UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Escuela de Negocios

Participante:
Rafael Lora Estévez
100031333

Asignatura:
Seminario para la actualización de los negocios.

Trabajo:
Tarea 1

Facilitador:
Rosa Ma. Paniagua, M.A
Santiago, RD
24 de Enero del 2022
 Introducción

Al desarrollar esta tarea vamos a estudiar las características más importantes en

la innovación y el emprendimiento de los negocios tomando en cuenta temas
importantes como los tipos de innovación, Durante las últimas décadas hemos
asistido a profundos cambios tecnológicos que han supuesto avances
espectaculares. Estos cambios han introducido variables hasta ahora
desconocidas que han derivado en nuevos modelos de negocio.
El Máster en Emprendimiento e Innovación pretende dotar al emprendedor de los
conocimientos, las habilidades directivas, las técnicas aplicables, las estrategias,
las herramientas y las metodologías necesarias para poder hacer realidad ideas
de negocio y materializarlas en proyectos factibles.
¿Qué es innovación?
La innovación implica encontrar soluciones a problemas o necesidades del
mercado, o realizar ideas potenciales que le den a una empresa una ventaja
competitiva y aseguren su presencia duradera en el mercado. Los resultados
obtenidos con la aplicación de este proceso representan necesariamente los
ingresos de la empresa y pueden verse reflejados en la reducción de tiempos y
costos, la captación y retención de clientes, el compromiso de los colaboradores y
bonos adicionales.

¿Qué es la innovación abierta?

La innovación abierta incluye modelos de gestión de la innovación basados en la
colaboración con personas y entidades ajenas a la empresa. En este sentido, la
asunción del desafío de la innovación abierta rompe los silos internos de
conocimiento y secreto tradicionalmente asociados con la I+D comercial.

 Explique la importancia de la innovación abierta en el mundo empresarial

Porque uno de sus objetivos es que se reduzca el costo de desarrollar o mejorar
productos y servicios, aumente la competitividad a través de la diferenciación en el
mercado, genere nuevos ingresos para la empresa a través de la agilidad y la
objetividad, y acorte el tiempo entre la creación y la implementación de la ideas,
Innovación abierta: se trata de una corriente de innovación que numerosas
empresas están adoptando a nivel mundial. En esta sección, puedes informarte
acerca de la definición de innovación abierta, su origen y ventajas, y tipos de
innovación (innovación cerrada e innovación abierta).
ennomotive utiliza una combinación de crowdsourcing de ingeniería e innovación
abierta para acelerar proyectos de innovación tecnológica.
Explique la diferencia entre estrategia de océano rojo y la estrategia de
océano azul

Los términos océano rojo y océano azul. En primer lugar, el océano rojo se refiere

a la alta competencia. Plantea un escenario empresarial basado la lucha en los
precios y la diferenciación respecto al resto de las alternativas.
 Ganarle a la competencia.
 Competir en el mercado existente.
 Explotar al máximo la demanda disponible en el mercado.
 Elegir entre valor y costo.

Por el contrario, el océano azul busca dirigir a las compañías a generar nuevos
espacios de mercado haciendo irrelevante la competencia. Así, mediante la
innovación, busca crear y capturar nuevas demandas con el objetivo de procurar
la disminución de costos y, al mismo tiempo, aumentar el valor de los productos.

 Crear una secuencia estratégica donde deban analizarse precios, costos,

adopción del producto y utilidad desde la perspectiva del consumidor.
 Superar los obstáculos y así asegurar la estrategia más viable para la
compañía y disminuir el riesgo que conlleva el implementar nuevas
estrategias.
Investigue 5 empresas que hayan aplicado la estrategia océano azul. Pueden
ser nacionales e internacionales

NICKELODEON
La primera vez que Nickelodeon abrió sus puertas en 1905 mostrando
cortometrajes en función continua, dirigidos a la audiencia de la clase trabajadora,
por un precio de cinco centavos.

AMC MEGLAPLEX
Los Megaplexes, introducidos en 1995, proyectaban todas las películas taquilleras
y ofrecían una experiencia espectacular en teatros del tamaño de estadios a un
costo menor que el de los teatros convencionales.

I ITUNES
Con el lanzamiento de iTunes, Apple creó un océano azul abriendo un nuevo
espacio de mercado en la música digital.
Al permitir que las personas descargaran canciones individuales por un módico
precio, iTunes consiguió  combatir lo que más molestaba a los clientes: la
necesidad de comprar todo un CD cuando solo querían una o dos canciones, y
automáticamente generó ganancias para las empresas discográficas y los artistas.
NOVO NORDISK

El último caso de éxito es Novo Nordisk. Este productor de insulina danés, creó

un océano azul en la industria de la insulina.
Novo Nordisk se dio cuenta de que podía distinguirse de la competencia y crear
un océano azul cambiando el enfoque de los médicos a los usuarios. Al preguntar
a los pacientes, Novo Nordisk se dió cuenta de que la insulina que se presentaba
en ampollas representaba para ellos importantes dificultades de aplicación.
Investigue la relación acerca de I+D+i  en el campo empresarial

+D+I es un acrónimo que hace referencia a los términos Investigación, Desarrollo

e Innovación. Supone una extensión del anterior y más conocido concepto de I+D
(Investigación y Desarrollo).
Los tres conceptos que representan este acrónimo tienen dos orígenes diferentes:
mientras el término Desarrollo se relaciona con el sector económico, Investigación
e Innovación provienen del mundo tecnológico y científico.
Como hemos indicado con anterioridad, la importancia del I+D+I es básica para el
crecimiento y desarrollo de cualquier empresa. En ningún caso la apuesta por este
concepto puede considerarse un gasto, sino una necesaria y rentable inversión.
Las administraciones públicas no han sido ajenas a las necesidades de las
organizaciones empresariales a la hora de promover e incentivar el talento desde
su misma base. Los diferentes gobiernos también han apostado por el constante
apoyo y fomento del I+D+I en el sector empresarial mediante diferentes beneficios
fiscales, créditos blandos y ayudas directa
Desde las Pymes hasta las grandes corporaciones están apostando por el I+D+I
como mejor fórmula para su crecimiento. Este hecho no es producto de la
casualidad y es evidente que el sector empresarial encuentra grandes ventajas en
esta decidida apuesta.
Las empresas reducen costes, incrementan el valor añadido de sus ofertas,
generan competitividad y afrontan los momentos difíciles con una mayor
tranquilidad.
Un proyecto I+D+I puede favorecer igualmente la internacionalización de las
empresas, lo que supone un gran alivio en fases de crisis en los mercados
nacionales, permitiendo que las exportaciones compensen el descenso de las
ventas en el propio país.

Investigue acerca de los diferentes tipos de innovación empresarial

Pensar de forma integral en la innovación mediante los 10 tipos de innovación
empresarial desarrollados por Jay Doblin será de gran utilidad para las empresas
que quieran mantenerse a la cabeza de su sector. Un concepto de innovación
imprescindible que supone una línea de trabajo para conseguir los objetivos
marcados y mejorarlos.
 Modelo de ganancias o beneficios (profit model). ...
 Red. ...
 Estructura. ...
 Proceso. ...
 Rendimiento del producto. ...
 Sistema de producto. ...
 Servicio. ...
 Canal.
 Marca
 Compromiso con el cliente

 Investigue acerca del ecosistema de innovación y su importancia. ¿Cuenta

la Rep. Dom. Con un ecosistema de innovación?
Según el Trabajo e informe del ministerio de industria y comercio citado como
estrategia para el emprendimiento e innovación en la Rep.Dom 2019-2022 Explica
que a raíz de un proceso de colaboración internacional y local entre los sectores
público, privado y académico, en el 2014 República Dominicana lanzó por primera
vez su Estrategia Nacional de Emprendimiento. Basada en la Estrategia Regional
de Fomento al Emprendimiento (SICA EMPRENDE), fue creada y consensuada
por representantes de los ocho países de la Región SICA y con el apoyo de la
Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia. Esta estrategia
marcó el inicio de un proceso de articulación y diseño de actividades para el
desarrollo del emprendimiento en el país. Para el diseño de esta primera
estrategia, 2014-2018, se creó la Red Nacional de Emprendimiento, un espacio de
consenso en el que participaron más de 40 instituciones que conforman la
industria de soporte al emprendimiento en República Dominicana. El documento
tomó como punto de partida los ejes de la estrategia SICA EMPRENDE:
Articulación Institucional, Industria de Soporte, Mentalidad y Cultura, Financiación
y Educación, y con la visión de “potenciar una cultura de emprendimiento e
innovación como forma de pensar y actuar en la vida, asegurando la
competitividad, liderazgo, formación y sostenibilidad de las nuevas empresas que
se crean en el país” se establecieron cinco objetivos y diez iniciativas que debían
ser trabajadas en el período 2014-2018.