Encabezado: Problema ético a nivel organizacional

Análisis del Problema Ético

Organizacional

Leidy Duarte

Corporación Universitaria minuto de Dios

Leidy Duarte, Administración Financiera

Ética Profesional, Fernando Rubio

Corporación Universitaria minuto de Dios

Encabezado: Problema ético a nivel organizacional

Introducción

La ética empresarial es un aspecto importante en la práctica profesional de los

trabajadores., un problema ético organizacional se entiende como todo acto que no es
correcto y proporciona una situación intolerante y conflictiva a nivel moral, ocurre
cuando dos o más personas se encuentran en desacuerdo con respecto a distribución de
funciones, materiales o recursos, cuando se presentan actos irrespetuosos, sobornos o
cuando los líderes de los procesos no son éticos, abusan de su autoridad y pierden la
objetividad.

En el presente documento me permito realizar la descripción de un problema ético-

empresarial que ocurre en la organización Roldan y Compañía SAS, donde el líder de
un proceso persuade a sus subordinados para que trabajen en tiempo no laboral,
causando en ellos una serie de afectaciones.
 GUÍA No. 1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional
TRABAJO COLABORATIVO
LEIDY YULIANA DUARTE SANCHEZ
INTEGRANTES
PROFESIÓN ADMINISTRACION FINANCIERA
ARISTÓTELES
La ética estudia la conducta
humana entre el ser, obrar,
el bien y el mal
Una acción es correcta si
hace feliz a quien la ejecuta
Planteo la teoría de dos
partes del alma, la racional e
irracional
Si se actúa por la razón
somos seres racionales y por
Presentación de las ende virtuosas
ideas principales por
cada autor (mínimo 6
proposiciones) La virtud es el término
medio entro los excesos
Lo contrario de la virtud son La importancia de los actos es
los vicios, actos negativos
que perjudican
La ética muestra los
distintos comportamientos
existentes en el ser humano
KANT
La ética es para ciudadanos
que se sienten libres e iguales
Una acción es correcta si la
intención es buena, actuar
como tú crees que todo el
mundo debe actuar, ley
universal
La moralidad del hombre es
la fuente original de todas las
normas morales
La razón es el fundamento
mental del hombre que
además de conocimiento
impulsa la voluntad de actuar
la intención con que se
realizan
Los seres humanos debemos
actuar más por el deber que
por interés
 La situación problema encontrada en la organización a nivel
ético y moral es que el líder de un proceso persuade a sus
Situación problemática subordinados para que trabajen en tiempo no laboral sin
generar las debidas retribuciones económicas legales al
Aquí se presenta una respecto y en contra de su voluntad, desmotivando al equipo
situación problemática de trabajo al no permitir de forma indirecta el libre
percibida desde el
ámbito ético a nivel
desarrollo de su personalidad en horarios no laborales. Esto
organizacional- genera un mal ambiente laboral, particularmente una de las
empresarial. colaboradoras desesperada por la carga laboral que la
obligaba a trabajar hasta 14 horas diarias desmotivada pensó
en retirarse de la organización.
Este problema es pertinente para mi formación
profesional en cuanto a reivindicar mis principios éticos y
morales en mi ámbito laboral y profesional, desde el
pensamiento de Aristóteles quien nos dice que la felicidad
es un fin, no puedo avalar los actos indebidos del líder del
ara ni ser indiferente ya que estos están causando
infelicidad en el grupo de trabajo, de acuerdo al
Pertinencia del
pensamiento de Kant la formación profesional puedo
problema para su
reflejarla actuando por convicción de forma ética y sin
formación profesional temor expresando con libertad el inconformismo y no
siendo participe o alcahuete de esta situación.

De acuerdo a la teoría de Kant el líder está actuando de

forma contraria al deber esto me enseña que en efecto
como profesionales debemos obrar de manera que
queramos que todos obren igual.
Causas del problema:

Presencia de Vicios y de mala voluntad en el líder del ara

que busca de manera irracional sus propios intereses
pasando por encima de los intereses de otros cometiendo
abuso de autoridad.

Descripción (presentar Efectos o consecuencias del problema:

las causas-efectos;
debilidades,
oportunidades,
En los empleados: Desmotivación, frustración, mal ambiente
amenazas de la laboral, desespero, inseguridad, bajo rendimiento, renuncias.
situación problemática
sugerida) Afecta a la empresa, ya que los empleados más calificados
buscan una mejor oportunidad, en otras organizaciones.

Afectación en la consecución de los objetivos de la empresa.

Debilidades de la situación problemática:

Principios éticos corporativos o de la cultura
organizacional vulnerados, falta de capacitación y control
sobre los líderes de la compañía, carencia de armonía
laboral.

Oportunidades de la situación problemática:

Implementación de controles a los líderes

Capacitación a los lideres

Cultura organizacional que busque más motivación a los

empleados.

Amenazas de la situación problemática:

Posibles problemas legales al incumplir el código de

trabajo tanto para la empresa como para el líder por
presunto acoso laboral.

Rencor de algún integrante del grupo que pueda

ocasionar daños de la información o afectación de alguna
manera a la empresa.