 DATOS INFORMATIVOS

1.1 NOMBRE ORIGINAL DE LA EMPRESA

VIVIR MI VIDA INMOBILIARIA CONSTRUCTORA

1.2 HISTORIA DE CREACIÓN

EN FEBRERO DEL AÑO 2022, CINCO PROFESIONALES DEL RUBRO DE LA

CONSTRUCCIÒN (ARQUITECTOS E INGENIEROS) QUE SE CONOCEN DURANTE EL
EJERCICIO PROFESIONAL, TRABAJANDO CADA UNO EN DIFERENTES EMPRESAS,
COMPARTEN, CONOCIMIENTOS, EXPERICIENCIAS PROPIAS DE SU LABOR
PROFESIONAL, TENIENDO OBJETIVOS EN COMÚN.
LLEGAN A LA CONCLUSIÓN QUE DEBIDO A LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES DE CADA
PROFESIONAL DECIDEN ASOCIARSE Y FORMAR UNA EMPRESA DEDICADA AL RUBRO
QUE MÁS LES APACIONA: INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA.

1.3 LOGO CREATIVO DE LA EMPRESA

1.4 SLOGAN DE LA EMPRESA

VIVIR MI VIDA INMOBILIARIA CONSTRUCTORA

1.5 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

DEDICADA AL RUBRO INMOBILIARIO: COMPRA Y VENTA DE BIENES INMUEBLES Y A LA
CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES PROPIAS Y PARA TERCEROS.

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
La empresa en reciente formación desea incursionar en el rubro inmobiliario y
construcción por las siguientes consideraciones
 La legislación actual permite el desarrollo de viviendas de interés social con la apoyo
del financiamiento del estado a través de créditos bastante económicos.
 Las entidades financiero tiene una alianza estratégica con el fondo MI VIVIVIENDA que
es quien administra y regula el desarrollo de los proyectos.
 Existe una alta demanda y a su vez un déficit alto de viviendas lo cual lleva a la
empresa a poder ingresar en el negocio de viviendas de interés social y buscar ser
competitiva respecto a las demás.
 Existe una oferta de terrenos en algunos distritos estratégicos que permiten el desarrollo
de proyectos de interés social que lo hacen bastante atractivo incursionar en el negocio
inmobiliario.

.1 ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS
 Somos un equipo de profesionales de diversas edades lo cual permite alimentar el
desarrollo de la empresa en el sentido que todos aportan de acuerdo a sus
experiencias.
 Los profesionales que conforman la empresa vienen de trabajar en empresas
inmobiliarias, constructoras y para entidades del estado. Lo cual enriquece de
conocimientos y experiencias el desarrollo de un proyecto.
  La empresa en formación es Inmobiliaria y constructora. Lo cual permite actuar como
inmobiliaria en la gestión de un proyecto y tercer izar la ejecución del mismo. Además
también por sus capacidades también puede ejecutar obras o gerencia otros proyectos
para terceros.
 Los profesionales que conforman la empresa es heterogéneo en el sentido que se
tienen Arquitectos e Ingenieros lo cual permite la gestión del desarrollo de los
proyectos inmobiliarios de una manera más autónoma y rápida sin depender de
terceros. Llegando a conclusiones más certeras en el sentido de dar la vialidad a un
proyecto o
 La decisiones que se toman no son de manera vertical, toda opción que se toma se
decide de manera democrática, luego de un análisis metódico y riguroso de las
opciones que se tienen.
 El reparto de las tareas se realiza de acuerdo a las habilidades de cada uno de los
miembros del equipo. De esta manera se disminuye el periodo de aprendizaje y se
evitan errores. Y se rescata la fortaleza personal de cada miembro del equipo.
 a fin de que la dey de formación compenetrados en el desarrollo del país y dejar un
legado para las futuras generaciones. Tenemos la responsabilidad de crear inmuebles
que perduren en el tiempo y que a su vez sean flexibles según el transcurrir de la vida
de quienes los adquieran

OPORTUNIDADES
 Implementar nuevas tecnologías para la difusión de nuestros servicios. Página web,
Facebook, Instagram, Twitter y wasap.
 La legislación actual incentiva a través de los productos que ofrece el GOBIERNO a la
inversión en viviendas de interés social con el programa VIVIENDA VERDE, MI
VIVIENDA, TECHO PROPIO.
 La comunicación debe ser más efectiva con la presencia de la atención consultiva a
través de los encargados de ventas. Reforzando y destacando el valor agregado del
producto que se ofrece.
 Posicionamiento estratégico a través de escoger los distritos en donde los terrenos son
más económicos y la demanda es alta. Teniendo en cuenta los servicios
complementarios que se desarrolla alrededor de estos sectores.
 A mediano plazo incursionar a realizar proyectos en provincias toda vez que no está
satisfecha la demanda actual.

DEBILIDADES
 Por ser una empresa nueva es una tarea titánica conseguir la confianza de
inversionistas, bancos y clientes finales.
 Los aspectos legales del desarrollo de una proyecto inmobiliario se tienen que
tercerizar lo cual lleva a tener que distraer tiempo en realizar seguimiento riguroso
para evitar errores y sanciones antes, durante y al final del desarrollo de un proyecto,
 Los aspectos económicos si bien es cierto se manejan bien desde la concepción de un
proyecto nuevo determinando la rentabilidad y vialidad del mismo. No es posible
descuidar el seguimiento de los aspectos contables que se tercerizar. Para evitar
posibles sanciones en el aspecto tributario.
 Por ser una empresa nueva tiene que tercerizar muchos rubros durante la ejecución de
una obra, por no contar con equipos, maquinarias y herramientas propias que
permitirían una mejora en los costos de ejecución.
 AMENAZAS
 Que la normativa y la legislación actual con respecto al desarrollo de proyectos
inmobiliario cambie.
 Cambio en las necesidades de los clientes en el sentido que disminuya su poder
adquisitivo y se retractan de comprar una vivienda o decidan ya no comprar.
 Que se presente una oportunidad de negoció inmobiliario y los niveles de riesgo sean
muy altos. Y se tome la decisión de incursionar en el asumiendo el riesgo.
 Situación política actual que eleve los precios de los materiales de construcción,
manos de obra y equipos. Durante el desarrollo de un proyecto nos lleve a una
reformulación del mismo o a una renegociación con los compradores.

.2 PLAN ESTRATEGICO DE CALENDARIZACIÓN ANUAL

COSTO
ACTIVIDAD COMERCIAL RESPONSABLE ESTIMADO E F M A M J J A S O N D
PREMIAR AL TRABAJADOR DEL
MES JEFE DE VENTAS S/ 300.00 X X X X X X X X X X X X
ZOOM PAGADO JEFE DE VENTAS S/ 300.00 X X X X X X X X X X X X
CAPACITACION CONTINUA JEFE DE VENTAS S/ 1,800.00   X X X X X X
FACE BOOK AGREGAR CONTENIDO
DE VALOR JEFE DE VENTAS S/ 300.00 X X X X X X X X X X X X
GOOGLE MEET SECRETARIA S/ 0.00 X X X X X X X X X X X X
CREAR CODIGO DE ETICA SECRETARIA S/ 300.00 X       X       X      
CONVOCAR REUNIONES DE
CONFRATERNIDAD SECRETARIA S/ 1,800.00 X   X   X   X   X   X  
PUBLICIDAD CON VOLANTES JEFE DE VENTAS S/ 300.00 X X X X X X X X X X X X
PUBLICIDAD CON BANNER JEFE DE VENTAS S/ 1,200.00   X X X X X X
EMITIR TARJETAS DE
PRESENTACION SECRETARIA S/ 300.00 X       X       X      
REALIZAR LLAMADAS DE
PROMOCION VENDEDORES S/ 300.00 X X X X X X X X X X X X
DISEÑO DE PAGINA WEB Y
MANTENIMIENTO JEFE DE VENTAS S/ 300.00 X X X X X X X X X X X X
ESTUDIO DE MERCADO JEFE DE VENTAS S/ 300.00     X     X     X     X

.3 MISIÓN
Como equipo de profesionales compenetrados en el desarrollo del país y dejar un legado
para las futuras generaciones. Tenemos la responsabilidad de crear inmuebles que
perduren en el tiempo y que a su vez sean flexibles según el transcurrir de la vida de
quienes los adquieran.
Tener una responsabilidad social al ofrecer un servicio y un producto final. A los clientes
con profesionalismo, honestidad y cumpliendo.
.4 VISIÓN
Ser una empresa líder en el Sector Inmobiliario en el sentido de entregar una vivienda,
oficina y/o local comercial que sea para el disfrute de quien lo adquiera.
Que nuestros clientes se sientan absolutamente acompañados y que la negociación
realizada sea importante para el bienestar propio, de sus colaboradores y de su familia. 

.5 VALORES
Ser una empresa líder en el Sector Inmobiliario en el sentido de entregar una vivienda,
oficina y/o local comercial que sea para el disfrute de quien lo adquiera.

Formación ética: actuamos con conocimientos, integridad moral, lealtad y respeto a las
personas.

Dirección al cliente: centramos nuestro esfuerzo en la satisfacción del cliente, aportando

soluciones competitivas y de calidad.