TECNOLÓGICO NACIONAL DE

MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
TOLUCA
DOCENTE: FRANCISCO GARDUÑO
MUNGIA
ALUMNA: BERENICE SÁNCHEZ
FUENTES
CONTABILIZACI
ÓN Y CONTROL
DE LOS

TRABAJO
TRABAJO UNIDAD
UNIDAD 22 ELEMENTOS DEL
COSTO.

MATERIA: COSTOS EMPRESARIALES

CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN
EMPRESARIAL
SEMESTRE: 3°
 ÍNDICE
Portada………………………………………… 1
…………………………………
3
1.1 Concepto de contabilidad de
costos……………………
1.2 Contabilidad financiera y contabilidad 4
administrativa 5
………………………………………………
…………
1.3 Empresa comercial y empresa de 6
transformación………………………………
……………………….
1.4 Conceptos del costo de producción y 8
elementos que lo integran 10
………………………………….. 11
1.5 Comparación de los conceptos: costo,
12
gasto, pérdida, utilidad e
inversión…………………………………
1.6 Características esenciales de la contabilidad
de
costos………………………………………
……………………………..
2. MATERIA PRIMA
10 DIRECTA..

Se contempla la materia prima requerida, devuelta, las horas de trabajo

utilizadas y las unidades a producir.
Una empresa de transformación se dedica a la adquisición de materias
primas para transformarlas física y/o químicamente, y ofrecer un
producto a los consumidores diferente del que ella lo adquirió.
Se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados; por ejemplo, la madera en la industria mobiliaria.

Por ser los componentes de mayor costo para la manufactura de

bienes y productos, las materias primas directas desempeñan un
papel relevante en cualquier proceso de producción y en
consecuencia son determinantes para definir la situación económica
de las naciones.

Uno de los factores claves del éxito de la economía de cualquier

país está determinado por:

 La cantidad de recursos naturales que posee dentro de

sus fronteras.
 La existencia de combustibles fósiles que le permitan la
extracción estos recursos.
 La creación de políticas que impulsen a los empresarios
locales a convertirlos en productos terminados, o
explotarlos para que sean utilizados como materias
primas directas en un sin número de aplicaciones.
2.1. IMPORTANCIA DEL
IMPORTANCIA DEL
10 CONTROL DE
CONTROL DE
MATERIALES.
MATERIALES.

El control de materiales funciona como herramienta de gestión de costos en

empresas manufacturadas (artículos o bienes de valor agregado que se
obtienen tras un proceso).
Este control garantiza un apropiado uso y aplicación de la materia prima en
el proceso productivo.
Con apoyo de un control de inventario para completar un pedido o
identificar un producto en específico.

Materia prima en una

microempresa
(panificadora)

DIRECTA: INDIRECTA:
 Harina  Rodillo
 Agua  Moldes
 Sal  Charolas
 Levadura

Se caracteriza por utilizar exclusivamente levadura comercial.

EJEMPLO DEL PROFESOR: control de dinero propio, anotar los productos y/o servicios en que se
gastó, incluyendo el beneficio que éste me generó.

Inventario que no se mueve: merma, inversión muerta.

 2.1.
2.1. FORMAS PARA
FORMAS PARA EL
EL
2020 CONTROL DE
CONTROL DE
MATERIALES.
MATERIALES.

Es muy importante el control exhaustivo (trata todos los casos posibles, o al

menos una enorme cantidad de ellos) de sus almacenes, tanto para mantener
los costes a un nivel mínimo como para evitar rupturas del proceso
productivo, para realizar un control en almacén, la empresa deberá
comprobar los siguientes conceptos en cada uno de los pedidos recibidos:

 Verificar la cantidad, realizando un recuento de materiales, independientemente de su

origen y valor.
 Verificar la cantidad, con relación a sus propiedades físicas o químicas y a sus
dimensiones.
 Verificar la factura de los proveedores, para comprobar si los materiales recibidos
responden a las cantidades y especificaciones requeridas en la orden de compra.
 Prevenir errores modificando, en su caso, los documentos que sean precisos.
 Las compras no deben comprometer los fondos de la empresa.
 No deben aceptarse materiales que no han sido pedidos o que no están de acuerdo con
las especificaciones.
 Los materiales no deben aceptarse a menos que se haya llegado a un acuerdo con el
vendedor, en el caso de materiales dañados o en cantidades distintas a las solicitadas.
 Debe tenerse la seguridad que de los materiales se han recibido y que se han cargado
los precios adecuados en todos los gastos incurridos.
 Debe haber un control físico adecuado sobre el almacenamiento de las existencias.
 Se debe ejercer un acuerdo control de costos sobre las cantidades de materiales y
suministros.
 Debe haber un equilibrio adecuado entre la inversión en pesos en inventarios y los
costos incurridos en la adquisición, utilización y almacenamiento de materiales, así
como las pérdidas causadas por las interrupciones en la producción o las ventas
perdidas debido a la falta de existencias.
 2.1. MÉTODOS
2.1. MÉTODOS DE
DE VALUACIÓN
VALUACIÓN
3030 DE
DE INVENTARIOS.
INVENTARIOS.

Costos promedio
Obliga a considerar las unidades compradas y el valor total de las mismas,
se determina dividiendo el valor total entre el total de unidades.

PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS

SALIDAS (PEPS)

Se basa en el supuesto de que los primeros materiales en entrar a almacén

son los primeros en salir de él, los materiales de adquisición más antiguos
son los primeros en utilizar.

ÚLTIMAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS

(UEPS)

Se basa en el supuesto de que los últimos materiales en entrar a almacén son

los primeros en salir de él.
Método PEPS, el manejo físico de los materiales en determinadas empresas,
no necesariamente tiene que coincidir con la forma en que éstos se valúen.
 CASOS
CASOS
2.1.
40 PRÁCTICOS
PRÁCTICOS

Costos promedio
Auxiliar De Almacén De Materias Primas

Pedido COSTO
PROMEDIO
 Concepto:
Notas de entrada al Saldo (dinero)
almacén
 Documentos: No. Existencia
factura

UNIDADES COSTO VALORES

FECHA CONCEPTO ENTRADA SALIDA EXISTENCIA UNITARIO PROMEDIO DEBE HABER SALDO
01/08/xx Recepción número 7 100 100 1.00 1.00 100.00 100.00
03/08/xx Recepción número 13 100 200 1.00 1.05 110.00 210.00
05/08/xx Recepción número 18 100 300 1.00 1.10 120.00 330.00
08/08/xx Requisición número 20 80 220 1.10 88.00 212.00
09/08/xx Requisición número 85 130 90 1.10 143.00 99.00
10/08/xx Recepción número 25 225 315 1.17 1.15 263.00 362.00
12/08/xx Requisición número 90 110 205 1.15 126.50 235.70
 EJERCICIO No. 1
UNIDADES COSTO VALORES
FECHA CONCEPTO ENTRADA SALIDA EXISTENCIA UNITARIO PROMEDIO DEBE HABER SALDO
03/09/2021 Recepción número 1 200 200 5.00 5.00 1,000.00 1,000.00
06/09/2021 Recepción número 2 300 500 6.00 5.00 1,800.00 2,800.00
10/09/2021 Recepción número 3 100 600 5.00 5.50 500.00 3,300.00
12/09/2021 Requisición número 1 150 450 5.50 875.00 2,475.00
14/09/2021 Requisición número 2 250 200 5.50 1,375.00 1,100.00
16/09/2021 Recepción número 4 200 400 6.00 5.75 120.00 2,300.00
20/09/2021 Requisición número 3 300 100 5.75 1,725.00 575.00
25/09/2021 Recepción número 5 400 500 5.00 5.15 2,000.00 2,575.00
30/09/2021 Requisición número 4 200 300 5.15 1,545.00 1,030.00

Auxiliar De Almacén De Materias Primas

EJERCICIO No. 2
300 unidades
Auxiliar a $5.15 por
De Almacén Deunidad=
Materias$1,545.00
Primas

UNIDADES COSTO VALORES

FECHA CONCEPTO ENTRADA SALIDA EXISTENCIA UNITARIO PROMEDIO DEBE HABER SALDO
04/09/2021 Recepción número 1 600 600 2.00 20 12,000.00 12,000
07/09/2021 Recepción número 2 800 1,400 25.00 22.86 20,000.00 32,000
10/09/2021 Requisición número 1 400 1,000 22.86 9,142.86 22,857.14
13/09/2021 Recepción número 3 900 1,900 20.00 21.50 18,000.00 40,857.14
17/09/2021 Requisición número 2 700 1,200 21.50 15,052.63 25,804.51
21/09/2021 Requisición número 3 300 900 21.5 6,451.13 19,353.38
23/09/2021 Recepción número 4 1,000 1,900 25.00 23.34 25,000.00 44,353.38
26/09/2021 Requisición número 4 500 1,400 23.34 11,671.94 32,681.44
28/09/2021 Recepción número 5 700 2,100 20.00 22.23 14,000.00 46,681.44
30/09/2021 Requisición número 5 1,100 1,000 22.23 24,452.18 22,229.26
 PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS
SALIDAS (PEPS)

Por ejemplo: la comida, debe venderse antes

 Fecha
 Concepto: notas
 Costo: unidades (cantidad, entradas, unitario (precio unitario), saldo
(total).
 Existencia: unidades, importe monetario.

EJERCICIO No. 1
Auxiliar De Almacén De Materias Primas

ENTRADAS SALIDAS
COSTO COSTO EXISTENCIAS
FECHA CONCEPTO UNIDADES UNITARIO TOTAL UNIDADES UNITARIO TOTAL UNIDADES IMPORTE
03/09/2021 Recepción número 1 200 5.00 1,000 200 1,000
06/09/2021 Recepción número 2 300 6.00 1,800 500 2,800
10/09/2021 Recepción número 3 100 5.00 500 600 3,300
12/09/2021 Requisición número 1 150 5.00 750 450 2,550
14/09/2021 Requisición número 2 50 5.00 250 400 2,300
14/09/2021 Requisición número 2 200 6.00 1,200 200 1,100
16/09/2021 Recepción número 4 200 6.00 1,200 400 2,300
20/09/2021 Requisición número 3 100 6.00 600 300 1,700
20/09/2021 Requisición número 3 100 5.00 500 200 1,200
20/09/2021 Requisición número 3 100 6.00 600 100 600
25/09/2021 Recepción número 5 400 5.00 2,000 500 2,600
30/09/2021 Requisición número 4 100 6.00 600 400 2,000
30/09/2021 Requisición número 4 100 5.00 500 300 1,500

300 unidades a $5.00 por unidad= $1,500.00

 Auxiliar De Almacén De Materias
ENTRADAS
Primas
SALIDAS
COSTO COSTO EXISTENCIAS
FECHA CONCEPTO UNIDADES UNITARIO TOTAL UNIDADES UNITARIO TOTAL UNIDADES IMPORTE
04/09/2021 Recepción número 1 600 20.00 12,000 600 12,000.00
07/09/2021 Recepción número 2 800 25.00 20,000 1,400 32,000.00
10/09/2021 Requisición número 1 400 20.00 8,000 1,000 24,000.00
13/09/2021 Recepción número 3 900 20.00 18,000 1,900 42,000.00
17/09/2021 Requisición número 2 200 20.00 4,000 1,700 38,000.00
17/09/2021 Requisición número 2 500 25.00 12,500 1,200 25,500.00
21/09/2021 Recepción número 3 300 25.00 7,500 900 18,000.00
23/09/2021 Recepción número 4 1,000 25.00 25,000 1,900 43,000.00
26/09/2021 Requisición número 4 500 20.00 10,000 1,400 33,000.00
28/09/2021 Recepción número 5 700 20.00 14,000 2,100 47,000.00
30/09/2021 Requisición número 5 400 20.00 8,000 1,700 47,000.00
30/09/2021 Requisición número 5 700 25.00 17,500 1,000 29,500.00

ÚLTIMAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS

(UEPS)
Auxiliar
ENTRADAS De Almacén De Materias Primas
SALIDAS
COSTO COSTO EXISTENCIAS
FECHA CONCEPTO UNIDADES UNITARIO TOTAL UNIDADES UNITARIO TOTAL UNIDADES IMPORTE
01/08/XX Recepción número 7 100 1.00 100.00 100 100.00
03/08/XX Recepción número 13 100 300 unidades
1.10 a $25.00 por unidad= $7,500.00
110.00 200 210.00
05/08/XX Recepción número 18 100 1.20 120.00 300 330.00
08/08/XX Requisición número 81
700 unidades a $20.00 por80unidad= $14,000.00
1.20 96.00 220 234.00
09/08/XX Requisición número 85 20 1.20 24.00 200 210.00
09/08/XX Requisición número 85 100 1.10 110.00 100 100.00
09/08/XX Requisición número 85 10 1.00 10.00 90 90.00
10/08/XX Recepción número 25 1.17 263.25 315 353.25
12/08/XX Requisición número 90 110 1.17 128.70 205 224.55
 EJERCICIO No. 1
Auxiliar De Almacén De Materias Primas
ENTRADAS SALIDAS
COSTO COSTO EXISTENCIAS
FECHA CONCEPTO UNIDADES UNITARIO TOTAL UNIDADES UNITARIO TOTAL UNIDADES IMPORTE
03/09/2021 Recepción número 1 200 5.00 1,000 200 1,000
06/09/2021 Recepción número 2 300 6.00 1,800 500 2,800
10/09/2021 Recepción número 3 100 5.00 500 600 3,300
12/09/2021 Requisición número 1 100 5.00 500 500 2,800
14/09/2021 Requisición número 2 50 6.00 300 450 2,500
14/09/2021 Requisición número 2 250 6.00 1,500 200 1,000
16/09/2021 Recepción número 4 200 6.00 1,200 400 2,200
20/09/2021 Requisición número 3 200 6.00 1,200 200 1,000
20/09/2021 Requisición número 3 100 5.00 500 100 500
25/09/2021 Recepción número 5 400 5.00 2,000 500 2,500
30/09/2021 Requisición número 4 200 5.00 1,000 300 1,500

EJERCICIO No. 2
Auxiliar De
ENTRADAS Almacén De Materias Primas
SALIDAS
COSTO COSTO EXISTENCIAS
FECHA CONCEPTO UNIDADES 200 unidadesTOTAL
UNITARIO a $5.00 UNIDADES
por unidad=UNITARIO
$1,000.00 TOTAL UNIDADES IMPORTE
04/09/2021 Recepción número 1 600 20.00 12,000 600 12,000.00
07/09/2021 Recepción número 2 800 100 25.00
unidades20,000
a $5.00 por unidad = $500.00 1,400 32,000.00
10/09/2021 Requisición número 1 400 25.00 10,000 1,000 22,000.00
13/09/2021 Recepción número 3 900 20.00
300 unidades
18,000 1,900 40,000.00
17/09/2021 Requisición número 2 700 20.00 14,000 1,200 26,000.00
17/09/2021 Requisición número 2 200 20.00 4,000 1,000 22,000.00
21/09/2021 Recepción número 3 100 25.00 2,500 900 19,500.00
23/09/2021 Recepción número 4 1,000 25.00 25,000 1,900 44,500.00
26/09/2021 Requisición número 4 500 25.00 12,500 1,400 32,000.00
28/09/2021 Recepción número 5 700 20.00 14,000 2,100 46,000.00
30/09/2021 Requisición número 5 700 20.00 14,000 1,400 32,000.00
30/09/2021 Requisición número 5 400 25.00 10,000 1,000 22,000.00
2.2
2.2 MANO DE
MANO DE OBRA
OBRA

La mano de obra es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para fabricar, mantener o
reparar un bien, El concepto también se utiliza para nombrar a la remuneración de este trabajo, es
decir, el precio que se le paga al técnico.
La mano de obra directa es el trabajo realizado por obreros, por ejemplo, en una panadería, los
panaderos son mano de obra directa, mientras que el jefe, la cajera, intendencia, etc. Son mano de
obra indirecta.

La mano de obra esencial para la producción, así como también por ser el elemento más
complejo para su adecuada administración la cual está a cargo principalmente del departamento
de personal y de contabilidad: lleva un control por medio de formas estadísticas, reportes, etc.
Los aspectos más importantes son:
 Contratación: para el correcto desempeño de labores, debe ser solicitado el funcionario
que tengas facultad para autorizar la contratación de nuevo personal.
 Registro: Posteriormente, se abre un expediente donde se archiva su solicitud de empleo
y el contrato del mismo.
 Identificación: Debe seguir la actuación del personal durante el tiempo que labore en la
empresa.
 Control de tiempo y labor: se hace con un reloj marcador, donde se registra la entrada y
salida de cada trabajador por medio de tarjetas de tiempo.
2.2. CÁLCULO DE
CÁLCULO DE
2 NÓMINA
NÓMINA
ALESCA, S.A
Cálculo del costo hora hombre para el año 2020

RENGLÓ CONCEPTO IMPORTE

N
R0 Salario mínimo 141.70
R1 Salario diario normal 220.00
R2 Vida cara 20% 44.00
R3 Subtotal 244.00
R4 Salario de vehículo 10% 24.40
R5 Fondo de ahorro 24.40
R6
R16 Comedor
Cuota patronal del IMSS 70.00
8.62
R7 Habitación
Seguro de invalidez y vida (SIV) 0.00
R8
R17 Despensa
Cuota patronal del IMSS 216.99
15.51
R9 Seguro de Premio
cesantíadeenasistencia y puntualidad
edad avanzada y vejez (SCEAV) 0.00
R10
R18 Tiempo extraordinario
Seguro de riesgos de trabajo (SRT) 0.00
12.80
R11
R19 Seguro de guarderíasPrima vacacional sociales (SGPS)
y prestaciones 12.00
4.925
R12
R20 Seguro Aguinaldo
de retiro (SR) 24.40
9.85
R13
R21 Otras retribuciones Infonavit
periódicas que integran SBC 0.00
49.246
R14
R22 Salario
Primabase de cotización
de antigüedad 492.46
12.00
R15
R23 Cuota
Impuesto sobredel
patronal IMSS
nómina 37.53
578.19
R24 Seguro de Enfermedades
Otras retribuciones periódicas quey Maternidad
no integran(SEM)
salario base 0.00
de cotización
R25 Costo diario 1,875.321
R26 Costo anual 677,922.165
R27 Costo por día laborable 2,778.367
R28 Costo hora-hombre 347.30
 EJERCICIO No. 1
ALESCA, S.A
Cálculo del costo hora hombre para el año 2020

RENGLÓ CONCEPTO IMPORTE

N
R0 Salario mínimo 171.70
R1 Salario diario normal 220.00
R2 Vida cara 20% 44.00
R3 Subtotal 264.00
R4 Salario de vehículo 10% 26.40
R5 Fondo de ahorro 26.40
R6 Comedor 70.00
R7 Habitación 0.00
R8 Despensa 160.31
R9 Premio de asistencia y puntualidad 0.00
R10 Tiempo extraordinario 0.00
R11 Prima vacacional 14.46
R12 Aguinaldo 28.93
R13 Otras retribuciones periódicas que integran SBC 0.00
R18
R14 Seguro de riesgos
Salario decotización
base de trabajo (SRT) 12.84
494.10
R19
R15 Seguro de guarderías y prestaciones
Cuota patronal del IMSS sociales (SGPS) 4.94
38.32
R20 Seguro de retiro
Seguro de Enfermedades (SR)
y Maternidad (SEM) 9.88
R21
R16 Infonavit
Cuota patronal del IMSS 24.70
8.65
R22 SeguroPrima de antigüedad
de invalidez y vida (SIV) 14.44
R23
R17 Impuesto sobre
Cuota patronal del nómina
IMSS 16.05
15.56
R24 Otras retribuciones
Seguro de cesantíaperiódicas que no integran
en edad avanzada y vejez salario
(SCEAV)base 0.00
de cotización
R25 Costo diario 735.88
R26 Costo anual 268,596.20
R27 Costo por día laborable 1,119.10
R28 Costo hora-hombre 149.89
 TÍTULO DE LA PARCIAL DEBE Haber
CUENTA Cargos ABONOS
…1…
Mano De obra 70,000
Impuestos por pagar 10,000

REGISTRO CONTABLE
REGISTRO CONTABLE
Retención de ISR sobre 8,500

2.2.
2.2.
salarios.
Cuota trabajadora del 1,500

DE NÓMINA
NÓMINA
IMSS

33
Bancos

Pago de sueldos al
DE 70,000
60,000
70,000

personal obrero
correspondiente a la
semana del 11-17 de
octubre 2021
Cuenta T
…2…
Gastos de 15,000
administración TÍTULO DE LA CUENTA
Honorarios DEBE
15,000 HABER
profesionales Cargos Abonos
IVA acreditable Movimiento deudor Movimiento
2,400 acreedor
Impuestos por pagar Es la suma de los cargos en Es la suma de los abonos en 3,000
Retención de ISR sobre la cuenta
1,500 la cuenta
nómina Saldo deudor Saldo acreedor.
Retención de 10% de 1,500
IVA sobre honorarios
TÍTULOBancos
DE LA PARCIAL DEBE 14,400
Haber
CUENTA 17,400.00
Cargos 17,400.00
ABONOS
Pago
Manode honorarios
De obra 100,000
profesionales
Impuestos poral abogado
pagar 10,000
PedroBancos
Pérez según 90,000
recibo de honorarios 100,000.00 100,000.00
No.00
1. Se Pagan sueldos de3 área administrativa…3… el importe de $70,000.00, reteniendo la empresa por
Impuestosconcepto de impuesto sobre la renta (ISR) $8,500.003,000
por pagar Y $1,500.00 por cuota trabajador del
Retención de ISR sobre 1,500
IMSS.
honorarios
2. La empresa que es una sociedad mercantil le paga a un abogado el importe de
Retención de 10% de 1,500
$15,000.00+IVA
IVA sobre honorarios por concepto de honorarios profesionales, reteniéndole el 10% por ISR Y
10% por concepto de impuesto al valor agregado (IVA).
Bancos 3,000
3,000.00 3,000.00
La empresa entera al
SAT las retenciones que
realizó durante el mes de
septiembre.
 COSTOS

Invierten en la transformación de los productos, pero no se identifican o cuantifican plenamente con

la elaboración de partidas específicas de producción.
Los costos indirectos de fabricación Comprende todos aquellos desembolsos de tipo general, tales
como mano de obra indirecta, materiales indirectos; y los otros costos indirectos, tales como
depreciación, castigos, seguros, servicios, alquileres, etc., que no forman parte del producto final,
pero que benefician a la producción en su conjunto, sin poder identificarse con un producto o lote
determinado
Los costos indirectos no pueden ser atribuidos directamente a ningún proceso productivo, este a su
vez requiere de una base o índice que refleje la manera en que se utiliza estos costos en distintas
secciones de la empresa. Ejemplo: la depreciación de la planta puede cargarse a los demás
departamentos dentro de la planta sobre la base del espacio que ocupan 

¿PARA QUE SIRVEN LOS

COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN?

Identificar y analizar los costos que nos acarrea la fabricación de un producto es fundamental para
poder tomar decisiones y definir estrategias. De esta forma, si nos damos cuenta de que un costo es
elevado en comparación con el impacto que genera, se podrá decidir si realizar algún ajuste o
eliminarlo.

Esta materia de análisis y decisiones la estudia y la aglutina la denominada contabilidad de costes o

de gestión. La misión principal de ambas es averiguar de dónde se origina cada coste de la empresa y
en qué lugar de la cadena de producción se podría imputar su efecto. Así, podemos entender mejor
las necesidades de la empresa y adoptar medidas para ser más eficientes en términos económicos.

Este elemento, debido a su naturaleza indirecta y de difícil identificación al producto, hace que para
el cálculo del costo indirecto de fabricación cargado al producto se base fundamentalmente en
criterios de distribución, tomando una base de distribución y calculando una tasa, cuota o factor de
costo indirecto de fabricación para poder cargarlo al producto.

2.3.
2.3.
 ACUMULACIÓN
ACUMULACIÓN DE
DE LOS
LOS

2.3.
 COEFICIENTES

APLICACIÓN DE
APLICACIÓN DE
PRORRATEO
PRORRATEO

El prorrateo es la cuota parte que cada artículo fabricado debe absorber por este elemento. Su ciclo
contable comienza con el pago o de arrendamiento de los rubros que lo integran que se imputan a cada
cuenta en particular. Luego, se asignan conforme a alguna proporción a los departamentos de producción
y de servicios (prorrateo primario). Posteriormente, estos costos acumulados en los departamentos de
servicios son redistribuidos entre los primeros (prorrateo secundario).

Finalmente, y ya con los costos indirectos concentrados exclusivamente en los departamentos de

producción son trasladados a los productos mediante el prorrateo terciario o final.