UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA.

Centro Universitario de los Altos.

Unidad de aprendizaje: Administración de la

calidad en los servicios de salud.
Nombre del profesor: Mónica Berenice Velasco
Avelar.
Nombre del alumno:
Emmanuel Padilla Martín. 215576219.
Ensayo sobre las habilidades gerenciales.
El presente trabajo se dará a conocer cuales son las características de un gerente,
como es que este mismo debe de tener ciertas habilidad o actitudes para poder
ser un buen gerente, y como se debe de desenvolver en los diversos ámbitos para
poder tener éxito. Así mismo que es un administrador y todo lo que este hace. Por
último, se mencionan las diferencias entre un administrador y un gerente.
Las capacidades gerenciales son el parentesco por medio de el cual la táctica, la
práctica de la gestión, herramientas, técnicas, atributos de la personalidad y el
estilo, trabajan para crear resultados eficaces en las empresas.
La exploración de las capacidades gerenciales consigue relevancia una vez que
posibilita al ejecutivo la comprensión e interpretación de los conceptos, procesos,
técnicas, funcionalidades, sus colaboraciones con los individuos y grupos de
trabajos de la organización, al igual que los conjuntos de interés. Para el desarrollo
de estas capacidades, el directivo necesita hacer uso de fuentes de información,
establecer lo cual requiere para realizarlo mejor, consultar lo cual recomiendan los
especialistas y investigadores de dichos procesos, al igual que consultarles
objetivamente a los directivos lo cual ellos consideran sobre estas capacidades.
Sin la mediación de la mano de las personas, las empresas no podrían ajustarse a
los nuevos modelos económicos en que viven, es por esa razón, que hace falta la
utilización de estas capacidades gerenciales para que los individuos laboren
seguras y realicen los superiores aportes probables a las empresas.
Las capacidades o destrezas técnicas son relevantes para la mecánica del trabajo
de los gerentes, pues les brindan los instrumentos para comprender e involucrarse
en las tareas de sus subalternos y de esta forma llevar a cabo un modelo de
direccionamiento según las necesidades y requerimientos del área. En resumen,
son las capacidades técnicas las preocupadas por la ejecución de las labores que
se ejecutan en las empresas según con los procedimientos preestablecidos y con
los recursos accesibles, además de producir modelos de evaluación apropiados.

Las capacidades humanas o sociales son entendidas como las habilidades que
deben tener los gerentes para laborar, persuadir, dirigir y/o motivar a otras
personas sin exclusión de edad, género, clase o condición, a favor del logro de las
metas empresariales.
Mientras que un administrador Un administrador de una organización es el
responsable de realizar cada una de esas ocupaciones primordiales para
conseguir los metas planteados, o sea, practica funcionalidades simples para que
la compañía se encamine hacia la consecución de aquellas metas.
Como vemos, las funcionalidades de un administrador de una compañía
consistirán en planear, acomodar y guiar el control de una sociedad, aceptando el
cargo de una sección bastante fundamental del comercio, de allí, que haga tantas
funcionalidades y responsabilidades.
Las funcionalidades de un administrador de organizaciones abarcan varios
campos en la organización de una sociedad, que son:
Representación de una compañía frente al resto de comunidades, debido a que,
se debe elegir a una persona física para que asuma el control de cada una de las
colaboraciones de esa organización, aunque podría ceder parte de aquellos
poderes a otros miembros de la organización.
La diferencia entre gerente y administrador.
Administrador: Es el profesional que tiene los conocimientos necesarios para la
toma de elecciones, tanto en el sector de contabilidad, como en ventas, finanzas,
compras y control administrativo de la compañía.
Gerente: delegado de realizar funcionalidades concretas de un departamento,
liderando el mismo, o sea, responsable del área. Cualquiera podría ser el gerente
de una organización, e inclusive sin saber regir.
Como conclusión tengo que los dos puestos son indispensables para el correcto
funcionamiento de una empresa. Y pues en ocasiones solemos confundir a los
administradores con gerentes, o viceversa.
Ningún puesto se debe de denigrar, y que un administrador estudio varios años de
una licenciatura y tiene conocimientos en contabilidad, ventas, finanzas y varios
aspectos administrativos. Mientras que un gerente es un líder por naturaleza, y por
lo tanto es el responsable de todo lo que pase en la empresa.
Todos son equipo, cuya finalidad es hacer que la empresa trabaje de la mejor
forma.
Referencias:
- un. (2020, July 22). Principales Funciones del Administrador de una Empresa -
Billin. Retrieved November 18, 2021, from Blog - Billin website:
https://www.billin.net/blog/funciones-administrador-empresa/.
- José, F., Arnoldo, E., & Schneyder José Molina Romero. (2017).
HABILIDADES DEL GERENTE EN ORGANIZACIONES DEL SECTOR
PALMICULTOR EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR – COLOMBIA.
Revista Científica “Visión de Futuro,” 21(2), 1–21. Retrieved from
https://www.redalyc.org/journal/3579/357955446001/html/.