PROBLEMA ETICO DE

CARARCTER ORGANIZACIONAL

DESCRIPCION DEL PROBLEMA CAUSAS

El líder de un proceso persuade a sus Falta de respeto por las normas del código
subordinados para que trabajen en tiempo no sustantivo de trabajo.
laboral sin generar las debidas retribuciones
económicas legales al respecto y en contra Intereses individuales, pasando por
de su voluntad, desmotivando al equipo de encima de del bien común.
trabajo al no permitir el libre desarrollo de su
personalidad, generando un mal ambiente Falta de Empatía y Humanidad.
laboral CONSECUENCIAS

EMPLEADOS: Desmotivación, frustración,

Jefe Directo
mal ambiente laboral, desespero,
ACTORES
Subordinidos
inseguridad, bajo rendimiento, renuncias.

EMPRESA: afecta también la consecución

de los objetivos del proceso y por ende
los de la empresa.

PAPEL DE LA ETICA PROFESIONAL

REFERENTES TEORICOS

Hume, "El sentimiento moral básico es la humanidad, el cual es un

sentimiento positivo por la felicidad del otro ser humano y/o
resentimiento por su miseria".
Kantiana "Los seres humanos debemos actuar más por el deber que
por interés"
Fernando Savater, "Cualquier acto de amor propio piensa en
individual, pero afecta colectivamente, cualquier decisión buena o
mala tiene consecuencias para el entorno que me rodea"
Kantiana "La razón es el fundamento mental del hombre que además
de conocimiento impulsa la voluntad de actuar"
Aristoteles "Si se actúa por la razón somos seres racionales y por ende
virtuosas".

PRINCIPIOS ÉTICOS CUESTIONADOS

EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL

El líder carece del sentimiento de humanidad, al no

sentir compasión por la condición de sus
subordinados en cuanto a carga laboral y emociones.

El líder actúa de esta manera ya que esta dando

prioridad a sus intereses personales por sobre el
bien común.

El líder actúa de manera irracional al tener

pretensiones insostenibles en el tiempo que
impactan de manera negativa su entorno

ACCIONES

PROPUESTA DE SOLUCION
Como propuesta de solución de tipo
ético-social la organización donde
ocurre esta situación problemica
debería ofrecer cursos y seminarios
de ética empresarial y valores, con el
fin de que sus empleados adopten un
pensamiento ético y moral que se
*Incorporar mecanismos dentro de la cultura
empresarial que reestablezca el sentimiento de
humanidad en las personas que a veces por
diversas situaciones se va perdiendo dentro de las
organizaciones.
*Incentivar que los principios de justicia y respeto
hagan parte importante también de la cultura
organizacional, para que se refleje en las acciones
de todos los procesos y de los líderes,

alinee a las políticas corporativas y al

*Brindar la confianza necesaria para dar aviso de
respeto de las leyes y normas alguna anomalía que contrarié esta premisa.
establecidas.
*Incorporar políticas que busquen el cuidado de la
salud en cuanto al manejo del tiempo, la
prevención del estrés, desmotivación e
improductividad.

EFECTOS ESPERADOS CONCLUSION

Dar solución a la situación
problémica expuesta.
Evitar nuevos sucesos de la misma
índole.,
Mejor el ambiente laboral.
Adela Cortina en su teoría, busca promover la recuperación de los
valores y principios éticos, como la justicia, la igualdad, la
humanidad y solidaridad, muestra como la inmoralidad a ido en
aumento al pasar del tiempo , recalca que ninguna sociedad
funciona bien si las personas no actúan de forma ética.

Mejorar la productividad de los Adela indica que la moral de una empresa va atada a orientar las
empleados y la consecución de acciones humanas para guiar los valores y comportamientos de
los objetivos organizacionales. los empleados

¿ CÓMO EVALÚAN LAS DIMENSIONES DEL TRABAJO EN EQUIPO UTILIZADAS DURANTE LA ELABORACIÓN DEL

PORTAFOLIO ?, ¿ DE QUÉ FORMA ESTO FACILITÓ LA ELABORACIÓN DE LA CARTILLA ?

Las dimensiones de trabajo en la elaboración del portafolio las evaluó como un proceso muy satisfactorio,
la lectura de las diferentes teorías dieron un valioso aporte al conocimiento de la ética en el ámbito
profesional y su gran importancia, lo cual también facilito la elaboración de la presente cartilla al tener los
conceptos mas claro y brindar las herramientas para proponer una solución a la problemática en ámbito
organizacional.