El proceso administrativo

Diana Carolina Heredia Moncada

Facultad de Estudios a Distancia

Universidad Militar Nueva Granada

Docente Hugo Jaramillo

Octubre 03 de 2021
 EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Aclarar los
Infraestructura,
parametros para la
maquinaria,
ejecucion de Como
insumos, dinero,
activiadades
información y
Optimizar los tiempo
Sitematizar las
recursos
actividades

Se distribuye el
trabajo, y se asignan
Dar orden a la Contar con elemenos Se establecen recursos materiales
Sus propositos
accion de de juicio para evaluar objetivos y metas
son
administrar los resultados

F.W. Tailor oriento su ¿Cómo hacer?

enfasis en las tareas con ¿Qué hacer?
Garantizar el logros
los famosos estudios de
de los resultados y Organización
tiempos y moviminetos Planeación
metas propuestas
Tener visión global,
tomar desiciones,
unidad u organización

Estructuración
o mecnica
según la (TAG) , la
administración comenzo a Permite
desarrollarse como disciplina
a principios del siglo XX en
los Estados Unidos Historia Permiten
En fransia H. Fayol I ntroducción al
propuso la idea de lograr alcanzar los
proceso Fases
la eficiencia de la resultados
administr ativo propuestos
organizaciones mediante
la definición de la
funciones administrativas
¿Qué es? Operación o
dinámica

Planear,
organizar,
es el proceso que un administrador debe realizar
coordinar, dirigir
para aprovechar los recursos humanos, tecnicos
y controlar
y materiales de la organización
Control
Dirección
también divide
¡que se haga! ¿Cómo se hizo?

motivar a los
el trabajo por areas funcionales
trabajadores, salario
(técnica o de producción, comnercial, se garantiza que la
respectivo, atención
finanzas y seguridad), lo que hoy se planificacion se
a sus necesidades
denomina "enfasis en la estructura" realice tal cual como
fue trazada
 DEFI NI CI ÓN DE EM PRESA Y SU CL ASI FI CACI ÓN

Influye en el mercado
Formúla metodos
pra crear lo que el
adecuados para la
consumidor quiere
elaboración del
producto
Suministra el capital
necesario pra sostener
la empresa
Comprende el
conocimiento, las
herramientas y las tecnicas
Producción Mercadotecnia
del quehacer administrativo

Sus áreas
funcionales Finanzas
son
L as empresas
Por sector
ecónomico Recursos humanos
(primario, Por composición de
secundario, terciario. capital (empresas
privadas, públicas,
mixtas, empresas de
autogestión Conserva un grupo humano
Por actividad se clasifican cuyas caractristicas vayan de
(fabricantes, de acuerdo con los objetivos de
servicios, distribuidores la empresa
y minoristas, agricultura
y mineria
Por ámbito de
operación
(locales,regionales,
nacionales,
multinacioanles
empresas financieras, de Por tamaño Por naturaleza
información, de servicios públicos, (microempresa, jurrídica ( empresas
inmobiliarias, educativas, de pequeña empresa, individuales,
transporte, constructoras y de mediana empresa, societarias o
ingenieria gran empresa sociedades
 Bibliografía

http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=3404&pg=1

Bernal Torres, C. A., Sierra Arango, H. D.(2013). Proceso administrativo para las
Organizaciones del siglo XXI. Pearson Educación. http://www.ebooks7-
24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=3404

http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/odin/odin_desktop.php?path=Li4vb
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