GERENTE FINANCIERO
Gestión financiera
Encargada de tomar las decisiones en cuanto a la
asignación de recursos, invertirlos, administrarlos e
incluyendo adquirirlos; todo ello permite su
análisis para la toma de decisiones y acciones que
tiene que ver con los medios financieros
necesarios, en las tareas que lleva a cabo la
organización, sus logros, utilización y control.
 Fundamentación:
PRINCIPIOS ECONÓMICOS FINANCIEROS
1. Dilema entre riesgo y beneficio.
2. El valor del dinero en el tiempo.
3. Maximización de la riqueza del inversionista
4. Financiamiento apropiado.
5. Dilema entre la liquidez y la necesidad de
invertir.
6. El ciclo de los negocios.
7. Apalancamiento o uso de deuda.
8. Diversificación eficiente.
9. El desplazamiento de recursos.
10. Costos de oportunidad.
ACCIONES BÁSICAS PARA LA
GESTIÓN FINANCIERA
- Comportamiento ético.
- No asumir riesgos sin un beneficio.
- Presupuesto realista.
- Constitución de garantías.
- Competitividad en su proyectos.
- Mercados de capitales eficientes.
- Vinculación de recursos humanos eficientes.
- Seguimiento a la información financiera.
- Medición del riesgo de la empresa.
- Uso adecuado del efectivo.
se fundamentan en la satisfacción de los
requerimientos de la población, como las
necesidades básicas de la vida.
LA ACTIVIDA Y SU OBJETIVO
Su labor se centra en la creación de estrategias
La empresa debe comprar, producir, comercializar,
financieras y corporativas de la organización. su cargo
prestar servicio o vender. Necesita aplicar un medio
depende del tamaña de la empresa tales como
financiero para su desarrollo que contribuye en las
vicepresidente, subgerentes o director financiero o
decisiones que se den en la gestión financiera de la
asesor de la gerencia financiera; su propósito es
empresa.
maximizar el patrimonio de los accionista, como
ACTIVIDAD: necesaria para su operación, el permite también preparar informes presupuestales que reflejen
al generante financiero prever, planear, organizar, la realidad del a empresa.
integrar, dirigir y controlar acciones; y el proceso varía Asignación de fondos: van conectados con los
según el tamaño de la empresa. Función se divide en objetivos subyacentes de la firma con el propósito
4 áreas de decisión: de maximizar la inversión de los accionistas.
1. Información financiera. Obtención de fondos: las fuentes de fondos adoptan
características como el vencimiento, costos,
2. Decisión de inversión.
disponibilidad entre otras.
3. Decisiones de financiamiento.
4. Decisiones de política de dividendos. CONSIDERACIONES DE:
OBJETIVO - Rentabilidad, se obtiene a través del tiempo por
- Maximizar el capital de los accionistas. los recursos invertidos.
- Maximizar las utilidades. - Riesgo, posibilidad de que no se logren las metas
- Maximizar la retribución de la administración. esperadas.
- Objetivos de comportamiento. - Liquidez, se mide a través de la capacidad que
- Responsabilidad social. tiene para satisfacer sus obligaciones al corto
plazo.
Objetivo de la firma: maximizar la inversión.
COMPETENCIAS Y HABILIDADES:
Maximización de las utilidades de la inversión: tomar
riesgos para obtener un beneficio a futuro, aunque no se El gerente debe contar con ciertas competencia y
pacte un tiempo conciso. habilidades que ayuden a la empresas a cumplir
sus propósitos:
Administración frente los accionistas: mínimo control
y poca influencia en las operaciones que lleva a cabo la - Pensamiento sistémico y estratégico.
organización, especifican que las partes no deben tener - Criterio empresarial, experiencia.
los mismos objetivos. - Comportamiento ético y honesto
Meta normativa: actuar de la firma en un sentido - Capacidades analíticas.
normativo. Generar un balance entre los riesgos que se A través de la historia, desarrollo en las diferentes
asumen y el retorno como partida para la asignación de épocas desde antes de cristo hasta la actualidad; gran
los fondos entre y dentro de las firmas. influencias en ciertas etapas del tiempo y que han
Importancia: Permite que todos sus aspectos de las permitido desarrollo para el día de hoy, como el
actividades que se ejercen se vean reflejados en los origen del dinero, intercambio de productos y su
resultados obtenidos y su estructura financiera. adquisición, actividades comerciales que se ejercían
en ese tiempo.
Las NIIF en la gestión financiera;
unificación de los mercados, de las operaciones en
cuanto el ámbito internacional, por tal razón es
importante para las empresas hablar un solo idioma y
la mejor manera unificar la información financiera. Por
tal razón se proponen las normas internacionales de
información financiera (NIIF), cambiando el
esquema contable de los que se acogen a ellas.
Todo los sucesos anteriores llevaron a un
desarrollo sustancial en la toma de decisiones s
de las empresa y la adquisición de inversiones
GERENCIA
FINANCIER
con el fin de lograr un fin común.
GESTION FINANICERA ACTUAL:
adopción de nuevos principios y actitudes por
parte de los profesionales en finanzas,

IDENTIFICACION, en el desarrollo de la actividad

aplicación de técnicas y desarrollo de nuevas y
diferentes prácticas de la gestión. A
Encargada de la administración eficiente del
Relación con otras disciplinas
contable y son un manual aceptable en el mundo y capital de trabajo dentro de un equilibrio de
es aplicado en más de 100 países tales como la ligadas con otras ciencias como la economía, los criterios de riesgo y rentabilidad,
unión Europea, América y Asia. matemáticas, contabilidad, administración,
informática, estadística, finanzas y el derecho tal además de orientar la estrategia financiera
como la tributaria, mercantil y laboral. para garantizar la disponibilidad de fuentes
de financiación y proporcionar el debido
El entorno de la gestión financiera
registro de las operaciones como
Externo: Los competidores, proveedores, el estado,
los clientes y gremios.
herramientas de control de gestión de la
organización.
Interno: Finanzas, talento o recurso humano, área
técnica (sea producción o prestación de servicio),
mercadeo.
El análisis interno permitirá identificar las
fortalezas y debilidades y el externo oportunidades
INTEGRANTES y amenazas, todo con el fin de lograr un nivel
superior en la calidad, eficiencia, innovación y
Dany Argota Barbosa
Brayan Blanco Rueda

Docente

Farina Pacheco Granados INTERACCIONES

permitirá que cada área actúe coordinadamente,
ya que las decisiones tomadas efectuaran cambios
Finanzas: Actividades dadas en el intercambio
positivos o negativos en todas las áreas. Tales
y manejo del capital. Estudio del dinero que
áreas como talento humano, técnica, mercadeo y
financiera. circula entre el individuo, empresas o los
distintos estados.