Caratula

Nombre: David Eleazar García.

Carnet: 2490-22-3149

Materia de Cursar: Metodología de la investigación.

Ingeniero: Eldin Hiram Reyes

Universidad: Universidad Mariano Gálvez Salama.

Trabajo: Realizar objetivos generales, específicos, investigación y

justificación de dos temas a seleccionar.

Índice

Contenido
Caratula..............................................................................................................1

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Índice..................................................................................................................2

La satisfacción laboral.......................................................................................4

Objetivos generales............................................................................................4

¿Cómo se logra la satisfacción laboral en el trabajo?.....................................4

¿Tu equipo/departamento apoya tu trabajo y te inspira a mejorar?................4

Objetivos específicos........................................................................................4

Determinar las caracteristicas esenciales de los puestos de trabajo................4

Medir los niveles de satisfaccion laboral del personal administrativo...........4

Preguntas de investigación.................................................................................5

¿Te sientes valorado como empleado de esta organización?..........................5

¿He tenido oportunidad de innovar en mi trabajo?.........................................5

¿He encontrado amigos en esta empresa?.......................................................6

¿Mi esfuerzo ha tenido retribuciones justas?..................................................6

Preguntas de justificación..................................................................................6

Si te encuentras con un problema o una situación inusual, ¿sabes a dónde

acudir para encontrar una solución?...............................................................6

¿Motivación de empleados?............................................................................6

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 ¿Qué opinas sobre el enfoque de la empresa en cuanto al equilibrio entre

trabajo y vida privada?....................................................................................7

Redactar un documento de investigación...........................................................7

Objetivos............................................................................................................7

Objetivos específicos.........................................................................................7

 Satisfacción laboral......................................................................................7

Justificación.......................................................................................................8

Mejorar el rendimiento de un equipo de futbol..................................................8

Perfeccionar las características, personalidad propia de cada jugador.........10

Comentario:...................................................................................................11

La satisfacción laboral.
Objetivos generales.

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 ¿Cómo se logra la satisfacción laboral en el trabajo?
La satisfacción laboral de los trabajadores se debe a una buena política de
equilibrio entre el trabajo y vida. Una buena forma de cumplir ello es a través
del trabajo remoto. Respeto y reconocimiento: cualquier individuo aprecia y
se siente motivado si es respetado en su lugar de trabajo.

¿Tu equipo/departamento apoya tu trabajo y te inspira a

mejorar?
El trabajo en equipo sólido no se limita a la colaboración. Los empleados
deben sentir que su equipo les apoya para alcanzar sus objetivos compartidos,
incluso cuando trabajan en tareas individuales. Cuando los empleados saben
que tienen un sistema de apoyo y un grupo de colegas que les animan, sin
duda están más motivados para invertir en su trabajo y en la cultura laboral.

Objetivos específicos.
Determinar las caracteristicas esenciales de los puestos de
trabajo.

Medir los niveles de satisfaccion laboral del personal

administrativo.
Habitualmente el personal administrativo y asistencial está sometido a
diferentes riesgos en su condición laboral, ya sea por factores físicos o
psicológicos. Por lo general, estos riesgos se asocian a personas o a
condiciones del ambiente que pueden llegar a afectar la realización de la labor
del trabajador, pero además su diversidad de cargas relacionadas con factores
intralaborales hacen que se generen diferentes clases de alteraciones mentales
como el estrés y físicas, que pueden desencadenar insatisfacción laboral para
realizar sus actividades laborales.

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 Preguntas de investigación.
¿Te sientes valorado como empleado de esta organización?

Los mejores talentos añaden valor a tu empresa, y para impulsar la retención,

el empleador necesita mostrarles que son valorados.

Considera la posibilidad de utilizar una pregunta para que los empleados

evalúen compensaciones, los beneficios, liderazgo, las bonificaciones y otros
incentivos que tu empresa utiliza o podría utilizar para mostrar tu aprecio.
Esto te mostrará las oportunidades de invertir más en tu equipo.

¿He tenido oportunidad de innovar en mi trabajo?

En esta dimensión se miden las oportunidades que los empleados tienen para
generar ideas o acciones basándose en sus conocimientos y sus intereses. En
este ámbito, es importante identificar si los miembros de tu organización
sienten que pueden actuar con autonomía para hacer propuestas y resolver
desafíos (dimensión de responsabilidad de Litwin y Stringer).

¿He encontrado amigos en esta empresa?

Esta dimensión está directamente vinculada con la calidez y la cordialidad

entre las personas que trabajan en una empresa.

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El objetivo es medir cómo son las relaciones interpersonales entre los
miembros de un equipo y, también, ofrecer datos sobre cómo se percibe la
comunicación entre las áreas directivas y los empleados.

¿Mi esfuerzo ha tenido retribuciones justas?

La retribución monetaria es relevante, pero no es la única que importa al

momento de medir el clima laboral. Esto es lo que aborda la dimensión de la
recompensa del modelo de Litwin y Stringer.

Preguntas de justificación.
Si te encuentras con un problema o una situación inusual,
¿sabes a dónde acudir para encontrar una solución?

Al incluir esta pregunta en tu cuestionario de satisfacción laboral sabrás si tus

empleados saben a quién recurrir para ayudarles a resolver problemas, y
sentirse más seguros en su rutina diaria. Para ello, pregunta a tus empleados si
se sienten cómodos acudiendo a esta persona o fuente de ayuda para que
puedas afinar tu cadena de respuesta.

¿Motivación de empleados?

Cuando te pones en el lugar de tus empleados, no es difícil escribir un

cuestionario que tu equipo de Recursos Humanos pueda utilizar para ayudar a
retener grandes talentos. 

¿Qué opinas sobre el enfoque de la empresa en cuanto al

equilibrio entre trabajo y vida privada?

Para algunos empleados, el equilibrio entre trabajo y vida significa un horario

flexible para recoger a sus hijos de la escuela o ir a las citas con el médico.
Para otros, es tener límites claros entre cuándo se espera que estén disponibles
para el trabajo y cuándo pueden centrarse en su vida personal.

Redactar un documento de investigación.

Objetivos.

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  Saber trabajar en quipo
 Tener mucha responsabilidad al estar comprometido en un equipo.
 Ser ético
 Ser muy dinámico

Objetivos específicos

 Trabajar en conjunto para poder alcanzar una menta

 Trazar objetivos a futuros
 Tener una buena organización

 Satisfacción laboral.
 La comprensión del comportamiento del individuo en la
organización empieza con el repaso de las principales
contribuciones de la psicología al comportamiento
organizacional, para ello, se debe hacer referencia a algunos
conceptos como a la satisfacción laboral.
 A veces resulta difícil distinguir entre la motivación y la
satisfacción laboral, debido a su estrecha relación. Lo mismo
sucede entre la satisfacción con el trabajo y la moral del
empleado; muchos autores emplean ambos términos como si
fueran sinónimos.

Justificación.
Nos da a conocer de cómo esta organizado un equipo de futbol y que tiene que
hacer para poder llevar la victoria como también podemos ver como podemos
satisfacer el trabajo laboral es hacer un sacrificio para poder llevar a cabo un
eficiente empleado.

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 Mejorar el rendimiento de un equipo de futbol.
A pesar de que el fútbol es considerado en la actualidad como un deporte
sumamente complejo, todavía no conocemos análisis profundos que muestren
el entramado de relaciones entre los distintos componentes que interactúan en
el desarrollo de un partido, y mucho menos de un torneo completo. Sin
embargo, sí que se conocen numerosos estudios referidos a aspectos aislados
que influyen en el rendimiento del futbolista y, supuestamente en el del
equipo, como son los aspectos anatómico - fisiológicos del futbolista, aspectos
técnicos, aspectos tácticos, psicológicos, sociológicos e incluso situacionales o
relativos al contexto del partido.

Seguramente, un estudio de la interacción de los aspectos mencionados podría

darnos como respuesta una visión más completa de la incidencia de cada uno
de los factores en la dinámica del rendimiento de un equipo de fútbol, pero
también es muy posible que, dada la altísima complejidad de esta interrelación
de sistemas (jugadores, que son sistemas en sí mismos, formando, a su vez, un
sistema mayor, que es el propio equipo, intentando cooperar para obtener un
objetivo opuesto al del equipo contrario, que es otro sistema formado de
sistemas relacionados) apenas consiguiéramos explicar muy poco de la
dinámica del rendimiento de un equipo de fútbol.

Algunos autores de importantes estudios sobre el deporte del fútbol, centran

sus análisis en la lógica interna del juego, intentando buscar elementos de
relación entre los sistemas que participan en el mismo. Uno de estos
elementos de relación entre los sistemas que forman parte de un equipo son
los pases, y otro elemento de relación entre los dos sistemas opuestos (los dos
equipos) son las pérdidas / recuperaciones de balón, en donde el balón pasa de
estar dominado por un equipo a estarlo por el otro.

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Los modelos de simulación con Dinámica de Sistemas tienen aplicaciones en
prácticamente todas las áreas del conocimiento como podemos observar en los
numerosos artículos publicados en los congresos anuales de la System
Dynamics Society. Se trata de una potente herramienta para:

 Analizar y comparar los supuestos y modelos mentales acerca de cómo

funcionan las cosas.

 Obtener una visión cualitativa sobre el funcionamiento de un sistema o

las consecuencias de una decisión.

Perfeccionar las características, personalidad propia de cada

jugador.
El conocimiento de la personalidad y características de cada jugador de fútbol
o acorde con la posición que desempeña podría ayudar a mejorar el
rendimiento del equipo en general, y se podría seleccionar al jugador para
cada posición específica tomando en cuenta no solo sus habilidades físicas
sino también sus rasgos de personalidad que permitirán que un jugador
determinado funcione mejor en una posición y no en otra. Entre sus

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características es que debe tener y estar en buenas condiciones físicas para
poder rendir bien en el equipo y tener mejores resultados.

Comentario:

Es interesante este trabajo que realice porque tome el tema sobre el campo
laboral y sobre un tema de investigación que fue sobre el mejoramiento del
equipo de futbol y me gusto haber investigado como se desarrolla cada uno de
estos temas porque es esencial que en este curso de Metodología de la
investigación uno pueda investigar y dar mejoras e una buena idea para
mejorar el o los temas que se solicito y estar en buenas condiciones tanto en el
área de trabajo y en el área de jugos de futbol.

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