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    PLANIFICACION ESTRETEGICA

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    CORPORACION NACIONAL e w ri POPULARES Y SOLIDARIA: DE FINANZAS POPULARES Y SOLIDARIAS so ‘CORPORACION NACIONAL DE FINANZAS POPULARES Y SOLIDARIAS PLANIFICACION ESTRATEGICA INSTITUCIONAL 2017-2021 CORPORACION NACIONAL [DE FNVANZAS POPULARES Y SOUIDARIAS. wwrrouccio La Panicaion tsvatigea de Ia Corporaisn Nacional de Finanzas Populares y Sodas es de ‘arte prioraro,consierano que es una herramianta con enfogue sstemstic pra identiicary nazar os factres interes y externos que permits enmacary ort Ia toma de deciones fentom ala azn inuconal ya eamine que debe recorer para aaaptre os Combis y las emandas que impenen lox varios dos servicios dea CONARPS aslograr una mayor eficen, tainy caléadenios servos ‘Ades, la planiacién esvatégca contrburé a cumplr a calidad con fo dspuesto en la Constocin ea Reps, el Cégo Orgbrica de Planifcacliny Fnanas PUBS, Pan Naceral de Desarallo Ia Agendo Sectoral de lo Econsmico. que permrs contr con elementos fundamentals para la toms de decones de las autordadss,y ademds crew un vendo de peranene as etn, La consitucin de la Repbicaconsttuye marco fundamental que posesona a penfcacin de esarolo como un deber del Estado praia consecacén del Buen Va. sun deer primordial del Estado panifiar el esata nacional, evade a pobreza, promover el desarolsttenable la redstibusisn equtatin de or recurso ya gueta pra accede al Buen Vist (rt 3, 2008) En su rel 280 mencona que al Plan Nocona! de Desarrollo ese netrumento a gus seston los potas, programas y proyectos pbs laprogramacién yeaclé dl presupueste de Estado, laters la asgnacon dos recursos pbs; ademds de coordnariaecompetecas excuses lente al Estado cata sgobiemosaténomos descertralzados. Su abvervanca ser Ge ardcter bleatorio pra el sector ple nda para ls dems sectores, ccigoOrgénco ce Pancacis y Finanzas Palas nda en sua. rt. 3 Que plniicacn del esr se orerta hac elcumplinent de os derechos consttaconaes, lrégimen desarllo Y a gen del Buen Vivi, y garantie ordanamiento terol. ecco de Ine potertades piles debe enmarareenlaplonficscin del erarlo que ncorporarsiosenoques de equi, Plsinacoraldad «iercuturaiad Cl artzlo 5a indica ue ls inettucones setae aldo de Céaigo Orgirco de Placa y Flnanzas Pabias,exchyerso los Gebieros Aiténomos Descentraleacs,reportarn ala Secretaria Nacional de Planifcacin y Desrol susinstumentos <6e paniicacioninsitconales, por verar que ls propusts de accones programas y proyectos corespondan ls competercias institucional ys ebjetios del Pan Nacional de Desa, que [a SENPLADES defini el istrumento del informe. Meant norma ia se exablcei las retodalogas,procediments, planes insturentor nacearion, que serén de camplinints blgatna, Latey ornate Contralora General del Etad etabece que “el stra de contro tend como objeto prncal el de exainar, verry evaluar” las sigulentes gestones: administratia, yl acuaclon de sus servores. Para lo cal, en el examen, vereaén y evatacon de estas estore, se apicards los ineadores de gestin Inston de deserpei, ys ncn ls omertaris sobre la legal efectivides, econemiay elena de as operacnesy programs raluadas. CORPORACION NACIONAL DE FINANZAS POPULARES Y SOUIDARIAS. ~~ 1 statuto Orginico de Cestisn Organzaconl por Procetos dela CONAFIPS,establece sme atrbucin de la Decctn de Plnifacn “coordina la eaboraién del plan estrategice plan peratve aly dem planes y programs que extablsca el marc legal vigente” Manco METODOLSGKO Laplante proporlona un camino estructrado proyetad estratégiamenteyconpospectva para aegurrla gest fica yproductva dela orgartac6n, ental vit 8 conde Is gus retodléga de panics nttuconl ques aines as decries eritds por ls Secretaria: aceon de Plein yDesaalo (SENPLADES) enmaradaen buenas plas prbadas poral estén, _Adcionimente, se contempin el Cobieme por Resultados (GPR), el ual agro varies metodabgfes Yy errant que permiten planar, mntoresry gestionar objets, inceadores, process proyectos queson part densi También es irportante considera snes de los nstrumentos dea Panfcacién come ela: Nana de Desarrollo yas agendas Sects e ntrsectoviles. {cesar df Panfcacin Estates imple el ivoloramiento de toda institu, aspect ue, lograd através de tencasparpaias como sesions ecutivas oles con auteriages delve erase, o que permite unarecoplaclén efectiva dela informacion equa paracada faze dela lata PLAN esrRATicio INSTITUCIONAL DIAGNOSTICOINSTITUCIONAL Reset Hitrea proceso de evolucnIstcional de Corporaclén Nacional de Fanzas Populares y Solara, pare 6 de mayo de 2007, mediante Decet lecutvo nim 303 pblado en el Registro Oa P45, que ces el Programa Sistema Nacenal de Mcrfinanas que en sus consierandosrecenoce {Que a micoemprea es una ats qu ncdepostivmente en fn generaisn de empo Is itoucin dea ques a dnarszacin de ln economa slay deseo sol ‘Que ne dels principales problemas que enfenta actusimenteamicroempresa esa escaser de «reat eine contar can metlone ianerae que oezcan sues procucto apace tender su necasidades 6 francanmiens, lo qu Tes obliga a recur a formas perjuceals de Intemedasén (uns exserenlsnaconaes« intemacionsles demuestan qv el

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