SÍLABO DEL CURSO DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

I. INFORMACIÓN GENERAL:

1.1 Facultad: Negocios

1.2 Carrera profesional: Administración

1.3 Requisito: Matemática 1

1.4 Periodo lectivo: 2015-3

1.5 Inicio – Término: 17/05/2015 al 28/06/2015

1.6 Extensión horaria: horas

1.7 Créditos: 5
Aracelli Poémape
1.8 Docente
Aracelli.poemape@upn.edu.pe

II. SUMILLA:

La investigación de operaciones es una asignatura que le permitirá tomar decisiones en

una organización utilizando la investigación científica de las operaciones que tienen que
ver con la forma de conducir y coordinar las actividades, logrando así una
administración eficiente y efectiva.
Introducción a la investigación de operaciones. Programación lineal. Análisis de
sensibilidad. Arboles de Decisión. Redes. Pert & CPM.

III. LOGRO DEL CURSO:

Los alumnos al finalizar el curso desarrollarán habilidades relacionadas con:

 Expresar la realidad problemática empresarial a través de un modelo matemático de

programación lineal (PL), resolviendo el modelo de PL a través del uso de herramientas
computacionales (Software: Lindo System), y realizando el Análisis de Sensibilidad de
esta solución a corto plazo y mediano plazo.
 Determinar el Tiempo y costo mínimo de la ejecución de un proyecto. Teorías: Diagrama
de Gantt, Pert & CPM (Software: MS Project.)
 Evaluar decisiones a futuro apoyados en modelos probabilísticos: Teoría de Decisiones
(Software: Excel) y Arboles Multinivel. (software: TreePlan).
IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE:

Unidad Sem Temas y Actividades

 Introducción a la Investigación de Operaciones

 Tipos de Modelos.
1  Importancia y Panorama de aplicaciones.
UNIDAD 1: 17/05/2015  Programación Lineal: Introducción, Descripción
matemático del Modelo, Planteamiento de Problemas en
términos de Programación Lineal.
PROGRAMACIÓN  Casos de aplicación.
LINEAL  Práctica de clase.

 Métodos de Solución de los problemas de PL:

2  Método Gráfico,
24/05/2015  Método Simplex.
 Casos Prácticos. Trabajo Grupal
 Solución en Lindo System e interpretación.
 Práctica de clase.

 Análisis de sensibilidad: dualidad, precio sombra.

3  Práctica de clase. (Laboratorio)
31/05/2015

EXAMEN PARCIAL
 Introducción a los Métodos de Asignación de Recursos y
UNIDAD 2: de Transporte
4  Método Húngaro
MÉTODOS DE 07/06/2015  Método de Esquina Noroeste
ASIGNACIÓN Y  Método del Costo Mínimo.
TRANSPORTE  Método de Vogel
 Práctica de clase.
 Introducción
 Gestión de Proyectos: PERT & CPM. Diagrama de Gantt
UNIDAD 3:  Diagramas de Red y Ruta Crítica
5  Acortamiento de Proyectos (Tiempo y Costo)
REDES Y MS 14/06/2015  Determinación de Tareas críticas y costo del proyecto.
PROJECT
 Diagramas de Red con Incertidumbre.
 Práctica de clase.
  Teoría de Decisiones:
 Criterio Optimista,
6  Pesimista, Hurwicz, Savage.
UNIDAD 4: 21/06/2015  Teoría de Decisiones: VESI / VEIP / VEIM
 Práctica de clase.
TEORÍA DE
DECISIONES Y  Teoría de Decisiones: Arboles Multinivel. Treeplan
ÁRBOLES
MULTINIVEL 7 Presentación Final de Trabajos
28/06/2015
EXAMEN FINAL

V. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS:

 Responsabilidad individual y colectiva.

 Disposición a la investigación y a la búsqueda de información adicional.
 Actitud crítica para el análisis de problemas.
 Disposición para recibir críticas del docente y sus compañeros
 Disposición a ser reflexivos y creativos.
 Disposición al ensayo-error
 Búsqueda de identidad local.

VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO:

El cronograma de la evaluación continua del curso es el siguiente:

ESPECIFICACIÓN DE TRABAJOS DEL CURSO

Evaluación Descripción Semana

PARCIAL EP = (Examen + Exposición)/ 2 4

FINAL EF = (PC + Exposición + Informe) / 3 7

Los pesos ponderados de las clases de evaluación son los siguientes:

EVALUACIÓN PESO (%) ESCALA VIGESIMAL

PARCIAL 40 8
FINAL 60 12
TOTAL 100% 20

- El estudiante que no alcance la nota aprobatoria (12) rendirá una evaluación

sustitutoria.

- El estudiante que no rinda la evaluación en la fecha indicada, automáticamente

rendirá una evaluación sustitutoria.
VII. BIBLIOGRAFÍA:
1. Bibliografía básica

Item Código AUTOR TITULO

1 658.4034 MATH MATHUR SOLOW Investigación de operaciones: el
arte de la toma de decisiones
2 658.4034 HILL/D Hillier, Frederick S. Investigación de operaciones
3 658.4034 WINS/I Investigación de Operaciones.
WINSTON, Wayne L
2005 Aplicaciones y Algoritmos..

2. Bibliografía Complementaria

Código AUTOR TITULO

1 BONINI, Charles/
Análisis Cuantitativo para los
658.4034 BONI HAUSMAN, Warren/
Negocios.
BIERMAN, Harold
2 GOULD - EPPEN - Investigación de Operaciones en
658.4034 EPPE
SCHMIDT la Ciencia Administrativa.
3 658.4034 TAHA
TAHA, Hamdy A Investigación de Operaciones.
2004
4 Métodos cuantitativos para
administración : un enfoque de
658.4033 HILL Hillier, Frederick
modelos y casos de estudio con
hoja de cálculo
5 Ejercicios de investigación de
658.4034 ALON Alonso Gomollon, Félix
operaciones
VIII. ANEXOS

Competencias Generales UPN

Competencias Descripción
Inspira confianza en un grupo, lo guía hacia el logro de una
visión compartida y genera en ese proceso desarrollo personal
1. Liderazgo
y social.

Trabaja en cooperación con otros de manera coordinada,

2. Trabajo en supera conflictos y utiliza sus habilidades en favor de objetivos
Equipo comunes.

3. Comunicación Intercambia información a través de diversas formas de

Efectiva expresión y asegura la comprensión mutua del mensaje.

Asegura que sus acciones producirán un impacto general

4. Responsabilidad positivo en la sociedad y en la promoción y protección de los
Social derechos humanos.

Analiza e Interpreta, en contextos específicos, argumentos o

5. Pensamiento
proposiciones. Evalúa y argumenta juicios de valor.
Crítico

Busca, identifica, evalúa, extrae y utiliza eficazmente

6. Aprendizaje información contenida en diferentes fuentes para satisfacer una
Autónomo necesidad personal de nuevo conocimiento.

7. Capacidad para Reconoce y comprende un problema, diseña e implementa un

Resolver proceso de solución y evalúa su impacto.
Problemas

Transforma ideas en oportunidades y acciones concretas de

8. Emprendimiento
creación de valor para la organización y la sociedad.