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CURSO 2020-2021
MÒNICA SIERRA BOSCH
TEMA 4. Los instrumentos de la ac6vidad económica
del Estado
ECONOMÍA POLÍTICA
Analizaremos las situaciones en que la actuación
del Estado en la economía podría tener razón de
ser:
- Obje<vos que los Estados persiguen (Tema 3)
- Instrumentos de que disponen (Tema 4)
- Polí<cas en las que su acción se concreta (Tema 4)
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TEMA 4. Los instrumentos de la ac6vidad económica
del Estado
POLÍTICAS ECONÓMICAS
Los conjuntos de medidas que los Estados
ar<culan para perseguir un determinado obje<vo
económico.
a) INGREDIENTES de las polí<cas económicas. Porque
un mismo obje<vo puede conseguirse con una
combinación de actuaciones.
b) CLASIFICACIÓN de las polí<cas económicas. Dado
que los obje<vos perseguidos son variados, también lo
son las polí<cas económicas (horizontales/sectoriales,
crecimiento/redistribución…)
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TEMA 4. Los instrumentos de la ac6vidad económica
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INGREDIENTES
1. Suministro directo de El Estado se convierte en oferente de bienes y
servicios.
bienes y servicios
2. Intervención directa en El Estado fija las condiciones en que una actividad
mercados se desarrolla.
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POLÍTICAS DE ORGANIZACIÓN
El papel organizador del Estado se pone de manifiesto
en estas polí<cas, dado que siempre será necesario
fijar un conjunto mínimo de reglas del juego.
- La neutralidad de las reglas no es posible.
- No existen normas vacías de contenido ideológico.
- Por tanto, las siguientes polí<cas que se trataran,
sirven implícita o explícitamente otros fines.
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POLÍTICAS DE ORGANIZACIÓN
1. Protección de la propiedad
2. Defensa de la competencia
- Persecución de los acuerdos colusorios
- Prohibición conductas abusivas y posiciones
dominantes de los mercados
- Vigilar la concentración de mercado
3. Laboral
4. Protección del consumidor
5. Medioambiental
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POLÍTICAS DE ORGANIZACIÓN
1. Protección de la propiedad
1. Protección de la propiedad
- Esta estructura debe garan<zar los derechos de
personas y también de empresas a obtener, poseer,
emplear y transmi<r capital y bienes.
- El derecho de propiedad no es absoluto ni inviolable
(expropiación, priva<zar industria entera).
- Aunque el derecho de propiedad pueda limitarse o
condicionarse, debe hacerse en presencia de unas
circunstancias tasadas y siguiendo un procedimiento
reglado que dé seguridad a los propietarios.
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2. Defensa de la competencia
- La teoría económica dice que la competencia beneficia a
los consumidores, pues a mayor competencia más se
reduce el precio y más oportunidades de elección
existen.
- La competencia, sin embargo, no conviene a las
empresas. Tienen incen<vos a obstaculizar el desarrollo
de la competencia.
- Las comisiones o servicios de defensa de la competencia
vigilan que ello no se produzca y persiguen los casos en
que se constata un comportamiento no permi<do.
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2. Defensa de la competencia
a) Persecución de los acuerdos colusorios.
- Colusión es todo pacto informal entre dos o más
empresas que persigue impedir o restringir la
competencia, bien sea limitando la pugna entre las
propias empresas colusoras, bien sea poniendo en
prác<ca acciones conjuntas que entorpezcan la
ac<vidad de terceras empresas.
- El acuerdo colusorio se dirige a concertar PRECIOS de
forma generalizada, pero también se puede fijar la
CANTIDAD producida, controlar canales de distribución.
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2. Defensa de la competencia
a) Persecución de los acuerdos colusorios.
- Ello significa que el peso de estas empresas en el
mercado de que se trate ha de ser relevante.
- El OLIGOPOLIO es la estructura de mercado más
propensa a la colusión.
- Ejemplos: Gasolineras, compañías de teléfono.
- También puede darse en mercados pequeños: todos
los restaurantes de una localidad turís<ca <enen un
mismo precio para el menú del día.
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2. Defensa de la competencia
a) Persecución de los acuerdos colusorios.
- CÁRTEL: se emplea para describir estas situaciones,
aunque suele u<lizarse cuando el acuerdo incluye a
empresas de varios países que tratan de controlar el
comercio internacional.
- Ejemplo: OPEP, países productores de petróleo.
- Por exceder la inves<gación los límites de una
jurisdicción nacional, perseguir los cárteles es
siempre complicado.
- Las multas son la acción puni<va más habitual en
casos de colusión.
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2. Defensa de la competencia
b) Prohibición de las conductas abusivas y posiciones
dominantes de mercado.
- En este caso, es una ÚNICA empresa la que pone en
peligro la existencia de una competencia suficiente
en el mercado en cues<ón.
- Para que ello ocurra, la empresa debe tener un
poder significa<vo de mercado.
- Lo que se persigue es que la empresa aproveche la
situación en su propio beneficio.
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2. Defensa de la competencia
b) Prohibición de las conductas abusivas y posiciones
dominantes de mercado.
- Existe una excepción en que las barreras a la
competencia se consideran legí<mas: posesión de
una patente.
- Las PATENTES son ntulos que reconocen el derecho
a explotar en exclusiva el resultado de una
invención.
- Esta exclusividad ampara la condición de
monopolista del explotador de la patente durante el
<empo en que esta está en vigor.
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2. Defensa de la competencia
b) Prohibición de las conductas abusivas y
posiciones dominantes de mercado.
- Se exige a cambio, publicar la invención, y
permi<r así el acceso general a la innovación
técnica, una vez que la patente caduque.
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2. Defensa de la competencia
c) Vigilar la concentración de mercado.
- La actuación pública es siempre meramente
preven<va, pues en ningún caso se ha llegado a
producir realmente un comportamiento ilícito.
- Toda compra o fusión entre empresas que dé como
resultado una reducción del número de oferentes
en un mercado determinado, que concentre un %
significa<vo de las ventas, debe comunicarse antes
de realizarse.
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3. Polí<ca laboral
- Está formada por el conjunto de normas que regulan las
relaciones en el mercado de trabajo.
- Diferente es la polí<ca empleo, que <ene como obje<vo
básico facilitar el acceso al empleo a quienes están
desempleados o en riesgo de estarlo.
- La polí<ca laboral, puede establecer horarios,
condiciones de acceso al trabajo, requisitos de
salubridad, niveles salariales, costes del despido…,
ordenar cualquier aspecto de la relación entre patronos
y asalariados.
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3. Polí<ca laboral
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5. Polí<ca medioambiental
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POLÍTICAS DE IMPULSO
1. Polí<cas de infraestructuras (Capital Físico)
2. Formación y capacitación (Capital Humano)
3. Inves<gación y desarrollo (Tecnología)
4. Desarrollo de la sociedad de la información
5. De desarrollo (Países menos desarrollados)
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POLÍTICAS DE IMPULSO
1. Polí<cas de infraestructuras
- Existe un <po de inversión en capital ^sico vital para
el progreso de toda la economía: la extensión de la
red.
- Ejemplo: las áreas de transporte, energía,
infraestructura hídrica y telecomunicaciones.
- Su obje<vo principal es el de organizar los mercados
de los servicios que se ofrecen u<lizando estas
infraestructuras.
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1. Polí<cas de infraestructuras
- En ocasiones es el propio Estado quien se
responsabiliza de todas las etapas: construcción,
explotación y mantenimiento de la
infraestructura.
- En otras ocasiones, lo hace el sector privado.
- Entre estos dos extremos, cualquier <po de
reparto de tareas y responsabilidades es
imaginable. Se dan muchos acuerdos públicos-
privados.
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5. Polí<cas de desarrollo
- Son el conjunto de recetas que se sugieren a los países
pobres, o que se autoaplican ellos mismos, para intentar
inducir un crecimiento económico y una modernización
social y polí<ca.
- Las polí<cas de L/P apuestan por alcanzar obje<vos
transversales a toda la economía o bien privilegian a
unas industrias concretas para adquirir una ventaja
compara<va frente a otros países, con el propósito de
lograr un crecimiento económico sostenido y sostenible.
- Estas polí<cas están ahora mucho menos en boga que
otros momentos.
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