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DIÁLOGO DIARIO DE SEGURIDAD

UNIDAD MINERA CERRO LINDO


MAYO 2020
Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

I. Objetivo

Como parte de una gestión integral se propone llevar a cabo los Diálogos
Diarios de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Esta actividad está orientada
a informar y sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia de su
seguridad en el centro de trabajo así como generar su compromiso con
nuestro Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

II. Alcance
El propósito de este Diálogo es recordarles a nuestros colaboradores nuestros
procedimientos, Reglas de Oro y otras herramientas que tenemos
implementadas en nuestras Unidades para la prevención de accidentes y
asegurar un trabajo seguro en nuestras actividades diarias. Asimismo poner
en valor su participación y compromiso con la Compañía y su importancia
para el desarrollo de esta.

III. Metodología
1. Los diálogos se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de
trabajo

2. Las charlas, en lo posible, no deberán durar más de diez minutos.

3. Los diálogos serán liderados por los Gestor de mayor jerarquía del equipo
(Jefe, Jefe de Guardia u otro similar) que tenga personal a cargo.

4. Antes de cada charla, revise el tema a desarrollar para asegurar abordarlo


con su equipo de la forma más óptima.

5. Los diálogos buscan que los trabajadores participen y discutan sobre el


tema propuesto. Estimúlelos a presentar sugerencias que mejoren las
condiciones de seguridad en sus actividades de trabajo.

6. No olvide retroalimentar, enfatizando el mensaje principal del tema


tocado. Aclare dudas y escuche sugerencias.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

IV. Programa

CALENDARIO “ MAYO 2020

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

1 2 3 4 1 2 3

Segregación
Lavado de Comunicación
de residuos
manos de accidentes
sólidos

4 5 6 7 8 9 10

Uso de Manipulación Las caídas La


Uso de Distanciamiento
cinturón de manual de son seguridad Guardas
mascarillas social
seguridad cargas dolorosas como Valor

11 12 13 14 15 16 17

Vigilancia Regla de Puesta a No


Epidemiológica Los zapatos Oro: Tierra de ¿Qué hemos exponerse a
PETS
permanente de seguridad Autorización Equipos aprendido? la línea de
COVID - 19 de Trabajo Eléctricos fuego

18 19 20 21 22 23 24

Seguridad en
Los
las
Líquidos Controles Peligros Protección Instalación de incidentes
Operaciones
corrosivos COVID 19 eléctricos respiratoria Refugios son
de Soldadura
Advertencias
y corte

25 26 27 28 29 30 31

Urgencia en
Control para
las Herramientas Gases en Las llaves y Protejan sus Seguridad
riesgo de
emergencias Cortantes mina las lesiones manos proactiva
atropellamiento
médicas

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

PAUSAS ACTIVAS
Rutina 1
Iniciamos con tres respiraciones profundas (inhalamos por la nariz y exhalamos por la
boca).

Parado con los pies paralelos. Hacer movimientos como desperezándose, estirar el cuerpo.

Cada persona realiza el movimiento con el que se sienta mejor.

1. Mantener posición por 5 segundos. 2. Giros hacia adelante y hacia atrás.


2 repeticiones. 5 repeticiones.

3. Realizar 5 repeticiones contando 4. Mantener posición a cada lado por 5


las extensiones. segundos. 2 repeticiones.

5. Realizar 5 giros hacia la derecha 6. Mantener posición por 5 segundos


Luego izquierda. 2 repeticiones. Pie derecho luego pie izquierdo.
2 repeticiones.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

1 Lavado de manos
MAY
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

2 Comunicación de accidentes
MAY
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central

En cumplimiento a la regla de oro en mención, tener en cuenta lo


siguiente:
 Todo accidente, independientemente de su gravedad, debe ser
comunicado.
• La comunicación, el registro y el análisis de accidentes y casi
Accidentes son fundamentales para evitar nuevas situaciones
similares.
• Los eventos que involucran lesiones, aun las más leves requieren que
el empleado o tercero se presenten en el centro médico de la unidad.
• El supervisor debe ser informado sobre el accidente y debe garantizar
que todo el proceso de comunicación, registro y análisis sea efectuado.
• Además, también es función del líder que las medidas para evitar
situaciones similares sean implementadas.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

3 Segregación de residuos
MAY
sólidos
l

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


LA SEGREGACIÓN ES IMPORTANTE PORQUE PERMITE:
 Agrupar los residuos por tipo
 Caracterizar los residuos sólidos
 Minimizar costos de operación
 Evitar o minimizar el daño al hombre, la infraestructura y al medio
ambiente.
 Generar programas de manejo de residuos (minimización y control)
 Identificar materiales reciclables, reusables o reutilizables.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

4 Uso de cinturón de seguridad


MAY

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial

Momento 3: Tema Central


El control crítico de vehículos livianos y equipos móviles señala que durante
la operación de vehículos es obligatorio el uso del cinturón de seguridad
para el conductor y los pasajeros

Los conductores y pasajeros que van sujetos con un cinturón de seguridad


tienen muchas más posibilidades de salir ilesos en un accidente
automovilístico. Pero no todo consiste en llevar abrochado el cinturón de
seguridad, sino llevarlo colocado correctamente. Si se lleva un cinturón
demasiado suelto o demasiado elevado alrededor de la cintura, se elimina
la efectividad del cinturón. El cinturón de seguridad hay que llevarlo bien
ajustado, pero sin que nos apriete y nos cause incomodidad. La correa
inferior tiene que sujetarnos por las caderas, y la correa que nos sujeta
por el hombro, tiene que atravesar diagonalmente el pecho.

Jamás hay que llevar la correa que atraviesa el pecho debajo del brazo,
porque de esta forma se elimina su efectividad.

Usar cinturón de seguridad disminuye en un 40-50% el riesgo de muerte


en los pasajeros de adelante.

Reduce en un 25-75% la mortalidad en los ocupantes de la parte posterior.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

5
MAY Uso de mascarillas
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

6
MAY Manipulación manual de
cargas
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


¿Qué es una carga?
Cualquier objeto susceptible de ser movido, por ejemplo, la manipulación de
componentes, materiales, etc. se considerarán también cargas los materiales que
se manipulen, por ejemplo, por medio de una grúa u otro medio mecánico, pero
que requieran aún del esfuerzo humano para moverlos o colocarlos en su posición
definitiva.
Manipulación manual de cargas
En la manipulación manual de cargas interviene el esfuerzo humano tanto de forma
directa (levantamiento, colocación) como indirecta (empuje, tracción,
desplazamiento). También es manipulación manual transportar o mantener la carga
alzada. Incluye la sujeción con las manos y con otras partes del cuerpo, como la
espalda, y lanzar la carga de una persona a otra.
¿Qué tipo de manipulaciones manuales de cargas pueden entrañar
riesgos no tolerables, en particular dorso lumbares?
Se considera que la manipulación manual de toda carga que pese más de 3 kg
puede entrañar un potencial riesgo dorso lumbar no tolerable, ya que a pesar de
ser una carga bastante ligera, si se manipula en unas condiciones ergonómicas
desfavorables (alejada del cuerpo, con posturas inadecuadas, muy frecuentemente,
en condiciones ambientales desfavorables, con suelos inestables, etc.), podría
generar un riesgo.
Así pues, se debería realizar una evaluación de los riesgos debidos a las cargas que
pesen más de 3 kg en las condiciones anteriormente señaladas. Las cargas que
pesen más de 25 kg muy probablemente constituyan un riesgo en sí mismas,
aunque no existan otras condiciones ergonómicas desfavorables.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

7
MAY Las caídas son dolorosas
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


 Las caídas son una de las causas principales de por qué ocurren los
accidentes.
 El comportamiento humano y el ambiente de trabajo son factores que
producen caídas.
 La colocación incorrecta de materiales o cajas en lugares transitables
constituye un grave peligro.
 Los trabajadores deben estar conscientes de la importancia de reportar
cualquier desnivel en los pisos que pueden producir caídas, así como objetos
que obstruyan los pasillos.
 Desafortunadamente, con frecuencia las caídas incapacitan total o
parcialmente a los lesionados y no son raros los casos de parálisis causados
por caídas. Muchas veces, las complicaciones que resultan de ellas duran
toda la vida. Por ello debemos estar alertas y debemos eliminar las causas
de las mismas.
 Los tipos más comunes de causas que producen las caídas son:
- Subir o bajar escaleras corriendo.
- Resbalones sobre pisos grasosos.
- Tropezar con objetos regados o desnivelados con el piso.
- No mirar por donde se camina.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

8 La seguridad como VALOR


MAY
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


El sentido de valor o amor propio denominado autoestima, es factor clave
para el desarrollo de la seguridad tanto física como psicológica de la persona,
ya que se trata de la seguridad en sí mismo, donde la preservación de la
integridad y de la salud pasa a ser un valor de vida. Como valor vital, se
requiere desarrollar la conciencia de que la seguridad como sentido de
cuidado, es un asunto de cada persona y no de otros.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

9 Distanciamiento social
MAY
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


NOV Es importante respetar la distancia de un (1) metro porque el coronavirus no está en el aire,
sino por contacto con gotas expulsadas por un individuo contaminado y esta distancia mínima
es necesaria para que no te golpeen las posibles gotas que salen de la boca de la persona
cuando habla, por ejemplo.
El distanciamiento social debe aplicarse en toda la rutina diaria de trabajo y fuera de este, tanto
en al trasladarse a la unidad como al permanecer en esta.
BUSES:
• Los buses reducirán su capacidad a la mitad.
• Los pasajeros se sentarán de lado de la ventana.
• No se establecerá contacto directo con el conductor.
• Para descender del bus se procederá bajando primero las personas de adelante en orden
consecutivo hacia atrás, primero la fila del lado de la puerta y luego fila del conductor
manteniendo una distancia mínima de (un) 1 metro entre personas.
OFICINAS Y LUGARES DE REUNIÓN:
• Las oficinas y lugares de reunión deberá respetar el aforo y la distancia mínima (1 metro)
entre personas.
• Se suspende el uso de aire acondicionado.
• Las puertas se mantendrán abiertas para evitar el uso de manijas.
COMEDORES:
• Se establece horarios específicos de atención según la capacidad de aforo de cada
comedor, para respetar la distancia mínima (1 metro).
• Los horarios y capacidad de aforo de los comedores se detallan en el Anexo VI – horario
de atención comedores.
• Las sillas, mesas y pisos estarán identificados con señaléticas que indica donde sentarse y
a que distancia mantenerse de manera que permitan el distanciamiento social de 1 metro.
• Las filas para el ingreso a los comedores se encontrará delimitada de manera que permita
el distanciamiento social de 1 metro.
INSTALACIONES EN GENERAL:
• El uso de instalaciones deportivas (canchitas de fútbol y gimnasio) y de recreación se
suspenden.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

10
MAY Guardas
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


 Las guardas son un mecanismo capaz de prevenir que una persona
introduzca parte de su cuerpo en la zona de riesgo, durante el ciclo de
operación del equipo.
 Las protecciones pueden ser removidas únicamente con las máquinas y
equipos bloqueados y en estado de energía CERO.
 Al finalizar las actividades, las protecciones deben ser recolocadas y
aseguradas adecuadamente.
 Mantener los dispositivos de emergencia y protecciones en perfecto estado
de funcionamiento y bien fijados.
 Las modificaciones en dispositivos de seguridad y protecciones de máquinas
podrán ser realizadas únicamente después de análisis previo de los riesgos
asociados y realización de la administración de cambios.
 Sus máquinas tienen guardas, pero aun así uno tiene que ser cuidadoso,
pese a que usted tiene que usar las guardas, lo mismo que usa los frenos
en el carro.
 Siempre que sea posible la guarda formará parte de la máquina, es decir
desde el diseño.
 Todas las bandas, cadenas, engranes, flechas, cuchillas y demás partes en
movimiento, deberán estar debidamente resguardadas, sin importar la
altura a la que se encuentren

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

11 Vigilancia Epidemiológica
MAY
permanente COVID - 19
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Proceso de monitoreo permanente realizado por todos los empleados que están
Definición dentro de la unidad operativa con el objetivo de la identificación temprana de
signos y síntomas que pueden estar asociados con la infección COVID 19.
Colaborar para reducir la dispersión del virus entre los empleados que ya están
dentro de la unidad operativa durante todos los turnos de trabajo. Para ser eficaz,
Objetivo
debe ser permanente, con la participación de todas las personas de la unidad
(preparación general).
En las diferentes áreas de trabajo, se deben publicar directrices generales sobre
cómo definir una sospecha de infección compatible con COVID 19 en un lugar
¿Dónde
visible. Se recomienda que, durante los diálogos diarios de salud y seguridad
hacer?
(DDS), se refuerce estas directrices como refuerzo en las acciones de preparación
permanente.
Cada líder debe incluir el tema como un elemento permanente de su agenda diaria
de temas para la preparación con el objetivo de crear conciencia y alertar a todos
¿Cómo
los empleados. En caso de dudas, presencia de signos y/o síntomas sospechosos,
hacerlo?
los empleados deben ser remitidos inmediatamente a la unidad de salud local para
su evaluación.
TODOS LOS EMPLEADOS: Preparación para identificar los signos y síntomas
compatibles con casos sospechosos de COVID 19 y ser remitidos al servicio
¿Quién lo
médico. El trabajador debe comunicarse con su supervisión inmediata y con el
hará?
servicio de salud de la unidad 997 336 173 ó al número de Telesalud 01-6419506
para su asistencia e informar de su afección.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

12 Procedimiento escrito de
MAY
trabajo seguro
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Los PETS son los documentos que contienen la descripción específica de la
forma cómo llevar a cabo desarrollar una tarea de manera correcta desde el
comienzo hasta el final, dividida en un conjunto de pasos consecutivos o
sistemáticos. Resuelve la pregunta ¿Cómo hacer el trabajo/tarea de manera
correcta y segura?.

Para lograr que los trabajadores hayan entendido una orden de trabajo, se
les explicará los estándares y PETS para la actividad, asegurando su
entendimiento y su puesta en práctica, verificándolo en la labor.

Para realizar actividades no rutinarias, no identificadas en el IPERC de Línea


Base y que no cuente con un PETS se deberá implementar el Análisis de
Trabajo Seguro (ATS).

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

13 Trabajo en altura
MAY

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


 Los trabajos realizados en alturas superiores a 1.8m, requieren del uso
de un sistema de prevención de caídas y puntos de anclaje aprobado
para uso.
 Independiente de la altura, las medidas de protección contra caídas
deben ser usadas en todas las situaciones donde existan riesgos de
caída.
 Nunca utilizar materiales y equipos improvisados o con adaptaciones no
aprobadas formalmente.
 Al realizar la actividad en altura, prestar atención a la posición del
cuerpo, que deberá permanecer dentro del área protegida y bajo puntos
de apoyo que garanticen la estabilidad.
 Realizar la inspección de pre-uso de todos los elementos que
comprenden el sistema de prevención de caídas.
 El personal que va a realizar el trabajo en altura debe tener la
autorización vigente.
 Señalizar y bloquear toda la zona de influencia del trabajo en altura.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidente.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

14 Regla de Oro:
MAY
Autorización de Trabajo
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


 Las reglas de oro tienen como objetivo garantizar la seguridad de todos
los empleados y terceros.
 En NEXA se tienen 12 reglas de Oro referidos a estándares de riesgos
críticos, herramientas de gestión de seguridad y políticas de la empresa
cuyo incumplimiento puede llevar a accidentes graves e incluso hasta
fatalidades y son :
1. Trabajo en altura: Aquellos trabajos realizados en alturas superiores
al 1.8 m requieren de sistema de prevención de caídas y puntos de
anclaje aprobados.
2. Bloqueo de energías.
3. Espacio confinado.
4. Vehículos y equipos móviles.
5. Alcohol y drogas.
6. Caída de rocas.
7. Cargas suspendidas y protección de máquinas.
8. Protección de maquinas
9. Sustancias químicas peligrosas.
10. Comunicación de accidentes.
11. Autorización de trabajo.
12. Evaluación de riesgos.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

15 Puesta a Tierra de Equipos


MAY Eléctricos
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


La puesta a tierra de los equipos eléctricos es imprescindible para evitar
los peligros de descargas eléctricas y choque eléctrico que pueden afectar
a los trabajadores que operan herramientas portátiles eléctricas y los
equipos eléctricos fijos.
Generalmente, la electricidad corre por el cable “vivo” hacia la carga
conectada y regresa al transformador a través del cable neutro. Sin
embargo, el deterioro del aislamiento o el aflojamiento del cable en el
punto terminal, puede derivar en la electrificación de la carcasa metálica
de una herramienta. Este es el motivo por lo cual es necesario un
conductor a tierra para los equipos. El conductor a tierra proporciona un
trayecto a tierra alternado, de baja resistencia que reduce a un mínimo la
diferencia de voltaje entre el equipo y la tierra en caso de producirse una
tierra accidental.

Los equipos que requieren de puesta a tierra son:


• Los equipos que están ubicados o expuestos a humedad.
• Los equipos que están a una altura vertical de 2,40 metros u horizontal
de 1,50m de la tierra y que puedan ser tocados por alguna persona.
• Los equipos que funcionan mediante el método del blindaje metálico,
de revestimiento metálico o de tendido de cable en bandejas metálicas.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

16 ¿Qué hemos aprendido?


MAY
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Hace un año se dio la lamentable pérdida de nuestro compañero Efrain Fredy
Villanueva Córdova.

El accidente ocurrió mientras realizaba extracción de la chimenea OP685 OB7, en


el nivel 1820 By Pass número 105 (BP5) con el Scoop N°33. Después de terminar
una maniobra cargando el volquete, mientras transitaba perpendicularmente al
OP, cede material de dicha chimenea impactando súbitamente y atrapando al
equipo y al operador. Hay ingreso de material en la cabina y el operador no resiste,
ocurriendo el deceso

¿Cuáles fueron las principales causas?


- Toma de decisión equivocada de la Supervisión.
- Ausencia de controles efectivos para la operación de Chimenea OP.
- Falta de Disciplina Operacional (cumplimiento de procedimientos).

¿Qué lecciones aprendimos?

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de ries
go y alinee o coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la
gestión del área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

17 No exponerse a la línea de
MAY
fuego
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


¿Cuándo estoy en la línea de fuego?
Estar en la línea de fuego, es el acto de interponer nuestro cuerpo, o parte
de él, entre, frente o bajo una fuente de energía potencial,
considerablemente mayor a lo que nuestro cuerpo puede soportar y que al
alcanzarnos puede provocarnos una lesión traumática

Ejemplo de exposición a línea de fuego que puede existir en nuestra


labor
Tránsito de personas bajo cargas suspendidas.
Una distancia no adecuada entre vehículos durante la conducción.
Fuerzas de reacción generadas por uno mismo (palancas, resortes,
elásticos, etc.).
Trabajar en equipos y partes en movimiento (correas transportadoras,
engranajes, etc.).
Estacionar vehículos livianos en áreas de tránsito o maniobras de equipos
pesados.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

18 Líquidos Corrosivos
MAY

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Un líquido corrosivo es aquel que come o desmenuza y destruye desde la superficie
hacia adentro. Algunos compuestos corrosivos son bastante rápidos. Por ejemplo,
algunos de los ácidos fuertes como el ácido sulfúrico, muriático y nítrico, serán
absorbidos y se comerán la piel muy rápido, sobre todo si están calientes. La soda
cáustica o el potasio cáustico son más rápidos. Muchas son las sustancias que
pueden comerse o devorar prácticamente la piel y la carne o tejidos del ser humano,
algunas con más rapidez que otras. Algunas sólo la queman, no la destruyen; otras
la irritan; pero ninguna es buena para la piel. El peligro más grande es para los
ojos, ya que sólo unas gotas pueden arruinar la vista, a menos que se lave en el
acto. Algunos podrán pensar que la expresión "comedores de la piel" es demasiado
fuerte para referirse a corrosivos, pero no creo que exista otra más apropiada
debido a las graves quemaduras que puede producir. Estas sustancias son útiles y
se las necesita en los procesos y pueden utilizarse si se las maneja y transporta
correctamente. No hay ninguna razón para que produzcan lesiones si el riesgo es
controlado.

Lo primero que debe conocerse, es la sustancia o producto químico peligroso


corrosivo que se debe manejar o almacenar.

¿Cuáles son los peligros y riesgos potenciales que presenta? ¿Es muy corrosiva?
¿Corroe con rapidez o lentamente? ¿Puede quemar la piel? ¿Se nota su efecto en
la piel o cuando es demasiado tarde? ¿Cuáles son los riesgos potenciales contra la
salud del trabajador?

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

19 Controles COVID19
MAY

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


El virus SARS- COV 2, causante de COVID 19, se transmite de persona a
persona a través del contacto cercano y por gotas respiratorias. Durante el
proceso de desplazamiento y/o acceso a la unidad o durante su estancia, es
posible que pueda haber contacto, en algún momento, con personas que
puedan ser portadoras del virus, sintomática o asintomática, lo que podría
dar lugar a un riesgo de contaminación.

Las acciones de prevención y / o control son:


- Autoevaluación de síntomas por trabajadores.
- Control antes y durante el desplazamiento a la unidad,
- Triaje en accesos,
- Vigilancia epidemiológica permanente dentro de la unidad,
- Uso de mascarillas,
- Medidas de distanciamiento social.
- Desinfección de ambientes.
- Desinfección de camiones, camionetas y equipos menores
- Lavado de manos.
- Áreas de aislamiento en la unidad,
- Medidas de cuarentena.
- Disposición de residuos biológicos.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

20 Seguridad en las
MAY
Operaciones de Soldadura
y Corte
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


 Cuando vayan a efectuar un trabajo de soldadura, siempre deben inspeccionar y revisar
cuidadosamente el lugar de trabajo, por si existen peligros de incendio. La madera,
papeles y otros materiales inflamables, deben ser retirados de la zona de soldadura o de
corte. No hay que empezar a soldar o cortar en un lugar donde haya líquidos inflamables
o combustibles, sin antes consultar al supervisor que corresponda, lo que deben hacer.
Los pisos de madera deben ser limpiados antes de empezar a soldar sobre ellos y habrá
que cubrirlos con metal o con algún otro material resistente al fuego para evitar su
combustión. Si están soldando al arco, en este caso deberán conectar a tierra el equipo o
máquina de soldar eléctrica. Si tienen que soldar en lugares húmedos deben usar una
plataforma aisladora.
 Si tienen que soldar cerca de materiales inflamables o combustibles, hay que tener a
mano siempre un extintor portátil o móvil de incendio, un balde de agua o un balde con
arena. Es posible que sea necesario que un trabajador se encuentre a una distancia
conveniente con un extintor de incendio, a fin de apagar las chispas en caso de que se
produzca un fuego. Si tienen que soldar o cortar un tanque o tambor que haya contenido
líquidos inflamables, combustibles o gas industrial, no hay que empezar a hacerlo sin un
permiso de trabajo seguro y hasta que las pruebas de explosividad hayan demostrado que
no hayan vapores peligrosos que pueden producir una explosión e incendio.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

21 Peligros Eléctricos
MAY

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
Momento 3: Tema Central
Demasiada gente cree que no hay peligro de choque en circuitos de baja tensión. Al decir
baja tensión me refiero a los circuitos de 110 a 120 voltios que tenemos en nuestras casas y
aquí en el trabajo y también a los circuitos de 220 a 240 voltios.
En casi todos los países son miles las personas que mueren anualmente debido a la corriente
eléctrica. Los cables eléctricos y aparatos eléctricos en malas condiciones son la causa de
cientos de miles de fuegos alrededor del mundo.
Y no caigamos en el error de culpar a la electricidad, y sólo a ella, por esas pérdidas. Ustedes
saben muy bien cómo se producen los accidentes eléctricos y cómo se pueden prevenir. En
demasiados casos esos accidentes son el resultado de nuestros actos inseguros. Como en
muchas otras cosas con las que trabajamos, nosotros podemos minimizar los malos efectos
solamente con tener un poco de precaución.
Algunas empresas tienen récords que muestran que han muerto obreros con una tensión
tan baja como 46 voltios. Si aceptamos esto como un hecho, entonces debemos considerar
que cualquier circuito que lleve 46 o más voltios es peligroso.
Hay algunas cosas acerca de la electricidad que deben saber para protegerse contra el
choque eléctrico al manejar perforadoras, sierras eléctricas, pulidoras, lijadoras, etc. Y
deben recordar que no será la cantidad de electricidad en un circuito lo que supondrá la
diferencia entre la vida y la muerte si se ponen en contacto con una fuente viva de
electricidad. Lo que supondrá la diferencia será la cantidad de corriente que atravesará las
partes vitales de su cuerpo.
Las estadísticas muestran que muchos trabajadores mueren cada año a consecuencia de
circuitos de 115 voltios. Las autoridades en la materia afirman que un choque equivalente
a la cantidad de corriente que usa una bombilla de 5 ó 10 vatios lleva más que suficiente
corriente para matar a un ser humano.
Recuerden que la condición de su cuerpo tiene mucho que ver con las posibilidades de sufrir
un choque fatal. Si sus manos están sudorosas, sus calcetines o zapatos mojados o
húmedos, si el suelo está mojado o si ustedes están parados sobre un charco de agua, esta
humedad permitirá que pase más corriente a través de sus cuerpos.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

22
MAY Protección Respiratoria
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


 El aire que respiramos está compuesto de aproximadamente 21% de Oxígeno,
78% de Nitrógeno y 1% de otros gases. En ésta combinación estos gases
mantienen la vida. La salud depende del aire que respiramos y cuando otras
sustancias están presentes por lo regular estaremos sujetos a incomodidades,
problemas de salud o incluso propensos a la muerte.
 Los riesgos en un ambiente de trabajo muchas veces no son percibidos, la
empresa deberá inspeccionar y controlar regularmente las instalaciones para
identificar y evaluar la naturaleza de los riesgos que pueden estar presentes
cuando se manejan o almacenan sustancias químicas.
 Es importante comprender los posibles riesgos que pueden afectar su salud, de
forma general las actividades de trabajo pueden presentar los siguientes riesgos
al sistema:
- Polvos: son formados cuando un material sólido es molido o triturado.
Mientras más pequeña sea la partícula más tiempo se quedará suspendida en
el aire y existirá una mayor oportunidad de ser inhalada.
- Humos: Productos de materiales (metales, plásticos, etc.) que son fundidos,
calentados, o enfriados rápidamente formando partículas finas que quedan
suspendidas en el aire.
- Neblinas: Se forman con líquidos que son nebulizados -efecto rociados-
- Gases: Sustancias -ni líquidas ni sólidas- como oxígeno, nitrógeno, dióxido de
azufre, etc.
- Vapores: Se forman con el proceso de evaporación de sustancias.
 Una forma de proteger al trabajador (y a nosotros) contra la inhalación de
contaminantes es a través de equipos de protección respiratoria.
 Estos equipos conocidos como mascarillas son generalmente piezas que cubren
nariz y boca (aunque hay de cara completa) que permiten el paso del aire a
través de filtros.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

23
MAY Instalación de Refugios.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central

Consideraciones para instalación de refugios:

 Rutas principales o rutas de tránsito


 Tan cerca como sea posible de las áreas donde hay
trabajadores
 A una distancia cuyo tiempo de recorrido no exceda de 15’ a
30’
 Distancia segura de áreas con condiciones riesgosas
 60 m. de Almacenamiento de explosivos.
 15 m. de transformadores eléctricos > 5KVA.
 60 m. de talleres o almacén de combustibles.
 Áreas de detonación.
 Entradas inadvertidas de vehículos fuera de control.
 Lugares que garanticen un acceso rápido a las brigadas de
rescate
 Lugares donde la roca sea segura o bien soportada.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

24 Los Incidentes son


MAY
Advertencias
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
Momento 3: Tema Central
UNA Y OTRA VEZ se nos ha repetido que los accidentes son provocados por nuestros
propios errores, nuestras negligencias o por no cumplir con las normas de prevención
de accidentes. También provocamos otros accidentes que denominamos incidentes (o
casi accidentes) ya que generalmente nadie resulta lesionado ni se produce ninguna
pérdida considerable. Sin embargo, los incidentes son una advertencia de que algo
anda mal y de que existe algún peligro o condición que necesita ser corregida.
Probablemente, si tuviéramos los datos a nuestro alcance, encontraríamos que la
mayoría de los accidentes que no causan lesiones (los incidentes) son los que se
producen con mayor frecuencia. Por ejemplo, si se cae un objeto pesado a nuestro
lado, puede que nos lesione un pie, pero puede que no suceda así. En caso de que no
nos lesione lo llamamos incidente, si llega a lesionarnos lo consideramos un accidente.
Algunas veces encontramos que en el almacén de la planta se han apilado ciertos
materiales en forma desordenada y que durante la noche éstos se han caído debido al
almacenamiento inadecuado. Si hubiera habido alguien allí en ese momento,
seguramente hubiera resultado lesionado.
Aunque los incidentes no provocan lesiones, son una advertencia que debemos tomar
en cuenta porque indica que hay una condición o un error que debe ser corregido para
evitar que se repita y se llegue a convertir en un accidente que provoque lesiones o
que cause daños a la propiedad.
¿Han pensado ustedes en cuál es el factor que realmente puede convertir un incidente
en un accidente? (Aquí el supervisor puede dar tiempo a que los trabajadores expresen
sus opiniones). Generalmente el factor que determina que se convierta en un
accidente es el tiempo, simplemente una fracción de segundos puede ser responsable
de la situación. Piensen que en menos de un segundo pueden producirse una serie de
hechos que cambien el curso de nuestras vidas, incluso llevarnos a la muerte.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

25 Urgencia en las
MAY
emergencias médicas
Momento 1: Generando Confianza
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con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
Momento 3: Tema Central
Un simple arañazo puede convertirse en un dolor grande si no se le da la atención
requerida. Cuanto más se demore uno en tratar incluso una lesión pequeña, tanto
más probable será que se convierta en un problema médico grave. El dejar de
recibir los primeros auxilios rápidamente puede ser causa también de que sea
necesario recibir un tratamiento más caro, más tarde. Y también existe el problema
de la pérdida de tiempo en el trabajo. Naturalmente, La clase de primeros auxilios
de que hemos hablado hasta ahora se ha referido exclusivamente a las lesiones
muy pequeñas. Pero hay una clase diferente de primeros auxilios que se aplica a
problemas serios. Esta clase de primeros auxilios es la emergencia o tratamiento
temporal que se da en caso de sufrir una lesión o enfermedad repentina, antes de
que llegue la atención medica profesional.

Las emergencias médicas graves pueden ocurrir en cualquier lugar y a cualquier


hora. Ustedes deben aprender a responder a tales emergencias rápida y
correctamente. Si ustedes tienen que enfrentarse a una emergencia médica que
requiere ayuda médica profesional, deben recordar los siguientes puntos:
 No se dejen llevar del pánico. Mantengan la calma
 Nunca muevan a una persona lesionada a no ser que sea necesario trasladarla
al aire fresco o protegerla de un daño o peligro adicional.
 Examinen con cuidado a la víctima.
 Busquen atención médica profesional inmediatamente.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

26
MAY Herramientas cortantes
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Primero, las herramientas cortantes son la causa de una serie de lesiones tanto en el trabajo
como fuera de él. Y en estos días en que se trata de hacer más y más trabajos en la casa,
el número de lesiones con estas herramientas ha aumentado considerablemente.
El segundo punto al que me quiero referir es que la única persona que puede evitar estas
lesiones es la que usa la herramienta. Nadie más puede hacerlo. La forma en que estas
herramientas son usadas es la que establece la diferencia entre el lesionarse o no.
El tercer punto es que estas herramientas son fáciles de usar y no son peligrosas cuando
se las usa correctamente. El hecho de que haya tantas lesiones con herramientas cortantes
significa que mucha gente las usa en una forma que no es correcta.
Los informes de accidentes indican que la mayoría de las lesiones son causadas porque no
se han observado reglas simples - cosa que todo el mundo debería saber si pensara en lo
que está haciendo.
Tomemos los cuchillos, por ejemplo, siempre hay que cortar con el filo alejado de la otra
mano y opuesto a cualquier parte del cuerpo. Esto eliminará la mayoría de las lesiones con
cuchillos. El cuchillo debe estar bien afilado, de no estarlo hay que usar fuerza extra para
usarlo lo que impide tener un control mejor.
Parece ridículo pensar que alguien pueda lesionarse con un cincel de madera, sin embargo
son muchos los que encuentran la forma de hacerlo. Probablemente la forma más fácil de
lesionarse es usando un cincel para cepillar material. Sostienen el trabajo con una mano
en lugar de ponerlo en un soporte y empujan el cincel con la otra, el cincel se resbala y...
va derecho a la otra mano.
Las hachas también son responsables de muchas cortaduras, o mejor dicho, muchos son
los que las usan para rebanarse los pies y las piernas.
Cuando se usa un hacha hay que tener en cuenta estas cuatro reglas simples. Siempre hay
que tener cuidado con la posición; ambos pies tienen que estar firmes; siempre se debe
manejar el hacha alejada del cuerpo; y estar seguro de que hay suficiente espacio para los
movimientos. Y no hay que olvidarse de tener el hacha en una condición óptima, esto
significa que debe estar bien afilada.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

27 Gases de mina
MAY

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial

Momento 3: Tema Central

La respiración humana libera aproximadamente 47,20 m3/seg. De dióxido de carbono


por cada trabajador.
Baterías. Desprenden pequeñas cantidades de hidrógeno durante el proceso de recarga.

Nitrógeno N2. Es un gas inodoro, incoloro e insípido, de peso específico 0,97; levemente
más ligero que el aire, químicamente inerte. Cuando se respira asfixia al ser humano
de manera muy parecida como lo hace el agua, esto es a causa de falta de oxígeno.

Anhídrido carbónico CO2. Gas sin color ni olor, con un sabor ligeramente ácido, de peso
específico 1,53; se disuelve bien en agua.
Monóxido de carbono CO. Es un gas sin color, sabor ni olor, débilmente soluble en agua
de peso específico 0,97. Explota cuando se encuentra en el aire en un porcentaje de 13
a 75%.

Ácido sulfhídrico H2S. Es un gas sin color, de gusto azucarado y olor a huevo podrido.
Su peso específico es de 1, 19, Kg/m3, arde y forma una mezcla explosiva cuando su
concentración llega a 6%. Es fácilmente soluble en agua.

Anhídrido sulfuroso SO2. Es un gas incoloro, sofocante, con fuerte olor sulfuroso; muy
pesado, su peso específico 2,26 Kg/m3; se disuelve fácilmente en agua.

Óxidos de nitrógeno. Estos óxidos se forman en las minas por combustión, por
combustión retardada y, en determinadas circunstancias, por detonación de explosivos
(especialmente cuando se usa AN-FO). También son componente de los gases de
escapes de los motores diésel

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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28
MAY Las Llaves y las Lesiones
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial

Momento 3: Tema Central


EN CIERTA FORMA las lesiones con llaves son como el mal tiempo. Hace
mal tiempo en todos los países, pero en unos lugares más que en otros.
Lo mismo sucede con las llaves. Se usan en todas partes y se tienen
lesiones con ellas en todas partes, pero en algunos lugares más que en
otros.
Posiblemente la razón principal por la cual la gente se lesiona con las llaves
es que no le dan mucha importancia. Si se piensa un poco uno se imagina
que cualquiera puede usar las llaves sin lesionarse. Sin embargo, aún las
cosas que parecen más simples necesitan cierta instrucción y que se les
preste atención.
La persona que usa una llave es la única que puede evitar la lesión. La
compañía, por supuesto, debe facilitar llaves en buenas condiciones y
apropiadas para el trabajo a realizar. El hombre que usa sus propias llaves
tiene la misma responsabilidad.
El supervisor tiene la responsabilidad de que los operarios que usa llaves
sepan usarlas con seguridad, si hay alguien que no sabe, tiene la
obligación de enseñarle. Y deberá supervisarlos a fin de que no reincidan.
Pero un supervisor no puede estar mirando sobre el hombro de un
trabajador en todo momento. Además a nadie le gustará que su
supervisor lo haga. Por lo tanto si hay que evitar lesiones con las llaves
los primeros en evitarlas tendrán que ser los que las usan.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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MAY Protejan sus manos
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial

Momento 3: Tema Central

 Usar la herramienta correcta.


 Usar herramientas en buenas condiciones.
 Usar el equipo de protección adecuado para cada tipo de trabajo.
 Mantenga sus manos lejos de maquinarias en operación.
 Tener cuidado en el manejo de materiales
 Mantener las manos limpias de químicos irritantes.
 Hay que tratarse las raspaduras, cortadas y astillamientos.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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MAY Control para riesgo de
atropellamiento
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de
pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer,
qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los
peligros expuestos a fin de evitar algún accidente potencial

Momento 3: Tema Central


En la unidad estamos expuestos a riegos de atropellamientos por cualquier
equipo, este tipo de accidentes ha ocasionado muchas muertes por lo que
nosotros como trabajadores debemos estar preparados para prevenirlos.

 Señalización adecuada: Al realizar trabajo en las vías principales, rampas,


accesos, etc. colocar conos o cinta de seguridad en ambos extremos donde
se realiza la tarea.
 Ubicación del peatón en un refugio: Si transitas por la rampa y un equipo
está de subida o bajada busca un refugio para ubicarte en forma segura y
evitar atropellamientos.
 Comunicación: Si la zona de tránsito es con espacio restringido y uno se
encuentra con un equipo, hacerle señales al operador para que se
estaciones y puedas pasar. En caso de acercarte a un equipo móvil, busca
y logra contacto visual con el operador para que note tu ubicación.
 Pre uso de los equipos: El operador antes de iniciar su jornada debe llenar
su check list del equipo, verificando que se encuentre en óptimas
condiciones. En caso de no estar en buen estado, se paralizará el equipo
y se comunicará al supervisor.
 Personal capacitado y autorizado
 Buen estado físico del operador

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin accidentes en
el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes, por tratarse de un
marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin
accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


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MAY Seguridad proactiva
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de
pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer,
qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los
peligros expuestos a fin de evitar algún accidente potencial

Momento 3: Tema Central


“Seguridad Proactiva”
Mantener su cuerpo y todas sus capacidades funcionando correctamente
demanda esfuerzo y trabajo. La habilidad para mantener intactas sus
capacidades laborales se llama SEGURIDAD.
Para mantenerse seguro e íntegro en todo momento, usted debe practicar
lo que se denomina SEGURIDAD PROACTIVA.
La Seguridad Proactiva significa que usted toma la responsabilidad de
actuar de modo seguro, antes que nadie se lo diga o cualquier situación lo
obligue.
Proactiva significa anticipación, autocontrol, significa prevención y
protección personal.
La mejor manera de prevenir que algo ocurra es mantenerse siempre
atento a los peligros y actuar sobre ellos antes que desencadenen
accidentes y lesiones.
Si la corrección es simple, debe hacerla usted mismo. Pero si sobrepasa
su capacidad o posibilidad de decisión, INFORME A SU SUPERVISOR.
Recuerde.....
Tome la acción correcta frente al peligro. Si no la toma, en parte será
responsable por cualquier daño o lesión que ocurra.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin accidentes en
el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes, por tratarse de un
marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin
accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

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