TAREA INDIVIDUAL

ADMON. ESTRATEGICA
26 de febrero PONDERACIO 3 PUNTOS

Entrega en el portal hasta el día jueves a media noche

Nombre Johan Omar Velasquez Poroj # Carne 1668920

1. La administración estratégica está conformada de 3 ETAPAS Favor listarlos

Formulación Implementación Evaluación

2. La “FORMULACION o Planificación Estratégica tiene 3 componentes:

Visión Misión Valores

Apoyándose del INTERNET trate de buscar la MISION y VISION DE ALGUNA EMPRESA REAL conocida
en nuestro medio de productos o servicios.

NOMBRE DE LA EMPRESA
Xelapan
COPIAR MISION

Servir pan de calidad con responsabilidad”.

Somos un equipo comprometido y orgulloso de nuestra marca, que elabora productos
alimenticios frescos, naturales y artesanales de calidad, con responsabilidad. Velamos
por la actualización de nuestros procesos, conocimientos y tendencias para satisfacer de
manera rentable, las necesidades y gustos de nuestros clientes.

ANALICE LA MISION VERIFICANDO si responde las siguientes preguntas. (si alguna no aparece en el
anunciado debe dejarla en blanco aquí hay una oportunidad de mejora de la MISION.

QUIENES SOMOS? Servir pan de calidad

(QUE HACEMOS )? Servicios o productos Elabora productos alimenticios frescos, naturales y

¿CUAL ES MI VENTAJA DIFERENCIAL?
PARA QUIEN TRABAJAMOS
O CUAL ES MI MERCADO??
artesanales de calidad
Velar por la actualización de nuestros procesos,
conocimientos y tendencias para satisfacer de manera
rentable
Para todas las personas que desean nuestros productos
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3. ANALISIS DE LA VISION
Simultáneamente a escuchas el video DE VISION realice una síntesis de los aspectos más
relevantes que nos permiten COMPRENDER ESTE TERMINO.

COPIAR VISION
Seremos una empresa de alimentos que continuará expandiéndose. Mantendremos el
prestigio a nivel nacional y la preferencia de los clientes, basados en la innovación, la
calidad superior de nuestros productos y servicios y el mejor valor que perciben por su
dinero.
Aspectos:
Definir las metas y los objetivos que se quieren conseguir a futuro y deben ser realistas
con lo que desea nuestra empresa

ANALIZAR la diferencia entre el anunciado de ambos términos, y presente únicamente el contraste

que marque la diferencia entre QUIEN SOY HOY COMO EMPRESA Y COMO ME VEO A FUTURO
(DIFERENCIA EN PRODUCTOS, SERVICIOS, AREA GEOGRAFICA etc.

MISION VISION

Aquí vemos como empresa que hemos
logrados durante el tiempo, que nos identifica
como empresa, que hacemos para que
nuestra empresa siga en pie, que vamos
mejorando en mi producto o servicio.
Y en este que es lo que queremos lograr a
largo plazo, como nos veremos en unos
cuantos años, que podemos mejorar de la
empresa.
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4. ANALISIS DE VALORES
BUSQUE EN INTERNET ALGUNOS VALORES QUE SE INCLUYEN COMO PARTE DE LA PLANIFICACION
ESTRATEGICA DE ALGUNAS EMPRES REALES y DESCRIBA BREVEMENTE EN QUE CONSISTE CADA
UNO.

McDonald’s

Calidad: Es una condición que debe tener todo servicio para conseguir mayor
rendimiento en su actividad y durabilidad, cumpliendo con normas y reglas necesarias
para cumplir con las necesidades del cliente.
Impacto Social: Son los efectos de las actividades empresariales en el planeta y en la
sociedad ya que los consumidores cada vez se preocupan más sobre su tipo de
consumo y se fijan en si sus decisiones de compra tienen un efecto nocivo o no
Innovación: Es requisito básico para crear nuevos modelos de negocio rentables, pero
no sólo en el ámbito del producto, sino también, y de modo especial, en los modelos de
gestión relacionados con la satisfacción del cliente.