UNVERSIDAD AUTONOMA DE CAMPECHE

FACULTAD DE INGENIERIA

LICENCIATURA COMO INGENIERO CIVIL Y ADMINISTRACION

“Proyecto Integrador”

Tema:
Análisis de Riesgo

Docente:
Dr. Canul Turriza Román Alejandro

Alumna:
Uc Estrella Andrea del Carmen

8vo Semestre

Fecha de entrega:
16 de Mayo del 2021

Ciclo escolar:
2020-2021
Análisis de Riesgo

El análisis de riesgos de un proyecto permite identificar posibles cambios en la

planificación que pueden poner en riesgo la ruta crítica y con ello el éxito del
proyecto.

Y es que sea cual sea el tipo de negocio, todo proyecto está expuesto a una serie
de riesgos. De mayor o menor medida, es fundamental identificarlos y tenerlos
controlados para saber gestionarlos adecuadamente, tomando decisiones a tiempo.

Nuestro proyecto se trata de bachear las calles que necesiten reparación o

mantenimiento de una colonia, existen varios factores que nos podrían impedir o
dificultar poder cumplir con el objetivo planteado. Unas de ellas serian:

 Falta de Financiación

Un mal cálculo o una mala administración dentro del proyecto podría ser un factor
que nos impida terminar con el trabajo. Una posible solución puede ser que hay que
ser muy estrictos con los cálculos, tomar nota absolutamente de todos los posibles
gastos a implementar, para tener en cuenta que nuestro capital es lo suficiente para
invertir y solventar las necesidades del proyecto.

 Tiempo Inapropiado

Tenemos un estimado de 6 meses para realizar y concluir con nuestro proyecto.

Pero puede darse el caso que por situaciones adversas el proyecto se alargue un
poco más de lo planeado, en ese caso es ponernos al corriente y trabajar lo más
rápido posible pero correctamente.
  Mala Comunicación

La mala de comunicación puede propagar resentimiento y frustración, comenzando

desde arriba. Si el liderazgo en una organización no articula una visión y objetivos
claros y para el personal, la moral puede sufrir. Todo esto se puede solucionar si
cada quien cumple con la parte del trabajo que le corresponde, indagando sobre
alguna duda o problema que exista para solucionarlo en conjunto con el equipo y
no haya malos entendidos.

 Mala Planificación

La planificación constituye una de las principales etapas de cualquier proyecto. Es

la base en la que se sustenta cada uno de los pasos que se llevarán a cabo en las
posteriores etapas. Por lo tanto, para evitar tener una mala planificación es
necesario identificar las actividades imprescindibles para poder alcanzar los
objetivos y de igual manera desglosar cada una de estas actividades en acciones
concretas, que favorezcan su eficaz planificación.

 La Normatividad

La normatividad se refiere a reglas o leyes que están establecidas en una

organización o grupo. Dicho de otra forma, es un conjunto de normas que rige los
seres humanos para llevarlos a cabo como acto legal, en la normatividad entra la
moral y la ética que se refiere a forma que está compuesta la sociedad. No tener en
cuenta este punto podría afectarnos en el proyecto en el proceso es necesario
informarnos adecuadamente sobre las normas que debemos implementar en el
proyecto.