Contenido:

Ser Rentable
responsablemente
Curso:
Estrategias Empresariales

04/2020
Por: Fernando Peña Cabús 1
 Objetivo:
• Entender el concepto básico de la Rentabilidad
• Relacionar la Rentabilidad y la Estrategia

Contenido:

• ¿Por qué ser Rentable?

• Componentes de la Rentabilidad
• ¿Cómo ser más rentable?
• Modelo gerencial tradicional y el nuevo modelo
• La Rentabilidad y la Esrategia
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 Nuestro objetivo
fundamental:

Ser únicos y
rentables,
responsablemente
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 ¿Por qué ser rentable?
• Satisfacer a los cuatro grupos de
interés
– Los accionistas
• Retribución por la inversión
– Los empleados
• Salarios y beneficios justos
– Los clientes
• Productos y servicios excelentes
– La sociedad
• Cumplir las normas y apoyar el mejoramiento de
la sociedad en general

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 Componentes de la
Rentabilidad
Ingresos = Generan efectivo.
Las Ventas

Costos y = Adicionan Valor Agregado.

Materia prima, Recurso
Gastos Humano, etc.

Capital de = Bienes materiales y monetarios

disponibles para producir y vender,
Trabajo exceptuando bienes de largo plazo.
Inventario, Cuentas por Cobrar

Activos de = Inversiones en bienes de largo

plazo.
Capital
Terreno, Maquinaria, vehículos
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¿Cómo ser más rentable?
• Entendiendo y aplicando la fórmula
básica de la rentabilidad

Utilidad
Activos
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¿Cómo ser más rentable?
• Entendiendo y aplicando la fórmula
básica de la rentabilidad
(Ingresos
-
Utilidad Egresos)

Activos (Capital de
Trabajo
+
Activos de
Capital)
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 Modelo gerencial
tradicional
• Estrategia Fundamentado en:
– Mercadeo Planear y Controlar
– Financiera
– Operativa ¿Debilidad del modelo?
• Estructura
– Administrativa El recurso estratégico
Principal es:
– Técnica
• Sistemas ¨El talento de
– Información su Gente¨
– Control
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 Nuevo modelo para un
mundo de cambios
•Modelo gerencial
estratégico centrado
en la GENTE y la
INNOVACIÓN

Aprovechar el conocimiento, habilidades

y capacidades de cada persona.
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 La Rentabilidad y la
Estrategia
• El primer objetivo a cumplir es la Rentabilidad
básica de la operación.
• Sin Rentabilidad financiera no puede haber
empresa sostenible.
• La Estrategia tiene que asegurar la Rentabilidad
mínima requerida.
• La Gerencia debe lograr el equilibrio entre las
diferentes expectativas de los grupos de interés.
• Actuando con Responsabilidad Social
Empresarial.

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