Actividad 3 Entornos contemporáneos

Tipos de Organizaciones Estructura de equipo

Ventajas Desventajas

No hay cadena de mando clara

Participacion del empleado

Estructura matricial y
estructura de proyectos Organización sin límites

Desventajas
Ventajas Ventajas Desventajas

Diseño flexible que Conflicto de

responde al cambio del Colaboradores en Falta de control
PErsonalidad y tareas
entorno cualquier lugar

Toma de decisiones Problemas para asignar Dificultad de

personas a los proyectos Flexible y receptiva
rapidas comunicación

Jhonatan Pimentel ID A00141567

Describir y evaluar lo que Pfizer está haciendo.
Lo que está haciendo Pfizer es buscando formas para ser más eficientes y eficaces
en su trabajo como compañía farmacéutica, desde un punto de vista está bien
porque le quita hacer el trabajo aburrido a sus empleados de ese modo se tiene un
mayor rendimiento en la empresa, pero desde otro punto de vista eso genera un gasto
adicional.

Implicaciones buenas o malas de este enfoque

Lo bueno es que los trabajadores no tendrán que hacer el trabajo aburrido por ende
tendrá mayor rendimiento laboral y lo malo es que al solicitar el servicio este le
generara un costo adicional.
¿funcionaria este tipo de diseño en otro tipo de organizaciones y por qué?
De cierto modo sí, porque sería un aporte positivo para mejorar la calidad de servicio
por parte del empleado y estaría más centrado en lo que le gusta hacer.

¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia

de una organización? Explique su respuesta
tiene un papel muy importante al tener una organización muy bien estructurada se
reducen los recursos que se utilizan en la labor diaria y se realiza con mejor calidad y
más rapidez ya que cada persona hace lo que le gusta y su especialización

Jhonatan Pimentel ID A00141567