INTRODUCCION

Hoy en día, lograr y mantener el éxito en las organizaciones requiere

capacidades o talentos de muchos profesionales. Por esto, el trabajo en grupo
es lo más común en las empresas. Está basado en la cooperación de un
conjunto de personas, en la que todos los participantes aportan conocimientos,
forman un todo y son responsables de las metas comunes, es la más recurrida
en cualquier tipo de empresa.

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una

forma determinada para lograr un objetivo común. Trabajar en equipo aumenta
considerablemente la calidad de trabajo al tomar las decisiones en conjunto.

A continuación presento las ventajas y desventajas del equipo de trabajo en la

empresa Baltimore Dominicana, S. A , BALDOM.
Luego de visitar una empresa de su entorno o la que pueda tener acceso
a la información, realice:

A. Análisis comparativo a partir de las informaciones recabadas

acerca de las ventajas y desventajas de tener equipo de trabajo en
la empresa, haciendo énfasis en la forma que esto afecta la toma de
decisiones de la organización

Baltimore Dominicana, S. A., empresa dedicada a la fabricación y distribución

de productos alimenticios, inicia sus operaciones el día 21 de septiembre del
año 1970; fruto de una idea visionaria de sus fundadores, nativos de Alemania,
los señores Otto Knupper y Ralph Brunn.

Las fortalezas de cada uno de los miembros de este equipo se concentraron en

la fabricación de un producto de calidad que llegara a la cocina de todos los
dominicanos, creando el primer producto de la marca “RANCHERO”: Sazón
Criollo Ranchero. La acogida de la marca, no se hizo esperar por los
consumidores quienes también acogieron las marcas: “BALDOM” y “OLI”. Con
estas tres marcas, la compañía Baltimore Dominicana, S.A. suple al país de los
siguientes productos: Mayonesas, Kétchup, Aderezo, Salsas para Ensaladas,
Mostaza, Sazones Líquidos, Salsas China e Inglesa, Salsa Picante, Encurtidos,
Sazonadores en polvo, Gelatinas, Especias y Condimentos.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

1. Le ha permitido mejorar sus ideas y decisiones

2. Todo el equipo se siente involucrado en el proceso

3. Ha aumentado el empoderamiento y el compromiso de los miembros del

equipo

4. Tienen mejor comunicación, y esta fluye en todas direcciones

 5. Mayor aprendizaje que mejora la gestión del conocimiento y de la
información compartida

6. Ha aumentado el entendimiento de las perspectivas de los otros

miembros del equipo

7. Permite mostrar las fortalezas individuales

8. Ha dado mayor seguridad a aquellas personas más inseguras

9. Promueve el desarrollo de las relaciones interpersonales

10. Ha facilitado la implementación de nuevas ideas

11. Obtienen más rápido y seguro los objetivos y metas trazada por la
empresa

DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

1. No todas las personas son capaces de trabajar en equipo

2. El reparto de tareas según las aptitudes de los integrantes del grupo en
algunas ocasiones fomenta una lenta fluidez del trabajo
3. El desarrollo de las aptitudes personales en algunas ocasiones hace que
se pierda la individualidad y esencia únicas
4. Hay personas que no pueden formar parte de un grupo. Las razones
suelen estar vinculadas a la inmadurez, la terquedad o la inseguridad. 
5. En algunos casos, hay miembros que aportan o se implican más que
otros. 
6. Crear equipos de trabajo es complicado, lleva tiempo y a veces los
resultados no son los esperados.
7. Cuando se trabaja con otras personas siempre aparecen diversidad de
opiniones por lo que llega un momento en el que aparezcen conflictos
entre las personas del equipo que ocasionan divisiones en el grupo.
 B. Agregue su opinión personal sobre lo que entendió, que aprendió y
para que le sirve

Después de haber conocido un poco más sobre el ambiente de trabajo en la

empresa Baltimore Dominicana, S. A, Baldom, entiendo que trabajar en equipo
puede ser una oportunidad de multiplicar nuestra productividad, pero debemos
evitar los riesgos que implica ese trabajo conjunto para que cada miembro
aporte lo mejor de sí mismo y no existan inconvenientes en el desarrollo de las
tareas de cada participante, ya que esto afecta de forma directa la
productividad de la empresa y que esta logre los objetivos y metas propuesta.

Es por ello, que una de las competencias más valoradas hoy en día a la hora
de seleccionar candidatos para un puesto de trabajo, es la  capacidad para
trabajar en equipo; en un mundo dominado por las comunicaciones y por las
nuevas tecnologías, no caben aquellos trabajadores que pretendan hacer su
trabajo en las organizaciones de forma individual y sin contar con el resto de
los equipos de trabajo.

CONCLUSION
La organización y el funcionamiento de las empresas han cambiado con el
paso de los años, y con ello han aparecido nuevas formas de trabajar. Cada
vez es más habitual crear equipos para trabajar en grupo en lugar de
estructurar la producción de forma individual. Ya no basta con tener grandes
talentos, la importancia de trabajar en equipo reside en contar con las personas
adecuadas, capaces de colaborar e involucrarse en busca de un objetivo
común.

La comunicación y la información compartida son básicas, porque trabajar en

equipo requiere de la colaboración, el reconocimiento mutuo y
el compañerismo en el trabajo. Para ello, además de organizar los roles en un
equipo de trabajo, debemos marcar unas dinámicas de trabajo que garanticen
la autoestima del trabajador así como la estabilidad laboral.