OUTSOURCING – INSOURCING

¿Comprar o fabricar?
Según las características de la empresa se debe determinar que es mas conveniente si fabricar o
subcontratar, antes incluso que establecer precios o proveedores. Mientas que para la fabricación
se delega el trabajo completamente a los empleados de la organización.
1. La fabricación pretende conseguir mantener el control en la operaciones y procesos con lo
que se pretende reducir los costes y tiempo de capacitación teniendo el control total del
proceso evitando lidiar con otras empresas y los problemas que puedan derivarse de
estas.
2. Los empleados se consideran integrados en la empresa y suelen estar implicados en las
acciones de la empresa reduciendo la rotación de estos.
3.
Se encuentra la subcontratación u outsourcing por la que se asignan ciertas actividades específicas
a empresas externas debido a que esta actividad se realice mejor por especialización en el proceso
o por conseguir la mejora de tiempos o costes, con el beneficio que supone enfocar esfuerzos en
procesos mas críticos.
Es por ello que la empresa debe decidir cual es la mejor forma de la gestión de su producción si
fabricar o comprar. Para lo que hay que tener en cuenta la relación entre costes y beneficios para
la ejecución de tareas con objeto de optimizar los recursos y alcanzar la mejora de la
competitividad.