NOTA: Teniendo en cuenta que según lo visto en clase las actividades deben tener act

sucesora y predecesora, y que al leer la guia PMBOK en la pag. 700 describe que los atr
basicos de una actividad, entre ellos se encuentran tambien actividad sucesora y
predecesora, he utilizado mi experiencia personal y he organizado el proyecto uniend
actividades que se encontraban sin continuidad.

actividades sin sucesora: 11, 10, 8

DURACIÓN DURACIÓN DURACIÓN

ID ACTIVIDAD/TAREA PREDECESORA
OPTIMISTA ESPERADA PESIMISTA

Formulación del proyecto

1 "Diselo e implementación del 4 6 8
Parque Temático de Girardot"

2 Estudio de Mercado 1 1 2 3
3 Estudio Técnico 2 6 8 10
4 Estudio Financiero 3 1 2 3
5 Estudio de Sostenibilidad 2,3,4 2 3 4
Definición de la Línea
6 2 1 2 3
Temática del Parque
Elaboración del Portafolio de
7 6 1 2 3
Servicios
Elaboración de las
8 6.7 1 3 4
Propuestas de Diseños
Selección y Aprobación del
9 7,8 1 3 4
Diseño
Elaboración de la Maqueta y
10 3,4,5,9 2 4 6
Planos
11 Adquisición del Terreno 3 1 2 4
Adquisición de Materiales de
12 3 3 5 6
Construcción
Construcción del Parque
13 12, 11, 10 12 16 22
Temático
Puesta en Funcionamiento
14 del Parque Temático 13 2 3 5
(Pruebas)
15 Evaluación 14 1 2 4

Varianza del Proyecto 46.67

Desviación Estandar del Proyecto 6.83
TS 52.76
P 84%
TE 46.00
Z 0.99
La duración de la ruta crítica con una probabilidad de éxito del
52.76
84%
ividades deben tener actividad
700 describe que los atributos
ien actividad sucesora y
zado el proyecto uniendo las
nuidad.

TE Variaza

6.00 0.44

2.00 0.11
8.00 0.44
2.00 0.11
3.00 0.11
2.00

2.00

2.83

2.83

4.00 0.44
2.17
4.83

16.33 2.78

3.17 0.25

2.17 0.25
4.94
días
Ruta Critica:
R1: 1,2,3,4,5,10,13,14,15

0 6 6 8 8 16 16
0 1 0 0 2 0 0 3 0 0
0 6 6 6 2.00 8 8 8 16 16

8 10 10
6 6 6 6
14 2 16 16
 18 16 18 16
4 0 7 11 7 4
2 18 23 2 25 20

18 21
0 5 0
18 3 21

12 15 18 21 25
7 6 3 9 3 0 10 0
2 18 18 3 21 21 4 25

12 15
6 8 6
18 3 21
 21 25 41 41 44 44
12 4 0 13 0 0 14 0 0 15
5 25 25 16 41 41 3 44 44 2
46
0
46