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INTEGRATES:
GUERRERO PERRAZO ALANYS DAYANA
VELASCO VARGAS FRANK ALEXANDER
ZAMBRANO ARRIAGA LISBETH YADIRA
CUASAPAZ PISCO VANESSA ISABEL
DOCENTE:
ING. FRANKLIN ROBERTO BUENO MOYANO
FECHA DE PRESENTACION:
-/- /-
SEMESTRE:
IIS – 2022
INDICE
TEMA: SOLUCIÓN DEL MODELO DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA ................................................ 1
Prueba de factibilidad......................................................................................................... 6
Optimización ....................................................................................................................... 6
CONCLUSIONES: .......................................................................................................................... 6
BILIOGRAFIAS: ............................................................................................................................. 7
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La mayor parte de los problemas prácticos con los que se enfrenta el equipo IO están
descritos inicialmente de una manera vaga. Por consiguiente, la primera actividad que se debe
realizar es el estudio del sistema relevante y el Desarrollo de un resumen bien definido del
problema que se va a analizar. Esto incluye determinar los objetivos apropiados, las restricciones
sobre lo que se puede hacer, las interrelaciones del área bajo estudio con otras áreas de la
organización, los diferentes cursos de acción posibles, los límites de tiempo para tomar una
decisión, etc. Este proceso de definir el problema es crucial ya que afectará en forma significativa
la relevancia de las conclusiones del estudio. ¡Es difícil extraer una respuesta «correcta» a partir
de un problema «equivocado»!
asociadas a las componentes controlables del sistema con el propósito de optimizar, si es posible,
o cuando menos mejorar la eficiencia o la efectividad del sistema dentro del marco de referencia
La selección del método de solución depende de las características del modelo. Los
procedimientos de solución pueden ser clasificados en tres tipos: a) analíticos, que utilizan
base a operaciones de prueba y error; c) simulación, que utiliza métodos que imitan o, emulan al
buscan la solución en base a la repetición de la misma regla analítica hasta llegar a ella, si la hay,
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RESOLUCION DE MODELADO.
Es resolver el modelo usando una técnica adecuada, es decir obtener valores numéricos
para la variable de decisión. Es determinar los valores de las variables de decisión de modo que la
solución sea óptima (o satisfactoria) sujeta a las restricciones Puede haber distintos algoritmos y
formas de aplicarlos.
En esta parte se usa el Software LINDO, que puede resolver modelos de hasta 200,000
Paso 2.- Generar las soluciones del modelo usando programas de ordenador, hojas de
cálculo.
Paso 4.- Si los resultados son inaceptables, revisar el modelo, comprobar exactitud, revisar
restricciones.
En esta fase se verifica si el modelo propuesto hace lo que se supone que debe hacer, es
decir, ¿el modelo proporciona una predicción razonable del comportamiento del sistema que se
esta estudiando? Para ello podemos plantearnos algunas preguntas ¿tiene sentido la solución? ¿los
resultados son aceptables? para contestar a estas preguntas podemos comprobar utilizando datos
Es un análisis que busca determinar los efectos producidos en la solución óptima por un
una modificación en los coeficientes de las variables básicas y no básicas, en los recursos
El objetivo es el de determinar hasta qué punto es fiable la solución óptima según las
alteraciones que puedan darse. Hay que tener en cuenta que la solución se basa en que los datos de
partida se mantendrán constantes, lo cual solo se da en periodos de tiempo cortos. Por tanto, al
utilizar este análisis, se puede prever cómo se comportará ante los cambios que posiblemente
surjan.
También contribuye a determinar qué parámetros o variables pueden fluctuar sin que
estos afecten a la solución óptima. Algunos presentan unos intervalos mayores sin provocar
cambios, pero otros serán mucho más sensibles. Al detectarlos, es posible mantenerlos bajo
supervisión para afrontar los problemas que puedan llegar a causar. En función de su
comportamiento, se efectuarán los ajustes pertinentes para evitar que la solución acabe por fallar.
expresarán los coeficientes de la función objetivo y los límites de las restricciones. Así, se obtendrá
información útil que permita determinar si la solución sigue siendo la óptima. A la hora de llevarlo
a cabo, es posible utilizar programas. Además, se seguirá este procedimiento para agilizar las
actividades:
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Revisión del modelo: En esta parte se establecen los cambios en los parámetros que se
convertir los datos en una tabla apropiada para identificar y evaluar la solución actual.
optimizarla a partir de los resultados obtenidos. Así, se irá puliendo hasta dar con los valores
CONCLUSIONES:
administración de grandes sistemas que forman una organización compleja en las cuales las
decisiones son muy importantes y difíciles de elegir, ya que la eficacia de una decisión
las áreas para llegar a soluciones óptimas como se vio en la historia de la revolución industrial, fue
problemas del mundo real, tomando decisiones acertadas que garantice el éxito de un objetivo
decisiones porque permite tomar las mejores decisiones para alcanzar un determinado objetivo
respetando los vínculos externos, no controlables por quien debe tomar la decisión.
BILIOGRAFIAS:
https://blog.structuralia.com/analisis-de-sensibilidad-en-investigacion-de-
operaciones
https://inveoperaciones.wordpress.com/metodologia-de-la-io/
https://fad.unsa.edu.pe/bancayseguros/wp-
content/uploads/sites/4/2019/03/investigacic3b3n-de-operaciones-9na-
edicic3b3n-hamdy-a-taha-fl.pdf
https://www.uv.es/martinek/material/Tema1.pdf