Salto, abril 2019 LA POLÍTICA PÚBLICA COMO ACCIÓN DELIBERADA
• Curso de acción deliberadamente diseñado y aquel
efectivamente seguido por los actores gubernamentales en relación a las cuestiones definidas en la agenda pública (Aguilar Villanueva).
• Contiene cuatro componentes:
- Institucional: genera procedimientos colectivamente vinculantes que dan legitimidad a la decisión. - Decisorio: conjunto de decisiones según fines, medios, a situaciones específicas en determinado tiempo y contextos. - Conductual: implica acciones (tanto acciones como no acciones). - Causal: son productos que generan efectos en el sistema social y político. LA POLÍTICA PÚBLICA COMO ACCIÓN DELIBERADA
⚫ No existe una política general ni una estructura de poder total
(articulación de los tres sistemas: político, social, y administrativo).
⚫ Implica un proceso de aprendizaje colectivo para aumentar la
capacidad de resolver problemas por parte de una comunidad…ello significa una visión teórico-técnica del análisis pero en comunicación con la ciudadanía. Con un sitio en el corazón de la vida pública, pero con buenas realistas razones (Aguilar Villanueva). ALGUNAS CONCEPCIONES EN TORNO A LAS PPSS • El conjunto de acciones y principios mediante los cuales el Estado organiza y orienta su intervención en materia social.
• “Conjunto sistemático de acciones que tienen por finalidad dirigir
el producto del esfuerzo social hacia la satisfacción de las necesidades de la gente” (Terra)
• “Intervención en la realidad, mediante acciones -ojalá
coordinadas-, que asignan recursos escasos para aumentar el bienestar de la población en su conjunto, lo cual se logra ante todo, disminuyendo los sectores que viven en situación de pobreza” (Franco). • Son instrumentos de: preservación y control de la fuerza de trabajo, de contratendencia al subconsumo, y operan como un vigoroso soporte del orden sociopolítico dentro de la dinámica contradictoria del desarrollo del capitalismo monopolista (Netto).
• “Explora el contexto social, político, ideológico e institucional en el
cual el bienestar es producido, organizado y distribuido…concierne a todos aquellos aspectos de las políticas públicas…opera en un marco normativo que incluye un debate moral y de objetivos políticos de las aspiraciones y resultados obtenidos” (Adelantado).
• Las políticas sociales no son una dádiva ni un regalo…son un
derecho. Su alcance abarca al conjunto de la población pues implica asegurar a hombres y mujeres todas aquellas posibilidades de existencia que éstos por sí solos no pueden controlar (Montoro). LAS POLÍTICAS SOCIALES COMO POLÍTICA PÚBLICA ▪ En qué Estado se desarrollan y a qué tipo de Estado conducen. ▪ Qué concepción de sociedad subyace y qué sociedad pretenden construir. ▪ cuál es la visión sobre la relación entre Estado y sociedad. ▪ Reflejan una concepción determinada de “lo social”, del “problema social” y de su abordaje. ▪ Producen y reproducen las condiciones de existencia de las personas destinatarias.
1. La racionalidad (paradigma teórico) influye en las concepciones de los
actores, de las elites políticas y tecnoburocráticas quienes a su vez, influyen en la conformación y la hegemonía de un paradigma. 2. Los efectos sociales y políticos de las políticas descentralizadoras, se enmarcan en el tipo de sociedad donde se ejecutan, los actores que implican, y la lógica y los valores desde los que actúan (Veneziano y otros). ELEMENTOS CENTRALES DE LA PP HOY
• Gobernanza: gestión multinivel y multiactoral de la
política pública. Nuevo rol del Estado y de la ciudadanía.
• Participación Ciudadana: participación en la toma de
decisiones sobre el destino de los recursos públicos. La gestión de la política social, intrínsecamente asociada al bienestar de las personas, se funda y transforma por la participación ciudadana desde el territorio y la proximidad. MIPS: Gestión de la Política Pública descentralizada
• Sistematizar información sobre programas y políticas sociales presentes a
nivel local. • Elaborar Agendas Sociales Departamentales (ASD). • Elaborar un cronograma de actividades con prioridades y productos a esperar. • Establecer vínculos con las organizaciones de la sociedad civil y con otras Mesas Interinstitucionales. • Coordinar y articular políticas públicas sociales nacionales a nivel departamental y local. • Instrumentar las resoluciones del Consejo Nacional Coordinador de Políticas Sociales. • Elevar a consideración del CNPS propuestas, proyectos e iniciativas acordadas en su seno. Valoraciones sobre Gestión de la MIPS • Promedio de asistencia: entre 12 o 14 instituciones.
• La MIPS ha elaborado un Plan Departamental y posteriormente una Agenda
estratégica en la que se señala una relativa eficacia para llevar a cabo acciones colectivas en tanto Mesa; las decisiones están colocadas en la centralidad, donde se discuten los lineamientos y presupuesto por sector.
• Se percibe que la MIPS no trasciende algunas coordinaciones puntuales, y es más
bien informativa. Con excepción de algunas comisiones de trabajo que se resaltan muy positivamente, predomina una visión de escasa ejecutividad-efectividad.
• La falta o bajo nivel de efectividad y operatividad, aparece como un obstáculo
significativo a la hora de poner en práctica las decisiones tomadas.
• La Intendencia aparece sistemáticamente como la gran ausencia de la MIPS, que se
denuncia como un déficit que facilitaría el trabajo en cuanto a su proximidad con la ciudadanía.
• La participación con la sociedad civil se percibe como puntual, esporádica.
DESAFIOS • Superación de las lógicas y los intereses político-partidarios, sobre todo en los departamentos donde existe cohabitación política entre los diferentes niveles de gobierno.
• Lógica personalista o sectorial vs. Representatividad e
interinstitucionalidad. Esto implica combatir la idea que todavía algunas instituciones ven este trabajo como una carga adicional o como un espacio en el cual se pueden evidenciar dificultades en la gestión institucional.
• El fortalecimiento de los vínculos con las organizaciones de la
sociedad civil debería cristalizarse en mecanismos institucionalizados de relacionamiento con la ciudadanía y no en algunas convocatorias puntuales de la MIPS o algunas demandas esporádicas de algunos actores sociales. • El Estado uruguayo debe avanzar en relación a la descentralización (sobre todo de recursos y potestades a nivel territorial) hacia las MIPS propiciando un ámbito para la participación de las mismas en el diseño de las políticas sociales.
• Fortalecer la cultura de la interinstitucionalidad en el diseño
de las intervenciones a nivel territorial, y constituirse en un espacio de mayor ejecutividad y operatividad.
• Promover un mayor relacionamiento con los actores políticos
(departamentales y nacionales) a los efectos de fortalecer a la MIPS en el proceso de toma de decisión.