INTRODUCCIÓN AL COMERCIO EXTERIOR ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2021. INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo de administración de empresas se hará un estudio a una empresa totalmente constituida de acuerdo al régimen y se hará un estudio siendo en entrevista o observación o haciendo una encuesta dando a conocer su manera de tomar decisiones, la programación de sus acciones, la comunicación entre ellos ejerciendo su control y la evaluación de ajustes, también teniendo cuenta la definición del sujeto, del estudio de la información, de alineación de alternativas, métodos para decidir sobre la mejor decisión, y selección a la mejor decisión, todo esto llevar a un estudio enfocado bajo el régimen del eje 3 estudiado en varios ciclos como el ciclo PHVA qué es planear , hacer , verificar y actuar a lo quise dar a entender si la empresa tiene una manera o un orden específico para tomar decisiones correctamente o si tiene falencias al tomar sus decisiones teniendo en cuenta esto que si tomo malas decisiones en caso tal de que la empresa no tenga dichas técnicas se elaborará una teoría dentro de las recomendaciones para que la empresa tengo un flujo de mejor rendimiento y no cometa las mismas falencias DESARROLLO Empresa estudiada transportes Rodríguez La empresa transporte Rodríguez fue a la cual se le hizo un estudio adecuadamente esta empresa se dedica al transporte de personal como es de camioneta 4 por 4 hasta mulas en esta empresa ha tenido un crecimiento notable al transcurso de los años se ha destacado por buen rendimiento entregas puntuales sin ninguna falencia durante mucho tiempo se le hizo un estudio más profundo y se detectaron mal toma de decisiones sus técnicas de formación sus técnicas de planeación sus técnicas de información son un poco escasas e irregulares a lo que hemos estudiado y elegido frente al referente del eje 3 La empresa desde el 2002 hasta el 2019 tuvo un rendimiento excelente sin ningún una falencia al tomar están malas decisiones la empresa transporte de Rodríguez desde 2019 ha tenido caída tras caída entre mala comunicación entre los empleados la gerencia no hay un orden específico en los puestos no hay secretarias y si las hay están mal informadas sobre de qué trata la empresa los empleados tienen malos salarios no cubren adecuadamente sus necesidades salariales no cubren seguridad , debemos tener en cuenta que si no hay un trato adecuado a los empleados hay mala fama al haber mala fama hay mala reputación. Al transcurso de este tiempo y este periodo el 2019 el tiempo actual los empleados que han trabajado como conductores como empleados de servicio como secretarias como administrativos también incluyendo en la parte del servicio de aseo han tenido maltrato de los dirigentes del gerente del subgerente en pocas palabras la zona de la gerencia si ambos sabemos de qué el empleado está ingresando este lugar es consciente de lo que pasa pero tampoco es el de hecho para que la zona gerencial abuse y se salga de los límites del contrato que lleva cargo los empleados esto quiere decir que no hay buen análisis de información y no hay un estudio claro de lo que ejerce cada persona en su puesto poco a poco las malas decisiones fueron acabando con este negocio no se le hacía el mantenimiento preventivo a los vehículos los vehículos empezaron a fallar constantemente al no tener el dinero para poder hacerle sus reparaciones respectivas ambos sabemos que una cosa es reparar y otra cosa es remendar la excusa no era que no tuvieran plata el detalle fue que hubo mala administración al haber mala administración en un negocio lleva a la ruina y la mala toma decisiones es lo que destaca en esta empresa al no tener un fondo o un ahorro superficial para cada vehículo hacemos un ejemplo si el vehículo genera 10.000.000 de pesos al mes $5.000.000 deben ser guardados para este vehículo en caso de que tal pida una reparación tengan de dónde sacar para poder reparar el vehículo y sigan un funcionamiento respectivo Retomando con lo que nos está pidiendo el eje 3 vamos hablar exactamente qué pasó por que tomaron malas decisiones, tal vez por la falta de conocimiento por meterse en zonas que no tienen ni idea de lo que se trabaja y aquí es donde destacamos y doy entender que la mal toma de decisiones acaba con cualquier negocio no hay mal negocio sino mala administración en el año 2020 el gerente decidió comprar una grúa que llevaba 5 años sin tener un mantenimiento ni las reparaciones adecuadas para él fue fácil comprar la grúa en un valor de 385 millones de pesos, reitero una máquina que no tenía mantenimiento hace 5 años para él fue sencillo decir me la llevo le hago mantenimiento y la pongo a trabajar se contrataron ingenieros, eléctricos y pintores porque se le hizo manufactura completa como de latonería y pintura como de hidráulicos y como eléctrico. Él pensaba que esto era demasiado fácil un mes de mantenimiento y la máquina empezar a trabajar excelente pues resulta y pasa que las cosas se fueron complicando se generaron más gastos el necesitaba dinero y empezaron las deudas al no tomar buenas decisiones ante esto que fue comprar una máquina que no servía y no tener conocimiento de ello porque una cosa es saber operarla y otra cosa es saber qué es lo que le falla (zapatero a sus zapatos) esto fue lo que pasó en esta empresa malas decisiones más los gastos deuda tras deuda está llevando a la bancarrota a transporte Rodríguez al día de hoy ya no analizan ya no estudian ya no actúan ya no piensan no saben qué decisión tomar correctamente porque están llegando al punto de quiebre y esto es muy importante la avaricia y los malos negocios llevan a la ruina hay que ser paciente y constante era preferible seguir con lo que tenía no niego que hay que crecer pero hay que crecer de manera inteligente y de manera productiva también han generado mala reputación por la mala trata de empleados como reiteramos antes no le pagaban bien a los conductores y al conductor o al empleado ver esto tentaban contra ellos de qué manera le robaban el A.C.P.M de las tracto mulas le robaron la herramienta les trataban mal los carros y sinceramente si uno trata bien a un empleado y le paga puntual él nunca va a despreciar el trabajo al contrario lo va a cuidar su puesto de trabajo siempre han tenido este error no cumplen con la palabra se salen de los parámetros no firman contratos todo lo hacen de palabra y ambos sabemos que hoy en día los contratos de palabra ya no valen ya no se puede confiar en la gente todo es por letra y firma pasó el tiempo y actualmente ya no trabajan sus tracto mulas tuvieron tan mal mantenimiento que ya la gran mayoría no tienen servir la grúa está estancada y en el lugar que ellos trabajan pagar un arriendo se fueron atrasando en el arriendo y generaron una deuda de 35.000.000 de pesos han llegado el punto que la misma dueña del lugar los quiere sacar tienen exactamente del día de hoy un mes para salir del lugar si no hacen esto llegar al abogado les embargar a sus mulas desembalar a los tráileres les embargar a los tanques y pueden embargar hasta la grúa Para concluir y quisiera anexar algunos esquemas que ellos deberían tener en cuenta si quieren seguir con esta empresa a lo cual voy a agregar unos mapas mentales y mapas conceptuales agregando qué estrategias podrían tener para recuperar lo que tenían para recuperar su efectividad y para recuperar el trabajo que llevaban a cabo antes de esta mala toma de decisiones CONCLUCIONES Para concluir este trabajo se estudió profundamente cómo eran antes cuando toman buenas decisiones y qué pasó cuando tomaron malas decisiones que se le recomienda para que vuelvan a tomar buenas decisiones y recuperen su efectividad esta empresa fue buena en su tiempo pero sus malas decisiones los llevaron a lo que son ahora se le recomienda que tomen precauciones cuando vuelvan a montarse en el negocio que en ese proceso están todo se puede pero la avaricia el egoísmo y las malas ministración no lleva nada bueno todo buen negocio bien administrado con buenas decisiones y bien planeado no hay ninguna falla los negocios son las matemáticas son muy exactos sin errores ah bueno operación buen resultado WEB GRAFIA https://www.google.com/search?q=mapa+conceptual+de+tomas+de+decisiones&tbm=isch &ved=2ahUKEwisl7qXmY_zAhVED98KHcZ7CGMQ2- cCegQIABAA&oq=mapa+conceptual+de+tomas+de+decisiones&gs_lcp=CgNpbWcQAzI FCAAQgAQ6BggAEAcQHlDKwQFYi94BYK_gAWgAcAB4AIABrAGIAdURkgEEMC 4xNpgBAKABAaoBC2d3cy13aXotaW1nwAEB&sclient=img&ei=I1tJYez5LsSe_AbG96 GYBg&bih=657&biw=1366&rlz=1C1CHBF_esCO927CO927#imgrc=tBWF1fWMY3Om PM https://www.google.com/search?q=mapa+conceptual+de+tomas+de+decisiones&tbm=isch &ved=2ahUKEwisl7qXmY_zAhVED98KHcZ7CGMQ2- cCegQIABAA&oq=mapa+conceptual+de+tomas+de+decisiones&gs_lcp=CgNpbWcQAzI FCAAQgAQ6BggAEAcQHlDKwQFYi94BYK_gAWgAcAB4AIABrAGIAdURkgEEMC 4xNpgBAKABAaoBC2d3cy13aXotaW1nwAEB&sclient=img&ei=I1tJYez5LsSe_AbG96 GYBg&bih=657&biw=1366&rlz=1C1CHBF_esCO927CO927#imgrc=lJbwbnSAYSBwW M https://www.google.com/search?q=mapa+mental+de+tomas+de+decisiones&rlz=1C1CHB F_esCO927CO927&oq=mapa+mental+de+tomas+de&aqs=chrome.2.69i57j0i512l2j0i22i3 0l4.6880j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8