Verde “ PI “ Azul “Blanco”

Crecimiento En economía Inteligencia Honestidad

Dinero simboliza el Sofisticación Transparencia
Beneficio Confianza

“El Valor de las Ideas”

Definición de Servicio:

Consultoría Organizacional

Clasificación:

 Carácter: económico
 Categoría: producción de servicios
 Actividad económica: de servicios

Introducción:
Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas u
organizacional en general como un servicio profesional de gran utilidad para
ayudar a los directivos de las organizaciones a identificar y definir los
principales problemas que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus
propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión, analizar las
causas que lo provocan, identificando las causas raíces y
proyectaracciones para su perfeccionamiento y que estas se implemente. La
labor actual del consultor como "agente de cambio", implica la transferencia
de conocimientos, Know How y la capacitación del personal de las
organizaciones, de forma implícita o explícita.
La acción del consultor actual y el enfoque que generalmente se utiliza tiene
como finalidad apoyar intensa y temporalmente a las organizaciones a realizar
este proyecto y no ejecutarlo por sí mismo, de tal forma que sus directivos y
trabajadores adquieran conocimientos y habilidades que lo conviertan en un
verdadero consultor interno, agente endógeno de cambio en un proceso de
mejora continua de los procesos y sus resultados esta modalidad "nueva" se ha
denominado consultoría colaborativa (o participativa) (Sherwood (1989) ,
Doyle (1989) , Portuondo (1992)).La consultoría colaborativa debe tender a fijar
los cambios, las soluciones que adopten, porque debe lograr que surjan de la
propia organización, por convencimiento propio sobre la necesidad y la bondad
de tales cambio y su esencia es crear la capacidad de cambio propia
que demanda toda la organización que pretenda mejorar sus procesos y
resultados de forma continua.
En este material se hará referencia en especial a la modalidad de Consultoría
Integral Colaborativa y por ende llevará implícita el Involucramiento y más aun
el compromiso de los consultores internos, y de todo el personal de la
organización, lo cual demanda de un fuerte trabajo del consultor y del apoyo
incondicional de sus directivos y en especial de la alta dirección de la
organización cliente.
La consultoría se considera ante todo como un método para mejorar las
prácticas de gestión, sin embargo también se considera a ella misma como una
profesión," la consultoría como método y la consultoría como profesión
constituyen las dos caras de una misma moneda" (Kubr,1994).
La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes, Esas
formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que
actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que
estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy
influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los
consultores internos.

Nombre Genérico : Consultoría Organizacional

Características: Nuestros servicios de asesorías financieras tienen como

caracterizas principales:
 A: La eficacia, la eficiencia y el uso optimo de los recursos y capitales
de las empresas a consultar, con el fin de aumentar sus ingresos.
 B: La exactitud de las evaluaciones financieras en términos veraces,
oportunos responsables y oportunos.
 C: El bajo costo de nuestros servicios y la excelencia de nuestras
operaciones, facilita a los clientes la accesibilidad al mercado de
consultorías y el progreso mutuo.
 D: Contamos con un equipo de colaboradores profesionales
experimentados y muy bien capacitados para dar soluciones a todos los
problemas del mercado de asesorías financieras.
 E: Tener un amplio portafolio de servicios consultores, nos hace
ser una de las firmas más competitivas del sector generando un
benéfico para la economía del país.
 F: Estar a la vanguardia de los cambios y las políticas macroeconómicas
generadas por los entes de control estatales, nos permite conocer la
información adecuada para la toma de decisiones analíticas en base a la
situación del país.
 G: Nuestro segmento de personas es más amplio respecto al de otras
entidades del sector, lo que nos brinda la posibilidad de tener más
cubrimiento de clientes potenciales y así generar más beneficios para la
economía nacional.

Sustitutos. Actualmente en el mercado existen muchos tipos de empresas del

sector financiero y real que se dedican al negocio de la prestación de
serviciáoslas de consultorías y asesoría financieras. De acuerdo con esto, un
servicio sustituto al prestado por la organización Consultores, que no se
contempla como competencia directa de la empresa es cámara de comercio y
bancoldex

Complementarios. Un servicio complementario al prestado por la

organización, es la colocación de recursos a favor de terceros quienes los
necesiten, de esta manera en el corto plazo se amplía el portafolio de la firma
y se genera créditos a clientas para la ayuda y conformación de sus proyectos.
Consultores

Firma con un alto nivel de conocimiento de los diferentes mercados, que brinda
asesoria a personas o empresas que buscan nuevos mercados de inversión,
marketing, recursos físicos y humanos. Basándonos en diseño y ejecución de
excelentes estrategias apoyándonos en un extenso grupo de profesionales
especialistas en todas y cada una de sus necesidades, buscando el éxitos de
nuestros clientes, teniendo como objetivos principales el aumentando su
rentabilidad el crecimiento empresarial, humano y económico de su empresa o
proyecto.
VALORES

• Integridad
• Excelencia
• Honradez
• Aprendizaje continuo
• Actuamos con responsabilidad social

OBJETIVOS GENERALES

Brindar asesorías a personas o empresas que buscan nuevos mercados de

inversión, aumentando su rentabilidad crecimiento empresarial, humano y
económico de su empresa o proyecto.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Proveer de conocimiento a nuestros clientes debido al rápido avance de

la economía actual.

 Mejorar la rentabilidad de las empresas de nuestros clientes en un corto

plazo utilizando avanzadas estrategias.

 Elevar la formación y conocimientos de los empleados de nuestros

clientes a través de nuevos modelos de capacitación.

 Fomentar medidas y estrategias de prevención, para enfrentar tiempos

de crisis.

 Comparar las estrategias y métodos de las diferentes empresas para

poder utilizar la más adecuada en el momento y situación especifica.

Viabilidad

Hemos evidenciado que existen muchas personas que al tener excedentes de

dinero o al querer crear empresa para independizasen buscan crear empresa
o ampliar su negocio, pero al no tener el conocimiento o la asesoria adecuada
resultan perdiendo su dinero o simplemente se abstienen de invertir su dinero
o llevar a cabo su idea por el miedo de perder su recursos.
También hemos notado que las empresas actuales carecen de control y
conocimiento de las finanzas de su empresa, así como la viabilidad de sus
proyectos
CONSULTORES es un conglomerado de profesionales que tienen como
objetivo hacer realidad todos estos sueños y proyectos que las personas ven
tan difíciles de lograr, minimizando riesgos y maximizando utilidades. Buscando
un beneficio general para su empresa y sus empleados.
FACTIBILIDAD

LEGAL: el desarrollo de nuestro proyecto no infringe ninguna norma o ley

establecida a nivel local. Además contara con todos lo requisitos y exigencias
que el sistema exija.

MERCADO: Hemos comprobado que hay personas que necesitan asesoria en

como manejar y controlar su empresa, además de personas que buscan
asesoria de cómo crear empresa. Estas personas hacen que nuestro proyecto
sea factible ya que nosotros cubriremos estas necesidades con nuestro alto
conocimiento del tema.
Luego de una serie de investigaciones, hemos podido establecer que hoy en
día son muy pocas las instituciones que prestan este servicio de soluciones
empresariales y muchas las personas o empresas que solicitan este tipo de
asesorias , es decir que el mercado actual avanzado esta solicitando un
paquete completo de soluciones empresariales como el que nosotros
ofrecemos.

ADMINISTRATIVA: Debido al alto índice de desempleo podemos contar con

una gran variedad de profesionales que se encuentran desempleados pero que
se vincularan a nuestra organización, de tal manera que provoquen un mejor
aprovechamiento de sus conocimientos especializados con una mayor
eficiencia y coordinación entre nuestros profesionales y nuestros clientes.

ESTUDIO DE MERCADO
Luego de investigar fuentes una de ellas el DANE, podemos notar que existen
instituciones que prestan un servicio especifico como lo son sservicios
temporales, Agencias de empleo, seguridad privada, publicidad, mensajeria
ect. Pero pocas como nosotros, presta todos estos servicios y otros mas en
uno solo, convirtiéndonos en un puente entre empresas y profesionales.
Mercado

Asesores Financieros aborda los negocios

de Finanzas Corporativas (Banca de
Inversión y Mercado de Capitales). Nace  Compra y Venta de Empresas
en el año 2010 en respuesta a la  Valoraciones
KeycapChile
necesidad del mercado nacional de  Reestructuraciones de Pasivos
Chile  Compra y Venta de Activos
contar con servicios de asesoría
financiera especializados, que apoyen a la  Líneas de negocios
empresa y a sus accionistas en los
desafíos de sus negocios.

Fundada el 16 de Octubre del 2003, en

Cartagena de Indias, Colombia. Desde su
Agsconsultores fundación la organización ha atendido las
 Asesoria de Proyectos Financieros
Colombia necesidades del sector de la construcción
con la función de desarrollo y gerencia de
proyectos.

Administración de Portafolios de
Terceros
Asesorías Financieras
80 años de experiencia en el mercado de Subastas Electrónicas
valores colombiano Puesto No.3, Cuentas de Margen
AFIN Divisas
fundador de la antigua Bolsa de Bogotá,
Colombia
hoy Bolsa de Valores de Colombia.

Empresa sólida conformada por expertos

 Consultoría Financiera
profesionales en áreas estratégicas, lo que
Proyecta s.a.  Consultoría Económica
le permite prestar un servicio integral,
Colombia  Asesoría Jurídica
eficiente y ágil a clientes privados e
 Consultoría Gerencial
instituciones públicas. Creada el 29 de  Consultoría en Calidad
agosto de 2002
Asesorias y Creada en 1999 con el fin de brindar
marketing acompañamiento a empresas,
convirtiéndose hoy, en un facilitador y  Gestión de apoyo gerencial.        
consultor  en el ámbito comercial,  Gestión de proyectos.                        
financiero, de Mercadeo y de gestión de  Evaluación de proyecto
proyectos principalmente al sector
inmobiliario  y también a organizaciones
 con diferentes actividades económicas
como desarrollando proyectos.

servicio financieros para el apoyo de la

mediana empresa que le permiten obtener  Asesorías financieras
Asesorías  Compra y venta de empresas
SOLUCIONES FINANCIERAS y de
Financieras
gestión de tal froma de mejorar  Gestión empresarial
notablemente la rentabilidad de nuestros
clientes

 Banca de inversión independiente que

proporciona asesorías en finanzas  Asesorías Proyectos
Nogal
corporativas y consecución de recursos
 Evaluaciones Financieras
para clientes tanto en el mercado
doméstico como en Latinoamérica
Encuesta:
Usuario: Emprendedor, “con idea de Proyecto”

1. ¿Cuenta usted con la capacidad suficiente para la implementación de un

proyecto (Idea de Negocio), con el cual podría sustentar gran parte de
sus ingresos en el corto mediano o largo plazo? Uste cuenta con:
 Monto de inversión
 Capacitación gerencial
 Infraestructura
2.

Usuario: Empresario
 ¿Buscaría usted asesoría para Desarrollar, implementar o evaluar una
idea de Proyecto ?
SI NO

 Alguno(s) de los siguientes aspectos se encuentra operando con

dificultad en su empresa
a) Administración
b) Capital
c) Conocimiento del sector
Otros; Cuales: _____________________________________
Estudio Técnico o de Producción

 Materias primas
Conocimiento o experiencia
Proveedores: Asesores profesionales (Contaduría, Análisis,
Empresariales…etc), Fuentes de información ( Revistas, portales de
internet)
 Maquinaria Requerida:
- Computadores, impresoras, Fax, Teléfonos, Fotocopiadoras,
Servidores
Proveedores:
Centro lago (Centro de Distribución de equipos usados )
- Equipo de Oficina:
Escritorios, Sillas, Sala de Ventas,
Proveedores:
Home Center, Carrefour, Éxito
 Equipo Requerido:
- Papelería y Útiles de Escritorio:
Proveedores: Panamericana, Carrefour, Éxito

Ubicación Geográfica
 Centro internacional
Google maps: 4.616967, -74.070143
Integrantes:
Sergio Eduardo Martinez (Economía)
Andrés Fajardo (Economía)
Edison Martínez (Economía)