Primer punto.

D=1000 Tonelada /mes * 12 =12000 Toneladas año

Cm=$1 mes * 12 = $12

Cp= $80

Cu= $200

 Q¿
√ 2∗12000∗80
12
= 400 Toneladas a pedir

12000
 N¿ 400 =30 pedidos

400
 T= ∗366 = 12.2 Días
12000

400
 CTA = 200*12000+30*80+ 2 ∗12 = 2404800

A. 400 Toneladas

B. $2.402.800

C. 30 pedidos

12000 700
D. = 200*12000+ *80+ ∗12 = 2405571-2404800=771
700 2

Varían los costos totales en $771

E. Cu2=200-20%=180

Q2=800
 12000 800
= 180*12000+ *80+ ∗12 = 2166000
800 2

=$ 2.166.000

Beneficia en mejor forma tomar la opción con descuento del 20%

porque reduce los Costos Totales de Almacenamiento

Segundo punto.

D= 200 Toneladas mes *12 = 2400 Toneladas año

Cm= $10 mes * 12 = $120

Cp= $50

Cu= $400

 Q¿
√ 2∗2400∗50
120
= 45 Toneladas a pedir

2400
 N¿ 45 =53 pedidos

45
 T= 2400 ∗366 = 7 Días

45
 CTA = 400*2400+53*50+ 2 ∗120 = 965366

A. 45 Toneladas

B. 53 pedidos

C. $965.366

2400 100
D. = 400*2400+ *50+ ∗120 = 967200-965366 =
100 2
Varían los costos totales en $1.834

E. Cu2=400-20%=320

Q2=300

2400 300
= 320*2400+ *53+ ∗120 = 786424
300 2

=$ 786.424

Beneficia de mejor forma tomar la opción con descuento del 20%

porquereduce los Costos Totales de Almacenamiento

Tercer punto.

D=5000 productos semestrales * 2 = 10000 productos anuales

Cm= $10 semestrales *2= $20 anuales

Cp= $20

Cu= $5

 Q¿
√ 2∗10000∗20
20
=141 Productos a pedir

10000
 N¿ =71 pedidos
141

141
 T= 10000 ∗366 = 5 Días

10000 141
 CTA = 5*10000+ *20+ ∗20 = 52828
141 2

A. 141 Productos
 B. 71 pedidos

C. $52.828

10000 150
D. = 5*10000+ *20+ ∗20 = 52833-52828=5
150 2

Varían los costos totales en $5

E. Cu2=5-40%=3

Q2=200

10000 2000
=3*10000+ *20+ ∗20 = 51000
200 2

=$ 33.000

Es más beneficioso tomar la opción con el descuento del 40% porque

nos reduce los Costos Totales de Almacenamiento

Cuarto punto.

D= 40 ejes día * 366 = 14640

Cm= $0.5 día *366 =183

Cp= $60

Cu= $5

 Q¿
√ 2∗14640∗60
183
=98 Ejes a pedir

14640
 N¿ 98 =149 pedidos
 98
 T= 14640 ∗366 = 2 Días

14640 98
 CTA = 5*14640+ *60+ ∗183 = 91130
98 2

A. 98 ejes

B. 150 pedidos

C. $91.130,27

14640 150
D. = 5*14640+ *60+ ∗183 = 92781-91130=1650,73
150 2

Varían los costos totales en $1674

E. Cu2=5-50%=2.5

Q2=300

14640 300
= 2.5*14640+ *60+ ∗183 = 66978
300 2

=$ 66.978

Beneficia de mejor forma tomar la opción con el descuento del 50%

porque reduce los Costos Totales de Almacenamiento

Quinto punto.

D= 200 componentes anuales

R=400
Cm= $4

Cp=$50

Lead Time = 7 días

√
2∗200∗50
¿
 Q 200 =100 Componentes a pedir
4(1− )
400

200
 Inv. Max=100*(1− 400 )=50 componentes

200
 N¿ 100 =2 pedidos

100
 T= 200 ∗366 = 183 Días

( )
D
D (1− )
 CTA =Cu*D+Cp¿ Q +Cm*Q* R
2

( )
D
Cp∗D (1− )
= + Cm*Q* R
Q
2

( )
200
200 (1− )
=50 ¿ + 4 *100* 400
100
2

= 200

A. 100 Componentes
B. 50 unidades
C. $ 200

Sexto punto.

D= 14000

R= 20000

Cm= $15
Cp=$25

Lead Time = 7 días

√
2∗14000∗25
¿
 Q 14000 =394 Componentes a pedir
15(1− )
20000

14000
 Inv. Max=394*(1− 20000 ) =118 componentes

14000
 N¿ 394 =36 pedidos

394
 T= 14000 ∗366 = 10 Días

( )
D
Cp∗D (1− )
 = Q + Cm*Q* R
2

( )
14000
14000 (1− )
 =25 ¿ 394 +15*394* 20000
2

 = 1774

A. 394 Componentes y 10 días

B. Punto de reorden = D*Lead time
14000/366=38 componentes diarios
38*7 días =266 componentes
C. $ 1.774

Séptimo punto.

D= 1000 piezas mes * 12 =12000 piezas año

R= 7200 piezas semestre * 2=14400 piezas año

Cm= $30

Cp=$40
 √
2∗12000∗40
¿
 Q 12000 =438 Componentes a pedir
30(1− )
14400

12000
 Inv. Max=438*(1− 14400 )=73 componentes

12000
 N¿ =27 pedidos
438

438
 T= 12000 ∗366 = 13 Días

( )
D
D (1− )
 CTA =Cu*D+Cp¿ +Cm*Q* R
Q
2

( )
D
Cp∗D (1− )
= + Cm*Q* R
Q
2

( )
12000
12000 (1− )
=40 ¿ +30 *438* 14400
438
2

= 2190

A. 438 Componentes
B. 73 unidades
C. $ 498.348 y T = 13 Días

( )
12000
12000 (1− )
D. 40 ¿ +30 *250* 14400
250
2

=2545-2190=355

Se incrementan los costos totales en $355