Elementos del plan de

negocios
Proceso de planeación que le ayude a seleccionar el camino
adecuado para el logro de sus metas y objetivos de emprendimiento, Tamaño óptimo de la
además de que este plan servirá como una guía para las actividades planta Conocer con mayor precisión tiempos
diarias dentro de una organización predeterminados o tiempos y movimientos
Localización óptima del proceso
ESTUDIO
ESTUDIO DE
Predecir las ventas

de la planta
de productos

TÉCNICO
INVERSIÓN
Ingeniería del proyecto Se elabora una lista de los elementos
ESTUDIO DE NEGOCIO que determina la localización
MERCADO
Análisis organizativo
Se entiende un conglomerado de conceptos
Es la determinación y cuantificación de la demanda y la Resumen ejecutivo Administrativo y legal
Reconocer los procedimientos Variables Requisitos legales y conocimientos a partir de los cuales se definen
de integración de estados cuantitativas del en el funcionamiento oferta, el análisis de los precios y el estudio de la los recursos que se van a necesitar en la ejecución
financieros. presupuesto de de la empresa. comercialización Descripción de la de un proyecto
capital. compañía

Procedimiento diagnóstico que ayuda a entender

1. Balance de situación
2. Cuenta de resultados
3. Estado de cambios en el
patrimonio neto
4. Estado de flujos de efectivo
5. Memoria
Viabilidad financiera.
Costo de la inversión inicial,
los ingresos estimados, los
costos variables, los costos
fijos y los datos de
financiamiento.
Descripción del
mejor el desempeño de una organización.
servicio / producto
Identificaciones oficiales
Comprobantes de domicilio. Consiste en determinar los aspectos organizativos que
Análisis del mercado
Registro Federal de deberá considerar una nueva empresa
Contribuyentes (RFC) para su establecimiento tales como su
Clave única de Registro de planeación estratégica, su estructura organizacional,
Estructura de la
Población (CURP) sus aspectos legales, fiscales, laborales,
administración
Checklist de la sociedad. el establecimiento de las fuentes y métodos
de reclutamiento
Plan de marketing

Finanzas
Tiene como objetivo
determinar la rentabilidad
del proyecto gracias al
análisis de una inversión
inicial, unos beneficios y
unos costos de la ejecución
del mismo.

Indicadores del
Análisis de la Estrategias de
Herramientas del comportamiento del Métodos de Registro de patentes
Perfil del Mercado meta Ventaja competitiva Factores de éxito en comercialización
análisis de sector. competencia
consumidor el desarrollo de pronósticos de la
tendencias del oferta y demanda
productos. Se definen como las
mercado Es un privilegio que
La ley de la oferta Es un estudio de
Implica la creación confiere un derecho acciones que se
Aspectos la situación de una
de un sistema La ley de la demanda Productos exclusivo de deben realizar para
Las mega tendencias Es el segmento al que tenga una y los motivos empresa (existente Calculo de demanda
superiores y únicos explotación concedido llegar a unos objetivos
que se están cual dirige sus ventaja única o en proceso de en toda la industria o
por el Estado comerciales en la
Internos Externos desarrollando productos y sobre los El equilibrio del creación) en su mercado
El producto operación empresarial
servicios y los competidores mercado entorno de mercado
Datos históricos de la para determinar la mundial que se ha planteado.
diferentes
Calidad del industria mensajes Análisis del mercado intensidad de la
Estilo de
competencia Definición clara y
vida producto promocionales y
Escuchar a temprana del
Cultura Precio de divulgación de
Recomendación los clientes producto.
Motivación marca. Elasticidad en la
Edad de otros economía
consumidores Analizar a tu Productos
Percepción
competencia, conoce el impulsados
Elasticidad de la oferta y
sector de tu mercado
el factor tiempo
El lanzamiento. Los
buenos productos no
Determinar se venden a sí
perfil mismos.

1. Identificar 2. Segmentación del 3. Selección del 4. Enfocarse en el 5. Orientar el producto

grupos mercado segmento segmento hacia el segmento

Variables Dividir el La empresa Debe enfocar Deberá

demográficas. mercado en debe elegir cuál todos sus orientarse al
Estilo de vida. grupos de o cuáles esfuerzos segmento
Motivaciones. consumidores atender, deberá para escogidos que
Personalidad. que poseen ser el más especializarse se adapte
Valores. características atractivo, tanto en servir de la mejor a las
Creencias y similares. por su tamaño manera más necesidades
actitudes. como por su adecuada. del grupo.
Percepción. poder
Aprendizaje. adquisitivo.
Bosquejo
Gustavo Adrián Baca Nava
Angel Agustín Grajeda Ortega
Oscar Eduardo Ortiz Estrada
Edgar Adrián Pulido Balderrama
Andrea Berenice Saenz Salinas
Manuel Rogelio Triana Jaime
Baca Nava Gustavo Adrián, Grajeda Ortega Angel Agustín, Ortiz Estrada Oscar Eduardo, Pulido Balderrama Edgar
Adrián, Saenz Salinas Andrea Berenice, Triana Jaime Manuel Rogelio