INSTITUTO TECNOLOGICO DE

SALINA CRUZ

ALUMNO: ADRIEL ALFONSO

MELCHOR DIAZ
NC: 181020302

“INGENIERIA MECANICA”

MATERIA: GESTION DEL

MANTENIMIENTO

01 DE MARZO DEL 2022

4.1 Perdidas. en la prodoccon. Indusinal -

16 Perdidas de piodoccicn industug

Nuestio Papel cono qestaes del es el evidar perdidas y
deesia.foma ophmzar los benehcios Sin embargo ,a renddo
SIquera tenecmos idea deidonde NCormopueden estor
comendo as perdidas en la praduccion. industual.

Los gandes gropos de pecd1das

Las perddas de_prodoccion industualse dviden en 3grandes

ue asU Nez se dividen en tas 6 kipos mas
Losgtondes guposSon

Perdida Porequpo
Perdida for inekicienca de la mano de obra
Perdida por consomo excesilo

Perdidapor equpo
ferdidas por rotura esla perdida causadapor el fallo de un
equpoo congonene Fales conoidesgashe de piezas ompumcoto
de coreas, qe hpicamente pueden Serleladaslpor oni buen
mandenMCOTO.

erdida pocauslesiEsaperdida ocunda cuando la necesidad

de ajoses en el equpol0 Que puede Ocurriruando:hay 0n
Cambo en el producBo en Fabicadon , O ncambo en la
esPecihcacicn de eshe p roducBo,
exddas por Sushtocion de Conponentes on las perdidos
ocasionadas por la 5ushtucch de componenkes Sujetosa
degase natotal, tales cono heramientas de orte coeas
tansporladcras
Ferddas de la poidas: Los equipos d parhr requieren in Henpo
ara la aüalizaeien, pard operar en Comen permanente
ha2ob
despoes de paadas progranadas o no
no
edidas or pquenas poaadas on pequenas perdidas
Coaclenzadas oMo parada del quip, 0 3usht0aon_de
odshiceion
CoMponentespor desgaste. 5onfallosde sensores
de Moldes y eventalmente d ser cenlablizados debido assu
Corta duracin

Perdidaspor redo ccion develoadad:Operar on equpo

Fuera de 5ufonto i d e d e dperacion oenera
perdhdas
andidad adecuadade prodiclo5,
Sea por no podud1r la
ea por el o n s u n o
encraehco mayor
e a

Perdida s por defectos retra bajo Debe de prevalece

Ne| para
el concep to de 'hacer ben la primerd
retrabaosdesperdioio del matena
atento de
evi tar
chaBarra,
a difevcncia de lai
Perdida#1,sBo
Perdidas for paadas
3on paradas
deliberadas para
ferdida es predec ble: 2
l1mp:czY lo inspecic i

mante ento,
rerdda por ine Pcenca cle la mano de obia

etddas por gestion (falas iadnnshahnas) So perdidas oaso

cdas por fallas de qestion tales Cono indesponayildad de
epueskosnalenales uhldades jioshucciones de abajo.se
quIeren ejoras

terddas por moNnicnto A b largo del process productiVo4

equeren Narios hotimientos .de p esarasopeiadores oteua
Yhertamentas pora eearaciones

ferdidas de Organza cich nadeaadafalHa de opeladores para

Cn deker anadoprocesOapetadores ope(ando por encima de la
cafocadad establecida anecesi tox na erranienta ynotanexla
disyonbe.

ferdda fox dshmbuciohUn eomcoreco ode aen de

haBenas Primas de alineacion de prace sas pedenm leuar ina
,

aBerialeseabasteceer
Perdida de hempoen local2dr lc
los producBos,
equi pos, dismbulir

Cerdda for nedCones ajusies.Las inspecces muy Fkcuenes

ara eyar Pallbsanben llevan feddas..

Perddaspor so adeaudo de (CCu05

Peddas ek rendhenus demaeialesenpie hay faddas

de haternal bruBo eh el poccsode fabnoacon,Reba.bas
desaasesobreesoere ofio
Percidas por e negaSon percdos por alto Congumo
de enero
rgia 9eneado for equiposconectados Inneesaridnene,
sobtecorgas, dispacicn terica enhe ohos..

erdidas por consombess halenales hertanientos de

nala caldad generan perddas fuGe otgano
Svshcoey
fecuenes adenos de in paclor en la prodochcod.
 Perdidas por Henpos muer fos de las Maqunas
En todas las industtas hay per(ados en los que ocren as
hudades picqra hadas en on proceso.Enestas opaaCincs dc
anta co implca n harco de hempo.especico dutan te elau
Cual elCqulpo de prodocich perMa nece desconeca do no.
dispontle para su 0SO
hay 2 tipos de henpos de inachiv.dad
planiAcados y nO
planFicadosy ada uno iene coSBos asociados

lienpe de i0achicdad planecado

Enla mayona de las plantas hay perodos de henpo.
eroararma dos eor Semana meStnnestte o añOen loss qoe
Sedesconeca.un equpo espechco para cn caankenento
preyentivo. Esto Se oonoce generalmente Coma n Hempo.de
inacHNdad proaramada o planhCado aando se saca-
de prodoccioh eaelequpo Estos elentosde tempos de
inachNidad praaramados o0 impve.cind bles para eNta
1ErupCine no progiamadas en la prodloccion
liempo de inacividad o plantf1cado Li
LOS Hecos de inachislidad no planficados tal como, Su.ruero
Los
indcaiSeprodoceoi nespeiadamente N Son dificles de
predicurtalestemposdenachudacnO pfoqramada
Programa das. pravocan impbrtantesopeaames de la
planta, Cuando se producenlestos tiernços de.i0achidad
epersonal de la planta suele tener on 5alo odjehlo en
mente ecupera l a prodocciod tanBo como Sea posible.

-
2Perddas Por mano de obra kabb
La
prodochuidad laboral ha Sido odjelo
de on estudio
eor parte de todo hpo de Indus tuas especialnenBe en
oncepoca donde la competenda oigaque los nivèles
de
produchVad Sean cada vez mas altos y ehCientes
Cs Se Nuelue especialmene relevante cuando es aplica do
ala aonstucceh,
jpves el gueso de tabajo es (ea izado
Por personas.

La prodochodad en la ConstrucLIch puede ser dehnda

a nuel de industuao proyechoja aivel.de indosna o de
POyecto a nuelde laiiodostnaes otlizada por los
econgmstas para determinarlaSalod delaecononia
lastenclencias,las tasasde iCrecimento.d.

PRODUCTLDAD M.O.=AVANCE, DE OBRA

HoRA HoM BRE

Es elenental comprender que la prodoehNdad en materiales

yMaguNas esBa dada como pacte de SUS caracerrshas
HecnicaS por l6 queso redemiento en el trabajo es
Cono Cid0 Comdnmente facil cde pro yectar, Noi as) omo
la mano de obra en el ecursohumono SU deempeo
Se dete cobsiderar ona amplia dversdad dei factores
actores
 13Perdidas por metodos ineicIentes eolbah
L

Estudio del trabajo y prodchyacl adok

Se denne como el examCn Sistematco de los meBodos pa1a
de
ealizar achudad o n el fn de meorar la uhlizacon eicat
estublecer normasde redimento con
los recursos y de
eoalizando.
e s pectO a las achvdades que se esBan

Como esta conshtudo el trempo tolal cde on trabajo

o
ede onsiderarse que el hempo que tarda un traba jador
ona maquina en realizar Ona achclad o en
prodcir onaE
Canhdad deternada de aerto praducto esta cons htuido
Cela stquuene manerat
hora
Hora de frabajo.cs el Babajo de ona pesona enuna
Hora de maqina es el funciong met6 de Ona MaqUina
Ode pacte de ona iosBalaach duranBe Una hoIa
praducto
Dericienciasi Cambias recueotes del diseñgEl
uede estar diseñado de manera que requera on gran
ndrmalizadas que alargan el
nUmero de piezas no
tienpo de monJaje.
exgminar Mehaulo-
Desechos de maeiales : Es necesariO

el cortede
Cahente las operacones que requiere
lo5 desechO S resulfan tes Se
maferia lespara auerigar si
Predlen Tedoci almnmO O Noluerb
a chlzar

Nor mas iocorecBas de Calidad las nornmas ce cal dad qUe

Peccan por exceso o Por eerecto Pueden ocremetar
el conteodo de ttabaj0
114Perdidas por makeria primo
acom pleta uhizacion de las Malena primas. es
meosible,una condicacdo.inevta.ble del procesode prodococn
eS la.apariclon del desecholydesp erdiao,3ierdo e
esverzo de la dreccdn odtener ell0o s de chidad
eprodocto esdecat, dle ohlizaralmaximo la a feria
Prinaelimnando e desperdlcioy Conihendolo en m
Sub prodocto

A)Enelacicn cone makeal que se transfotMa Corresponde

l a dliferecia de cnidoces de Ch matenal ente la bicaco
Conclicac antenor l a oblcacohyoh ohcoo ocaali
enel proceso producivo generadopcr Causas que o6edecen
a la nautoralezade este o porla naHurolezq de
Malenadicho
5) En relaaon Con lg prod&cuichCorrespondela losl.pr.oducBos
que no seConuheron en prodochos ernades cn unbuen-
estado pudrendo classficcrse stas perchcas en eoncion a
SUImpcrtancia

Alrqual lenemos onidades perclidasque no ueden ser

Soine hdas a on proceso dadds sUS Conclccones 5enal
Mas costosa prace soque enuaclo a desperdhcos y
Cuando las omdades perobclas ebasan el Nolonen nor ma
impuestoesteProceso es analzado pOrq aorregr en So
Caso alguna Falla es.eset
2Estactificacion. de los pfccesos indstrigles.

Esta es la tecnca mas inportante en el analsis de n probler

Yen cspeciauando e ta ta dle Proble ras conicas,La
eshac hhcacanes consIste enlboscar aas inforaacidn a
infornacion"cscomo eldelechve qe necesia euscar
losIndlcios o prucbasi,Hayque esccdi0r os dalos para
loqtat SolGacnarieleroblerma en forma dehniva.
Son metodo de anali5i5cle los datos qe ermite
Clasiicaclo s Henendo er aenta algunos Fastores qe pueden
afectarlos. fr lo general los actares qe pamen casihcar
la informaoon sondeHpo ihqti No |comoipo delpraddcfo
makerias prnasocerario cliente erovecdorPrdceicia, La
eSta Chfcacich cermeCncontrar caosasno fendas en
Cuenta o ocultas en el coceso en el esBdo de cn
Prodema.

Elproceso de estdoenla esaoHhcacIon e apoyalen ld

Constocoh de Narios oligianas de aeBo Siguendo
ciferenesiciiteios delclasiicaCh Por jeolo,clasifHcari
las aieias del eclo de tono Ptodoco malerioas premas
ueclen Concluir aloperaacnesqie inoeesCran
cQue es e CEP6
El od fehvo
de onoleskadshcolde pocesos lesadfenc on
poceso cbntolaclo sandoecncas estadishcas para
redoorla Natic acn ontinumernte
La raduccron de la varig Cion condocea
Mejota de caldod
Nenorea ostos (idoaS,descchossep rOcesoS
Meor Compresch de la capaddad del
,lEanacicne)
proeso
Regshar lcs ddtos dela nanerqicotetta
Ana li2ar los datos regisrodos Cn la lformaCcrrecta
lnar dociones usucas en analsis rea /zados

Contol es tadis Hcode procesosCEP)

En la ptodoccich trddicional, losdatos de laMcdicon
se cormparan con los limites dela esçe.clficaclen yel
resulado cderia.ien la aproyacicb y reda20
Es iportante determunar Id Nariada casada Or Causas
COnone5 o pcr Caceassfecales
-OdseiVos de CEP-
Elproceso prunc pal de CEP es mejordr.blos procesoOS
CcninoOS nedicn te laeduccion de laariadon. En e
logro de la meBa priapadambien se logtah os 9qiehes
odjehvo5
Meprar
Meprar la sahsfacdcó del cliente y aducir las giejas
ejasldee
los cienBcs.
lotes
ReduCir limnar la caohdad de inspccciones por
o
La realizaccn de an nvell lde aldad redeci6/ey
Constante.
Reduada los castos e los rcha 20s rgprocesos e inspecclon
Meoar lal comunicacion entre dea ttormentosy entrec
per Sonal
Aorentar lo noHvaaonlde loa enpleados
Aumentela_pradochvdad