municipios asistidos en diseño, implementación, ejecución
315 0,00% 0,00%
y/ o liquidación de proyectos
Número de asesorías para dar fortalecimiento de las

políticas TIC en las entidades territoriales para impulsar la 18 0,00% 0,00%
creación de Secretarías TIC.
Número de asesorías para el fortalecimiento de los actores

territoriales en temas relacionados con el despliegue de
18 0,00% 0,00%
infraestructura de telecomunicaciones en los municipios
colombianos.
1. Colombia se
2.4 Dirección de
Pacto por la conecta: 1. 1.2: C1-E2-1100-E - Fortalecimiento de Fortalecer la capacidad Fortalecimiento de capacidades regionales Número de asesorias y acompañamiento en el proceso de
36 0,00% 0,00% Promoción de
transformación masificación de la Component Inclusión capacidades regionales en desarrollo de institucional regional que en desarrollo de política pública TIC 01. Planeación creación de institucionalidad a las entidades territoriales
0,00% 0,00% Tecnologías de la
digital de banda ancha e e Social política pública TIC orientada hacia el aporte al cierre de la brecha orientada hacia el cierre de brecha digital Institucional.
Información y las
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital cierre de brecha digital regional digital regional regional
Comunicaciones
los colombianos.
Número de documentos de seguimiento elaborados frente a
a planes, programas, proyectos e iniciativas TIC con 512 0,00% 0,00%
enfoque hacia el cierre de la Brecha Digital Regional
Número de socializaciones virtuales de las normas

adoptadas por los entes territoriales para reglamentar el 2 0,00% 0,00%
despliegue de infraestructura TIC en sus territorios.
Revisiones y diagnósticos de los POT, PBOT y EOT

enfocados a la eliminación de barreras en el despliegue de 36 0,00% 0,00%
infraestructura TIC realizados
Comunicaciones relevadas a través del 01. Planeación

10,00% 10,00% Número de comunicaciones Relevadas 300000 1,67% 11,80%
centro de Relevo Institucional.
Hacer de las TIC un
habilitador para las personas
Gestion Misional Número de personas de la comunidad con discapacidad
1. Colombia se con discapacidad con el fin Formación TIC a personas con discapacidad 0,00% 0,00% 2000 0,00% 0,00%
y de Gobierno capacitadas en TIC para la inclusión en el uso de las TIC 3.1 Dirección de
Pacto por la conecta: 1. 1.2: de que normalicen sus
Apropiación de
transformación masificación de la Component Inclusión actividades y accedan
C1-E2-3000-E - Inclusión TIC Tecnologías de la
digital de banda ancha e e Social facilmente a la información, Número de personas beneficiadas en espacios de
5000 0,00% 0,00% Información y las
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital la comunicación y el entretenimiento
Comunicación
los colombianos. conocimiento para la Gestion Misional
productividad y el Espacios de inclusión TIC 0,00% 0,00%
y de Gobierno
Número de personas de la comunidad con discapacidad
aprendizaje. 1000 0,00% 0,00%
capacitadas en TIC para la inclusión en el uso de las TIC

Programa
e)
Cabeceras municipales conectadas mediante la red de alta
2 0,00% 0,00%
velocidad
CN - 3805 Número de entrega de Informes de seguimiento de

9 33,33% 33,33%
la interventoría
Cumplimiento del umbral de la medición del NSU, Para el

proyecto Conectividad de Alta Velocidad en el primer 1 0,00% 0,00%
Proyecto Nacional Conectividad de Alta 01. Planeación semestres de la vigencia
18,00% 18,00%
Velocidad Institucional.
Garantizar la culminación Foro Proyecto Alta Velocidad (plan anticorrupción) realizado 1 0,00% 0,00%
1. Colombia se
del despliegue de la red de
Pacto por la conecta: 1. 1.2:
alta velocidad y la oferta de
transformación masificación de la Component Inclusión C1-E2-4000-E - Ampliación de Instituciones Publicas Conectadas por PNCAV 7 0,00% 0,00% 2.3 Dirección de
conectividad asociada,
digital de banda ancha e e Social infraestructura Infraestructura
conforme lo previsto en el
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital Número de instalaciones de accesos de banda ancha 270 0,00% 0,00%
Documento CONPES 3769
los colombianos.
de 2013.
Número de zonas Wi-Fi instaladas 3 0,00% 0,00%
CN - 3805 y 3797-Número de entregas de informes de

seguimiento de la interventoría (asociado con CONPES 3805 6 50,00% 50,00%
y 3797)
01. Planeación
Proyecto Nacional Fibra Óptica 18,00% 18,00%
Institucional.

1 0,00% 0,00%
proyecto Fibra Optica en el primer semestres de la vigencia.

proyecto Kioscos Vive digital fase 2 en el primer semestres 1 0,00% 0,00%
de la vigencia.

proyecto Kioscos Vive digital fase 3 en el primer semestres 1 0,00% 0,00%
de la vigencia.
1. Colombia se 01. Planeación Número de entregas de Informes de seguimiento de la

Adición y prórroga de Kioscos Vive Digital 28,00% 28,00% 9 33,33% 33,33%
Pacto por la conecta: 1. 1.2: Garantizar las condiciones Institucional. interventoría Kioscos Vive Digital Fase 2
transformación masificación de la Component Inclusión C1-E2-4100-E - Oferta de acceso público para la universalización del 2.3 Dirección de
digital de banda ancha e e Social a Internet acceso a Internet en Zonas Infraestructura
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital rurales Número de entregas de Informes de seguimiento de la
9 33,33% 33,33%
los colombianos. interventoría Kioscos Vive Digital Fase 3
Número de soluciones de acceso público a Internet rural que

hayan operado en el primer semestre de 2019 (Asociado al 5638 0,00% 0,00%
plan Anticorrupción)
01. Planeación
Acceso Universal Sostenible 0,00% 0,00% Número de centros poblados con acceso público a Internet 1000 0,00% 0,00%
Institucional.
01. Planeación
Banca de Inversión 0,00% 0,00% Número de documentos de planeación entregados. 3 0,00% 0,00%
Institucional.

Programa
e)
01. Planeación
Oferta de accesos de última milla 0,00% 0,00% Número de documentos de planeación entregados 3 0,00% 0,00%
Institucional.
01. Planeación
Demanda para el servicio de Internet 0,00% 0,00% Plan de comercialización entregado 1 0,00% 0,00%
Institucional.
1. Colombia se
Contribuir al cierre de la
Pacto por la conecta: 1. 1.2: Cumplimiento del umbral de la medición del NSU, Para el
brecha digital mediante el
transformación masificación de la Component Inclusión proyecto Conexiones Digitales 1 en el primer semestres de 1 0,00% 0,00% 2.3 Dirección de
C1-E2-4200-E - Masificación de accesos despliegue de accesos de
digital de banda ancha e e Social la vigencia. Infraestructura
última milla en condiciones
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital 01. Planeación
asequibles Conexiones Digitales 1 18,00% 18,00%
los colombianos. Institucional.
Número de informes de seguimiento de la interventoría
Conexiones Digitales 1 entregados. (Asociado a CONPES 6 50,00% 50,00%
3819)
Activos Digitales almacenados 5976 16,66% 17,44%

Mejorar la audiencia digital
1. Colombia se
de los diversos servicios del
Pacto por la conecta: 1. 1.2: Billones de Bytes en capacidad de almacenamiento 37,8 16,66% 0,00% 2. DESPACHO DEL
C1-E2-5000-E - Audiencia Digital en los sistema de medios públicos
transformación masificación de la Component Inclusión Desarrollo y aseguramiento de la audiencia 01. Planeación VICEMINISTRO DE
servicios del Sistema de Medios a través de información para 16,66% 16,67%
digital de banda ancha e e Social digital nacional. Institucional. Casos reportados resueltos 790 16,70% 25,70% CONECTIVIDAD Y
Públicos análisis, infraestructura de
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital DIGITALIZACIÓN
calidad, y servicios
los colombianos. Minutos de disponibilidad (tiempo funcionando) de Sitios
tecnológicos flexibles 520344 16,66% 8,58%
web
Revisión del estado actual
de las redes móviles en
Colombia, estableciendo un
panorama general con el fin
de conocer los niveles de
cobertura por municipio,
precisar el despliegue de la
1. Colombia se
infraestructura de redes en
Pacto por la conecta: 1. 1.2:
C1-E2-7000-E - Estudio sobre la el territorio colombiano, Análisis sobre la penetración de las redes 6 ES CRC - COMISIÓN
transformación masificación de la Component Inclusión 01. Planeación Estudio sobre la penetración de las redes móviles
penetración de las redes móviles cuantificar los elementos de móviles actualmente desplegadas en 10,00% 10,00% 1 0,00% 0,00% DE REGULACIÓN DE
digital de banda ancha e e Social Institucional. actualmente desplegadas en Colombia
actualmente desplegadas en Colombia red, estimar el tráfico de Colombia COMUNICACIONES
Colombia. inclusión de todos Estratégico Digital
datos, desagregar las líneas
los colombianos.
de servicios por tipo de red,
evaluar los indicadores de
calidad para los servicios de
redes móviles, entre otros,
para establecer
seguidamente la estrategia
regulatoria necesaria para

Programa
e)
Número de contenidos producidos en uso seguro y
500 0,00% 0,00%
responsable
Número de formaciones en uso seguro y responsable 800000 0,00% 0,00%
Gestion Misional Número de informes creados frente a la sostenibilidad de

Uso responsable de las TIC 0,00% 0,00%
y de Gobierno canal de reportes de acciones digitales que vulneran los 8 0,00% 0,00%
derechos de los menores
Número de interacciones realizadas en los contenidos

2300000 0,00% 0,00%
digitales de uso responsable de las TIC
Mujeres inspiradas en el uso y apropiación de las TIC

1500 0,00% 0,00%
pertenecientes a organizaciones de mujeres.
Número de adolescentes formadas en activismo digital 2000 0,00% 0,00%

Gestion Misional
Inspiración Digital 3,50% 3,50% Número de contenidos producidos 300 0,00% 0,00%
y de Gobierno
Número de organizaciones empoderadas en el uso y

1 Colombia se 22 0,00% 0,00%
apropiación a las TIC
conecta:
masificación de la
1.3: Personas sensibilizadas por el programa redvolución 50000 0,00% 0,00%
banda ancha e Promover el uso y
Ciudadanos 3.1 Dirección de
inclusión de todos 1. apropiación de las TIC en
y Hogares Apropiación de
Pacto por la los colombianos. / 2. Component C1-E3-1000-E - Uso y Apropiación de las los ciudadanos, hogares, Número de Formaciones en competencias digitales 90000 0,00% 0,00%
Empoderad Tecnologías de la
transformación Hacia una sociedad e TIC buscando que se haga de Gestion Misional
os del 0,00% 0,00% Información y las
digital e industria Estratégico forma segura y responsable Ciudadanía Digital y de Gobierno Personas de la comunidad con discapacidad capacitadas en
Entorno 3000 0,00% 0,00% Comunicación
4.0: Por una relación en el País. TIC para la inclusión en el uso de las TIC
Digital
más eficiente,
efectiva y
transparente ent Numero de estudios elaborados en teletrabajo 2 0,00% 0,00%
Número de internos formados y certificados en teletrabajo 400 0,00% 0,00%
Gestion Misional
Teletrabajo 0,00% 0,00% Número de personas impactadas con la difusión y
y de Gobierno 15000 0,00% 0,00%
promoción de Teletrabajo
Numero de trabajadores de entidades publicas y privadas

7500 0,00% 0,00%
asesoradas
Número de estudios realizados para analizar y diagnosticar

el estado actual del uso y la apropiación de las TIC, por 1 0,00% 0,00%
parte de la población colombiana.
Gestion Misional Número de productos de apropiación asesorados 15 0,00% 0,00%

Fomento al Uso y Apropiación de las TIC 2,50% 2,50%
y de Gobierno
Número de proyecto elaborados de innovación y
1 0,00% 0,00%
apropiación tecnológica.
Número de supervisiónes realizadas a las iniciativas de la

2 0,00% 0,00%
Dirección de Apropiación de las TIC realizadas

Programa
e)
1.3:
1. Colombia se Contenidos convergentes producidos y coproducidos 6 0,00% 0,00%
Ciudadanos Aumentar la producción y
Pacto por la conecta: 1. 2. DESPACHO DEL
y Hogares C1-E3-2000-E - Contenidos digitales y/o difusión de contenidos Diseño, programación y difusión de
transformación masificación de la Component 01. Planeación Estudios e informes de medición de audiencias e impacto de VICEMINISTRO DE
Empoderad convergentes en la Plataforma digitales y/o convergentes contenidos digitales y/o convergentes a 16,66% 16,66% 1 0,00% 0,00%
digital de banda ancha e e Institucional. contenidos CONECTIVIDAD Y
os del RTVCPLAY en la televisión y la radio través de plataformas online.
Colombia. inclusión de todos Estratégico DIGITALIZACIÓN
Entorno pública nacional.
los colombianos. Eventos de promoción 9 0,00% 0,00%
Digital
Contenidos digitales publicados 2000 0,00% 0,00%
Documentos del archivo audiovisual y sonoro conservados 10043 0,00% 0,00%
1.3: Documentos del archivo audiovisual y sonoro de la Radio

1. Colombia se 10000 0,00% 0,00%
Ciudadanos Garantizar el acceso Televisión de Colombia catalogados
Pacto por la conecta: 1. 2. DESPACHO DEL
y Hogares C1-E3-3000-E - Acceso a contenidos ciudadano a los contenidos Administración del patrimonio histórico de la
transformación masificación de la Component 01. Planeación VICEMINISTRO DE
Empoderad historicos de archivos audiovisuales y históricos soportados en los radio y la televisión pública nacional a través 16,66% 16,66% Eventos de promoción y divulgación de la memoria
digital de banda ancha e e Institucional. 6 0,00% 0,00% CONECTIVIDAD Y
os del sonoros del pais archivos audiovisuales y de las TIC. audiovisual y sonora
Colombia. inclusión de todos Estratégico DIGITALIZACIÓN
Entorno sonoros del país.
los colombianos.
Digital
Soportes del archivo audiovisual y sonoro de la Radio y la
10043 0,00% 0,00%
Televisión de Colombia digitalizados
Usuarios que acceden a la memoria audiovisual y sonora 100000 0,00% 0,00%

2. Hacia una 1.3:
Pacto por la 1. 01. Planeación
sociedad digital e Ciudadanos C1-E3-4000-E - Gestión del Gestionar el conocimiento e Promover el conocimiento en espectro 10,00% 10,00% % de cumplimiento del cronograma de actividades 100 10,00% 10,00% 6 ES ANE - AGENCIA
transformación Component Institucional.
industria 4.0: Por y Hogares Conocimiento del Espectro innovación sobre el espectro NACIONAL DEL
digital de e Promover la innovación en temas de 01. Planeación
una relación más Empoderad Radioelectrico radioeléctrico 1,50% 1,50% No de investigaciones realizadas 3 0,00% 0,00% ESPECTRO
Colombia. Estratégico espectro Institucional.
eficiente, efectiva y os del

Programa
e)
Medición y seguimiento Política de Gobierno 01. Planeación Número de informes de seguimiento a la implementación de
34,00% 34,00% 1 0,00% 0,00%
Digital Institucional. la Política de Gobierno Digital (Furag)
Generación y actualización de lineamientos

01. Planeación Número de documentos de lineamientos creados o
y herramientas relacionadas a la Política de 17,00% 17,00% 4 0,00% 0,00%
Institucional. actualizados
Gobierno Digital
01. Planeación Cantidad de CIOs participando del proyecto de
Empoderamiento CIOs 34,00% 34,00% 300 0,00% 0,00%
Institucional. empoderamiento
Entidades implementado el modelo de transformación de

10 0,00% 0,00%
ciudades y territorios inteligentes
Acompañamiento para la Transformación 01. Planeación Porcentaje de entidades del orden nacional que
18,95% 18,95% 25 0,00% 0,00%
Digital Institucional. implementan elementos de la Política de Gobierno Digital
Porcentaje de entidades del orden territorial que

15 0,00% 0,00%
implementan elementos de la Política de Gobierno Digital
2. Hacia una Número de acuerdos marco de precios de TI creados 1 0,00% 0,00%

sociedad digital e
Obtener un Estado proactivo
industria 4.0: Por 1.4:
Pacto por la 1. y confiable, que entrega sus Porcentaje de entidades públicas que desarrollan su
una relación más Transforma
transformación Component servicios de forma integrada transformación digital mediante el habilitador de 21 0,00% 0,00% 3.2 Dirección de
eficiente, efectiva y ción Digital C1-E4-1000-E - Gobierno PRO Habilitadores Transversales de la Política de 01. Planeación
digital de e para el mejoramiento 17,75% 17,75% Arquitectura de la política de Gobierno Digital Gobierno Digital
transparente entre Sectorial y Institucional.
Colombia. Estratégico permanente de la calidad de Gobierno Digital
mercados, Territorial
vida de las personas Trámites de alto impacto ciudadano transformados
ciudadanos y 7 0,00% 0,00%
Estado. digitalmente
Usuarios del Modelo de Servicios Ciudadanos Digitales 500000 0,00% 0,00%
CN 3920 Número de informes de avance en la Política

2 50,00% 50,00%
nacional de explotación de datos (Big Data)
Número de actualizaciones, mejoras o nuevos desarrollos

4 0,00% 0,00%
de soluciones tecnológicas
01. Planeación
Portal Único del Estado Colombiano 16,75% 16,75%
Institucional.
Porcentaje de entidades del orden nacional con proyectos
15 0,00% 0,00%
de uso de datos abiertos desarrollados
Porcentaje de entidades del orden nacional utilizando

11 0,00% 0,00%
software público o cívico disponible en código abierto
CN - 3854 Número de informes de avance en la Política

2 50,00% 50,00%
nacional de seguridad digital
01. Planeación
Seguridad Digital 17,00% 17,00%
Institucional.
Porcentaje de entidades del orden nacional y territorial que
25 0,00% 0,00%
identifican y valoran los riesgos de seguridad digital

Programa
e)
Número de campañas ejecutadas 1 0,00% 0,00%
Proyecto de hablidades digitales para el 01. Planeación Numero de Informes de la implementación del plan de
18,00% 18,00% 1 0,00% 0,00%
comercio electrónico Institucional. apropiación
Plataforma actualizada 1 0,00% 0,00%
Actualizaciones del Modelo de Madurez para la

1 0,00% 0,00%
Transformación Digital
Centros de Transformación Digital 01. Planeación Nuevos Centros de Transformacion Digital Empresarial 5 0,00% 0,00%
18,00% 18,00%
Empresarial. Institucional.
Número de Informes de actividades de Fortalecimiento de
2 0,00% 0,00%
los Centros de Transformación Digital Empresarial.
No. de convocatorias realizadas para ejecutar el piloto

1 0,00% 0,00%
2. Hacia una enfocado en implementar tecnologías avanzadas
sociedad digital e 01. Planeación
Pagos Digitales 18,00% 18,00%
industria 4.0: Por 1.4: Institucional.
Pacto por la 1. No. de informes de resultados de programas implementados 2 0,00% 0,00%
una relación más Transforma C1-E4-2000-E - Impulso a la Aumentar el grado de
transformación Component 3.3 Dirección de
eficiente, efectiva y ción Digital transformación digital de las empresas adopción de tecnologías en
digital de e No. de servicios de frecuente uso que implementen pagos Transformación Digital
transparente entre Sectorial y colombianas las empresas colombianas 2 0,00% 0,00%
Colombia. Estratégico digitales.
mercados, Territorial
ciudadanos y
Estado. No. de convocatorias de retos institucionales o
empresariales para ser atendidos a través de tecnologías 3 0,00% 0,00%
avanzadas
Centros de Articulación y Desarrollo en 01. Planeación
12,50% 12,50%
Tecnologías Avanzadas Institucional.
Número de nuevos centros para la atención de retos

1 0,00% 0,00%
institucionales o empresariales con tecnologías avanzadas
No. de convocatorias de soluciones de tecnologías

3 0,00% 0,00%
avanzadas
No. de laboratorios sectoriales para al Transformación
Laboratorios Digitales para Sectores 01. Planeación 1 0,00% 0,00%
0,00% 0,00% Digital abiertos
Productivos Institucional.
Sectores productivo impactados con el desarrollo de

3 0,00% 0,00%
soluciones tecnológicas de los Laboratorios Sectoriales
01. Planeación
Agropecuario Digital 0,00% 0,00% Departamentos con metodologia implementada 2 0,00% 0,00%
Institucional.

Programa
e)
01. Planeación
Tic sectores 9,90% 9,90% Número de Proyectos Apalancados 20 0,00% 0,00%
Institucional.
Desarrollar eventos de promoción y difusión 01. Planeación
12,50% 3,75% Número de eventos realizados 4 0,00% 0,00%
de las Industrias Digitales Institucional.
Desarrollar las convocatorias Crea Digital y 01. Planeación Número de Empresas del Sector Creativo Digital
10,00% 20,00% 20 0,00% 0,00%
New Media Institucional. beneficiadas
2. Hacia una 01. Planeación Número de Actividades de Promoción de la
sociedad digital e Internacionalización 33,00% 33,00% 18 0,00% 0,00%
Institucional. internacionalización
industria 4.0: Por 1.4: 3.4 Dirección de
Pacto por la 1. Servicios creativos para empresas 01. Planeación
una relación más Transforma Incrementar la participación 0,00% 0,00% Número de Empresas beneficiadas en servicios creativos 100 0,00% 0,00% Desarrollo de la
transformación Component C1-E4-3000-E - Fomento del desarrollo tradicionales en región Institucional.
eficiente, efectiva y ción Digital en el Producto Interno Bruto Industria de
digital de e de la Industria Digital
transparente entre Sectorial y de las Industrias Digitales Tecnologías de la
Colombia. Estratégico Programa de encadenamiento productivo 01. Planeación Número de Empresas beneficiadas en el programa de
mercados, Territorial 0,00% 0,00% 20 0,00% 0,00% Información
(Scale Ups) Institucional. encadenamiento productivo
ciudadanos y
Estado.
Empresas digitales acompañadas 80 0,00% 0,00%
Acompañamiento al emprendimiento digital- 01. Planeación
0,00% 0,00%
Fortalecimiento empresas sector T.I. Institucional. Equipos emprendedores con iniciativa de negocio digital
450 0,00% 0,00%
acompañados
Fortalecimiento de procesos de proveeduría 01. Planeación Empresas beneficiadas en servicios para el sector
0,00% 0,00% 30 0,00% 0,00%
de servicios para el sector audiovisual Institucional. audiovisual
01. Planeación Número de Personas participantes en los entrenamientos

2. Hacia una Bootcamps - Talento Digital 50,00% 50,00% 11000 0,00% 0,00%
Institucional. Bootcamps - Talento Digital
sociedad digital e
industria 4.0: Por 1.4: Incrementar el número de Capacitación y empleabilidad para el Sector 01. Planeación 3.4 Dirección de
Pacto por la 1. 8,70% 8,70% Personas formadas y empleadas en la industria 600 0,00% 0,00%
una relación más Transforma C1-E4-4000-E - Fomento del desarrollo personas con conocimientos TI Institucional. Desarrollo de la
transformación Component
eficiente, efectiva y ción Digital de habilidades en el Talento Humano y con empleabilidad en Industria de
digital de e
transparente entre Sectorial y requerido por la Industria Digital Tecnologías de la Docentes capacitados en Programación con capacidad de Tecnologías de la
Colombia. Estratégico 260 0,00% 0,00%
mercados, Territorial Información 01. Planeación trasnferir sus conocimientos al sector educativo Información
ciudadanos y Code For Kids 33,00% 33,00%
Institucional.
Estado.
Estudiantes Impactados 15600 0,00% 0,00%
2. Hacia una Implementar las actividades

sociedad digital e 1.4: requeridas para la puesta en
Pacto por la 1. C1-E4-5000-E - Desarrollo, uso y
industria 4.0: Por Transforma operación del Modelo de Gestión de soluciones a problemáticas del
transformación Component aplicación de ciencia, tecnología e 01. Planeación Número de entidades que reconocen a la AND como Gestor 6 ES AND - Agencia
una relación más ción Digital Servicios Ciudadanos sector púbico a través de proyectos de 8,28% 8,28% 19 0,00% 0,00%
digital de e investigación, asociada a la creación de Institucional. de soluciones de ciencia, tecnología e innovación aplicada Nacional Digital
eficiente, efectiva y Sectorial y Digitales así como ciencia, tecnología e innovación aplicada.
Colombia. Estratégico un ecosistema de información pública
transparente entre Territorial Posicionar a la AND como
mercados, Centro de Investigación y
2. Hacia una Fortalecer la gestión Optimizar el Sistema Integrado de Gestión 01. Planeación
sociedad digital e institucional, el clima y 10,00% 10,00% Porcentaje de avance del plan de implementación 100 0,00% 0,00%
de la entidad Institucional.
industria 4.0: Por 1.4: cultura organizacional, las
Pacto por la 1.
una relación más Transforma comunicaciones e Potencializar las capacidades del talento Porcentaje de Avance del plan de implementación para 6 ES ANE - AGENCIA
transformación Component C1-E4-6000-T - Transformación 01. Planeación
eficiente, efectiva y ción Digital implementar dentro del humano y de las comunicaciones de la 4,50% 4,50% potenciar las capacidades del talento humano y de las 100 0,00% 0,00% NACIONAL DEL
digital de e Organizacional - ANE Institucional.
transparente entre Sectorial y marco de la gestión de TIC y entidad comunicaciones de la entidad ESPECTRO
Colombia. Estratégico
mercados, Territorial la innovación diferentes
ciudadanos y iniciativas para fortalecer Implementar el Plan Estrátegico de TI 01. Planeación
5,00% 5,00% Porcentaje de avance del PETIC 100 0,00% 0,00%
Estado. relacionamiento colaborativo (PETIC) Institucional.

Programa
e)
03. Talento Porcentaje de Ejecución del Plan Estratégico de Talento
Plan Estratégico de Talento Humano 10,00% 10,00% 100 0,00% 0,00%
Humano. Humano
Plan de Bienestar e Incentivos - Ruta de la 03. Talento
10,00% 10,00% Porcentaje de ejecución del plan de bienestar e incentivos 100 0,00% 0,00%
Felicidad Humano.
Plan de Seguridad y Salud en el trabajo - 03. Talento
10,00% 10,00% Porcentaje de ejecución del plan de SST 100 0,00% 0,00%
Ruta de la Felicidad Humano.
Plan Institucional de Capacitación - Ruta del 03. Talento
Mantener servidores 10,00% 10,00% Porcentaje de ejecución del plan de capacitación 100 0,00% 0,00%
Crecimiento Humano.
competentes,
2. comprometidos y con altos Plan de vacantes 03. Talento
Transversal: 10,00% 10,00% Número de informes de vacantes entregados 1 0,00% 0,00%
Component C2-T1-1000-T - Transformación y niveles de productividad y Humano. 4.3 Subdirección
Pacto por la Gestión y 03. Talento
e 2.1: Cultura afianzamiento de la experiencia del satisfacción que contribuyan Plan de Previsión de personal 10,00% 10,00% Plan de previsión elaborado 100 0,00% 0,00% Administrativa y de
transformación desempeño Humano.
Transversa servidor público en el entorno digital. al mejoramiento de la Gestión Humana
Institucional
l calidad de vida de los 03. Talento
Ruta de la calidad 10,00% 10,00% Porcentaje de avance del proyecto 100 0,00% 0,00%
colombianos teniendo en Humano.
cuenta el entorno digital. 03. Talento
Ruta del análisis de datos 10,00% 10,00% Número de reportes entregados 1 0,00% 0,00%
Humano.
03. Talento
Ruta del Servicio 10,00% 10,00% Número de informes entregados 1 0,00% 0,00%
Humano.
Certificaciones para bono pensional y 03. Talento
18,00% 18,00% Porcentaje de certificaciones emitidas 100 18,00% 18,00%
pensiones Humano.
Cuentas por cobrar de cuotas partes 03. Talento
18,00% 18,00% Porcentaje de gestión de cuentas por cobrar 100 18,00% 18,00%
pensionales gestionadas Humano.
11. Gobierno
Evolucionar el Plan Estrategico de TI PETI 0,00% 0,00% Número de presentaciones de seguimiento a la estrategia 1 0,00% 0,00%
Digital.
11. Gobierno Número de actualizaciones a la Cadena de valor, carta

Evolución del Proceso de Gestión de TI 0,00% 0,00% 1 0,00% 0,00%
Digital. descriptiva y mapa relacional al Proceso de Gestión de TI.
Evolucionar Plan de la implementación de la 11. Gobierno

0,00% 0,00% Número de artefactos de la arquitectura de TI actualizados 1 0,00% 0,00%
arquitectura TI Digital.
Fortalecimiento de los Sistemas de % Requerimientos implementados 90 10,00% 10,00%

11. Gobierno
Información para impulsar la apropiación de 0,00% 0,00%
Digital.
los trámites y servicios del MinTIC Flujos actualizados en el BPM 1 0,00% 0,00%
Campañas de Uso y apropiación de los 11. Gobierno

0,00% 0,00% Numero de Campañas realizadas 5 0,00% 0,00%
productos de la Oficina de TI Digital.
Indice de eficiencia en la atención de requerimientos e
90 10,00% 10,00%
incidencias de soporte tecnológico
2.
Transversal: C2-T2-1000-E - Fortalecimiento en la Fortalecimiento de los servicios 11. Gobierno
Component 2.2: Facilitar la disponibilidad, 6,00% 6,00% 1.2 Oficina de
Pacto por la Gestión y Calidad y disponibilidad de la tecnológicos de información de calidad Digital. Indice de satisfaccción del usuario 92 10,00% 10,00%
e Arquitectura uso y aprovechamiento de la Tecnologías de la
transformación desempeño Información para la toma de decisiones
Transversa Institucional informacion del sector TIC Información
Institucional del sector TIC y los Ciudadanos Nivel de disponibilidad 99,7 10,00% 10,03%
l
Fortalecimiento de la Presencia Digital de la 11. Gobierno
0,00% 0,00% Portales publicados o rediseñados 6 0,00% 0,00%
entidad Digital.
Inventario actualizado de componentes de información 1 0,00% 0,00%
Manual de gestión de datos actualizado 1 0,00% 0,00%

Fortalecimiento del Gobierno y Gestión de 11. Gobierno
0,00% 0,00% Porcentaje de áreas cubiertas con estrategia de gobierno de
Datos Digital. 20 0,00% 0,00%
datos
Porcentaje de proyectos integrados a la Arquitectura de
25 0,00% 0,00%
Datos
Número de Asesorías en Seguridad Informática 3 0,00% 0,00%

12. Seguridad
Seguridad Informática (Seguridad de TI) 0,00% 0,00%
Digital. Número de Controles de seguridad informática
10 0,00% 0,00%
implementados

Programa
e)
Porcentaje de Ejecución de Gastos MinTIC 100 0,00% 0,00%
02. Gestión
Apoyo permanente a las areas ejecutoras en presupuestal y
10,72% 10,72% Porcentaje de Ejecución PAC MinTIC 100 16,00% 15,70%
temas de orden financiero. eficiencia del
gasto público.
Porcentaje de Trámite Cuentas por Pagar MinTIC 100 16,00% 15,69%
Porcentaje de avance en el reporte de Información

100 25,00% 25,00%
Financiera MinTIC Transmitido a la Contaduría
Porcentaje de avance en el seguimiento a la Legalización de

100 8,00% 8,00%
Recursos Entregados MinTIC
02. Gestión
Seguimiento a la aplicabilidad del Régimen presupuestal y
18,20% 18,20% Porcentaje de avance en el seguimiento al reporte de las
de Contabilidad Pública en Convergencia. eficiencia del 100 25,00% 25,00%
gasto público. operaciones recíprocas emitido por la Contaduria MinTIC.
Apoyar a las directivas para
2. que puedan de forma
Transversal: Porcentaje de Conciliaciones Subcuentas Contables MinTIC 100 25,00% 25,00%
Component 2.2: C2-T2-2000-E - Administración permanente contar con la
Pacto por la Gestión y 4.2 Subdirección
e Arquitectura adecuada de los recursos financieros información de ingresos del
transformación desempeño Financiera
Transversa Institucional del MinTIC Ministerio y FONTIC, Porcentaje de publicaciones de Estados Financieros y Notas
Institucional 100 9,00% 9,00%
l velando por que se cumpla Contables MinTIC (Web MinTIC)
lo planeado.
Adecuación del proceso para aplicación de 02. Gestión
deducciones por seguridad social Ley 1273 presupuestal y Porcentaje de avance para la aplicación de la Ley 1273 de
33,00% 33,00% 100 33,00% 33,00%
de 2018 y generación de planilla PILA - eficiencia del Seguridad Social - MinTIC
MinTIC gasto público.
02. Gestión
Catalogo de Clasificación Presupuestal- Porcentaje de avance en la Homologación de Actividades -
0,00% 0,00% presupuestal y 100 0,00% 0,00%
MINTIC MinTIC
eficiencia del
Porcentaje de avance en la Revisión y Racionalización de
documentación inherente de indole contable - GIT 100 0,00% 0,00%
Contabilidad
02. Gestión
presupuestal y
Racionalización procesos financieros 0,00% 0,00% Porcentaje de avance en la Revisión y Racionalización
eficiencia del 100 0,00% 0,00%
gasto público. procedimientos - GIT Presupuesto
Porcentaje de avance en la Revisión y Racionalización

100 0,00% 0,00%
procedimientos - GIT Tesorería

Programa
e)
Porcentaje de avance en la ejecición PAC FonTIC 100 16,00% 16,00%
Porcentaje de avance en la ejecución de Gastos FonTIC 100 0,00% 0,00%

02. Gestión
Apoyo permanente a las areas ejecutoras en presupuestal y
12,00% 12,00% Porcentaje de avance en la ejecución de Ingresos FonTIC 100 16,00% 16,00%
temas de orden financiero - FonTIC. eficiencia del
gasto público.
Porcentaje de avance en la ejecución de Reservas FonTIC 100 0,00% 0,00%
Porcentaje de Trámite Cuentas por Pagar FonTIC 100 16,00% 15,50%
Porcentaje de avance en el Seguimiento a la Legalización de

100 8,00% 8,00%
Recursos Entregados FonTIC
Porcentaje de avance en el Seguimiento al reporte de las

100 25,00% 25,00%
Apoyar a las directivas para operaciones recíprocas emitido por la Contaduria FonTIC
2.
Transversal: que puedan de forma
Component 2.2: 02. Gestión
Pacto por la Gestión y C2-T2-2500-E - Gestión adecuada de los permanente contar con la Seguimiento a la aplicabilidad del Régimen 4.2 Subdirección
e Arquitectura presupuestal y
transformación desempeño recursos financieros del FonTIC información de ingresos del de Contabilidad Pública en Convergencia - 18,20% 18,20% Porcentaje de avance en la Públicación Presentacion de Financiera
Transversa Institucional eficiencia del 100 8,00% 8,00%
Institucional FONTIC, velando por que se FonTIC. Estados Financieros FonTIC (Web MinTIC)
l gasto público.
cumpla lo planeado.
Porcentaje de avance en las Conciliaciones Subcuentas

100 25,00% 25,00%
Contables FonTIC
Porcentaje de avance en los Reportes de Información

100 25,00% 25,00%
Financiera FonTIC Transmitido a la Contaduria
Adecuación del proceso para aplicación de 02. Gestión

deducciones por seguridad social Ley 1273 presupuestal y Porcentaje de avance en la aplicación de la Ley 1273 de
33,00% 33,00% 100 33,00% 33,00%
de 2018 y generación de planilla PILA - eficiencia del Seguridad Social - FonTIC
FonTIC gasto público.
02. Gestión
Cátalogo de Clasificación Presupuestal - Porcentaje de avance en la Homologación Actividades -
0,00% 0,00% presupuestal y 100 0,00% 0,00%
FonTIC FonTIC
eficiencia del
02. Gestión
Racionalización de los procedimientos de la presupuestal y Porcentaje de avance en la Revisión y Racionalización
0,00% 0,00% 100 0,00% 0,00%
Subdirección Financiera FonTIC eficiencia del procedimientos - GIT Cartera
gasto público.
Fortalecer la gestión integral 05.
Mejoramiento de la Gestión documental en
2. de los documentos y 0,00% 0,00% Transparencia, Porcentaje de instrumentos archivisticos implementados 50 0,00% 0,00%
Transversal: Mintic
Component 2.2: servicios de archivos de la acceso a la 4.3 Subdirección
Pacto por la Gestión y C2-T2-3000-E - Fortalecimiento de la 05.
e Arquitectura Entidad en sus diferentes seguimiento al PINAR 0,00% 0,00% Porcentaje de Cumplimiento del PINAR 50 0,00% 0,00% Administrativa y de
transformación desempeño Gestión Documental Transparencia,
Transversa Institucional fases que garanticen una Gestión Humana
Institucional Interiorización de la Cultura archivística en 05.
l gestión eficaz y adecuada 0,00% 0,00% Porcentaje de personas capacitadas 50 0,00% 0,00%
en cualquier soporte en que el MINTIC Transparencia,
1. Número de Documentos de lineamientos redactados 2 0,00% 0,00%

Construir Lineamientos
estrategicos e información 1. Apoyo en la construcción de lineamientos 2. Número de Mesas de trabajo adelantadas 12 24,99% 33,33%
2.
Transversal: C2-T2-4000-E - Generación de de monitoreo y seguimiento , y ejercicios de seguimientos para la 02. Gestión
Component 2.2: 4.1 Oficina para la
Pacto por la Gestión y información sistemática, oportuna y de que permita el diseño y generación de información periódica y presupuestal y 3. Número de Herramientas desarrolladas 1 0,00% 0,00%
e Arquitectura 23,30% 25,38% Gestión de Ingresos del
transformación desempeño calidad que permita mejorar la gestion desarrollo de las iniciativas, oportuna para gestion de ingresos y eficiencia del
Transversa Institucional Fondo
Institucional de recursos del Fondo. planes y programas del Plan ejecución de contratos y convenios gasto público. 4. Porcentaje de Informes de seguimiento elaborados 100 25,00% 25,00%
l
"el futuro Digital es de financiados con recursos del Fondo
todos"
5. Número de informes de Seguimiento al Plan anual de
12 16,66% 16,66%
adquisiciones

Programa
e)
Revisión de liquidaciones de contratos y 01. Planeación
17,00% 17,00% Porcentaje de Contratos liquidados 100 0,00% 0,00%
convenios radicados por las áreas Institucional.
Gestión de Procesos en etapa 06.
Garantizar que las precontractual para presentar al comité 18,00% 18,00% Fortalecimiento Porcentaje de Procesos aprobados 100 0,00% 0,00%
2. organizacional y
Transversal: dependencias puedan asesor de contratación 02. Gestión
Component 2.2: C2-T2-5000-E - Gestión de los Procesos
Pacto por la Gestión y ejecutar sus planes, Seguimiento a la ejecucuón del PAA. 18,00% 18,00% presupuestal y Porcentaje de comités de seguimiento al PAA realizados 100 0,00% 0,00% 4. SECRETARIA
e Arquitectura contractuales para obtención de bienes
transformación desempeño programas y proyectos eficiencia del GENERAL
Transversa Institucional y servicios solicitados por las áreas Publicacion de la información contractual a 02. Gestión
Institucional mediante la gestión del
l través de las plataformas SIRECI-SIGEP y 18,00% 18,00% presupuestal y Porcentaje de procesos contractuales publicados 100 0,00% 0,00%
proceso contractual
SECOP eficiencia del
02. Gestión
Revisión y mejoramiento del Proceso de Porcentaje de avance en el cumplimiento del cronograma de
18,00% 18,00% presupuestal y 100 0,00% 0,00%
Gestión de Compras y Contratación actualizaciones
eficiencia del
Número de Campañas de sensibilización relacionadas con

4 0,00% 0,00%
actualización de inventarios
2. 06.
Transversal:
Component 2.2: Fortalecer la apropiación en Fortalecimiento Porcentaje de servidores citados a reinducción a los que se 4.3 Subdirección
Pacto por la Gestión y C2-T2-6000-E - Fortalecimiento a la Fortalecimiento en la Administración de
e Arquitectura el uso y manejo de los 10,00% 10,00% organizacional y envía la información relacionada con la apropiación, uso y 100 10,00% 10,00% Administrativa y de
transformación desempeño apropiación, uso y manejo de los bienes Bienes en el Mintic
Transversa Institucional bienes simplificación de manejo de bienes en el Mintic Gestión Humana
Institucional
l procesos.
Porcentaje de solicitudes atendidas, relacionadas con

100 10,00% 10,00%
bienes de consumo
2. 2.3: Incentivar la cooperación
Transversal:
Component Relación internacional en apoyo a las 14. Gestión del Informe de Agenda Internacional MINTIC 3 0,00% 0,00%
Pacto por la Gestión y C2-T3-1000-E - Fortalecimiento a la Fortalecimiento de la cooperación y la 1.4 Oficina
e con los iniciativas del Plan 30,00% 30,00% conocimiento y la
transformación desempeño gestión internacional en el MINTIC. participación internacional. Internacional
Transversa Grupos de Estratégico, posicionando al innovación. Informe de Cooperación Internacional 3 0,00% 0,00%
Institucional
l Interés Ministerio como líder
Atender espacios de Porcentaje de espacios y encuentros realizados con grupos
100 0,00% 0,00%
diálogo, participación y de interes internos y externos
2. 2.3: socialización que
Transversal: Relacionamiento con grupos de interes 01. Planeación
Component Relación promuevan una asertiva 10,00% 10,00% Porcentaje de solicitudes externas atendidas con grupos de
Pacto por la Gestión y internos y externos Institucional. 100 0,00% 0,00% 1. DESPACHO
e con los C2-T3-2000-T - Consenso Social interlocución sectorial entre interes
transformación desempeño MINISTRO
Transversa Grupos de el Estado y distintas
Institucional Porcentaje de solicitudes internas atendidas con grupos de
l Interés organizaciones, 100 0,00% 0,00%
movimientos sociales y interes
grupos étnicos en Colombia. Metodología de armonización 08. Participación
0,00% 0,00% Matriz con metodología de armonización 1 0,00% 0,00%
ciudadana en la

Programa
e)
Estrategia de rendición de cuentas definida 1 0,00% 0,00%

05.
Transparencia,
Número de Campañas diseñadas 2 0,00% 0,00%
acceso a la
Estrategia Comunicación Externa 10,25% 10,25% información
pública y lucha
Número de Comunicados elaborados 300 12,00% 19,33%
contra la
corrupción.
Número de Productos audiovisuales producidos 24 8,33% 4,17%
05. Boletines internos enviados 60 15,00% 13,34%

Diseñar e implemetar la Transparencia,
estrategia de acceso a la
2. 2.3: Estrategia Comunicación Interna 8,34% 8,34% información Campañas Internas diseñadas 4 0,00% 0,00%
Transversal: comunicaciones que
Component Relación pública y lucha
Pacto por la Gestión y C2-T3-3000-T - Estrategia de divulgación permitirá a la entidad 1.5 Oficina Asesora de
e con los contra la
transformación desempeño y comunicaciones del MinTIC informar e interactuar sobre Prensa
Transversa Grupos de corrupción. Número de Contenidos actualizados en intranet 45 8,89% 8,89%
Institucional los planes, programas,
l Interés
proyectos, y servicios a la
ciudadanía.
Campañas de divulgación implementadas 36 16,66% 16,66%
Número de actualizaciones de contenidos para índices de

05. 12 16,66% 16,66%
Transparencia, transparencia realizados
acceso a la
Estrategia Comunicación Digital 14,80% 14,80% información Número de Aplicaciones y/o servicios desarrollados 10 10,00% 10,00%
pública y lucha
contra la
corrupción. Número de Interacciones en redes sociales registradas 2040000 16,66% 13,16%
Tráfico (sesiones) en páginas internas registrado 480000 16,66% 177,09%
Política de prevención del daño antijurídico elaborada 1 100,00% 100,00%

Incremento de la eficacia y la eficiencia de la
13. Defensa
gestión jurídica a través de políticas y 22,50% 22,50%
jurídica. Porcentaje en el avance en la implementación de las política
estrategias de defensa jurídica 100 25,00% 25,00%
de la prevención del daño antijurídico
Seguridad jurídica y racionalización 17. Mejora Porcentaje de Conceptos/actos administrativos emitidos y/o
20,00% 20,00% 100 20,00% 20,00%
normativa Normativa. revisados
2. 2.3: Acompañar al Seguridad jurídica y cumplimiento de la 17. Mejora Porcentaje de avance en el cumplimiento de conceptos en
Transversal: 20,00% 20,00% 100 20,00% 20,00%
Component Relación C2-T3-4000-O - Gestión Jurídica integral Ministerio/Fondo en materia actividad contractual del Mintic/Fontic Normativa. materia contractual
Pacto por la Gestión y 1.3 Oficina Asesora
e con los para el cumplimiento de objetivos y Jurica frente a los desafios
transformación desempeño Jurídica
Transversa Grupos de funciones del MINTIC/FONTIC que se presenten en el
Institucional Porcentaje de avance en la Terminación de procesos
l Interés marco normativo 100 0,00% 0,00%
13. Defensa ejecutivos coactivos por remisibilidad y/o prescripción
Cobro Coactivo 25,50% 25,50%
jurídica.
Porcentaje de Títulos ejecutivos estudiados 100 20,00% 20,00%
17. Mejora Porcentaje de avance en la revisión de Proyectos

Mejora normativa del Mintic 18,00% 18,00% 100 0,00% 0,00%
Normativa. normativos
Fortalecimiento y prevención del daño 17. Mejora
0,00% 0,00% Porcentaje de requerimientos implementados 100 0,00% 0,00%
antijurídico. Normativa.

Programa
e)
Actualización señalización del Edificio
07. Servicio al Porcentaje de avance de la señalización del Edificio Murillo
Implementar las directrices Murillo Toro como mejora para el acceso de 10,00% 10,00% 100 0,00% 0,00%
ciudadano. Toro
2. 2.3: de la NTC 6047 en cuanto a la ciudadanía
Transversal: C2-T3-5000-O - Mantenimiento y
Component Relación la señalización y realizar el Desmonte, adquisición, instalación y 4.3 Subdirección
Pacto por la Gestión y mejoramiento de las instalaciones
e con los cambio de ventanería actividades relacionadas en la conservación Porcentaje de metros Cuadrados restaurados en la Administrativa y de
transformación desempeño físicas de la entidad para el acceso y 07. Servicio al
Transversa Grupos de (norma de seguridad NTC de la ventanería de la fachada del edificio 0,00% 0,00% conservación de la ventanería de la fachada del edificio 100 0,00% 0,00% Gestión Humana
Institucional uso de los grupos de interés ciudadano.
l Interés 1587/2011) del edificio Murillo Toro, acorde a la norma de seguridad Murillo Toro
Murillo Toro, NTC 1587/2011
Incluir de forma activa a los
2. 2.3: C2-T3-6000-O - Fortalecimiento de las grupos de interés del
Transversal:
Component Relación relaciones Estado ciudadano como Ministerio en los diferentes 4.3 Subdirección
Pacto por la Gestión y Implementación y Ejecución del Plan de 01. Planeación
e con los herramienta para la lucha contra la etapas de la gestión pública 15,66% 14,81% Número de espacios de participacion ciudadana 76 1,32% 1,32% Administrativa y de
transformación desempeño Participación Ciudadana MinTIC 2019 Institucional.
Transversa Grupos de corrupción y la consolidación del estado y niveles de participación a Gestión Humana
Institucional
l Interés social de derecho. través de la promoción
activa de la participación
Implementación del Subcomponente 1. Documento de Protocolo de canales publicado 1 0,00% 0,00%
Estructura administrativa y
Direccionamiento estratégico del Número de Cadenas de valor ajustadas 4 0,00% 0,00%
07. Servicio al
componente 4. Mecanismos para mejorar la 0,00% 0,00%
ciudadano.
atención al ciudadano del Plan Número de Informe de Resultados elaborados 3 0,00% 0,00%
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
MinTIC Número de Jornadas de socialización realizada 2 0,00% 0,00%
Implementación Subcomponente 2
Informes de PQRSD publicados 3 0,00% 0,00%
Fortalecimiento de los canales de atención,
del componente 4. Mecanismos para mejorar 07. Servicio al
0,00% 0,00% Mecanismo implementado 1 0,00% 0,00%
la atención al ciudadano del Plan ciudadano.
socialización de protocolos 1 0,00% 0,00%
Fortalecer el MinTIC
relacionamiento con los Implementación Subcomponente 4
ciudadanos y grupos de Campañas de responsabilidad frente a los derechos de los
2. 2.3: Normativo y procedimental, del componente 2 0,00% 0,00%
Transversal: interés, generando 07. Servicio al ciudadanos realizadas
Component Relación 4. Mecanismos para mejorar la atención al 0,00% 0,00% 4.3 Subdirección
Pacto por la Gestión y C2-T3-7000-O - Fortalecimiento del confianza, mejorando los ciudadano.
e con los ciudadano del Plan Anticorrupción y de Administrativa y de
transformación desempeño Servicio al Ciudadano niveles de satisfacción y Capacitaciones realizadas 2 0,00% 0,00%
Transversa Grupos de Atención al Ciudadano MinTIC Gestión Humana
Institucional fomentando una cultura de
l Interés
servicio e inclusión en los Capacitaciones realizadas 8 0,00% 0,00%
Implementación Subcomponente 3 Talento
servidores públicos de la
Humano, del componente 4. Mecanismos
Entidad. 07. Servicio al Curso realizado de lenguaje claro para mejorar la atención al
para mejorar la atención al ciudadano del 0,00% 0,00% 1 0,00% 0,00%
ciudadano. ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano MinTIC 2019 curso sobre servicio al ciudadano 1 0,00% 0,00%
Documento de alineación elaborado 1 0,00% 0,00%
Implementación Subcomponente 5
Implementación de lineamientos técnicos 4 0,00% 0,00%
Relacionamiento con el ciudadano, del
componente 4. Mecanismos para mejorar la 07. Servicio al
0,00% 0,00% informe de Medición de satisfacción efectuada 1 0,00% 0,00%
atención al ciudadano del Plan ciudadano.
Informes de peticiones publicados 3 0,00% 0,00%
MinTIC
Número de Participaciones en eventos 3 0,00% 0,00%

Programa
e)
Informe del Ejercicio de participación realizado 1 0,00% 0,00%
Informes de seguimiento a actualización de hojas de vida

3 0,00% 0,00%
SIGEP
1. Implementación del subcomponente 1 Porcentaje de profesionales que realizan análisis de datos

Acciones de transparencia activa del 08. Participación 10 0,00% 0,00%
masivos para fortalecer la apertura y uso de los datos
Componente 5, Mecanismos para la 5,28% 5,28% ciudadana en la
transparencia y acceso a la información del gestión pública.
Sets de datos abiertos publicados en el portal de datos
PAAC MinTIC 10 0,00% 0,00%
abiertos durante la vigencia
Socialización del esquema de publicación realizado 1 0,00% 0,00%
Tramites actualizados en el SUIT 1 0,00% 0,00%
2. Implementación del subcomponente 2

Acciones de Transparencia Pasiva del 08. Participación
Componente 5, Mecanismos para la 0,00% 0,00% ciudadana en la Listado de preguntas frecuentes actualizado 1 0,00% 0,00%
PAAC MinTIC
Formato Único de Identificación Documental de eliminación
1 0,00% 0,00%
publicado
3. Implementación del subcomponente 3 Instrumento de transparencia (esquema de publicación)

1 0,00% 0,00%
Fortalecer los mecanismos Elaboración de Instrumentos de Gestión de 08. Participación actualizado
de lucha contra la la Información del Componente 5, 6,80% 6,80% ciudadana en la
corrupción a través de la Mecanismos para la transparencia y acceso gestión pública. Instrumentos Archivísticos publicados 4 0,00% 0,00%
divulgación activa de la a la información del PAAC MinTIC
2. 2.3: Inventario documental de MINTIC publicado 2 0,00% 0,00%
Transversal: C2-T3-8000-O - Fortalecimiento de los información pública sin que
Component Relación 1.1 Oficina Asesora de
Pacto por la Gestión y mecanismos que generen confianza en medie solicitud alguna,
e con los Planeación y Estudios
transformación desempeño la Institucionalidad y permiten la lucha respondiendo de buena fe, Tablas de valoración documental 1 0,00% 0,00%
Transversa Grupos de Sectoriales
Institucional contra la corrupción de manera adecuada, veraz,
l Interés
oportuna en lenguaje claro y 4. Implementación del subcomponente 4 Informe anual de las herramientas para personas con
1 0,00% 0,00%
gratuita a las solicitudes de Criterios diferenciales de accesibilidad del 08. Participación discapacidad elaborado
acceso a la información Componente 5, Mecanismos para la 0,00% 0,00% ciudadana en la
pública transparencia y acceso a la información del gestión pública. Informe de gestión frente a la formación de personas en
1 0,00% 0,00%
PAAC MinTIC condición de discapacidad
5. Implementación del subcomponente 5

Criterios diferenciales de accesibilidad del 08. Participación
Número de informes de solicitudes de acceso a información
Componente 5, Mecanismos para la 0,00% 0,00% ciudadana en la 3 0,00% 0,00%
en la sección Transparencia
PAAC MinTIC
6. Implementación del componente 1 Gestión
del Riesgo de Corrupción - el 08. Participación
Política de Administración de Riesgos de gestión y
Subcomponente 1 Política de Administración 100,00% 100,00% ciudadana en la 1 100,00% 100,00%
corrupción divulgada
de Riesgos del Plan Anticorrupción y de gestión pública.
Atención al Ciudadano MinTIC
7. Implementación del componente 1 Gestión
del Riesgo de Corrupción - el Cronograma de actualización del perfil de riesgos de gestión
08. Participación 1 0,00% 0,00%
Subcomponente 2. Construcción del Mapa y corrupción formalmente establecido
50,00% 50,00% ciudadana en la
de Riesgos de Corrupción del
gestión pública.
Mapa de riesgos de corrupción por procesos consolidado 1 100,00% 100,00%
MinTIC
Mapa de Riesgos de Corrupción consolidado en el PAAC 1 100,00% 100,00%
8. Implementación del componente 1 Gestión Mapa de riesgos de corrupción Mintic divulgado y publicado 1 100,00% 100,00%
del Riesgo de Corrupción - el 08. Participación
Subcomponente 3. Consulta y divulgación 100,00% 100,00% ciudadana en la Política de administración de riesgos de corrupción
del Anticorrupción y de Atención al gestión pública. 1 100,00% 100,00%
definitiva publicada y divulgada
Informe Plan de Acción 1T 2019 Ciudadano MinTIC
Programa
definitiva publicada y divulgada e)
Ciudadano MinTIC
Política de Administración de Riesgos de gestión y
1 100,00% 100,00%
corrupción definitiva
9. Implementación del componente 1 Gestión Número de revisiones preliminares para verificación a

08. Participación 4 0,00% 0,00%
del Riesgo de Corrupción - Subcomponente controles realizadas
0,00% 0,00% ciudadana en la
4. Monitoreo y revisión del Anticorrupción y
gestión pública.
de Atención al Ciudadano MinTIC Reporte acuerdos de gestión realizado 1 0,00% 0,00%
10. Implementación del componente 1 Número de seguimientos realizados a los mapas de riesgos
3 33,33% 33,33%
Gestión del Riesgo de Corrupción - el 08. Participación de corrupción y efectividad de los controles por proceso
Subcomponente 5.Seguimientol 9,90% 9,90% ciudadana en la
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano gestión pública.
MinTIC Seguimiento de informes de auditoría de administración de
1 0,00% 0,00%
riesgos realizadas
11. "Implementación del Subcomponente 1. Informe a órganos de control realizado 1 0,00% 0,00%
Información de calidad y en lenguaje
08. Participación
comprensible del Componente 3 Rendición Publicaciones en la pantalla digital sobre la gestión
0,00% 0,00% ciudadana en la 100 0,00% 0,00%
de Cuentas de Corrupción del Plan institucional
gestión pública.
MinTIC " Reportes en la plataforma de la UARIV realizados 3 0,00% 0,00%
Capacitación en ODS y garantia de derechos Humanos

Fortalecer los mecanismos 1 0,00% 0,00%
realizada
de lucha contra la
corrupción a través de la
2. 2.3: Capacitaciones realizadas frente a temas de transparencia,
divulgación activa de la 2 0,00% 0,00%
Transversal: Component Relación integralidad, partcipación y anticorrupción
C2-T3-8000-O - Fortalecimiento de los información pública sin que
Pacto por la Gestión y e con los
mecanismos que generen confianza en medie solicitud alguna, 1.1 Oficina Asesora de
transformación desempeño Transversa Grupos de
la Institucionalidad y permiten la lucha respondiendo de buena fe, Planeación y Estudios
(continuación Institucional l Interés Documento de identificación de Instancia de participación
contra la corrupción (continuación de manera adecuada, veraz, 1 0,00% 0,00% Sectoriales
página anterior) (continuación página (continuaci (continuació legalmente establecida
página anterior) oportuna en lenguaje claro y
anterior) ón página n página
gratuita a las solicitudes de 05.
anterior) anterior) Ejercicio virtual desarrollado sobre canales de participación 2 0,00% 0,00%
acceso a la información 12. Implementación del subcomponente 3 Transparencia,
pública (continuación página Responsabilidad del Componente 3 acceso a la
anterior) Rendición de Cuentas de Corrupción del 14,00% 14,00% información Jornadas de visibilización de partcipación ciudadana
10 0,00% 0,00%
Plan Anticorrupción y de Atención al pública y lucha realizadas
Ciudadano MinTIC contra la
corrupción. Número de publicaciones del hashtag #MinTICrindecuentas
15 0,00% 0,00%
? y #AsíParTICipamos
Plan de Mejora realizado frente a comentarios de grupos de

1 0,00% 0,00%
interes en audiencia publica RDC
Publicaciones de observaciones recibidas en actividades de

3 0,00% 0,00%
participación
Sensibilización a servidores 1 100,00% 100,00%
Evaluación de resultados de encuesta realizada a

13. Implementación del Subcomponente 4 1 0,00% 0,00%
participantes de rendición de cuentas
Evaluación y retroalimentación a la gestión 08. Participación
institucional del Componente 3 del Plan Plan 0,00% 0,00% ciudadana en la
Informes de evaluación de acciones dialogo 2 0,00% 0,00%
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano gestión pública.
MinTIC
Seguimiento a los componentes de rendición de cuentas 2 0,00% 0,00%
14. Monitoreo cuatrimestral a los cinco 08. Participación

componentes del Plan Anticorrupción y de 0,00% 0,00% ciudadana en la Matriz de consolidación del Plan anticorrupción 3 0,00% 0,00%
Atención al Ciudadano gestión pública.

Programa
e)
15. Control Porcentaje de avance en el seguimiento de informes de
Evaluación de la gestión del riesgo 9,90% 9,90% 100 0,00% 0,00%
Interno. riesgos OCI realizados
Efectuar seguimiento 15. Control Porcentaje de avance en el Seguimiento de informes y

Evaluación y seguimiento 10,60% 10,60% 100 0,00% 0,00%
continuo a las metas e Interno. auditorías de gestión OCI realizados
2.
Transversal: 2.4: C2-T4-1000-E - Asesoramiento, indicadores estratégicos de
Component
Pacto por la Gestión y Seguimiento evaluación, integración y dinamización la entidad así como a los 1.6 Oficina de Control
e 15. Control Número de informes presentados a la Contraloría General
transformación desempeño Análisis y del Sistema Institucional de Control riesgos institucionales cuya Relación con entes externos de control 37,00% 37,00% 6 33,33% 33,33% Interno
Transversa Interno. de la República
Institucional Mejora Interno y al de Gestión y Resultados materialización tenga un
l
mayor impacto para la
15. Control Porcentaje de avance en la Cantidad de sensibilizaciones
misma. Enfoque hacia la prevención 10,00% 10,00% 100 0,00% 0,00%
Interno. efectuadas
15. Control Porcentaje de avance en el Seguimiento de informes OCI

Liderazgo estratégico 26,40% 26,40% 100 0,00% 0,00%
Interno. realizados
06.
Fortalecimiento
1.Actualizar y mantener el Modelo de Porcentaje en la gestión de Información actualizada de los
0,00% 0,00% organizacional y 100 0,00% 0,00%
Operación por procesos indicadores del proceso de fortalecimiento organizacional
simplificación de
procesos.
2.Establecer acciones orientadas a mejorar 16. Seguimiento y
el desempeño de las operaciones de la 29,00% 29,00% evaluación del Número de comites MIG desarrollados 6 16,67% 16,67%
entidad desempeño
14. Gestión del Estrategias para la gestión del conocimiento implementadas 4 25,00% 25,00%
3.Generar las estrategias para la apropiación
25,00% 25,00% conocimiento y la
del modelo de gestión.
innovación. Porcentaje de campañas de apropiación ejecutadas 100 25,00% 25,00%
2.5:
2. 06.
Transversal: Liderazgo, Establecer lineamientos y 4.Fortalecer los mecanismos de gestión del
Component C2-T5-1000-T - Fortalecimiento de las 3,75% 3,75% Fortalecimiento Porcentaje de avance actualizacion perfil del riesgo 100 5,00% 5,00% 1.1 Oficina Asesora de
Pacto por la Gestión y Innovación y estrategias para transformar riesgo a nivel institucional
e capacidades Institucionales para organizacional y Planeación y Estudios
transformación desempeño Gestión del continuamente la gestión
Transversa generar valor público. 06. Sectoriales
Institucional Conocimient institucional. 5.Gestión del sistema de seguridad y Porcentaje de avance en el cumplimiento de acciones
l 0,00% 0,00% Fortalecimiento 100 0,00% 0,00%
o privacidad de la información propuestas
organizacional y
Formatos 4 y 6 del cierre vigencia anterior del plan de
1 100,00% 100,00%
16. Seguimiento y acción entregados a secretaria general
evaluación del
Seguimiento a la estrategia y la gestión 16,86% 16,86% Informes de seguimiento al Plan de Acción 41 17,08% 17,08%
desempeño
institucional.
Número de Capacitaciones realizadas 2 0,00% 0,00%
16. Seguimiento y
evaluación del Informe de solicitudes atendidas relacionados con los
Seguimiento a la ejecución presupuestal 16,00% 16,00% 4 0,00% 0,00%
desempeño proyectos de inversión
institucional.
05.
Gestión de información sectorial 16,00% 16,00% Transparencia, Boletines sectoriales publicados en Colombia TIC 44 0,00% 0,00%
2.5:
2. acceso a la
Transversal: Liderazgo, Desarrollar proyectos que
Component C2-T5-2000-E - Liderazgo en la 05. 1.1 Oficina Asesora de
Pacto por la Gestión y Innovación y permitan la generación de Articulación interinstitucional para la
e generación de estadísticas y estudios 16,00% 16,00% Transparencia, Reportes estadísticos de los proyectos ejecutados 12 0,00% 0,00% Planeación y Estudios
transformación desempeño Gestión del estadísticas y el desarrollo generación de estadísticas sectoriales
Transversa del sector TIC acceso a la Sectoriales
Institucional Conocimient de estudios del sector TIC
l 05.
o Estudios de política pública en alianza con la
16,00% 16,00% Transparencia, Informe final de los estudios realizados 1 0,00% 0,00%
academia
acceso a la

Control de cambios y seguimiento a versiones
Versión 1: Publicada el 11 de abril de 2019
Versión 2: Frente a la publicación realizada el pasado 11 de abril, al presente documento se

realizó el ajuste en el objetivo de la iniciativa "C1-E1-2000-E - Actualización Normativa", el cual


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9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología

9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología

9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología

9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología

9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología

9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología

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1. Colombia se Despliege de la red secundaria digital nacional y regional

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1. Colombia se 0,00% 0,00%

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