TEMA 4

ESTUDIO TÉCNICO
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1. TAMAÑO:

• Define la capacidad de
producción o la prestación
de un bien durante la
vigencia del proyecto.
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Capacidad del Proyecto

Consiste en definir la unidad de medida del
tamaño del proyecto.
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Existen tres
componentes:

• Capacidad
Diseñada.

• Capacidad
Instalada.

• Capacidad
Utilizada.
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• Capacidad Diseñada.

Corresponde al nivel máximo posible de

producción o de prestación del servicio.
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• Capacidad Instalada.

Corresponde a la cantidad máxima disponible

permanentemente.
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• Capacidad Utilizada.

Es la fracción de la capacidad instalada que se

está empleando.
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En la medida en que se pueda penetrar el mercado y se

mejore la eficiencia interna , se irá incrementando la
capacidad utilizada hasta llegar al tope dado por la
capacidad instalada.
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FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO DEL

PROYECTO
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• Dimensión del mercado.

• Capacidad financiera de los promotores del
proyecto.
• Disponibilidad de insumos.
• Existencia y eficiente suministro de servicio.
• Transporte.
• Capacidad de gestión.
• Localización del proyecto.
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Tamaño Y Mercado
La estimación del tamaño mas adecuado del proyecto se basa en:

• El estudio de la conducta de la demanda en relación con el

ingreso.
• Con los precios.
• Distribución geográfica del mercado.
• Movilidad y estratificación de la población.
• Costo unitarios propios del proyecto.
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Tamaño Costos Y Aspectos Técnicos

El tamaño mas
adecuado será aquel
que determine mínimos
costos y que a la vez
tenga la capacidad de
atender el crecimiento
de la demanda.
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Si la capacidad de producción aumenta, los costos fijos

unitarios decrecen, y por tanto los costos unitarios
totales. Este criterio está estrechamente ligado al de
economía de escala.
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Tamaño Y Localización

• Distribución espacial del

mercado de productos e
insumos.

• Costos de distribución y
logística.
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Tamaño Y Financiamiento

Capacidad financiera:

• Debe ser suficiente para costear el tamaño y los costos

mínimos posibles para garantizar la viabilidad del
proyecto, de lo contrario debe ser rechazado o
replanteado.
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LOCALIZACIÓN
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El estudio de localización analiza las diferentes

variables que pretenden determinar el lugar donde
finalmente se ubicará el proyecto.

Este análisis busca en todos caso, una mayor

utilidad y la minimización de los costos.
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El estudio de la ubicación final del

proyecto tiene un alto grado de
sensibilidad con respecto a los resultados
financieros y económicos del mismo.
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ISOCRONA
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Isocrona es un término de origen griego que significa igual

tiempo. En marketing lo podemos definir como el área de
influencia de nuestro negocio.
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Curva isócrona es una curva que define el área de influencia de
un punto de venta para un momento dado de desplazamiento
máximo.
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TÉCNICO
Cuando la zona de captación se corta por las curvas
isócronas, cada punto en una curva corresponde a un
tiempo de viaje determinado.
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Las curvas generalmente no son concéntricos porque están distorsionadas

por la influencia del tiempo de las rutas de viaje variables de acceso.
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Densidad
Poblacional.
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POLOS DE DESARROLLO

Se consideran polos de desarrollo aquellas regiones que buscan ser impulsadas por
razones de orden político, económico o social hacia el crecimiento mediante
estímulos fiscales y tributarios.

Estos factores pueden constituirse en la motivación inicial para el establecimiento de

proyectos.
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TÉCNICO
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Las variables consideradas para la ubicación de un proyecto de

inversión se denominan fuerzas locales y las podemos jerarquizar
en tres catalogarías.

1.Costos de transporte: Insumos y productos.

2.Disponibilidad de insumos y sus condiciones de precio.
3.Otras:
• Condiciones de orden fiscal y tributario
• Existencia de infraestructura pública.
• Políticas de desarrollo urbano y/o rural.
• Condiciones Generales de Vida – (calidad de Vida).
• Condiciones Meteorológicas y Precio de la tierra.
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El nivel de profundización del estudio determinará el

grado de precisión de la ubicación.

• En un estudio de Prefactibilidad será suficiente ubicar la zona

donde se desarrollará el proyecto.

• En un estudio de Factibilidad es necesario entrar al detalle

definiendo por ejemplo la calidad de los servicios públicos, el
precio de la tierra, la infraestructura vial, costos de
trasporte etcétera.
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LOCALIZACIÓN OPTIMA DEL PROYECTO

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TÉCNICO
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TÉCNICO

La Localización Optima de un proyecto es la que

contribuye al logro de una mayor taza de
rentabilidad sobre el capital y obtener el costo
unitario mínimo posible.
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La localización se puede dar en 2 etapas:

Et
ap
a
1
Macro – Localización
Micro-
Localización
Et
ap
a
2
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Macro localización:
Consiste en Decidir la zona general en donde se instalará la empresa o
negocio

• Facilidades y costos del transporte.

• Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos -materias primas, energía eléctrica,
combustibles, agua, etc.
• Localización del mercado.
• Disponibilidad, características topográficas y costo de los terrenos.
• Facilidades de distribución.
• Comunicaciones, Clima, Condiciones de vida Leyes y reglamentos.
• Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente
• Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo
• Zonas francas Condiciones sociales y culturales
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La micro localización
Se elige el punto preciso, dentro de la macro zona, en donde se ubicará
definitivamente la empresa o negocio.

Localización urbana, o suburbana o rural. Transporte del personal Policía y bomberos

Costo de los terrenos
Cercanía a carreteras y al aeropuerto.
Disponibilidad de vías férreas Cercania al centro de la ciudad.
Disponibilidad de servicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico) Condiciones
de las vías urbanas y de las carreteras
Disponibilidad de restaurantes Recolección de basuras y residuos
Restricciones locales Impuestos Tamaño del sitio Forma del sitio . Características
topográficas del sitio Condiciones del suelo en el sitio.
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Análisis y localización de la ubicación mediante la

cuantificación de factores.

•El método permite desarrollar un

procedimiento para ponderar factores de
preferencia que contribuyan a tomar la decisión.
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Escoger una serie de
factores relevantes.

Sumar la puntuación de Asignar un peso a cada

cada sitio y elegir el de factor para indicar su
máxima puntuación. importancia relativa.

Calificar a cada sitio Los pesos deben sumar 1 y

potencial de acuerdo a la peso asignado dependerá
escala asignada y multiplicar exclusivamente del criterio
la calificación por el peso. del investigador.

Asignar una escala común a

cada factor (eje. De 0 a 10) y
elegir cualquier mínimo.
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TÉCNICO
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Ventajas y Desventajas del Método.

•La principal ventaja de este método es que
es sesillo y rápido.

•Su principal desventaja es que las

calificaciones dependen de la preferencia
del investigador.
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TÉCNICO
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INGENIERÍA DEL PROYECTO

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TÉCNICO

El estudio de ingeniería está orientado a

buscar una función de producción que
optimice la utilización de los recursos
disponibles, en la producción de un bien o la
prestación de un servicio.
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TÉCNICO

La transformación de insumos en productos

mediante la combinación de factores que
constituyen el proceso de producción como son:

Métodos y
procedimiento
s
Insumos Materiales
Equipo

Mano de obra
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TÉCNICO
Dependiendo de las características propias del producto, de los
insumos empleados, de las restricciones financieras y del mercado se
puede elegir entre varios tipos de proceso.

• Producción en serie. (+producción –Costos unitarios) Economía de

escala.
• Producción de bienes de uso especializado (+ detalle de
fabricación).
• Producciones Intensivas de Capital. (+Inversión -costos de
operación).
• Tecnología intensiva en mano de obra.
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El proceso seleccionado determina:

Deducir las • Establecer las
necesidades de
necesidades de espacio fisico y
equipo. planta.

Definir los
• Mano de obra directa e
requerimientos indirecta.
de personal

Determinar la • Insumos principales y

estructura de secundarios, costos
costos de de mantenimiento y
operación depreciación.
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El adecuado uso de herramientas tecnológicas

supone:

Optimización de las inversiones, reducción de

costos, e incremento de los ingresos
operacionales.
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TÉCNICO

Unidad de medida,
forma de
almacenamiento y
transporte

Composición y forma
Vida útil estimada
de presentación

DESCRIPCIÓN TÉCNICA
Indicando nombre todas las demás
técnico y comercial DEL PRODUCTO O características.
SERVICIO
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TÉCNICO
IDENTIFICACIÓN DE
PROCESOS

Determinar las fases principales del proceso.

Identificar la secuencia entre las diferentes etapas.

Establecer los requerimientos de equipos. Los

insumos materiales y humanos

Calcular los tiempos de procesamiento.

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LISTADO DE EQUIPOS:

Conociendo plenamente el proceso de puede

hacer un listado detallado de todos las
máquinas y muebles necesarios para la
operación.
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Se deben consignar para cada uno de los equipos y

dispositivos los siguientes datos:

Características
• Tipo
• Origen
• Marca
• Capacidad diseñada.
• Vida útil estimada y garantía.
• Consumo de energía
• Personal necesario para la operación.
• Características físicas como peso, volumen y altura.
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Nombre, unidad Unidades de Cada uno de los

de medida, operación, logística muebles y equipos
cantidad y administración. que participa en el
necesaria, calidad, proceso de
DESCRIPCIÓN DE precio, forma de DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN transformación o
INSUMOS transporte y ESPACIAL INTERNA prestación del
almacenamiento servicio.
etc.
Garantía de
Condiciones de
Trabajo y
Seguridad.
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