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PORTADA

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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. DESARROLLO

2.1 Objetivo general de la planeación estratégica

2.2 Objetivos específicos de la planeación estratégica

2.3 Modelo organizacional de mercadotecnia


2.3.1 Posición actual y recursos actuales

Rubro Descripción Valoración


Excelente Regular Malo
Producto
Precio
Plaza o
distribución
Promoción
Presupuesto
Pruebas o
investigación de
mercado

2.3.2 Objetivos y estrategias

2.3.3 Posición deseable y recursos deseables

Rubro Descripción

Producto
Precio
Plaza o
distribución
Promoción
Presupuesto
Pruebas o
investigación de
mercado
2.4 Modelo organizacional de producción
2.4.1 Posición actual y recursos actuales

Rubro Descripción Valoración


Excelente Regular Malo
Capacidad de
instalaciones
Maquinaria y
equipo
Control de calidad
Inventario
Administración de
la fuerza de trabajo

2.4.2 Objetivos y estrategias

2.4.3 Posición deseable y recursos deseables

Rubro Descripción

Capacidad de
instalaciones
Maquinaria y
equipo
Control de calidad
Inventario
Administración de
la fuerza de trabajo

2.5 Modelo organizacional de finanzas


2.5.1 Posición actual y recursos actuales

(Rubro Descripción Valoración


Excelente Regular Malo
Activos de la
empresa
Pasivos de la
empresa
Capital
Egresos y gastos
Flujo de efectivo
2.5.2 Objetivos y estrategias

2.5.3 Posición deseable y recursos deseables

Rubro Descripción

Activos de la
empresa
Pasivos de la
empresa
Capital
Egresos y gastos
Flujo de efectivo

2.6 Modelo organizacional de recursos humanos


2.6.1 Posición actual y recursos actuales

Rubro Descripción Valoración


Excelente Regular Malo
Inventario de
recursos humanos
Descripción de
puestos
Sueldos, salarios y
prestaciones
Incentivos
Capacitación del
personal

2.6.2 Objetivos y estrategias

2.6.3 Posición deseable y recursos deseables

Rubro Descripción

Inventario de
recursos humanos
Descripción de
puestos
Sueldos, salarios y
prestaciones
Incentivos
Capacitación del
personal

2.7 Modelo organizacional institucional


3. CONCLUSIÓN
4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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