Productividad Eficiencia Proceso

Administrativo
Capacidad instalada
Control Eficacia
Proyectos
Sistemas

Calidad
Administración Organización

Recursos
Planeación
Finanzas Humanos
Control
Procesos
Marketing
Dirección
¿Por qué son importantes las teorías?
 TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

Frederick Taylor Elton Mayo Peter

Teoría Teoría de las Amitai Etzioni Drucker
Científica de la relaciones Teoría Teoría
Adm humanas Estructuralista Neoclásica

Henry Fayol Max Weber Ludwing Von Warren Bennis

Teoría Teoría de Bertalanffy Teoría del
Clásica de la Teoría de Desarrollo
la Adm Burocracia los Sistemas Organizacional
TEORÍA CIENTÍFICA
Énfasis en la tarea del
operario

Frederick
Taylor
Deficiencias observadas en las industrias:

Desequilibrio entre la
producción y las ventas.
Aplicar los
Deficiencia en la
organización del trabajo.
métodos de la
Observación y medición ciencia a los
Desaprovechamiento de la
maquinaria y equipo. errores de
Desperdicio de la mano de administración
obra. de las
Bajo rendimiento de los organizaciones
operarios.

Ausencia de motivación
para el trabajador.
 Organización Racional del Trabajo

O
Análisis y estudio de tiempos y
movimientos: el trabajo puede
subdividirse, dividiendo movimientos de
tarea

R
Diseño de cargos y tareas: funciones
específicas

Incentivos salariales y premios por

producción

T Estandarización: De métodos procesos,

maquinas y equipos
 El operario
✓Mano de obra
✓Un recurso de producción
✓Solo obediencia, No aportes
✓Un factor de producción
✓Un complemento de la máquina
✓Autoridad con castigos o recompensas
✓Trabajo operativo a bajos costos
✓Tareas específicas y repetitivas
 TEORÍA CLÁSICA
Énfasis en la estructura
organizacional

Henri
Fayol
6 funciones de las
empresas

Función técnica

Función comercial
Función
Función financiera administrativa
Función de seguridad

Función contable
 Visión de la empresa como una organización formal:
estructura, órganos, cargos, tareas.

FUNCIONES BÁSICAS:
1. Función técnicas: Producción de bienes y servicios
2. Función comerciales: Compra, venta e intercambio
3. Función Financieras: Búsqueda y gerencia de
capitales.
4. Función de Seguridad: Protección de bienes y
personas.
5. Función contables: Inventarios, registros, etc.
6. Función administrativas: Coordinan y sincronizan las
demás funciones de la empresa.
14 Principios

1. División del trabajo

2. Autoridad 8. Centralización
3. Disciplina 9. Jerarquía
4. Unidad de mando 10. Orden
11. Equidad
5. Unidad de dirección 12. Estabilidad del personal
6. Subordinación del interés 13. Iniciativa
individual al bien común 14. Espíritu de grupo
7. Remuneración