aswdasfdhgFADKJAHVGWFSJHUAWKLER4- ¿Qué podría aprender otros gerentes de las

experiencias de SAP al entrar en la globalización?

R/=Al iniciar un proceso de globalización los gerentes tendrán que vencer muchos
obstáculos, tanto a nivel político-legal, económico y cultural. Los miembros de la alta
gerencia y media gerencia tienen que acoplarse a varios cambios, como determinar qué
tipo de postura se desea establecer y mantener (etnocentrica, policéntrica o geocéntrica)
y luego qué tipo de empresa desean alcanzar (multinacional, multidomestica, global o
transnacional). A partir de todo esto con el ingreso de SAP a la globalización, la gran
cantidad de gerentes podrían aprender que la globalización es una etapa que a una
empresa le permite crecer y expandirse al mundo, además le permiten generar grandes
proyectos ya que existen ideas de varias personas que pertenecen a sus empresas
alrededor del mundo. También les enseña que la participación no se debe centralizar en
una sola región, sino que hay que integrar a todos para generar un servicio e ir
transformando la actividad empresarial a nivel mundial, impulsar nuevas formalidades
creativas al servicio y benéfico del mundo, cambiar los viejos esquemas estáticos
empresariales con nuevas estrategias desarrollistas globales., integrarse a políticas
creadas por el cambio acelerado mundial y aprenderían a estar a la expectativa de los
cambios que se dan en el desarrollo tecnológico sobre todo de las empresas que hacen
competencia a SAP.
4- ¿Qué podría aprender otros gerentes de las experiencias de SAP al entrar en la
globalización?
R/=Al iniciar un proceso de globalización los gerentes tendrán que vencer muchos
obstáculos, tanto a nivel político-legal, económico y cultural. Los miembros de la alta
gerencia y media gerencia tienen que acoplarse a varios cambios, como determinar qué
tipo de postura se desea establecer y mantener (etnocentrica, policéntrica o geocéntrica)
y luego qué tipo de empresa desean alcanzar (multinacional, multidomestica, global o
transnacional). A partir de todo esto con el ingreso de SAP a la globalización, la gran
cantidad de gerentes podrían aprender que la globalización es una etapa que a una
empresa le permite crecer y expandirse al mundo, además le permiten generar grandes
proyectos ya que existen ideas de varias personas que pertenecen a sus empresas
alrededor del mundo. También les enseña que la participación no se debe centralizar en
una sola región, sino que hay que integrar a todos para generar un servicio e ir
transformando la actividad empresarial a nivel mundial, impulsar nuevas formalidades
creativas al servicio y benéfico del mundo, cambiar los viejos esquemas estáticos
empresariales con nuevas estrategias desarrollistas globales., integrarse a políticas
creadas por el cambio acelerado mundial y aprenderían a estar a la expectativa de los
cambios que se dan en el desarrollo tecnológico sobre todo de las empresas que hacen
competencia a SAP.
4- ¿Qué podría aprender otros gerentes de las experiencias de SAP al entrar en la
globalización?
R/=Al iniciar un proceso de globalización los gerentes tendrán que vencer muchos
obstáculos, tanto a nivel político-legal, económico y cultural. Los miembros de la alta
gerencia y media gerencia tienen que acoplarse a varios cambios, como determinar qué
tipo de postura se desea establecer y mantener (etnocentrica, policéntrica o geocéntrica)
y luego qué tipo de empresa desean alcanzar (multinacional, multidomestica, global o
transnacional). A partir de todo esto con el ingreso de SAP a la globalización, la gran
cantidad de gerentes podrían aprender que la globalización es una etapa que a una
empresa le permite crecer y expandirse al mundo, además le permiten generar grandes
proyectos ya que existen ideas de varias personas que pertenecen a sus empresas
alrededor del mundo. También les enseña que la participación no se debe centralizar en
una sola región, sino que hay que integrar a todos para generar un servicio e ir
transformando la actividad empresarial a nivel mundial, impulsar nuevas formalidades
creativas al servicio y benéfico del mundo, cambiar los viejos esquemas estáticos
empresariales con nuevas estrategias desarrollistas globales., integrarse a políticas
creadas por el cambio acelerado mundial y aprenderían a estar a la expectativa de los
cambios que se dan en el desarrollo tecnológico sobre todo de las empresas que hacen
competencia a SAP.
4- ¿Qué podría aprender otros gerentes de las experiencias de SAP al entrar en la
globalización?
R/=Al iniciar un proceso de globalización los gerentes tendrán que vencer muchos
obstáculos, tanto a nivel político-legal, económico y cultural. Los miembros de la alta
gerencia y media gerencia tienen que acoplarse a varios cambios, como determinar qué
tipo de postura se desea establecer y mantener (etnocentrica, policéntrica o geocéntrica)
y luego qué tipo de empresa desean alcanzar (multinacional, multidomestica, global o
transnacional). A partir de todo esto con el ingreso de SAP a la globalización, la gran
cantidad de gerentes podrían aprender que la globalización es una etapa que a una
empresa le permite crecer y expandirse al mundo, además le permiten generar grandes
proyectos ya que existen ideas de varias personas que pertenecen a sus empresas
alrededor del mundo. También les enseña que la participación no se debe centralizar en
una sola región, sino que hay que integrar a todos para generar un servicio e ir
transformando la actividad empresarial a nivel mundial, impulsar nuevas formalidades
creativas al servicio y benéfico del mundo, cambiar los viejos esquemas estáticos
empresariales con nuevas estrategias desarrollistas globales., integrarse a políticas
creadas por el cambio acelerado mundial y aprenderían a estar a la expectativa de los
cambios que se dan en el desarrollo tecnológico sobre todo de las empresas que hacen
competencia a SAP.
4- ¿Qué podría aprender otros gerentes de las experiencias de SAP al entrar en la
globalización?
R/=Al iniciar un proceso de globalización los gerentes tendrán que vencer muchos
obstáculos, tanto a nivel político-legal, económico y cultural. Los miembros de la alta
gerencia y media gerencia tienen que acoplarse a varios cambios, como determinar qué
tipo de postura se desea establecer y mantener (etnocentrica, policéntrica o geocéntrica)
y luego qué tipo de empresa desean alcanzar (multinacional, multidomestica, global o
transnacional). A partir de todo esto con el ingreso de SAP a la globalización, la gran
cantidad de gerentes podrían aprender que la globalización es una etapa que a una
empresa le permite crecer y expandirse al mundo, además le permiten generar grandes
proyectos ya que existen ideas de varias personas que pertenecen a sus empresas
alrededor del mundo. También les enseña que la participación no se debe centralizar en
una sola región, sino que hay que integrar a todos para generar un servicio e ir
transformando la actividad empresarial a nivel mundial, impulsar nuevas formalidades
creativas al servicio y benéfico del mundo, cambiar los viejos esquemas estáticos
empresariales con nuevas estrategias desarrollistas globales., integrarse a políticas
creadas por el cambio acelerado mundial y aprenderían a estar a la expectativa de los
cambios que se dan en el desarrollo tecnológico sobre todo de las empresas que hacen
competencia a SAP.
4- ¿Qué podría aprender otros gerentes de las experiencias de SAP al entrar en la
globalización?
R/=Al iniciar un proceso de globalización los gerentes tendrán que vencer muchos
obstáculos, tanto a nivel político-legal, económico y cultural. Los miembros de la alta
gerencia y media gerencia tienen que acoplarse a varios cambios, como determinar qué
tipo de postura se desea establecer y mantener (etnocentrica, policéntrica o geocéntrica)
y luego qué tipo de empresa desean alcanzar (multinacional, multidomestica, global o
transnacional). A partir de todo esto con el ingreso de SAP a la globalización, la gran
cantidad de gerentes podrían aprender que la globalización es una etapa que a una
empresa le permite crecer y expandirse al mundo, además le permiten generar grandes
proyectos ya que existen ideas de varias personas que pertenecen a sus empresas
alrededor del mundo. También les enseña que la participación no se debe centralizar en
una sola región, sino que hay que integrar a todos para generar un servicio e ir
transformando la actividad empresarial a nivel mundial, impulsar nuevas formalidades
creativas al servicio y benéfico del mundo, cambiar los viejos esquemas estáticos
empresariales con nuevas estrategias desarrollistas globales., integrarse a políticas
creadas por el cambio acelerado mundial y aprenderían a estar a la expectativa de los
cambios que se dan en el desarrollo tecnológico sobre todo de las empresas que hacen
competencia a SAP.