Tipos de planeación

Planeación de mejoramiento de la calidad de vida

Es aquella que dice que aquel producto o servicio que nosotros adquiramos
satisfaga nuestras expectativas sobradamente. Pretende resaltar el aspecto humano
como finalidad y punto de partida de la planeación regional. En ella se observan los
siguientes pasos: el análisis y diagnóstico de una situación dada y la traducción a
objetivos claros y precisos de lo que se quiera alcanzar.

Planeación Táctica
Se puede establecer los pasos que se necesita para implementar un plan
estratégico en una empresa. También se considera como una extensión de la
planeación estratégica, pues con ella se puede crear planes tácticos para diferentes
niveles de una compañía. Mientras la táctica se define como las acciones
específicas, no detalladas, que son empleadas para desarrollar estrategias de coto y
largo plazo. Esta acción describe lo que la empresa necesita realizar, los principales
pasos para que se llevaran a cabo para resolver las tareas de un plan estratégico.
Por lo general, los planes tácticos tienen un corto plazo para reducir gastos y
disminuir errores.

Planeación participativa con fines operativos.

Este sistema sugiere un modelo operativo próximo a los procedimientos de la
investigación participativa; método basado en el desarrollo de la comunidad y en la
participación, elementos que son la esencia de este método de intervención. Este
método plantea dos alcances diferentes: la estrategia cognitiva y la estrategia de
acción.

Normativa.
Es una serie de reglamentos que se deben cumplir para la planeación de un objetivo, está
basada en u a serie de lineamientos acordados por los miembros y terceros involucrados en
el objetivo a realizar.

Intenta sostener a la voluntad humana el curso y la dirección de procesos sociales,

por una serie de procedimientos que imprimen racionalidad a las actividades que se
realizan para conseguir determinadas metas y objetivos.

Planeación Prospectiva
La planeación prospectiva se establece como un elemento estratégico que permite,
a través de diversas herramientas, diseñar escenarios como un proceso metódico
para disminuir riesgos o para modelar una situación óptima en el futuro de una
organización.
Planeación Educativa
La planeación educativa se encarga de especificar los fines, objetivos y metas de la
educación. Gracias a este tipo de planeación, es posible definir qué hacer y con qué
recursos y estrategias.
La planeación educativa implica la interacción de diversas dimensiones. Por
ejemplo, desde el aspecto social, hay que tener en cuenta que la escuela forma
parte de una sociedad y, como tal, los cambios que experimente la trascenderán.

Planeación Tributaria:
Plantea la optimación de los gravámenes que todo ente económico debe aportar a
la sociedad. Para ello, en primera instancia, se crearon los departamentos de
impuestos de las empresas, como una dependencia del departamento de
contabilidad o financiero y con posterioridad se asignó un responsable directo, una
de cuyas múltiples funciones es la evaluación económica de las diferentes clases de
impuestos que recaen en la empresa o de sus inversionistas y la consideración de
alternativas que faciliten una real optimación de dichas obligaciones.

Planeación sistémica:
Basada en la premisa de que las relaciones del hombre con la sociedad y su
entorno se pueden dar con base en sistemas, ya que contienen partes relacionadas
entre sí, y a la vez constituyen un todo completo. En este tipo de sistema se intenta
definir a este identificando las partes o elementos, por un lado, y las conexiones e
interacciones, por el otro.