UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON

MENCIÓN EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

MÓDULO DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS

DOCENTE: MGS. ANDRES VILLAVICENCIO ANDRADE

“Análisis FODA”

COHORTE: 1

• CABEZAS BOHORQUEZ GENESIS RAQUEL

• COELLO GUILLEN LUIS FELIPE
• HOLGUIN HOLGUIN JESSICA MONICA
• INTRIAGO VELEZ RONALDO ALEXANDER
• LANDIVAR OLVERA LUIS ANTONIO
• JURADO VIZHÑAY ANDRES ALFREDO

GUAYAQUIL, 12 DE ENERO DE 2022

Índice
1. Enunciar las distintas: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas que se relacionen
a sus potenciales proyectos ................................................................................................................... 3
2. Elaborar la matriz de análisis FODA de manera detallada ....................................................... 4

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 1. Enunciar las distintas: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas que se
relacionen a sus potenciales proyectos

Fortalezas
1. Se cuenta con los insumos necesarios para brindar un buen servicio.
2. Posee con el recurso humano suficiente.
3. Capacitación constante del personal en Hemodiálisis.
4. Equipo especial para pacientes infectocontagiosos.
5. Se cuenta el medicamento básico para el tratamiento.
6. Tiempo de respuesta médica corto.
7. Se mantiene una dinámica de trabajo bajo la normatividad actual.
8. Empatía por parte del personal hacia los pacientes.
Oportunidades
1. Un gran número de empresas se interesan en introducir sus productos en Corporación Integral de
Diálisis.
2. Convenios con instituciones públicos y privadas de gran prestigio para mejorar el nivel profesional
del personal.
3. El servicio es indispensable para personas con enfermedades catastróficas.
4. Pocas empresas se dedican a la prestación con este servicio.
5. Expansión en el territorio nacional.
Amenazas
1. Tener pocos proveedores que presten servicios técnicos de mantenimientos en las maquinarias.
2. Robo de Sustancias Catalogadas Sujetas a Fiscalización.
3. Transformación política (Cambios de leyes que limiten los objetivos de la organización).
4. Debilidades en los pagos.
Debilidades
1. Insuficiente en la cobertura para atender la demanda actual con problemas renales
2. No contar con el equipo técnico suficiente para cubrir la demanda de los pacientes.
3. Limitación de acceso a datos estadísticos (Para desarrollar proyectos alineados a la organización).
4. No contar con medios publicitarios / marketing.

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 2. Elaborar la matriz de análisis FODA de manera detallada
Factores Internos Factores Externos
1. Se cuenta con los insumos
necesarios para brindar un buen
servicio
2. Posee con el recurso humano
suficiente
3. Capacitación constante del
personal en Hemodiálisis
4. Equipo especial para pacientes
FORTALEZAS infectocontagiosos
5. Se cuenta el medicamento básico
para el tratamiento
6. Tiempo de respuesta médica corto
7. Se mantiene una dinámica de
trabajo bajo la normatividad actual
8. Empatía por parte del personal
hacia los pacientes
1. Insuficiente en la cobertura para
atender la demanda actual con
problemas renales
2. No contar con el equipo técnico
suficiente para cubrir la demanda de
DEBILIDADES los pacientes
3. Limitación de acceso a datos
estadísticos (Para desarrollar
proyectos alineados a la
4, No contamos con medios
organización)
publicitarios / marketing
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Un gran número de 2. Convenios con 3. El servicio es 4. Pocas empresas 5. Expansión en 1. Tener pocos 2. Robo de SCSF 3. Transformación 4. Debilidades en los pagos
empresas se interesan instituciones públicos y indispensable para se dedican a la el territorio proveedores que (Mercado Negro) política (Cambios de
en introducir sus privadas de gran prestigio personas con prestación con nacional presten servicios leyes que limiten los
productos en para mejorar el nivel enfermedades este servicio técnicos de objetivos de la
Corporación Integral profesional del personal catastróficas mantenimientos organización)
de Diálisis en las maquinarias
*Fortalecer la alianza con el proveedor de los insumos para el tratamiento integral de diálisis, lo cual nos
* Desarrollo de procesos comunicacionales orientados a brindar informacion sobre los servicios
permitirá ampliar nuestra cobertura de servicio para personas con enfermedades catastróficas. (F1 + O3)
basicos y complementarios. ( F3 + A3)
* Evaluar constantemente a los posibles proveedores para mantener o mejorar el aprovisionamiento de
* Ofrecer descuentos y beneficios por forma de pago, creación de precios "ganchos" (F8 + A4)
insumos y mantenimiento de dispositivos. (F1 + O1)
*Involucrar a todo el personal acerca de la "Ley Orgánica de prevención integral del fenómeno
* Implementar un programa de capacitación para el personal de enfermería mediante un convenio con la
socio económico de las drogas y de regulación y control del uso de sustancias catalogadas
UCSG, con el fin de actualizar los conocimientos a nuestro personal y brindar una mejor atención medica a
sujetas a fiscalización” con el fin de concientizar el resguardo de las SCFS (Bicarbonato utilizado
los pacientes.
como precursor de cocaína). (F7 +A2)
(F3 y O2)
* Aplicar sotfware de base de datos (big data) para obener informaciòn de los usuarios publico y privado
que esten dentro del sistema de nefrologia. (D3 + O3)
* Diseñar un plan de contingencia con el objeto de priorizar la adquisición de los insumos,
adelantándonos al cambio de autoridades. (D1 + A3)
* Desarrollar difusion en medios de comunicación para que todo el Ecuador conozca nuestro servicios y
especialidades. (D4 + 05)
* Realizar licitaciones nacional e internacional con dos objetivos: Hacernos conocer y
apalancarnos con los créditos que nos pueda otorgar. (D4 +A4)
* Ubicar las sucursales en puntos estrategicos para tener accesibilidad a los proveedores de equipos
tecnico. (D2 + 05)
* Analizar que la limitaciones estatales no restringan los cumplientos d elos objetivos, a traves
de foros con el estado. (D1 + A3)
* Desarrollar un plan de inversión a corto plazo para que nuevos actores se incorporen al proyecto de
centro de dialisis. (D2 + 04)