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ANALISIS ORGANIZACIONAL
PRESENTADO A:
Teófilo Yoong Salazar
NRC: 8607
BARRANQUILLA/ ATLANTICO
2022
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INTRODUCCIÓN
Con la realización del diagnóstico organizacional conoceremos el mecanismo ideal para la
compañía ya que este se encarga determinarlacircunstancia real de la empresa, además por este
método se puede analizar las dificultades internas y externas que se presenten, en el desarrollo de
esta y determina la eficiencia en los procesos e identificalas fortalezas y debilidades de la
empresa SERVIAMBIENTALES LTDA.
CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRRESA.
1. NIT: 900339275-1
2. RAZÓNSOCIAL: COMPAÑÍA DE SERVICIOS INTEGRALES Y
AMBIENTALES
3. DIRECCIÓN: CALLE 11E # 1C 197
4. CIUDAD: MALAMBO
5. DEPARTAMENTO: ATLANTICO
6. TELÉFONO: 376 06 18
7. ARL: COLMENA
8. CLASEDERIESGO V, III
9. REPRESENTANTELEGAL GIVANNI ALBERTO MEJIA
:
10 CORREO serviambientalesltda@gmail.com
Misión.
Somos una compañía dedicada a generar empleos con la prestación de servicios integrales y
ambientales, suministrando personal especializado en el manejo de los residuos sólidos y oficios
varios. Limpieza, aseo, servicio de jardinería, servicio de poda de árboles y corte de césped, y
transporte general de materiales de construcción o recolección de escombros, a través de
contratos de manejos de procesos con las grandes industrias y comerciantes en general.
Visión.
Ser la compañía líder en generación de empleos con la prestación de servicios integrales y
ambientales, Suministrando personal especializado en el manejo de los residuos sólidos y oficios
varios a través de contratos de manejos de procesos internos con las grandes industrias y
empresas comerciales, Con un Sistema documentado de Seguridad y Salud en el Trabajo y Medio
Ambiente que vele por el bienestar de sus trabajadores
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ORGANIGRAMA.
ANÁLISIS DOFA
Fortalezas Debilidades
Es una empresa líder en cuanto - Competencia de otras empresas.
el manejo de operaciones - Despidos de personal.
-Es una empresa confiable. - Cambios Imprevistos de actividades.
-Brinda estabilidad a sus colaboradores.
Ventaja Factores de
Competitiva Éxito
- Una ventaja competitiva es brindar Sus logros se deben a la implementación
confiabilidad y seguridad a los de personal calificado, donde incentivan
clientes. para que estos estén a gusto con sus
- Contar con servicios certificados funciones y lo hagan de la mejor manera.
de reafirmen la calidad y el buen
nombre.
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CONCLUSIÓN:
En conclusión, esta actividad nos enseñó como diagnosticar una empresa mediante
lineamientos específicos y poder conocer los procesos de la empresa y sus características para
determinar la calidad de sus servicios.
BIBLIOGRAFÍA:
https://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/El-Diagnostico-
Organizacional-elementos.html#.XZkn1VVKi00
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/66767?page=1
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69005?page=1