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Lider, Liderazgo, Sisema Operativo de Red, Protocolo TCP
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LÍDER
Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para
que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus
capacidades. Por ejemplo: “Necesito un líder dentro de este equipo”, “Todos pusimos
de nuestra parte para ganar, pero tenemos que reconocer que no lo habríamos
conseguido sin nuestro líder”.
Líder
El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran
incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo
común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el líder puede ser
considerado autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto),
democrático (permite que todos opinen y decide por consenso) o laissez faire (es el
líder liberal, aquél con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).
Otra clasificación de los líderes se realiza según la influencia que tienen sobre sus
subordinados: el líder carismático llega a modificar los valores, las creencias y las
actitudes de sus seguidores (figuras históricas como Adolf Hitler o Juan Domingo Perón
están consideradas dentro de este grupo); el líder transaccional, en cambio, se limita a
aportar los recursos que considera válidos para el grupo.
Cabe mencionar que no puede nacer y florecer un grupo de seres humanos en el que
nadie asuma el rol de líder, por sutil que sea su desempeño. Todas las personas
necesitan de un cierto grado de organización en su vida, y para ello es esencial que
exista un guía, alguien que tome o evalúe las decisiones importantes y que mantenga a
sus compañeros animados y enfocados en un objetivo, para que no se pierda el
sentido de la unión. Desde un pequeño grupo de amigos hasta un país entero, todos se
basan en un sistema jerárquico y, aunque a simple vista puedan parecer ejemplos
dispares, en ambos casos el papel de líder es más difícil de mantener que de alcanzar.
LíderAlgunas de las características más importantes de todo líder exitoso son: que sabe
escuchar a los demás integrantes de su grupo; que se acerca a cada uno de ellos y se
toma el tiempo de conocerlos bien, prestando especial atención a sus necesidades;
que no se muestra como un amo todopoderoso, sino que intenta dar un espacio a
cada uno, para que todos sientan que forman parte de las decisiones; que sabe
aprender de sus errores y que no tiene miedo al cambio, dado que en éste reside el
secreto de su continuidad en el rol.
La metodología de elección del guía puede dar lugar a líderes formales (que son
elegidos por una organización) o líderes informales (emergen del propio grupo). Un
ejemplo de líder formal es el capitán de un equipo de fútbol elegido tras una votación
en la que participan todos sus compañeros. Un líder informal, en cambio, podría ser
aquel estudiante que, en un grupo de estudio, impulsa las acciones de manera
espontánea.
En el ámbito del desarrollo de software existe un puesto laboral denominado Lead
Programmer, que significa Programador líder y se utiliza en inglés aun en países de
habla hispana. Quien asume este rol debe tener a su cargo uno o más equipos de
programadores, y entre sus posibles obligaciones se encuentra la supervisión del
trabajo realizado por los demás, dando consejos y ofreciendo su ayuda para resolver
cualquier problema que pueda surgir a lo largo de la vida de cada proyecto. Cabe
mencionar que no siempre cumple la función de programador propiamente dicha, sino
que muchas veces utiliza sus conocimientos y su experiencia para alcanzar con éxito
los objetivos propuestos por sus superiores.
DEFINICIÓN DE
LIDERAZGO
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
Liderazgo
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz
de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda,
inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por
esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder)
y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de
forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de
las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los
gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización,
pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la
victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con
su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos
como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).
Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos
criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder
formal. Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontánea
dentro un grupo.
De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre
el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este caso,
existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).
El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la discusión
dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y recién
entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que resultan explícitas, toma
una decisión.
El líder autoritario, en cambio, es aquel que decide por su propia cuenta, sin consultar
y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a la comunicación
unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.
En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo.
Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes
concede la más amplia libertad para su accionar.
Si el liderazgo es ejercido a partir de cambios en los valores, los comportamientos y los
pensamientos de los miembros del grupo, recibe la denominación de
transformacional.
Las bases para ser un buen líder son: mantenerse al tanto de lo último en el campo en
el que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y modificar la forma
de trabajo siempre que sea necesario. Por otro lado, las cualidades que debe tener
alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad,y, por su
puesto, carisma para inspirar a sus subordinados.
Los mejor líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de comprender las
situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son
innovadores y están a favor del cambio. Podemos poner como ejemplo a Bill Gates, un
frustrado estudiante de Harvard, que gracias a sus cualidades de líder fue capaz de
fundar una de las empresas más importantes en el sector tecnológico, Microsoft y,
gracias a las decisiones que supo tomar y a que consiguió que empresas influyentes
confiaran en él, se convirtió en la persona más rico del mundo. Él fue capaz de
comprender que los ordenadores un día se convertirían en una parte indispensable de
los hogares, y trabajó desarrollando los productos que lo permitieran, supongo que es
el mejor ejemplo de un líder visionario.
Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es necesario saber
llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el mejor invento
en el que se haya pensado jamás y que tiene como objetivo resolver nuestros
problemas más importantes. Si conseguimos cautivar al público con nuestra idea,
posiblemente nos convirtamos en un líder visionario y valorado por el entorno.
Otras definiciones
Otra clasificación de los liderazgos está determinada por la influencia del líder en sus
subordinados. Cuando el líder es reconocido como autoridad dentro del grupo y los
integrantes creen que aporta recursos importantes, el liderazgo es transaccional.
Otra definición del término es la que se encuentra en el Diccionario de Ciencias de la
Conducta que define el liderazgo como las cualidades de capacidad y personalidad que
permiten que alguien se convierta en guía de un grupo, controlando a todos los
individuos que de él forman parte.
Por su parte, Rallph M. Stogdill, afirma que existen tantas definiciones de liderazgo
como personas hayan pensado en dicho concepto, sin embargo la más exacta sería
que se trata del proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las
conductas que estos desarrollen.
Para ser líder es fundamental, por otra parte tener la capacidad de comunicación. No
sólo saber expresar claramente las ideas y mandatos, sino también saber escuchar y
tener presente lo que piensa cada individuo que forma parte del grupo que se
representa. Además, como lo definen Salovey y Mayer, es fundamental contar con
inteligencia emocional. Es decir, con la habilidad de conducir los sentimientos y
emociones de uno mismo y de los demás y utilizar la información para conseguir el
objetivo fundamental del grupo.
Tipos de liderazgo
Estilos de liderazgo según la madurez de los seguidores.
En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen muchos tipos de
liderazgo.3 En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo
es uno y, como los líderes , las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o
han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que
sea un líder. Según Max Weber hay tres tipos puros de liderazgo:
Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como
líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en sí
mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la
organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.
Líder tradicional: es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde
hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
Líder legítimo:El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante
procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el
que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera
se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es
precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio
de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción per se, lo
único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay
líder
La palabra "liderazgo" en sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o
puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe).
También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se
trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus
descubrimientos, a sus contribuciones a la comunidad).
Junto con el rol de prestigio que se asocia a líderes inspiradores, un uso más superficial
de la palabra "liderazgo" puede designar a entidades innovadoras, aquellas que
durante un período toman la delantera en algún ámbito, como alguna corporación o
producto que toma la primera posición en algún mercado.
Arieu define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un
sueño". Por eso es tan importante que las organizaciones tengan una misión con alto
contenido trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el liderazgo
de sus directivos.
Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder,
cualquiera que este sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la
nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es fácil, sencilla y muy efectiva:
"No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". En pocas
palabras, así como trates a las personas, así ellas te tratarán. Liderazgo Laissez faire:
este se conoce por ser muy liberal por ello su nombre como liderazgo laissez faire, que
es una expresión de origen francés y cuya traducción al español es “dejar hacer” en
este modelo el líder suele ser una figura pasiva que permite que las personas a su
cargo posean todo el control de lo que se están haciendo, ya que se les facilita toda la
información y herramientas necesarias para la eficaz realización de las labores y donde
el líder sólo deberá intervenir si el subordinado solicita su ayuda.
Clasificación de liderazgo
Según su tipo de desarrollo
De acuerdo con esta clasificación, existen varios estilos de liderazgo:
Líder autócrata: un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia las acciones, dirige y controla al subalterno.
Líder emprendedor: un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para
practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala
directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les incumben.
Líder liberal: mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la
autoridad para tomar decisiones.
Líder proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las
personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.
Líder audaz: este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y
personas, persuasivo, crítico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las
demás personas para luego tomar decisiones.
Según la formalidad en su elección
Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
Liderazgo informal: emergente en el grupo.
Según la relación entre el líder, sus seguidores y subalternos.
Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los
demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es
inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás.
Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca
del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.
Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del
grupo. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo,
agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas
son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias
soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
Liderazgo onomatopéyico: el líder, a la vez que reflexiona sobre la visión que ha de
mover al grupo liderado hacia su objetivo deseado, se expresa a través de simples
onomatopeyas verbales que favorecen notablemente el entusiasmo del grupo.
Liderazgo paternalista: no tiene confianza en sus seguidores, comúnmente toma la
mayor parte de las decisiones, entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor
consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e
ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.
Liderazgo liberal (laissez faire): el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en
manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás
miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el
apoyo del líder sólo si se lo solicitan.
Liderazgo emocional: Las bases emocionales resultan cruciales para los diseños
empresariales más complejos en los que la organización coloca líderes para cada
división de negocio de forma descentralizada, y mantiene además un liderazgo central,
esto a forma de una "federación". En estos contextos, según como expone Warren
Bennis en su trabajo "Convertirse en líder de líderes", el éxito de los negocios depende
de un balance de poderes entre el poder central y las divisiones de negocio, y del
desarrollo de un liderazgo emocional con una buena dosis de competencias
conversacionales entre todos los líderes. 4
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados
Liderazgo transaccional: los miembros del equipo reconocen al líder como autoridad y
como líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos para el equipo de
trabajo.
Liderazgo transformacional o carismático: el líder tiene la capacidad de modificar la
escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores. Las principales
acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de
cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer
a sus colaboradores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para
conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.
Liderazgo auténtico: es aquel líder que se concentra en liderarse en primer lugar a sí
mismo. Es un líder con mucho autoconocimiento, ecuánime, espiritual, compasivo y
generoso. Solo una vez que se lidera la propia mente se puede liderar a los demás.
Liderazgo lateral: se realiza entre personas del mismo rango dentro de una
organización u organigrama o también se puede definir como el proceso de influir en
las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la
organización.
Liderazgo longitudinal: también llamado "liderazgo piramidal", es el que se realiza
entre personas separadas por grados jerárquicos, de tal modo que la influencia del
líder hacia los liderados se fundamenta en la autoridad y conocimientos del líder. Este
estilo es extensamente utilizado en política y en algunos grupos milicianos.
Liderazgo en el trabajo: en los negocios se evalúan dos características importantes en
los ejecutivos, con la intención de verificar su capacidad de dirección: por un lado, la
aptitud y, por otro, la actitud. La primera se obtiene con el aprendizaje de nuevos
métodos y procedimientos; por ejemplo, la capacidad de construir un balance, un flujo
de caja, distribución de planta o un plan de marketing. Pero en muchos casos estos
conocimientos no son aplicables, porque los gerentes carecen de una buena actitud, es
decir, de un comportamiento adecuado que intente implementar dichos métodos.
Entre las actitudes más solicitadas y requeridas está la habilidad de liderazgo, la misma
que puede cultivarse pero que, según muchos autores, es parte de la personalidad
individual. ¿Cómo saber si nosotros estamos configurados como líderes y, en caso
contrario, cómo desarrollar estas habilidades en nuestra persona? Es un tema de
amplio debate y estudio, pero es necesario descubrir si tenemos algo de líderes y qué
cosas nos faltan para lograr serlo a cabalidad.
Otras clasificaciones5
Una clasificación de la tipología del liderazgo es la formal, que representa la dirección
de un grupo de trabajo de forma oficial o designada; otra menos evidente es el
reconocimiento por los miembros de la institución de una manera informal de que
tiene gran influencia, pero de una manera libre, sin ánimo retributivo y de forma
carismática. En los estudios sociológicos de desarrollo comunitario por observación
participativa, estas personas son claves para el trabajo de campo. En la década de
1970, varios sociólogos españoles estudiaron el tema del papel de los 'líderes
informales', como un tema relevante de la sociología de la organización.
Líder carismático: es aquel a cuya causa se entregan sus seguidores. El carisma de los
precursores revolucionarios o conservadores seducía a sus liderados. El líder sabía
dónde ir y cómo hacerlo, exigía disciplina y obediencia. En América Latina, los
caudillos/dictadores carismáticos, algunos considerados héroes, otros como villanos,
marcan las historias nacionales y locales, y generan muchas prevenciones, pues la
gente se resigna al paternalismo por temor al riesgo.
Líder servidor: es el que prioriza satisfacer las necesidades sociales. Según Robert
Greenleaf los “profetas” poseen liderazgo carismático, además de ser “servidores”; los
“buscadores” de guías, los “seguidores”, “destinatarios”, “beneficiarios” o “población
objetivo”, hacen a los “profetas”.
Líder gerencial: es el que “gerencia” eficazmente los recursos, especialmente los
humanos. En toda organización existen liderazgos fuera de las posiciones formales de
conducción. Los gerentes deberían ser líderes, pero también se debe detectar y
promover a los líderes que no son gerentes, para que sepan gerenciar y sean
promovidos a posiciones organizativas visibles.
Líder transformador: es el que impulsa, produce y consolida cambios sociales u
organizacionales, enfrenta problemas y conflictos y facilita soluciones desde el
colectivo, es imaginativo, se adapta a los procesos, es servicial, orienta, es ético,
escucha, se actualiza y comunica, motiva, se arriesga, comprende la interdisciplina y la
multiactoralidad, comparte un ideario y códigos grupales en el ambiente conocido, es
integrador, cooperativo, creativo y propositivo, rota los roles, diversifica, democratiza
los procesos, garantiza horizontalidad y consenso, asume derechos y deberes.
Líder estructural: es el que brinda propuestas para la organización de sus instituciones
o proyectos, definen la estructura, la estrategia y la respuesta en función del entorno.
Crean las condiciones y el marco de soporte para un momento histórico.
Líder centrado en la gente: es el que se apoya en las relaciones, y en sus emociones,
conflictos y esperanzas, atraen participación, comparten información e incorporan a
los demás en la toma de decisiones, sirven a la gente y las orientan hacia el proyecto
de desarrollo compartido.
Líder con orientación política: es el que procura espacio y poder para la organización,
genera alianzas y coaliciones. Si es necesario utiliza la presión o la coerción. Si el poder
es para el líder se acerca al liderazgo carismático, autocrático o directivo.
Líder simbólico: es el que utiliza símbolos para articular el mensaje y la práctica, debido
a la carencia de explicaciones a los fenómenos, en medio de la incertidumbre y la
confusión, los seres humanos crean símbolos, mitos, ritos, ceremonias y artefactos que
intentan dar sentido.
Tipos de Liderazgo y sus características
Existen diferentes tipos de líderes en grupos y empresas, con diversas funciones y
características. Cada clase tiene sus ventajas y desventajas. Se pueden clasificar en:
autocrático, democrático, liberal, burocrático, carismático, natural, orientada a las
tareas, orientado a las relaciones, transaccional y transformacional.
Según la influencia que ejerce el líder, podemos establecer la interacción de tres
variables: el propio líder, con sus características personales, los seguidores, que tienen
también unas características personas y el contexto donde se enmarca la relación.
Existen tipos de liderazgo más normales en los humanos, como por ejemplo:
-Liderazgo autocrático o autoritario. Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad,
limitando la participación de los subordinados y tomando las decisiones
unilateralmente.
-Liderazgo democrático o participativo. El líder tiende a involucrar a los subordinados
en la toma de decisiones.
-Liderazgo liberal o laissez-faire. Este tipo de líder es el que ofrece libertad absoluta a
la hora de actuar a los integrantes de la organización, de modo que se mantiene al
margen y no interviene.
-Liderazgo burocrático. El liderazgo burocrático es aquel que se asegura de que sus
operarios o subordinados sigan al pie de la letra las reglas marcadas
– Liderazgo carismático. Es un líder innato que atrae a las personas, que genera
entusiasmo y satisfacción en los miembros.
– Liderazgo natural. El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera
oficial o formal, es el líder que ha sido elegido por el grupo.
Podríamos definir el liderazgo como la manera en la que se influye en los empleados
para que, voluntariamente, persigan los objetivos de la organización.
“Supongo que el liderazgo significó una vez tener músculos, pero hoy significa llevarse
bien con la gente“.-Mahatma Gandhi.
¿Y tú, qué tipo de liderazgo piensas que tienes?
Tipos de Líder
Existen tres tipos de líder: el Líder Democrático, el Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer"), y
el Líder Autocrático.
¿Cómo se comporta un Líder Democrático? Decide las cosas consultando a su equipo,
pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo como una valoración por el
individuo, pero a veces el Líder Democrático es percibido como una persona insegura.
¿Cuándo es bueno? Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisión.
¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire? Ejerce poco control sobre los miembros del
equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca
motivación y deja el grupo a la deriva. ¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro,
responsable y está altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy
altos.
Característica del Liderazgo
Conocimiento y habilidad debe ser una persona capacitada.
De utilidad para sus seguidores.
Trasciende a los demás.
Inspira y organiza; genera confianza.
Busca el bien común.
Trabaja en equipo; involucra a otras personas.
Es un agente de cambio, abierto al mismo.
Excelente comunicador.
No es conformista.
Da el Ejemplo.
Fomenta la responsabilidad y el desarrollo personal.
Funciones y Cualidades del Líder
Las funciones de un líder son
ºº Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones
ºº Comunica la realidad trascedental a sus congéneres
ºº Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva
ºº No busca ni espera retribución alguna de ninguna forma
ºº Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo
ºº No es el más el inteligente del grupo. Si, el más "sabio" para la materia que defiende
o propugna
ºº Tiene fe en sí mismo y en la gente
ºº Tiene voluntad de arriesgarse
ºº Tiene visión a largo plazo
Cualidades del Líder
Estratégico, ve el conjunto
Visión de largo plazo
Trabaja con la Gente
Es flexible
Ambicioso
Anticipa
Tiene poder personal
Clasificación de los Líderes según la Sociología Norteamericana
Líder formal: preestablecido por la organización.
Líder informal: emergente en el grupo.
Características del buen Líder
Sin duda, que para que un sujeto sea considerado como Líder debe reunir una serie de
características que lo diferencian de los demás sujetos, son características propias,
estas son:
Tener una visión a largo plazo, que le permita adelantarse a los acontecimientos, así
como detectar y proponer soluciones a los problemas.
2. Ser una persona que se fija objetivos determinados y busca alcanzar resultados.3. Es
alguien que resalta del resto del grupo, bien sea por que es extrovertido, muy
inteligente, con una excelente capacidad de dominio de grupo, entre otras
capacidades.4. Es entusiasta, y transmite a su organización ese entusiasmo para lograr
sus objetivos.5. Es un efectivo comunicador y de esa forma logra vender su visión y sus
planes.6. Tiene una gran capacidad de mando, que cuando es necesario la usa y logra
ser oído y respetado como el líder que representa.
7. Es un buen negociador, ya que muchas veces necesita desempeñarse como tal.8. Es
convincente y de esa forma gana muchos adeptos a su causa.
9. Es una persona carismática. El carisma es al igual que el liderazgo una habilidad,
pero por medio de esta habilidad se atrae a las personas, se convencen y seducen
para sumarse a la causa del líder.
10. Es sumamente exigente con su equipo de trabajo u organización, y sobre todo
consigo mismo.
11. Es una persona con palabra, que cumple lo que dice o promete. Tiene credibilidad
ante los demás.
12. Es una persona coherente en su decir y hacer. No es alguien contradictorio.13. Es
dedicado y trabajador. Por lo general da lo mismo o más que su equipo para conseguir
los objetivos planteados.
14. Tiene autocontrol, y eso le permite poder controlar a su equipo y animarlos ante
circunstancias delicadas.
Entre otras características importantes del líder están: • la humildad •
accesibilidad • humanidad
• Justicia • generosidad • el nivel cultural • sentido del humor • optimismo
• la buena forma física
Interpretación de la frase "Los Líderes nacen no se crean"
Un líder nace más no se crea debido a que tiene la capacidad de dirigir y llevar a cabo
libremente sus ideas. Es una persona que está dispuesta a luchar incansablemente
crea sus propias estrategias y las debate en grupo: Y se siente seguro de sí mismo. A
pesar de las contradicciones y agresiones por parte de personas inescrupulosas un
líder es capaz de luchar en pro de un grupo sin importar los tipos de adversidades y
muchas veces sin tomar encuentra las distinciones de razas o ideales.
Cuáles son los tipos de liderazgo?
Antes de hacer mención de los tipos de liderazgo más comunes, es necesario tener
clara la definición del mismo, en tal sentido se entiende por liderazgo al conjunto de
habilidades como por ejemplo el carisma, la seguridad y capacidad de socializar, que
debe poseer una persona para influir en la manera de pensar y actuar de otros,
motivándolos a hacer las tareas de manera eficiente, ayudando a la consecución de los
logros generales.
Tabla de contenidos
Características del liderazgo
Tipos de liderazgo más comunes
Liderazgo burocrático
Liderazgo autocrático
Liderazgo carismático
Liderazgo participativo
Liderazgo ‘Laissez-faire’
Liderazgo orientado al equipo
Liderazgo natural
Liderazgo orientado a la tarea
Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional
Liderazgo empresarial
Liderazgo paternalista
Liderazgo lateral
Características del liderazgo
Una persona con capacidad de liderazgo es aquella que además tiene las capacidades
de:
Hacer cambiar de parecer a las personas
Tomar la iniciativa
Proporcionar ideas innovadoras
Evaluar proyectos de manera eficiente
Dar órdenes y también tener en cuenta las inquietudes y opiniones de quienes se
encuentran bajo su cargo
Generar seguridad
Delegar y dirigir actividades de un equipo completo de trabajo
En el entorno laboral es importante la presencia de la figura del líder que pueda guiar a
un determinado grupo de personas a la consecución de objetivos de manera rápida y
efectiva.
Tipos de liderazgo más comunes
tipos de liderazgo
El león es el líder autoritario de la manada
Liderazgo burocrático
Es un tipo de liderazgo que sigue reglas rigurosamente para asegurarse que todo lo
que se haga sea preciso. Es indicado para trabajar cuando existen riesgos de seguridad
o cuando están en juego sumas de dinero bastante grandes.
Liderazgo autocrático
Se considera una forma de liderazgo extrema, en donde una persona tiene el absoluto
sobre su equipo de trabajadores. Los colaboradores del equipo de trabajo tienen una
diminuta oportunidad de dar ideas, si bien estas sean para beneficio mutuo. Suelen
haber resentimientos por el trato y a menudo la empresa tiene altos indices de
ausentismo y rotación de los trabajadores.
Liderazgo carismático
Los líderes carismáticos inspiran entusiasmo y energía al conducir sus equipos al logro
de actividades, aunque no les gusta mucho delegar ya que creen más en ellos mismos
que en sus equipos, lo que genera problemas, además la empresa entera podría
colapsar si el líder abandona la empresa. Este tipo de liderazgo es muy parecido al del
famoso Sr Lobo 🙂
Liderazgo participativo
El líder participativo, permite la intervención de otros individuos del equipo en el
proceso de toma de decisiones. Esto incremente la satisfacción en el trabajo y ayuda a
desarrollar cualidades en el tiempo. Gracias a esta participación, el equipo se siente
motivado para trabajar con mas eficacia, mucha mas alla que por una premio
económico.
Este estilo de liderazgo es apropiado cuando el trabajo en equipo es escencial y la
calidad es mucho más relevante que la velocidad.
Liderazgo ‘Laissez-faire’
Expresión francesa cuyo significado es “déjalo ser” y se utiliza para describir líderes
que «dejan» trabajar por cuenta propia a cada uno de los colaboradores de su equipo
y es bastante efectivo si los dirigentes monitorean los logros.
Para que este tipo de liderazgo resulte, los miembros deben tener experiencia e
iniciativa. Se les facilita la información y herramientas para la realización eficaz de sus
labores.
Liderazgo orientado al equipo
En este caso los líderes están orientados al personal que integra el equipo de trabajo,
busca organizar, desarrollar el mismo a fin de lograr un conjunto altamente eficiente,
además hace de soporte de cada uno de los miembros del equipo en busca del
desenvolvimiento exitoso, es un estilo participativo donde se fomenta la colaboración
creativa.
Liderazgo natural
Es el tipo de líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando una persona
lidera por satisfacer las necesidades de un equipo, algunos lo llaman liderazgo servil.
Es participativo pues todo el equipo de trabajo interviene en el proceso de toma de
decisiones.
Liderazgo orientado a la tarea
El líder orientado a la «tarea», se enfoca solo en que el los objetivos se cumplan y
pueden llegar a ser un poco autocráticos. Este líder suele dar órdenes, estructuran,
organizan, planifican y controlan sin pensar en el bienestar de sus equipos.
Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional se establece con la idea de que los miembros del equipo de
trabajo acuerdan obedecer y realizar las labores que les delegan su líder a cambio de
un pago. No obstante, este líder se siente con el derecho de castigar a quien considere
que los no está como él lo desea.
Liderazgo transformacional
Considerado como el mejor de los liderazgos, el lider transformacional inspira a sus
subalternos permanente y le transmite su entusiasmo. A su vez estos necesitan sentir
el apoyo en una especie de retro alimentación emocional, por lo que tiene gran
efectividad.
Liderazgo empresarial
Es aquel tipo de liderazgo ejercido por la persona a cargo en el ámbito empresarial,
que posee la cualidad de comunicarse exitosamente con los empleados al momento de
hacer sugerencias o recomendaciones, en función del logro de las actividades
propuestas, formando además un vínculo con los trabajadores y los objetivos a
conseguir en la empresa. Es reconocido por los trabajadores como un líder y su
principal función es ocuparse del perfecto funcionamiento y desarrollo de todas las
áreas para obtener el éxito empresarial.
Liderazgo paternalista
Se caracteriza por la responsabilidad de velar por el bienestar de su equipo, además de
orientarlos en el cumplimiento y desenvolvimiento adecuado de sus labores, esto con
la finalidad de generar excelentes resultados en cuanto al trabajo y rendimiento se
refiere, para esto el líder debe utilizar el entendimiento, el carisma, además de los
incentivos, con los trabajadores.
Esta forma de liderar ofrece recompensas a los trabajadores que realizan sus labores
de forma exitosa y eficiente. Se denomina liderazgo paternalista, ya que al igual que un
padre en el hogar, se asume el rol en la empresa con sus subordinados.
Liderazgo lateral
Este ejemplo de liderazgo se basa en la idea de que cualquier persona tiene la
capacidad de poder dirigir a un determinado grupo de personas que conforman el
equipo de trabajo de la empresa, sin necesariamente ser el jefe, por lo general se da
cuando existen en la empresa personas que a pesar de tener el mismo nivel y tiempo
dentro de la empresa, se caracterizan por tener una experiencia sobresaliente en el
desempeño de sus funciones y además tienen la capacidad de compartir su
conocimiento, dirigir y proyectar respeto entre sus iguales en el ámbito laboral.
Índice
1 Sistemas operativos de red instalables/incorporado
2 Características
3 Entorno de los sistemas operativos en red
4 Véase también
5 Enlaces externos
Sistemas operativos de red instalables/incorporado
Dependiendo del fabricante del sistema operativo de red, tenemos que el software de
red para un equipo personal se puede añadir al propio sistema operativo del equipo o
venir integrado con él.
Características
Las características genéricas de un sistema operativo de red son:los de siempre
Servidores: Son equipos con sistemas operativos en red que proporcionan recursos a
los clientes, haciéndolos accesibles a los equipos de la red, sea a otros servidores o,
habitualmente, a clientes.
Clientes: Son equipos con un sistema operativo monopuesto conectados para empezar
a trabajar en red. A diferencia de los servidores, no comparten sus recursos.
Dominios: Es una agrupación lógica de equipos, que permite realizar una gestión
centralizada, es decir, desde una ubicación se controla los servicios administrativos del
dominio. Los recursos los gestiona el servidor principal. Uno de los protocolos
habituales para la formación de dominios es LDAP.
Dependiendo del sistema operativo, se puede dar el caso que en un determinado
dominio un equipo sea servidor de ciertos recursos y cliente de otros.
SISTEMAS OPERATIVOS DE RED
Hace unas semanas Arnol en su artículo habló sobre OpenWRT, luego
complementaron con MikroTik, EasyTomato, entre otros, los cuales me llamaron
bastante la atención. Es por eso que quise profundizar un poco más en el tema y
abarcar sistemas operativos de red en general. Por el Ing Ruiz y algunas de sus frases
que debemos de descifrar (pincho, forro, capuchón, chorrada, entre otras Rolling
Eyes ) sabemos que un sistema operativo que trabaja en dispositivos de red (y en el
cual se basan la mayoría) es el IOS (Internetwork Operating System) de Cisco, pero que
hay de los sistemas operativos de red? No creen que sería necesario, útil e
interesantes conocer un poco mas de cada uno de ellos? Para empezar veamos un
poco de teoría.
DEFINICIÓN
Los sistemas operativos de red (Network Operating System, NOS), son aquellos S.O.
que además de incorporar herramientas propias de un sistema operativo como son
por ejemplo las herramientas para manejo de ficheros y directorios, incluyen otras
para el uso, gestión y mantenimiento de la red, así como herramientas destinadas a
correo electrónico, envío de mensajes, copia de ficheros entre nodos, ejecución de
aplicaciones contenidas en otras máquinas, compartición de recursos hardware etc.
Como vimos a principios del curso (para el primer parcial) todo sistema operativo debe
cumplir dos funciones principales:
CARACTERÍSTICAS
Después de cumplir todos los requerimientos de hardware para instalar una LAN, se
necesita instalar un sistema operativo de red (Network Operating System, NOS), que
administre y coordine todas las operaciones de dicha red. Los sistemas operativos de
red tienen una gran variedad de formas y tamaños, debido a que cada organización
que los emplea tiene diferentes necesidades. Algunos sistemas operativos se
comportan excelentemente en redes pequeñas, así como otros se especializan en
conectar muchas redes pequeñas en áreas bastante amplias. Pero en general, las
características genéricas de un sistema operativo de red son:
EJEMPLOS DE SO DE RED
SISTEMAS OPERATIVOS DE RED 2yzhsw9
El primer Sistema Operativo de red estaba enfocado a equipos con un procesador
Motorola 68000, pasando posteriormente a procesadores Intel como Novell Netware.
Existen diversos Sistemas Operativos de red capaces de gestionar una red dependiente
de las arquitecturas de las máquinas que se utilicen; sin embargo, los más
ampliamente usados son: Novell Netware, Personal Netware, LAN Manager, Windows
NT Server, UNIX y LANtastic.
NETWARE DE NOVELL
LAN MANAGER
LAN Manager es un sistema operativo de red creado por Microsoft y que funciona
como una aplicación de servidor. Se ejecuta bajo Microsoft OS/2 y fue desarrollado en
conjunto con 3Com. El servidor de archivos puede ser usado de forma concurrente
para otras tareas como servicios de bases de datos. En otras palabras, el sistema
proporciona una buena función multitareas. También soporta la mayoría de los
sistemas operativos de escritorio como DOS, Windows y clientes OS/2. Actualmente la
herramienta LAN Manager ha sido reemplazada por Microsoft Windows NT Server y su
mayor parte está siendo usada en Windows NT y Windows 2000.
SISTEMAS OPERATIVOS DE RED E6xgn9
WINDOWS NT
Desde que Microsoft lanzó el primer Windows NT en 1993 como sistema operativo de
red, no ha dejado de evolucionar y de ampliar funciones y interoperabilidad con otros
sistemas operativos como Netware. Windows NT combina el sistema operativo del
equipo y de red en un mismo sistema y trabaja sobre un modelo de dominio. Está
formado por Windows NT Server, que configura un equipo para trabajar como
servidor, y Windows NT Workstation, que proporciona a un equipo las funciones de
cliente. Después de Windows NT, se presentaron Windows Server 2000 y Server 2003.
SISTEMAS OPERATIVOS DE RED 16phqr
REDES UNIX
LANTASTIC DE ARTISOFT
LANtastic soporta una gran variedad de sistemas operativos para PC como Windows
NT 4.0/2000/2003 (para estación de trabajo y/o servidor) y Windows XP. Tiene un
soporte mejorado para multi-plataformas. La instalación y operación del sistema es
rápida y fácil de usar, además de tener una interfaz mejorada que permite que todas
las PCs conectadas a la red puedan comunicarse usando únicamente la herramienta de
Chat. No es necesario que los usuarios empleen un servidor dedicado o tener un
administrador de red de tiempo completo, debido a que el sistema es simple y sencillo
de mantener.
SISTEMAS OPERATIVOS DE RED 2lvz78z
BANYAN VINES
El servicio de red integrado virtual Banyan (VINES o Virtual Integrated Network Service
en inglés) es un sistema operativo de red basado en una familia de protocolos
propietaria. El protocolo se deriva básicamente de los protocolos de los sistemas de
red Xerox (XNS o Xerox Network Systems en inglés), en los que se usa una arquitectura
cliente-servidor que permite a los clientes solicitar servicios específicos a los
servidores, como acceso a archivos y a impresoras.
SISTEMAS OPERATIVOS DE RED 333bqdc
SISTEMAS OPERATIVOS DE APPLE
También el SO establece cuánto tiempo debe permitirse para cada aplicación antes de
asignar recursos a otra aplicación. El SO gestiona el intercambio de memoria interna
entre múltiples aplicaciones.
Puede descargar la administración de trabajos por lotes (por ejemplo, imprimir) para
que la aplicación iniciadora se libere de este trabajo.
Están diseñados para administrar equipos conectados a una red de área local (LAN).
Puede gestionar estaciones de trabajo, computadoras personales y, en algunos casos,
terminales más antiguos.
El software detrás de un sistema operativo de red permite que múltiples dispositivos
se comuniquen y compartan recursos entre sí. La composición del hardware que
normalmente utiliza un NOS incluye equipos básicos similares.
Debido a que las versiones anteriores de los sistemas operativos básicos no estaban
diseñados para el uso en red. Los sistemas operativos de red surgieron como una
solución para interconectar computadoras de un solo usuario.
Los sistemas operativos de red punto a punto permiten a los usuarios compartir
recursos de red. Estos recursos de uso común se encuentran guardados en una
ubicación de red común y accesible.
En esta tipo de arquitectura, todos los dispositivos se tratan por igual en términos de
funcionalidad. Por lo general, peer-to-peer funciona mejor para redes LAN pequeñas y
medianas y es más económico de configurar.
Los sistemas operativos de red cliente/servidor proporcionan a los usuarios acceso a
recursos a través de un servidor. En esta configuración, todas las funciones y
aplicaciones se unifican en un servidor de archivos.
Este servidor se puede usar para ejecutar acciones de clientes individuales
independientemente de la ubicación física.
La configuración cliente/servidor tiende a ser más costosa de implementar y requiere
mayor mantenimiento técnico.
LANtastic de Artisoft
Este es un NOS simple y fácil de usar que es compatible con la mayoría de los sistemas
operativos de PC.
LANtastic admite una amplia variedad de sistemas operativos para PC. Es compatible
con Windows NT 4.0 / 2000/2003 (estación de trabajo o servidor) y Windows XP.
Utiliza una interfaz mejorada que permite que todas las PC conectadas en red puedan
comunicarse mediante la función de chat.
Banyan VINES
Utiliza una arquitectura cliente-servidor para solicitar funciones y servicios específicos.
Es un servicio de red integrado virtual Banyan. (VINES o Virtual Integrated Network
Service en inglés).
Estos protocolos usan una arquitectura cliente-servidor que permite a los clientes
solicitar servicios específicos a los servidores. Tal como acceso a archivos y a
impresoras.
NetWare de Novell
Este fue el primer sistema operativo de red que se lanzó y está diseñado según la
arquitectura del protocolo XNS.
Proporciona soporte integral para la mayoría de los sistemas operativos de escritorio
en el mercado. Funciona muy bien con DOS, Windows, Macintosh, OS / 2 y UNIX.
El servidor de archivos se puede usar simultáneamente para otras tareas, tal como
servicio de base de datos. En otras palabras, el sistema proporciona una buena función
multitarea.
Además, los sistemas operativos más populares como Windows, Unix, Linux y Mac
incluyen funciones de red integradas. Esta facilidad hace que requieran servicios de
red adicionales.
3. Sistemas operativos de red
Al igual que un equipo no puede trabajar sin un sistema operativo, una red de
ordenadores no puede funcionar sin un sistema operativo de red que permita
compartir los recursos, la información y las funciones de los equipos de la red. Según el
tipo de sistema operativo de red, éste puede añadirse al propio sistema operativo del
equipo (por ejmplo, Netware de Novell) o integrarse con él (por ejemplo, Windows NT
y Apple Talk). La configuración más adecuada será la que mejor se adapte a las
necesidades y funciones de la red.
Icono IDevice
Las funciones principales de un sistema operativo de red son:
Conectar los equipos, periféricos y demás dispositivos de la red.
Coordinar las funciones de estos elementos.
Controlar el acceso a los datos y a los elementos.
Esta decisión suele estar condicionada por el tipo de seguridad que se requiere.
Después de identificar las necesidades de seguridad de la red, hay que determinar los
tipos de interoperabilidad necesaria en la red.
cliente/servidor
Img 27. Modelo cliente/servidor
Imagen de producción propia
Redes Unix
2. Protocolos de red
Está claro que las personas nos comunicamos
de diferentes formas. Las palabras, los gestos,
los mensajes escritos, nos permiten establecer
esta comunicación, pero ¿cómo entendernos sin
un lenguaje común?, ¿qué normas seguimos
para establecer esta comunicación?, ¿nos
comunicamos de la misma forma con todas las
Img 21. Torre de Babel
personas? Imagen de Wikimedia Commons
(licencia Public Domain)
red doméstica
Img 29. Red doméstica
Imagen de FLICKRC
A lo largo del tema has estudiado los contenidos fundamentales para conocer las
redes, pero falta la práctica. Por ello, es fundamental aprender a montar una red. Esta
sería la tarea a realizar para completar este tema, pero requiere mucha infraestructura
y esto supone muchas limitaciones.
Visita estas páginas webs en las cuales encontrarás información para montar una red
doméstica con distintos sistemas operativos. En ellas aprenderás todos los aspectos
necesarios, desde como elegir el hardware hasta la configuración de la red.
Índice
1. Qué es un protocolo de red
2. Por qué existen diferentes protocolos de red
3. ¿Cuántos protocolos de red existen?
4. Los protocolos de transmisión de los paquetes de datos
La siguiente tabla muestra una visión general de los protocolos de red históricamente
más relevantes:
Protocolo Plataform
de red Licencia as Descripción Funciones Puntos débile
TCP, al igual que IP, también es considerado el estándar para las conexiones de red,
por lo menos desde el gran éxito de Internet, y, en la mayoría de los casos, se
construye sobre IP directamente, lo que origina que se hable a menudo de redes
TCP/IP. Como protocolo orientado a la conexión, TCP presupone una
conexión existente entre los participantes para poder transportar el paquete de datos,
garantizando la transmisión fiable de los datos en tanto que los paquetes llegan
íntegros y en el orden correcto al destinatario. Para hacer esto posible, el protocolo
añade a los paquetes de datos información adicional como un número de
secuencia o una suma de verificación (checksum), además de otro tipo de datos.
Como la familia de protocolos de Internet, hay otras pilas de protocolo que también
cuentan con protocolos de transmisión específicos construidos sobre sus protocolos
de red y que, en gran parte, se asemejan mucho a TCP. Las redes Novell, por
ejemplo, ofrecen el protocolo SPX en la capa de transporte. En el caso de la pila de
AppleTalk, la transmisión de los paquetes tiene lugar con ayuda del ATP (AppleTalk
Transaction Protocol).
Protocolo TCP/IP
Enviado por jchavez
DEFINICION TCP / IP
El TCP / IP es la base del Internet que sirve para enlazar computadoras que utilizan
diferentes sistemas operativos, incluyendo PC, minicomputadoras y computadoras
centrales sobre redes de área local y área extensa. TCP / IP fue desarrollado y
demostrado por primera vez en 1972 por el departamento de defensa de los Estados
Unidos, ejecutándolo en el ARPANET una red de área extensa del departamento de
defensa.
Pensemos los módulos del software de protocolos en una pila vertical constituida por
capas. Cada capa tiene la responsabilidad de manejar una parte del problema.
RED
El modelo ISO, elaborado para describir protocolos para una sola red, no contiene un
nivel especifico para el ruteo en el enlace de redes, como sucede con el protocolo
TCP/IP.
Aun cuando fue diseñado para proporcionar un modelo conceptual y no una guía de
implementación, el esquema de estratificación por capas de ISO ha sido la base para
la implementación de varios protocolos. Entre los protocolos comúnmente asociados
con el modelo ISO, el conjunto de protocolos conocido como X.25 es probablemente el
mejor conocido y el más ampliamente utilizado. X.25 fue establecido como una
recomendación de la Telecommunications Section de la International
Telecommunications Union (ITU-TS), una organización internacional que recomienda
estándares para los servicios telefónicos internacionales. X.25 ha sido adoptado para
las redes públicas de datos y es especialmente popular en Europa. Consideraremos a
X.25 para ayudar a explicar la estratificación por capas de ISO.
Dentro de la perspectiva de X.25, una red opera en gran parte como un sistema
telefónico. Una red X.25 se asume como si estuviera formada por complejos
conmutadores de paquetes que tienen la capacidad necesaria para el ruteo de
paquetes. Los anfitriones no están comunicados de manera directa a los cables de
comunicación de la red. En lugar de ello, cada anfitrión se comunica con uno de los
conmutadores de paquetes por medio de una línea de comunicación serial. En cierto
sentido la comunicación entre un anfitrión y un conmutador de paquetes X.25 es una
red miniatura que consiste en un enlace serial. El anfitrión puede seguir un complicado
procedimiento para transferir paquetes hacia la red.
Capa de red. El modelo de referencia ISO especifica que el tercer nivel contiene
funciones que completan la interacción entre el anfitrión y la red. Conocida como capa
de red o subred de comunicación, este nivel define la unidad básica de transferencia a
través de la red e incluye el concepto de direccionamiento de destino y ruteo. Debe
recordarse que en el mundo de X.25 la comunicación entre el anfitrión y el conmutador
de paquetes esta conceptualmente aislada respecto al trafico existente. Así, la red
permitiría que paquetes definidos por los protocolos del nivel 3 sean mayores que el
tamaño de la trama que puede ser transferida en el nivel 2. El software del nivel 3
ensambla un paquete en la forma esperada por la red y utiliza el nivel 2 para
transferido (quizás en fragmentos) hacia el conmutador de paquetes. El nivel 3
también debe responder a los problemas de congestionamiento en la red.
Capa de transporte. El nivel 4 proporciona confiabilidad punto a punto y mantiene
comunicados al anfitrión de destino con el anfitrión fuente. La idea aquí es que, así
como en los niveles inferiores de protocolos se logra cierta confiabilidad verificando
cada transferencia, la capa punto a punto duplica la verificación para asegurarse de
que ninguna máquina intermedia ha fallado.
Capa de sesión. Los niveles superiores del modelo ISO describen cómo el software de
protocolos puede organizarse para manejar todas las funciones necesarias para los
programas de aplicación. El comité ISO considera el problema del acceso a una
terminal remota como algo tan importante que asignó la capa 5 para manejarlo. De
hecho, el servicio central ofrecido por las primeras redes publicas de datos consistía
en una terminal para la interconexión de anfitriones. Las compañías proporcionaban
en la red, mediante una línea de marcación, una computadora anfitrión de propósito
especial, llamada Packet Assembler and Disassembler (Ensamblador -v
desensamblador de paquetes o PAD, por sus siglas en ingles). Los suscriptores, por lo
general de viajeros que
Transportaban su propia computadora y su módem, se ponían en contacto con la PAD
local, haciendo una conexión de red hacia el anfitrión con el que deseaban
comunicarse.
APLICACION
TRANSPORTE
INTERNET
INTERFAZ DE RED
HARDWARE
Capa de aplicación. Es el nivel mas alto, los usuarios llaman a una aplicación que
acceda servicios disponibles a través de la red de redes TCP/IP. Una aplicación
interactúa con uno de los protocolos de nivel de transporte para enviar o recibir datos.
Cada programa de aplicación selecciona el tipo de transporte necesario, el cual puede
ser una secuencia de mensajes individuales o un flujo continuo de octetos. El
programa de aplicación pasa los datos en la forma requerida hacia el nivel de
transporte para su entrega.
Capa de transporte. La principal tarea de la capa de transporte es proporcionar la
comunicación entre un programa de aplicación y otro. Este tipo de comunicación se
conoce frecuentemente como comunicación punto a punto. La capa de transporte
regula el flujo de información. Puede también proporcionar un transporte confiable,
asegurando que los datos lleguen sin errores y en secuencia. Para hacer esto, el
software de protocolo de transporte tiene el lado de recepción enviando acuses de
recibo de retorno y la parte de envío retransmitiendo los paquetes perdidos. El
software de transporte divide el flujo de datos que se está enviando en pequeños
fragmentos (por lo general conocidos como paquetes) y pasa cada paquete, con una
dirección de destino, hacia la siguiente capa de transmisión. Aun cuando en el
esquema anterior se utiliza un solo bloque para representar la capa de aplicación, una
computadora de propósito general puede tener varios programas de aplicación
accesando la red de redes al mismo tiempo. La capa de transporte debe aceptar datos
desde varios programas de usuario y enviarlos a la capa del siguiente nivel. Para
hacer esto, se añade información adicional a cada paquete, incluyendo códigos que
identifican qué programa de aplicación envía y qué programa debe recibir, así como
una suma de verificación para verificar que el paquete ha llegado intacto y utiliza el
código de destino para identificar el programa de aplicación en el que se debe
entregar.
Capa Internet. La capa Internet maneja la comunicación de una máquina a otra. Ésta
acepta una solicitud para enviar un paquete desde la capa de transporte, junto con una
identificación de la máquina, hacia la que se debe enviar el paquete. La capa Internet
también maneja la entrada de datagramas, verifica su validez y utiliza un algoritmo de
ruteo para decidir si el datagrama debe procesarse de manera local o debe ser
transmitido. Para el caso de los datagramas direccionados hacia la máquina local, el
software de la capa de red de redes borra el encabezado del datagrama y selecciona,
de entre varios protocolos de transporte, un protocolo con el que manejará el paquete.
Por último, la capa Internet envía los mensajes ICMP de error y control necesarios y
maneja todos los mensajes ICMP entrantes.
Capa de interfaz de red. El software TCP/IP de nivel inferior consta de una capa de
interfaz de red responsable de aceptar los datagramas IP y transmitirlos hacia una red
específica. Una interfaz de red puede consistir en un dispositivo controlador (por
ejemplo, cuando la red es una red de área local a la que las máquinas están
conectadas directamente) o un complejo subsistema que utiliza un protocolo de enlace
de datos propios (por ejemplo, cuando la red consiste de conmutadores de paquetes
que se comunican con anfitriones utilizando HDLC).
DIFERENCIAS ENTRE X.25 Y LA ESTRATIFICACION POR CAPAS DE INTERNET
Hay dos diferencias importantes y sutiles entre el esquema de estratificación por capas
del TCP/IP y el esquema X.25. La primera diferencia gira entorno al enfoque de la
atención de la contabilidad, en tanto que la segunda comprende la localización de la
inteligencia en el sistema completo.
NIVELES DE ENLACE Y CONFIABILIDAD PUNTO A PUNTO
Una de las mayores diferencias entre los protocolos TCP/IP y X.25 reside en su
enfoque respecto a los servicios confiables de entrega de datos. En el modelo X.25, el
software de protocolo detecta y maneja errores en todos los niveles. Protocolos
complejos a nivel de enlace garantizan que la transferencia de datos entre un anfitrión
y un conmutador de paquetes que esta conectados se realice correctamente. Una
suma de verificación acompaña a cada fragmento de datos transferido y el receptor
envía acuses de recibo de cada segmento de datos recibido. El protocolo de nivel de
enlace incluye intervalos de tiempo y algoritmos de retransmisión que evitan la pérdida
de datos y proporcionan una recuperación automática después de las fallas de
hardware y su reiniciación.
En contraste con esto, el TCP/IP requiere que los anfitriones participen en casi todos
los protocolos de red. Ya hemos mencionado que los anfitriones implementan
activamente la detección y la corrección de errores de extremo a extremo. También
participan en el ruteo puesto que deben seleccionar una ruta cuando envían
datagramas y participan en el control de la red dado que deben rnanejar los mensajes
de control ICMP. Así, cuando la comparamos con una red X.25, una red de redes
TCP/IP puede ser vista como un sistema de entrega de paquetes relativamente
sencillo, el cual tiene conectados anfitriones inteligentes.
Los protocolos estratificados por capas están diseñados de modo que una capa n en
el receptor de destino reciba exactamente el mismo objeto enviado por la
correspondiente capa n de la fuente.
El principio de estratificación por capas explica por que la estratificación por capas es
una idea poderosa. Esta permite que el diseñador de protocolos enfoque su atención
hacia una capa a la vez, sin preocuparse acerca del desempeño de las capas
inferiores. Por ejemplo, cuando se construye una aplicación para transferencia de
archivos, el diseñador piensa solo en dos copias del programa de aplicación que se
correrá en dos máquinas y se concentrará en los mensajes que se necesitan
intercambiar para la transferencia de archivos. El diseñador asume que la aplicación
en el anfitrión receptor es exactamente la misma que en el anfitrión emisor.
Como se muestra en la figura, la entrega del mensaje utiliza dos estructuras de red
separadas, una para la transmisión desde el anfitrión A hasta el ruteador R y otra del
ruteador R al anfitrión B. El siguiente principio de trabajo de estratificación de capas
indica que el marco entregado a R es idéntico al enviado por el anfitrión A. En
contraste, las capas de aplicación y transporte cumplen con la condición punto a punto
y están diseñados de modo que el software en la fuente se comunique con su par en
el destino final. Así, el principio de la estratificación por capas establece que el
paquete recibido por la capa de transporte en el destino final es idéntico al paquete
enviado por la capa de transporte en la fuente original.
Es fácil entender que, en las capas superiores, el principio de estratificación por capas
se aplica a través de la transferencia punto a punto y que en las capas inferiores se
aplica en una sola transferencia de máquina. No es tan fácil ver como el principio de
estratificación de capas se aplica a la estratificación Internet. Por un lado, hemos dicho
que los anfitriones conectados a una red de redes deben considerarse como una gran
red virtual, con los datagramas IP que hacen las veces de tramas de red. Desde este
punto de vista, los datagramas viajan desde una fuente original hacia un destino final y
el principio de la estratificación por capas garantiza que el destino final reciba
exactamente el datagrama que envío la fuente. Por otra parte, sabemos que el
encabezado "datagram" contiene campos, como "time to live", que cambia cada vez
que el "datagram" pasa a través de un ruteador. Así, el destino final no recibirá
exactamente el mismo diagrama que envío la fuente. Debemos concluir que, a pesar
de que la mayor parte de los datagramas permanecen intactos cuando pasan a través
de una red de redes, el principio de estratificación por capas solo se aplica a los
datagramas que realizan transferencias de una sola máquina. Para ser precisos, no
debemos considerar que las capas de Internet proporcionan un servicio punto a punto.
Desde la perspectiva del IP, el conjunto de conexiones punto a punto entre ruteadores
puede funcionar como un conjunto de redes físicas independientes o funcionar
colectivamente como una sola red física. En el primer caso, cada enlace físico es
tratado exactamente como cualquier otra red en una red de redes. A esta se le asigna
un numero único de red (por lo general de clase C) y los dos anfitriones que
comparten el enlace tiene cada uno una dirección única IP asignada para su conexión.
Los ruteadores se añaden a la tabla de ruteo IP como lo harían para cualquier otra red.
Un nuevo modulo de software se añade en la capa de interfaz de red para controlar el
nuevo enlace de hardware, pero no se realizan cambios sustanciales en el esquema
de estratificación por capas. La principal desventaja del enfoque de redes
independientes es la proliferación de números de redes (uno por cada conexión entre
dos maquinas), lo que ocasiona que las tablas de ruteo sean tan grandes como sea
necesario. Tanto la línea serial IP (Serial Line IP o SLIP) como el protocolo punto a
punto (Point to Point Protocol o PPP) tratan a cada enlace serial como una red
separada.
El segundo método para ajustar las conexiones punto a punto evita asignar múltiples
direcciones IP al cableado físico. En lugar de ello, se tratan a todas las conexiones
colectivamente como una sola red independiente IP con su propio formato de trama,
esquema de direccionamiento de hardware y protocolos de enlace de datos. Los
ruteadores que emplean el segundo método necesitan solo un numero de red IP para
todas las conexiones punto a punto.
Usar el enfoque de una sola red significa extender el esquema de estratificación por
capas de protocolos para añadir una nueva capa de ruteo dentro de la red, entre la
capa de interfaz de red y los dispositivos de hardware. Para las máquinas con una sola
conexión punto a punto, una capa adicional parece innecesaria. La figura 1 1.8
muestra la organización del software de la capa Internet pasa hacia la interfaz de red
todos los datagramas que deberá enviarse por cualquier conexión punto a punto. La
interfaz los pasa hacia él modulo de ruteo dentro de la red que, además, debe
distinguir entre varias conexiones físicas y rutear el datagrama a través de la conexión
correcta.
Las diferencias entre una tabla de ruteo de red de redes y una tabla de ruteo dentro de
la red son que esta ultima, es mucho más pequeña. Contiene solamente información
de ruteo para los anfitriones conectados directamente a la red punto a punto. La razón
es simple: la capa Internet realiza la transformación de una dirección de destino
arbitraria hacia una ruta de dirección especifica antes de pasar el datagrama hacia una
interfaz de red. De esta manera, la capa dentro de la red solo debe distinguir entre
máquinas en una sola red unto a punto.
La estratificación por capas es una idea fundamental que proporciona las bases para
el diseño de protocolos. Permite al diseñador dividir un problema complicado en
subproblemas y resolver cada parte de manera independiente. Por desgracia, el
software resultante de una estratificación por capas estrictas puede ser muy ineficaz.
Si se considera el trabajo de la capa de transporte, debe aceptar un flujo de octetos
desde un programa de aplicación, dividir el flujo en paquetes y enviar cada paquete a
través de la red de redes. Para optimizar la transferencia, la capa de transporte debe
seleccionar el tamaño de paquete más grande posible que le permita a un paquete
viajar en una trama de red. En particular, si la máquina de destino está conectada a
una máquina de la misma red de la fuente, solo la red física se verá involucrada en la
transferencia, así, el emisor puede optimizar el tamaño del paquete para esta red. Si el
software preserva una estricta estratificación por capas, sin embargo, la capa de
transporte no podrá saber como ruteará él modulo de Internet él trafico o que redes
están conectadas directamente. Mas aun, la capa de transporte no comprenderá el
datagrama o el formato de trama ni será capaz de determinar como deben ser
añadidos muchos octetos de encabezado a un paquete. Así, una estratificación por
capas estricta impedirá que la capa de transporte optimice la transferencia.
COMANDOS TCP/IP
TCP/IP incluye dos grupos de comandos utilizados para suministrar servicios de red:
Permiten utilizar recursos con otros hosts, pudiendo tratar distintas redes como si
fueran una sola.
En la versión 2.05 para DOS, dependiendo de las funciones que realizan, se pueden
distinguir los siguientes grupos de comandos:
Configuraci6n de la red
Permiten configurar TCP/IP con determinados parámetros.
Transferencia de archivos
Se utilizan para transferir archivos entre distintos computadores.
un servidor
FTP
comando
FTPSRV
cinta
archivo de
BACKUP
Impresión
Permiten el control de la impresión en las impresoras conectadas al servidor.
Conexión a servidores
Permiten la conexión de los computadores a servidores de nuestra red.
POP2 - POP3 Se utiliza para leer correo. Se han de usar con VMAIL Y SMTP
VMAIL Es un comando que muestra una pantalla preparada para leer el correo
recibido. Se utiliza en conjunción con los comandos PCMAIL, POP2 0 POP3
Chequeo de la red
Permiten chequear la red cuando aparecen problemas de comunicaciones.
PING Envía una Llamada a una estación de trabajo e informa si se puede establecer
conexión o no con ella
ADMINISTRACION TCP/IP
TCP/IP es una de las redes más comunes utilizadas para conectar computadoras con
sistema UNIX. Las utilidades de red TCP/IP forman parte de la versión 4, muchas
facilidades de red como un sistema UUCP, el sistema de correo, RFS y NFS, pueden
utilizar una red TCP/CP para comunicarse con otras máquinas.
Desde el punto de vista de un usuario, una red de redes TCP/IP aparece como un
grupo de programas de aplicación que utilizan la red para llevar a cabo tareas útiles de
comunicación. Utilizamos el término interoperabilidad para referirnos a la habilidad que
tienen diversos sistemas de computación para cooperar en la resolución de problemas
computacionales. Los programas de aplicación de Internet muestran un alto grado de
interoperabilidad. La mayoría de usuarios que accesan a Internet lo hacen al correr
programas de aplicación sin entender la tecnología TCP/IP, la estructura de la red de
redes subyacente o incluso sin entender el camino que siguen los datos hacia su
destino. Sólo los programadores que crean los programas de aplicación de red
necesitan ver a la red de redes como una red, así como entender parte de la
tecnología. Los servicios de aplicación de Internet más populares y difundidos
incluyen:
Índice
En qué consiste[editar]
TCP/IP es un conjunto de protocolos que permiten la comunicación entre los
ordenadores pertenecientes a una red. La sigla TCP/IP significa Protocolo de control
de transmisión/Protocolo de Internet. Proviene de los nombres de dos protocolos
importantes incluidos en el conjunto TCP/IP, es decir, del protocolo TCP y del
protocolo IP.
Capas del modelo TCP/IP[editar]
El modelo incluye cuatro capas:
Aplicación
7
Application
Presentación Aplicación
6 4
Presentation Process
sesión
5
Session
Transporte Transporte
4 3
Transport Host-to-Host
Red Internet
3 2
Network Network
Twitter
Facebook
Linkedin
mostrar
rdf
Roberto Vallejo
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Acciones
Le enseñanza de la instalación de sistemas operativos puede ser en
ocasiones muy complicada desde el punto de vista de la capacidad de los
equipos instalados en el salon de clase, además también el tiempo que toma
hace la instalación es otra limitante ya que esta puede sobrepasar los
tiempos estipulados para las clases que se imparten.
Así que la simulación es una excelente solución, ya que no modifica
nuestro equipo, no se tienen las limitaciones de equipo, por ejemplo instalar
un sistema operativo de servidor requiere equipos con buenas prestaciones,
mientras que un sistema operativo para equipo personal requiere menos
características.
Asi que hemos creado una herramienta que permite simular la instalación
de 6 distintos sistemas operativos, ademas al ser una aplicación educativa
tambien contiene los requerimientos tecnicos de instalación, los minimos y
los recomendados, estos son:
windows xp,
windows 8,
fedora,
ubuntu workstation
ubuntu server
windows server 2008
Simuladores de Red
Existen los llamados simuladores de red, que sirven para
crear una topología de red incluyendo servidores, clientes,
tipo de cable que se utilizará, cobertura geográfica, etc.
NS
Packet Tracer
La contraparte del espacio lógico es el espacio Físico, que aparece al dar clic
en el ícono que está “detrás” del ícono del espacio lógico, también en la
esquina superior izquierda. Éste sólo parece tener el fin de ilustrar cómo se
distribuyen los equipos por la geografía de un país, ciudad, etc. y cómo se
ve un bastidor (rack) con los equipos de comunicaciones “reales”. Cuando
se muestra inicialmente este espacio físico, sólo se ve el mapa de alguna
región, hay que dar 3 clics más para poder ver el bastidor con los equipos
que se hayan puesto en el espacio lógico.
El PT opera en modo de tiempo real y simulación, siendo tiempo real el que
se muestra inicialmente. Tiempo real significa que los eventos se simulan
exactamente como los ejecutarían los dispositivos reales, es decir, si se
envía un paquete de un dispositivo a otro eso sucede en milisegundos y lo
único que nosotros observamos en el espacio lógico es el piloto (punto
verde) del enlace titilar. En éste modo de operación las cosas suceden casi
inmediatamente y podemos hacer pruebas en tiempo real como lo haríamos
con equipos reales.
1) Quizás la parte mas buena del programa, aquí tenemos los equipos de
redes (routers,switches,hubs, pc,etc) y también encontramos los
conectores(es el icono del rayo), es decir, los cables para que los equipos se
puedan conectar(cable derecho, cruzado, serial, etc).
¿Como agrego un equipo? Fácil, con solo hacer un clic en la categoría que
necesitamos, seleccionar el equipo y ,por último, darle clic en el fondo
blanco.
2) En esta parte, encontramos los escenarios donde nos muestra información
de los pdu’s enviados.
Cisco 2620XM
Cisco 2621XM
Cisco 2811
El Cisco 2811 Integrated Services Router proporciona una ranura de red del
módulo mejorado con dos 10/100 (100BASE-TX) puertos Ethernet fijos, cuatro
de alta velocidad Tarjeta de interfaz WAN (HWIC) ranuras integradas que son
compatibles con la tarjeta de interfaz WAN (WIC), Tarjetas Voz de interfaz
(VIC) y tarjetas de interfaz de voz / WAN (VWIC), y el módulo de integración
avanzada (AIM) ranuras duales.
Ventajas y Desventajas de
Packet Tracer
Ventajas
1. Te permite recrear un ambiente de red, con el fin de detectar y corregir
errores en los sistemas de comunicaciones antes de colocarlo en ambiente
real basados en la capas del modelo OSI.
2. La interfaz del usuario es un software que ofrece una interfaz basada en
ventanas que le ofrece al usuario facilidades para el modelo, la descripción,
la configuración y la simulación de redes.
3. El programa permite ver el desarrollo por capas del proceso de
transmisión y recepción de paquetes de datos.
Desventajas
Interconexión de Dispositivos
Permisos y privilegios
Los permisos suelen estar asociados al poder que se otorga a los usuarios y grupos de
usuarios sobre los archivos, carpetas, directorios, etc…
Al primer usuario que crea el sistema, y que suele ser la persona que instala el sistema
operativo, se le conceden permisos de administración y se convierte automáticamente
en administrador.
-Grupo: agrupación de usuarios que tienen los mismos niveles de acceso sobre
determinados archivos o carpetas.
Ahí puedes modificar los permisos sobre ese archivo que van a tener el propietario de
dicho archivo, los grupos de usuarios y el resto de usuarios del sistema. Estos permisos
podrán ser:
En el caso de las carpetas, debes tener muy en cuenta que los permisos que apliques a
una carpeta van a afectar a todos los archivos que tiene dentro, es decir, si tu tienes
restringido el acceso de un grupo de usuarios a una carpeta, ese grupo de usuarios no
podrá ver el contenido de dicha carpeta aunque los archivos que contiene no tengan
restricciones de permisos.
Para solucionar este tipo de problemas, cuando estés aplicando los permisos a la
carpeta, en el apartado Acceso a archivo puedes modificar los permisos para todos los
archivos contenidos en esa carpeta. Cuando hayas hecho los cambios tienes que
terminar haciendo clic en la opción Aplicar permisos a los archivos contenidos situada
en la parte inferior de la ventana.
Cómo administrar los permisos a usuarios y grupos en Windows 7
La administración de privilegios en perfiles y grupos de usuarios es una excelente
herramienta para mejorar la seguridad del sistema operativo.
Ignacio Pérez
Ignacio Pérez 22 May 2015 - 03:24PM
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Una excelente práctica en cualquier Sistema Operativo es personalizar las
configuraciones, eliminando las que vienen por defecto, por lo que veremos algunas
herramientas que posee Microsoft Windows para elevar los niveles de seguridad en los
equipos. Usaremos la creación de perfiles de usuarios de equipo como invitados; estos
serán asociados un grupo donde es posible administrarlos y por último, veremos cómo
definir políticas -por ejemplo, denegar la ejecución de aplicaciones fuera de nuestro
control en estos grupos.
Actualmente vemos que a diario surgen nuevas amenazas que afectan a los Sistemas
Operativos. En el contexto hogareño, suele darse que diferentes usuarios usan una
misma computadora y toman distintos recaudos, generando que se pierda el control
en la ejecución de aplicaciones, lo que podría derivar en la infección con distintas
amenazas. Es por eso que en esta entrada veremos tres formas de aumentar la
seguridad en equipos con Windows 7 utilizando sus propias herramientas.
Para crear un nuevo perfil, se debe ingresar al Panel de Control y allí en el ícono
“Cuentas de usuarios”. Una vez dentro se debe acceder a Administrar cuentas y desde
ahí se podrá crear una. A continuación veremos un ejemplo con una captura de
pantalla:
01B
Sin embargo existe otra alternativa, la cual usaremos para administrar no solo
usuarios, sino también grupos. Puede crearse desde el menú Administrar, al cual se
accede mediante clic con el botón derecho sobre el ícono “Mi PC” o “Equipo” como se
muestra en la siguiente captura:
01
Una vez dentro del menú solo basta ir a la carpeta de usuarios para crear uno nuevo.
En la siguiente captura veremos cómo hacerlo:
02
Tal como vemos en el ejemplo, una vez dentro de la carpeta Usuarios (paso 1) se ven
los perfiles creados en dicho sistema. Para crear el nuevo, solo basta hacer clic con el
botón derecho y seleccionar la primer opción cómo se muestra en el paso 2.
Es muy importante habilitar el Administrador antes de quitar permisos, ya que una vez
hechos los cambios, de requerir permisos de este tipo, simplemente no se tendrán. Por
eso es recomendable habilitarlo y definir una contraseña fuerte y robusta. Para
habilitar esta cuenta Administrador, basta con acceder al mismo y desmarcar “La
cuenta está deshabilitada” como se muestra a continuación:
04
Una vez que se accede a crear el nuevo usuario, se muestra una ventana como vemos
a continuación:
03
Aquí se definen el nombre con el cual se iniciará la sesión (Usuario), junto con su
respectiva contraseña de inicio de sesión, en conjunto con otras opciones para activar.
Crear diferentes sesiones permite crear grupos y administrarlos a todos por igual,
facilitando la tarea como veremos un poco más adelante.
Para esto se debe hacer clic con el botón derecho en el directorio a modificar los
permisos, en este caso lo haremos con la carpeta llamada “CarpetaPrueba” dentro
disco C. Una vez desplegado el menú, debe accederse a Propiedades tal como lo
muestra la siguiente captura de pantalla:
06B
Dentro del menú de propiedades deben seguirse algunos pasos, los cuales
mostraremos con una captura de pantalla a continuación para su mejor comprensión:
07B
08B
Puede verse que el usuario creado al principio ya no cuenta con permisos para acceder
en el directorio creado por el Administrador en la raíz (disco C).
Panel de control > Todos los elementos de Panel de control > Herramientas
administrativas > Directivas de Seguridad Local
Para este ejemplo crearemos una regla para denegar la ejecución de todas las
aplicaciones a los usuarios dentro del grupo “HogarProtegido”, dentro del cual hemos
puesto a todos excepto a Administrador. Basta con hacer clic con el botón derecho
para crear una nueva regla, como en la captura de pantalla a continuación:
09
El primer paso en esta instancia es acceder a “Reglas ejecutables” (número 1); en el
panel derecho se crea la regla (número 2) y luego se puede acceder a ella para ver su
configuración (número 3). Aquí se puede ver el nombre que la identifica. La acción de
la misma es “Denegar”, en este caso, la ejecución de aplicaciones. Por último vemos a
qué grupo se aplica esta politica (grupo local Labo-PC\HogarProtegido). Cabe destacar
que también pueden añadirse excepciones, como por ejemplo permitir usar el
navegador y aplicaciones ofimáticas.
Una vez realizado esto se debe acceder a la carpeta “Niveles de seguridad”, en la cual
se preestablecerá automáticamente la configuración de seguridad:
10
En el panel derecho basta con posicionarse sobre el nivel deseado y hacer clic derecho
para establecerlo como predeterminado. En este caso predeterminamos el nivel “No
permitido” para ver su comportamiento.
11
Como puede verse, gracias a la política establecida se evitó la ejecución del navegador.
También es una muy buena forma de reducir las infecciones de malware en el equipo,
permitiendo controlar qué aplicaciones utilizan las demás personas.
Esto puede volverse muy útil a la hora de aplicar restricciones en aplicaciones para el
cuidado de los más pequeños, ya que desde esta sección se puede bloquear el uso de
aplicaciones podrían poner en riesgo la integridad del equipo o el mundo digital de los
niños.
Como consejo debemos decir que es muy recomendable, como dueño de un equipo,
utilizar estos perfiles con mínimos privilegios.