MATERIA: EPISTEMOLOGÍA DE LA ADMINISTRACIÓN (FUNDAMENTOS

DE ADMINISTRACIÓN)
NOMBRE: JULIO RAFAEL MALDONADO MALDONADO
CARRERA: INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSPORTE
DOCENTE: PRISCILLA ELIZABETH RECALDE RIVERA
SEMESTRE: SEGUNDO
MODALIDAD: ONLINE

PLANEACIÓN
Somos 7 personas incluida la jefa del área que nos reunimos de lunes a domingo
con diferentes horarios para que no quede sin personal la farmacia de quirófano
ya que es un área vital para el correcto funcionamiento del hospital, lo que
hacemos es despachar y entregar las medicinas e insumos que requieren los
médicos para sus procedimientos, nuestro objetivo como empleados es facilitar
la entrega de lo que necesita el médico para beneficio de los pacientes,
comunicándonos con el área de compras para solicitarles que consigan el
insumo o medicina que el medico nos haya solicitado para el día de su cirugía y
que no hayan contratiempos.

ORGANIZACIÓN
Hacemos grupos de 2 turnos ,cada turno es de 12 horas, el que está en el
horario de la noche se dedica a imprimir la programación de cirugías del día
siguiente y envase a esa programación se procede a la elaboración de las
canastas , los que entran en el turno de la mañana se encargan de entregar las
canastas que estén programadas a esa hora para que los compañeros auxiliares
de enfermería la coloquen en el respectivo quirófano designado por la jefa del
área, el licenciado de anestesia se acerca a pedir los anestésicos para la cirugía y
elaborar la respectiva receta de psicotrópico del medicamento que requiere para
justificar su uso lleva la cuenta de lo que ha usado, los demás compañeros de
la farmacia se dedican a liquidar las cirugías es decir cobrar medicinas, insumos
y equipos que hayan utilizado dentro del quirófano tenemos al Jefe de la
bodega de quirófano se encarga en realizar todo lo administrativo, es esta
persona quien nos dirige porque él conoce mucho más el proceso y nos ayuda
para poder alcanzar nuestras metas.

INTEGRACIÓN
o Personal que son 7 personas

o Los materiales que utilizamos para trabajar son:

El teléfono, recibimos llamadas de todos los departamentos con información
referente a los pacientes cuando solicitan el alta, cuando programan cirugías de
emergencia, cuando solicitan información de parte de caja si las medicinas e
insumos ya están cargadas a la cuenta del paciente utilizadas dentro del
quirófano.
La computadora, para verificar que seguro tiene el paciente, conocer la
historia clínica del paciente, para confirmar pedidos, para imprimir el formato
del tipo de cirugía para revisar información acorde a las medicinas e insumos

o Entre medinas e insumos que tenemos dentro de nuestra farmacia se

maneja un stock de mas o menos $250,000, ya que contamos con medicina e
insumos para todo tipo de cirugías.
Dirección
El que lidera las tareas de cada colaborador es el jefe de la farmacia, tratando de
asignarnos todas las tareas que hay que realizar dentro de esta, y así poder
trabajar con un buen ambiente laboral, escuchando nuestras opiniones y
poniendo en practica lo conversado para mejorar la atención dentro de la
farmacia, es la persona quien nos ayuda a resolver los problemas que se susciten
encontrando la manera de que no afecte nuestro trabajo.
Control – Supervisión
El control al que estamos inmersos es para saber cómo nos comportamos dentro
de la farmacia, con los demás compañeros, el jefe de la farmacia controla que
todo lo que estamos realizando este dentro de los pasos anteriores para el buen
desempeño de la farmacia, es el jefe quien se encargan de que cada quien
cumpla con lo que se le asigno para llegar a nuestras metas para el beneficio de
la empresa. También se encarga de revisar los inventarios comparando con
inventarios pasados los faltantes y sobrantes que se han producido en estos
periodos, se encarga en revisar la rotación del producto para devoluciones si es
que el producto no tiene salida dentro de un tiempo determinado y así realizar
la devolución respectiva dentro del plazo establecido y no causar perjuicios por
los productos caducados.

https://www.cerem.es/blog/los-principios-de-fayol-y-las-funciones-basicas-de-
la-empresa
http://scielo.sld.cu/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S221836202018000400179
https://www.sdelsol.com/blog/pymes/etapas-del-proceso-administrativo/