Reglas de “Oro”

1. Ser muy participativos.

2. Ser claros y precisos en los comentarios
3. No interrumpir al compañero que está comentando
algo.
4. Ser muy respetuosos. (podemos disentir pero con
respeto)
5. Preguntar siempre (alzando la mano)
6. No quedarse con dudas.
Herramientas para la
Administración de Personal

LOGO
Centro de Trabajo/CCP-Cláusula # 4-1

•Establecimiento o dependencia donde se prestan servicios

habitualmente.

Salario Básico/CCP-Cláusula # 4-23

• Remuneración inicial prevista en el tabulador, que excluye todo

recargo o pago adicional cualquiera sea su naturaleza o especie.

Salario Normal/CCP-Cláusula # 4-24

•Remuneración que percibe el trabajador en forma regular y

permanente por la prestación de su Servicio.

Tiempo Extraordinario/CCP-Cláusula # 23-A

•Horas generadas fuera de la jornada ordinaria.

Fuente: CCP 2015-2017
Tiempo de Viaje/CCP-Cláusula # 23-B

• Tiempo empleado por el Trabajador y Trabajadora en ir y venir fuera de la

jornada ordinaria a su centro de trabajo.

Reposo y Comida/CCP-Cláusula # 66-B

•Bono que se le pagara al trabajador cuando por la naturaleza del

trabajo durante el tiempo de la alimentación deba continuar atendiendo sus
labores total o parcialmente (1/2 Hora Salario Básico).

Familia/Ley para Protección de las Familias, la

Maternidad y la Paternidad-Art. 3

• Asociación natural de la sociedad y espacio fundamental para el

desarrollo de sus integrantes, constituida por personas relacionadas por
vínculos, jurídicos o de hecho.
Fuente: CCP 2015-2017 / LEY PARA PROTECCIÓN DE LAS FAMILIAS, LA MATERNIDAD Y LA PATERNIDAD,
  Fecha Actual  Comida en otra Área
 Departamento a  Lugar de Origen
donde pertenece  Lugar de Destino
Es un formato único  Tipo de Nómina  Hora de Salida
corporativo, en el cual  Nombre del  Hora de Llegada
Trabajador  Observaciones
se debe indicar de
 Cédula del Trabajador  Firma del Trabajador
manera ordenada la  Días de Descanso  Firma del Supervisor,
siguiente información  Sistema de Trabajo entre otros.
 Excepciones
 Tiempo de Viaje
 Motivo Horas Extras

Fuente: MANUAL SIRET PDVSA

 Horas de
excepciones
deben coincidir
con chequeo de
reloj.

Letra legible, sin

Inutilizar espacios
tachaduras ni
en blanco
enmiendas.

Chequeo de reloj Firmas de emisor

(entrada y salida y aprobador
Fuente: MANUAL SIRET PDVSA
 RELOJ

JUSTIFICACIÓN

FIRMA DEL
TRABAJADOR FIRMA DEL
SUPERVISOR
Tiempo laborado fuera de jornada se paga
con 93% del SALARIO BASICO por hora o
con un sesenta y seis (66%) del SALARIO
NORMAL por hora

Se aplicara de estas dos modalidades lo

mas favorezca al Trabajador y
Trabajadora .

Fuente: CCP 2015-2017

 El tiempo que transcurre en ir y venir entre el lugar fijado
para recoger al Trabajador y Trabajadora y el CENTRO DE
TRABAJO.

• Se paga fuera de la jornada de trabajo

• Las primeras 1½ hrs. se paga al 52% del salario básico del
turno correspondiente a la jornada.

• El exceso a 1½ hrs. se paga al 77% del salario básico del

turno correspondiente a la jornada

Fuente: CCP 2015-2017

 Debe ser causado, debe existir el viaje.
 Viaje causado fuera de la jornada de Trabajo.
 Establecimiento de sitio especifico para recoger al
Trabajador y Trabajadora.
 Con dirección al sitio especifico donde se inicia
efectivamente la jornada laboral.

Se debe realizar en

transportes de la empresa o
autorizados por ella.
Calculado por fracciones de
quince (15) minutos.

Fuente: CCP 2015-2017

Tiempo en los horarios continuos para que él Trabajador y
Trabajadora en cualquiera de sus jornadas disfrute de un
descanso de media (½) hora de reposo, en caso de que por
la naturaleza del trabajo o cuando a solicitud de la empresa
durante la media (½) hora para reposo y comida, él
Trabajador y Trabajadora tenga que continuar
atendiendo sus labores, total o parcialmente, se
pagará al TRABAJADOR un bono equivalente a
media (½) hora de SALARIO BÁSICO.

La EMPRESA acuerda que el tiempo de reposo y

comida a que se refieren los artículos 167 al 169 de la
LOTTT; será de una (1) hora para los buzos que le
prestan servicios; de acuerdo a lo establecido en la
Norma SI-S-30, en el punto 6.2.1.b. c) Tiempo perdido
por retardo en el transporte no imputable al
TRABAJADOR.
Fuente: CCP 2015-2017/LOTTT
 Vacaciones
Anuales
Completas

Derecho a
Vacaciones
Vacación y Fijación
Vencidas
de Fecha de Salida

Duración de la
Suspensión
Vacación y
Medica durante la
Regreso
Vacación
Anticipado

29 DIAS
1 S/NORMAL SOLICITUD TRAB
2 S/BASICOS SOLICITUD EMPRESA Fuente: CCP / LOTTT/NORMATIVA PDSVA PARA
VACACIONES
 CCP/Cláusula # 41-B

Suspensiones Médicas.

Se deben tomar en
cuenta los Sistema de Trabajo:
siguientes factores Para 2x4 - 5x10 - 4x4 (con pernocta):
para solicitar la se debe programar en un día de descanso.
Para 5x2 - 5556- 4x4 (Diurno):
programación de los
se debe programar durante la guardia de
exámenes:
Día del Trabajador y Trabajadora.

Cubriendo siempre las

necesidades operacionales.

Fuente: CCP 2015-2017

Deportivos y Científicos (Salario Básico)
•Organismos Oficiales Competentes
•No excederá treinta (30) días por año

Por Muerte (Salario Normal)

•Hasta Doce (12) días continuos con ocasión a la muerte de
su cónyuge o de la persona con quien mantenga unión estable
de hecho conforme a la Ley o de sus ascendientes o
descendientes o de sus hermanos.
•Tres (3) días continuos por suegros o parientes con quien
conviva.

Por Matrimonio (Salario Normal)

• Siete (7) días continuos de permisos (civil /eclesiástico).

• Deberá presentar el certificado de matrimonio (30 días ).
Fuente: CCP 2015-2017
Por Gravidez (Salario Normal)
•Seis (6) semanas anteriores y las Veinte (20) semanas
posteriores al alumbramiento.

Por Nacimiento (Salario Normal)

•Catorce (14) días continuos posterior al nacimiento.
•Deberá presentar la partida de nacimiento (30 días).

Por Cuidado Médico de Familiar (Salário Básico)

• Quince (15) días para la atención y cuidado por enfermedad o
accidentes graves del FAMILIAR DIRECTO.
• Siempre y cuando se demuestre que es el único responsable
de su cuidado.
• Deberá presentar certificado médico de la incapacidad del
familiar directo, avalado por la Gerencia de Salud.

Fuente: CCP 2015-2017

Por Misiones Sindicales (Salario Normal)

•Se solicita con 24 Horas de anticipación.

•Máximo 300 permisos anuales por cada sindicato con
menos de 400 afiliados.
•Máximo 400 permisos anuales por cada sindicato con mas
de 400 afiliados.

De los Reclamos – trato con Representantes

Sindicales (Cláusula 51/Salario Normal):

•El representante del Sindicato tratara con el Representante

de la Empresa, reclamos concretos de los trabajadores y
luego retornara a sus labores habituales.

Fuente: CCP 2015-2017

Permiso por Lactancia/LOTTT/Art. 345

• Dos descansos diarios de MEDIA HORA cada uno de

existir Centro de Educación Inicial o sala de lactancia.

• Dos descansos diarios UNA HORA Y MEDIA cada uno

si no hubiere Centro de Educación Inicial con sala de
lactancia.

Fuente: LOTTT
Permiso por Lactancia/Gaceta Oficial # 349.403/Art. 2 y 3.

• Presentar mensualmente certificado de consulta de

control de salud del hijo o hija, en el cual se deje
constancia de amamantamiento.

• Vigencia de periodo de lactancia 12 meses contados

desde la fecha del parto.

Fuente: Gaceta Oficial # 349.403

Permiso por Cuidados Maternos/LOPNA/Art. 42

• Responsabilidad de los Padres, Representantes o

Responsables cumplir las instrucciones y controles
médicos que se prescriban con el fin de velar por la
salud de los niños y adolescentes.

Fuente: LOPNA
Conscripción y Alistamiento Militar

•Al finalizar el mismo la EMPRESA lo reincorporará al

trabajo.

Detención Policial o Judicial del trabajador

•La EMPRESA conviene que el TRABAJADOR detenido

policialmente u objeto de una medida judicial privativa de
libertad en el Proceso Penal, siempre y cuando no resulte en
sentencia condenatoria, será reincorporado a su trabajo en las
mismas condiciones que tenía para el momento de su
detención..

Fuente: CCP 2015-2017

Permiso hasta 30 Días por Año

• Treinta (30) días por año.

Permiso Legislativo o Edilicias

• Trabajadores y Trabajadoras electos para ocupar cargos

de Alcalde; Diputado a la Asamblea Nacional.

Fuente: CCP 2015-2017

5556
Sistema de trabajo de tres (3) semanas
continuas de cinco (5) días, seguidas de
una semana de seis (6) días de trabajo,
que resulten en un total de (168) horas
de trabajo para un período de (28)
días.CCP/Cláusula 61.

Fuente: CCP 2015-2017

D: Diurno
M: Mixto
N: Nocturno
C: Descanso Contractual
L: Descanso Legal
Descanso trabajado
Fuente: MANUAL SIRET PDVSA
2x4 y 5x10
Sistema de Hidrografía y Transporte por Agua
se sustenta bajo el criterio de uno por dos
(1x2), es decir, por cada día laborado dos (02)
días de descanso, a través de los sistemas de
trabajo denominados dos por cuatro (2x4), tres
por seis (3x6) y cinco por diez (5x10). Se
realiza en jornadas semanales a razón de 19
salarios básicos. CCP/Cláusula 68.

Fuente: CCP 2015-2017

 CICLO DE SEMANAS SISTEMA DE HIDROGRAFIA ESQUEMA 2X4
SEMANAS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
SEMANA 1 T T D D D D T
SEMANA 2 T D D D D T T
SEMANA 3 D D D D T T D
SEMANA 4 D D D T T D D
SEMANA 5 D D T T D D D
SEMANA 6 D T T D D D D
 CICLO DE SEMANAS SISTEMA DE HIDROGRAFIA ESQUEMA 5X10
SEMANAS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
SEMANA 1 T T T T T D D
SEMANA 2 D D D D D D D
SEMANA 3 D T T T T T D
SEMANA 4 D D D D D D D
SEMANA 5 D D T T T T T
SEMANA 6 D D D D D D D
SEMANA 7 D D D T T T T
SEMANA 8 T D D D D D D
SEMANA 9 D D D D T T T
SEMANA 10 T T D D D D D
SEMANA 11 D D D D D T T
SEMANA 12 T T T D D D D
SEMANA 13 D D D D D D T
SEMANA 14 T T T T D D D
SEMANA 15 D D D D D D D
Fuente: CCP 2015-2017
4x4
Sistema de trabajo uno por uno (1x1), la modalidad
de cuatro por cuatro (4x4), por cada semana de
turno o guardia, el TRABAJADOR recibirá el pago
de catorce y medio días remunerados (14½)
cuando se realice labor en día Domingo.
CCP/Cláusula 61.

Fuente: CCP 2015-2017

 En la siguiente tabla se pueden ilustrar los escenarios que se pueden presentar:

LUN MAR MIE JUE VIE SÁB DOM

1 E E E E D D D
2 D E E E E D D
EN EL CIERRE DEL PERÍODO SE CAUSAN LOS 4 DÍAS DEL EMBARQUE
3 D D E E E E D
4 D D D E E E E
5 D D D D E E E SE DEBE ADELANTAR HOJA DE TIEMPO DEL LUNES
6 E D D D D E E SE DEBE ADELANTAR HOJA DE TIEMPO DEL LUNES Y MARTES
7 E E D D D D E SE DEBE ADELANTAR HOJA DE TIEMPO DEL LUNES, MARTES Y MIÉRCOLES
AL CIERRE DE ESTA SEMANA SE REPORTARÁ EMBARQUE SIN GANANCIALES, YA QUE
8 E E E D D D D LOS DÍAS LUN, MAR Y MIE FUERON CARGADOS EN EL CIERRE DE LA SEMANA ANTERIOR
Fuente: CCP 2015-2017
Fuente: CCP 2015-2017
MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Fuente: Normativa Interna

 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Dentro del ámbito de la relación de trabajo el empleador está facultado

para sancionar al trabajador en aquellas conductas que por acción u
omisión signifiquen faltas o incumplimientos en sus obligaciones
laborales.

Esta facultad del empleador otorgada por el Derecho Laboral, tiene

como finalidad reestablecer el orden en la relación de trabajo, en
aquellas situaciones que considere que la conducta del empleado puede
afectar el cumplimiento de los fines de la empresa.

El derecho de aplicar sanciones por parte del empleador, está sujeta a

ciertos límite, no tratándose de una potestad que pueda ser utilizada
en forma arbitraria, sino que debe cumplir con los principios de
contemporaneidad, proporcionalidad, transitoriedad e imposibilidad de la
doble sanción.

Fuente: Normativa Interna

 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Contemporaneidad: Toda sanción que se aplica debe ser contemporánea a la

falta imputada, no pudiendo el empleador sancionar al empleado por hechos
lejanos en el tiempo. La contemporaneidad no significa inmediatez, sino el
transcurso lógico del tiempo, teniendo en cuenta circunstancias tales como la
investigación de los hechos antes de aplicar sanciones, o el momento en que el
empleador toma conocimiento de los mismos.

Proporcionalidad: La sanción aplicada tiene que tener coherencia con la falta

imputada, no pudiéndose aplicar por ejemplo la máxima sanción que permite la
vigencia de la relación laboral, como es la suspensión, por faltas menores que
signifiquen meras imperfecciones en la prestación del servicio

Fuente: Normativa Interna

 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Transitoriedad: Ninguna sanción impuesta puede ser de

carácter permanente, debiendo ser transitoria, con un inicio y un fin
claramente determinados.

Doble sanción: Este principio también llamado non bis in ídem, prohíbe
que al trabajador se le apliquen dos sanciones por un mismo hecho,
como puede ser primero la suspensión e inmediatamente después el
despido.

Fuente: Normativa Interna

 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Tipos de Medidas Disciplinarias

Preventivas.: Se alienta a los trabajadores a que cumplan las

normas y procedimientos para prevenir desviaciones.

Correctivas: Son las medidas que se ejercen cuando se producen

las desviaciones.

Progresivas. Las sanciones se van haciendo más severas en la medida

que se repiten las faltas.

Fuente: Normativa Interna

 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

NOTIFICACION DE FALTAS

Amonestación Verbal: Es aquella que debe aplicarse inmediatamente

después de que se incurre en la falta cuando esta sea de carácter leve, no
reiterada o poco frecuente, pero que incide negativamente en la relación de
trabajo.

Entre las faltas o irregularidades que podrían originar una amonestación verbal,
se mencionan, a manera de ejemplo las siguientes:

 Negligencia en el cumplimiento de los deberes inherentes al cargo.

 Falta de atención debida al público.
 Omisión de la notificación correspondiente en caso de inasistencia, aunque
ésta se justifique por hechos imprevistos.
 Conducta descuidada en el manejo de expedientes, documentos, útiles y/o
herramientas de trabajo.
 Cualesquiera otras faltas que a juicio del Supervisor respectivo sean leves y
puedan requerir de una amonestación verbal.

Fuente: Normativa Interna

 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

NOTIFICACION DE FALTAS

Amonestación Escrita:

Toda amonestación tiene el propósito de lograr que el trabajador no

reincida en la falta. La reincidencia puede configurar una falta grave y constituir
razón suficiente para que la Empresa se vea obligada a terminar sus servicios.

Cuando un trabajador reincida en su falta o cuando la naturaleza de

la falta cometida no puede ser tipificada como "leve", debe ser amonestado por
escrito, guiándose por el Procedimiento para la Aplicación de Medidas
Disciplinarias.

La carta en referencia debe reseñar la(s) falta(s) en forma objetiva, no debe

contener términos lesivos al trabajador y deberá entregársele al trabajador
afectado en entrevista privada convocada por su Supervisor Inmediato

Fuente: Normativa Interna

 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

NOTIFICACION DE FALTAS

Entre las faltas o irregularidades que podrían originar una

amonestación escrita se mencionan, a título de ilustración, las
siguientes:

 Haber sido objeto de tres (3) amonestaciones verbales sobre una

misma falta leve reiterada, en un período relativamente corto
(aproximadamente tres meses).
 Inasistencia injustificada con omisión de la notificación oportuna
(sin que lleguen a acumularse tres (3) en un período de un (1) mes).
 Incumplimiento reiterado del horario de trabajo (sin que lleguen a
acumularse cuatro (4) inobservancia en un lapso de un (1) mes.
 Cualesquiera otras faltas que a juicio del Supervisor respectivo.
puedan requerir de una amonestación escrita.

Fuente: Normativa Interna

 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

NOTIFICACION DE FALTAS

Terminación de la Relación Laboral:

En los casos en que la falta cometida por el trabajador sea de una
gravedad tal que no pueda ser objeto de un llamado de atención verbal o
escrito, la Empresa podrá proceder al despido del trabajador cumpliendo con
el procedimiento establecido en la legislación laboral vigente.

Respecto a los trabajadores considerados de Dirección de acuerdo con la

definición establecido en el Artículo 37 de la LOTTT, al no gozar de
estabilidad, para la terminación laboral del vínculo laboral con este personal
no será necesaria justificación por lo que bastará con la aprobación de la
máxima autoridad de la filial o negocio de adscripción del trabajador,
tampoco serán sometidos al conocimiento del Comité Laboral, debiendo
únicamente asesorarse con la Consultoría Jurídica a los fines de ser
orientados en la forma de realizar la notificación del despido.

Fuente: Normativa Interna

 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

NOTIFICACION DE FALTAS

Casos en los cuales se justificaría la Terminación de la Relación

Laboral:

 Presunción que el trabajador está implicado en la pérdida de dinero o

material.

 Riñas graves entre dos o más trabajadores.

 Presunción que el trabajador está implicado en daños graves a las

maquinarias o equipos de la Empresa.

 Grave violación de Normas de Seguridad Industrial.

 Cualesquiera otras faltas que a juicio del Supervisor respectivo

considere necesario la aplicación de esta medida.

Fuente: Normativa Interna

Una tarea esencial… crítica…
fundamental… en toda organización
Viviremos y Venceremos !!!

LOGO