FORMATO N° 07-C

Fecha de registro: 01/09/2021 11:21:52 a.m. - Fecha de aprobación: 07/09/2021 10:29:23 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: APROBADO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
REPARACION DE PTAR; EN EL(LA) SECTOR DE COLLCASH EN EL CENTRO POBLADO DE SAN PEDRO DE CARASH, DISTRITO DE SAN MARCOS, PROVINCIA HUARI, DEPARTAMENTO ANCASH
Código único de inversiones 2527586
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 18 SANEAMIENTO
División funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL
Servicio Público con Brecha identificada y Contribución de
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor
priorizada cierre de brechas
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS
ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U
FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE PERSONAS DISTRITAL 368
OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA
EXCRETAS
DE EXCRETAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Responsable de la OPMI: FREDY ANTONIO COTRINA CARBAJAL

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Responsable de la UF IVAN NILS ACUÑA PEÑA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Responsable de la UEI JULIO CESAR CERNA QUIROZ

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300163 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

C. Datos generales

C.1. Datos de inversion

Código de identificación de la unidad productora
Nombre de la unidad productora de bienes y/o servicios SECTOR DE COLLCASH EN EL CENTRO POBLADO DE SAN PEDRO DE CARASH,

Localización de la Unidad Productora

Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Localidad
-9.5242679173113270 / -77.15681098223945 ANCASH HUARI SAN MARCOS

C.2. Tipo de inversión

Tipo de IOARR (*) Naturaleza Tipo de Item Activo ¿La inversión es mayor a 75 UIT?
REHABILITACIÓN REPARACION INFRAESTRUCTURA PTAR Sí
(*) Es posible considerar más de un tipo de inversión por UPS

Entidad que será responsable del mantenimiento

Código Nombre
300163 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Costo total de inversión

Costo Total de la Inversión (Monto de Activos > y/0 < a 75 UIT, Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación en soles) 1,047,945.68

D. Datos de inversión para el registro de activos IOARR con montos de inversion mayores a 75 UIT

¿En caso de infraestructura, el activo (ptar) sujeto a rehabilitación, optimización y ampliación marginal, intervención tiene inscripción registral?

No

¿El activo (ptar) se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?

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No

E. Descripción específica para el registro de activos IOARR con montos de inversión mayores a 75 UIT

E.1 REHABILITACIÓNPTAR
1. Rehabilitación en infraestructura
Sustento de la necesidad En la actualidad la planta de tratamiento de aguas residuales del sector Collcash en el centro poblado de San Pedro de Carash está funcionando de manera defectuosa, debido a la vieja
de la rehabilitación de infraestructura existente que funciona desde hace 20 años APROXIMADAMENTE, por lo tanto algunas partes del PTAR han rebalsado su capacidad operativa o se han malogrado como la
infraestructura: cámara de rejas, el taque séptico, LOS pozo percoladorES, pozo séptico, entre otros.
La intervención consistirá en la rehabilitación de la infraestructura dE LA PTAR, para un óptimo servicio a la
población, teniendo en cuenta que por falta de mantenimiento y el tiempo las estructuras se han estado
La intervención: volviendo inoperativas. Por lo tanto se hace prioritario la rehabilitación de la pTAR ( camara de rejas, tanque
IMHOFF, filtro percolador, lecho de secado, camara de contacto de cloro, camara de descarga, pozo
percolador, pozo septico y la construCCION DEL CERCO PERIMETRICO).
Antigüedad de la infraestructura o equipo mayor a rehabilitar (años) 20
Estado actual de la infraestructura o equipo mayor a rehabilitar MUY MALO
Costo anual de mantenimiento de la infraestructura o equipo mayor a rehabilitar 40
Expectativa de vida útil (años) de la infraestructura o equipo mayor rehabilitado 10
Costo anual de mantenimiento de la infraestructura o equipo mayor rehabilitado 2400

F. Costos y cronogramas para el registro de activos asociados a IOARR

Cronograma de inversión
Año de inicio Mes Tipo de período Número de períodos
2021 10 Meses 4

Acciones Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Costo total (soles)

Reparacion de ptar 0.00 316,981.89 316,981.90 316,981.89 950,945.68
Expediente técnico 35,000.00 0.00 0.00 0.00 35,000.00
Supervisión 0.00 20,666.66 20,666.67 20,666.67 62,000.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Totales 1,047,945.68

* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT

Cronograma de metas físicas esperadas de la inversión

Nombre de la inversión Unidad de medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Reparacion de ptar M2 0.00 198.99 198.99 198.99
* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT

F.3 Costos de mantenimiento

Año de inicio Mes Número de años
2022 3 10

Cronograma del mantenimiento

Activo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Costo total (soles)
Ptar 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 24,000.00
Totales 24,000.00
* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT
Modalidad de ejecución
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

Fuente de financiamiento
5 - RECURSOS DETERMINADOS

Responsable de la Unidad Formuladora

IVAN NILS ACUÑA PEÑA
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: La Unidad Formuladora declara bajo responsabilidad, que la presente inversión no constituye gasto de carácter permanente ni fraccionamiento de proyectos de inversión.

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
ESTRUCTURA PRELIMINAR DE COSTOS Costos.pdf Descargar
FORMATO DE INVERSIONES FIRMADO Formato7.pdf Descargar
OTROS Sostenibilidad.pdf Descargar

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