MODELOS DE GESTION DE INNOVACION

Modelo lineal: Este modelo básicamente se lleva a cabo por fases que no son interrumpidas por

factores externos, ya sea el mercado o empresas si no que se desarrolla a partir de la investigación

básica para después introducir estás ideas al mercado.

Modelo Interactivo o evolucionista: se basa en la interacción constante entre los actores y los

elementos; incluso una vez terminado el producto sigue la interacción para mejorarlo.

Modelos en RED: se le llama así debido a las conexiones que se generan entre empresas ya que

este sugiere que la innovación se da en conjunto y el conocimiento no solo reside en las empresas,

sino que este puede generarse por cualquier otro actor ya sea externo por lo que promueve un

proceso de innovación abierto a toda la comunidad.

Modelos de innovación abierta: La empresa se enfoca en la búsqueda de aquellos con mayores

habilidades, fortalezas, que estén a la vanguardia siendo capaces de aportar todas estas ideas que

ayuden al crecimiento de la misma. Además, busca revolucionar el mercado, una vez logrado

resguarda la propiedad intelectual para que esto los ayuden a la creación de nuevas líneas de

negocios.

ECONOMÍA DE LA INNOVACIÓN

Renta: es la ganancia que se obtiene a partir de un bien o servicio que se ofrece.

Oferta: es el número de productos o servicios que se ofrecen al mercado.

Demanda: bienes y servicios que las personas desean adquirir a precios de mercados.

Producción: es el proceso en el cual los insumos son transformados en productos ya sea para un

bien o servicio que más tarde se le ofrecerá a un público.

Inversión: son los recursos que se le dedican a cierto proyecto con la finalidad de obtener un

beneficio.

Destrucción creativa: consiste en introducir nuevos o mejorados inventos que a su vez acaban

en la desaparición de la invención anterior.

Cambio Tecnológico: es la renovación constante y la búsqueda de nuevas tecnologías.

JOSEPH SCHUMPETER (1883 – 1950) Padre de la Economía de la Innovación:

Este economista se encargó de defender dos conceptos: “la innovación como causa del Desarrollo

y el empresario innovador como propiciador de los procesos de innovación”. Su obra estuvo

marcada por el estudio de la innovación y su impacto en los ciclos económicos. Popularizó el

concepto de destrucción creativo. La empresa y el empresario como motor de desarrollo

económico, la capacidad para asumir el riesgo, los conceptos de innovación empresarial y la

ruptura con el esquema de precios prefijados y la mera figura de empresa como núcleo productor

de bienes y servicios son unas de las principales aportaciones que podemos encontrar dentro de la

vida y obra de Joseph Schumpeter.

 SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD, CIENCIA, TECNOLOGÍA E

INNOVACIÓN (SNCCTI)

Actores clave en el snccti:

Actor Facilitador: Formulan y coordinan las políticas sectoriales para el SNCCTI

Actor Científico Académico: Son los encargados de la formación de recurso humano, de la

ejecución y puesta en marcha de los proyectos de CTI.

Actor Tecnológico: Son los encargados de la transferencia de conocimiento, de brindar soporte

especializado en investigación y prestar servicios tecnológicos.

Actor Productivo: Son los encargados de establecer políticas de ciencia, desarrollo tecnológico

e innovación con el fin de agregar conocimiento y por tanto valor agregado a la producción de

bienes y servicios.

Actor Financiero: Son los encargados de brindar soporte económico.

ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN

Un ecosistema de innovación tiene varios componentes: talento, cultura, acceso a capital y un

marco jurídico adecuado.

Espacio físico: es el entorno que se presta para interactuar sobre nuevas ideas.

Legislación: dependiendo de la región a la que se encuentren hay que acatarse a las normas y

reglas que esta tiene, para así regular y organizar lo que se realizará.

Financiación: es de las cosas más importantes que se deben tener presente para dar ejecución a

la innovación.
Sostenibilidad: es aquello que se debe tener en cuenta en el desarrollo de la empresa para no

comprometer al desarrollo fututo de la sociedad.

EJEMPLOS DE ECOSISTEMAS DE INNOVACION

Zhongguancun es un centro tecnológico situado en Pekín (China), que comenzó a funcionar a

partir de los 80 para imitar al Silicon Valley de California. Muchas de las empresas más poderosas

del mundo tienen sede en este centro tecnológico, como Google, Intel, Motorola o Sony. Las

empresas más famosas que crecieron aquí son Stone Group, Founder Group, y Lenovo.