CALIDAD DE LOS PROYECTOS

ACTIVIDAD 8: CUADRO COMPARATIVO

PROFESOR:

ARTURO GONZÁLEZ TORRES

ALUMNO:

OSCAR ALBERTO MENDOZA QUINTANA

MATRÍCULA:

840127854

FECHA DE ENTREGA:

21/02/2022
 CUADRO COMPARATIVO
Aseguramiento de la calidad
Definición Conjunto de actividades para
segurar la calidad de los
procesos que desarrollan los
productos.
Enfoque en Previene los defectos. Se
enfoca en el proceso de
realización de un producto.
Meta Su meta es mejorar procesos
de desarrollo y pruebas. Esto
para que los defectos no se
presenten cuando se elabora
el producto.
¿Cómo? Establece un buen sistema de
gestión de calidad. Realiza
auditorías estadísticas de
conformidad.
¿Qué es lo esencial? Prevención de los problemas
de calidad, a través de
actividades planificadas.
Responsabilidad Todo aquel involucrado en el
equipo de desarrollo es
responsable del aseguramiento
de calidad.
Ejemplo Auditoría y planificación de
procesos.
Técnicas estadísticas Control estadístico de
procesos. (SPC).
Herramienta Herramienta de gestión
Documento de prueba y Plan de contingencia, control
evaluación de cambios.
Informes de calidad Manual de calidad
Gestión de calidad
Conjunto de actividades
coordinadas con el fin de
controlar una organización
para establecer: política de
calidad, planificación, control,
aseguramiento y mejora de la
misma.
Garantiza la satisfacción
permanente del cliente con
respecto a sus necesidades y
expectativas. Esto es a largo
plazo.
Identifica defectos en el
producto, durante y después
de la elaboración, todo antes
de la entrega final con el
cliente.
Encuentra y elimina las fuentes
de los problemas de calidad
con herramientas y equipos,
todo esto para que se cumplan
continuamente los requisitos
del cliente.
Actividades para lograr
mantener la calidad de
productos y servicios.
Un equipo específico pone a
prueba el producto con el fin
de identificar defectos.
Validación, pruebas e
inspección.
Control estadístico de la
calidad. (SQC)
Herramienta correctiva
Lista de verificación
Análisis costo-beneficio
Diagrama de flujo
Plan de gestión de calidad
junto con resultados de
mediciones de calidad.
CONCLUSIÓN

● El aseguramiento de la calidad es el proceso que se utiliza para crear productos

finales. Estos procesos pueden ser ejecutados por un gerente o cliente. Hay muchos
ejemplos que incluyen metodologías y desarrollo de estándares para mejora de la
calidad en los proyectos. No afecta a los requerimientos que pide el cliente sobre el
producto que se está desarrollando.

● La gestión de la calidad son las actividades que están relacionadas con la calidad y
asociadas con la creación de proyectos finales. Se emplea para verificar que los
productos tengan calidad aceptable y estén correctos. La gestión permite planear,
ejecutar y controlar distintas actividades para garantizar la estabilidad en el
desempeño para cumplir expectativas del cliente.

REFERENCIAS:

● Project Management Institute. (2013). Guía de los Fundamentos para la Dirección de

Proyectos (Guía del PMBOK). Quinta Edición. Recuperado de:
https://uvmonline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-1152953-dt-announcementrid-212
518195_1/courses/PT4064-531OM02A2003/LIBRO_PMBOK_GUIA_5th_ESPA%C3
%91OL.pdf
● Summers D. C. S. (2006). Administración de la calidad [versión electrónica].
Recuperado de https://bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2470_1327152
● Crawford, S. (2018). Asegurar la calidad versus controlar la calidad Recuperado de
https://www.uci.ac.cr/articulos/asegurar-la-calidad-versus-controlar-la-calidad/