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VILLAHERMOSA
ING.INDUSTRIAL
ACTIVIDAD:
CUESTIONARIO DE LA PAGINA 448, 475.
MATERIA:
MERCADOTECNIA
HORA:
11:00-12:00
CATEDRATICO:
ZINAHT JAVIER GERONIMO
ALUMNO:
JOSE GUADALUPE PEREZ PALACIO
2.Haga una lista y describa brevemente las diversas formas de marketing directo.
(AACSB: Communication)
4. Explique las maneras en que las empresas pueden configurar una presencia de
marketing online. (AACSB: Communication).
Analice los tipos de restricciones que los gobiernos podrían imponer sobre
el comercio entre las naciones. (AACSB: Communication)
R: los gobiernos pueden cobrar aranceles, impuestos sobre ciertos productos
importados cuyo fin es aumentar los ingresos o proteger a las empresas nacionales.
Los países pueden establecer cuotas, limites en la cantidad de importaciones
extranjeras que aceptarán dentro de ciertas categorías de productos.
Las empresas también pueden enfrentar los controles de cambios, qué limitan la
cantidad de divisas y el tipo de cambio frente a otras monedas. Una empresa
también puede enfrentar barreras comerciales no arancelarias, tales como pre
juicios contra sus ofertas, restrictivos estándares de producto o normas o
regulaciones excesivas del país anfitrión. (ARMSTRONG & KOTLER, 2013)
Analice los cuatro tipos de estructuras industriales de un país y las
oportunidades que cada una ofrece a los mercad logos internacionales.
(AACSB: Communication)
Vender directamente desde tu propio país es una manera fácil y efectiva en cuanto
a costes de entrar en un mercado extranjero. Sin embargo, estarás lejos de tu
mercado y clientes potenciales, lo que puede causar algunos problemas.
Ventajas
Conservas todo el control directo sobre el proceso – incluyendo todos los aspectos
del marketing de tus productos.
Percibes las ganancias totales de las ventas realizadas. No tienes que compartirlo
con tus intermediarios o tus socios
Desventajas
Una filial es una nueva empresa con personalidad jurídicas propia, constituida en el
mercado destino y sometida a las normas empresariales, laborales y fiscales locales
Una joint venture, consistente en crear una nueva empresa con un socio local
compartiendo la propiedad de la misma. (ARMSTRONG & KOTLER, 2013)
Ventajas
Tus clientes te tomarán más en serio si tienes una base local. Esto es especialmente
relevante si tus productos necesitan un servicio postventa especializado.
Si utilizas una joint venture, podrás compartir el riesgo. También te beneficiarás del
conocimiento y reputación de tu socio local (ARMSTRONG & KOTLER, 2013)
Desventajas
Esta opción requiere recursos importantes e implica una gran labor previa de
investigación, planificación y gestión
Utilización de un agente
El contrato que se cierre con el mismo deberá recoger por escrito los aspectos
cruciales del acuerdo adoptado.
Sin embargo, aunque hay claros beneficios, las relaciones con agentes pueden
tener también sus inconvenientes.
Ventajas
Evitas los costes de selección, formación, así como los costes fijos salariales
derivados de crear tu propia plantilla para entrar en un mercado internacional.
Desventajas
Utilización de un distribuidor
Un distribuidor compra tus productos y asume la entera responsabilidad de
venderlos en el mercado extranjero. Mientras el papel del agente de ventas es
encontrar clientes para ti, el distribuidor es tu cliente.
Ventajas
Para un distribuidor con experiencia y con una red de clientes en el mercado destino,
es más sencillo introducir una marca nueva que si lo hicieras por ti mismo.
Muchos distribuidores mantienen un stock de los productos que venden, por tanto,
compran en mayores volúmenes y se encargan del almacenaje de los productos.
Desventajas
Referencias
ARMSTRONG, G., & KOTLER, P. (2013). Fundamentos de Marketing. Mexico: Educación Superior
Latinoamérica.